營銷組織體系梳理方案模板范文 營銷組織體系梳理方案模板范文大全
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三大體系營銷方案,?
1.企業(yè)自循環(huán)體系:主要指企業(yè)基于自身商業(yè)定位的需要,按照自己的盈利模式設計自己的業(yè)務結構,。
2.產(chǎn)業(yè)優(yōu)協(xié)同體系:企業(yè)發(fā)展不是孤立的,,不是單一的,而是與外界緊密聯(lián)系在一起的,。
3.社會良生態(tài)體系:企業(yè)發(fā)展狀況如何與其所處生態(tài)環(huán)境息息相關,。
營銷策劃方案范文怎么寫?
市場營銷策劃書的內容,,格式 1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領 商標/定價/重要促銷手段/目標市場等,。 2. 目前營銷狀況 (1) 市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等,?! ?2) 產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等?! ?3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況,。 (4) 分銷狀況:銷售渠道等,。 (5) 宏觀環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況,?! ?. SWOT問題分析 優(yōu)勢:銷售、經(jīng)濟,、技術,、管理、政策等方面的優(yōu)勢力,?! ×觿荩轰N售、經(jīng)濟,、技術,、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力,?! C率:市場機率與把握情況,。 威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素,?! 【C上所述:如何揚長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,,規(guī)避劣勢與風險,。 4. 市場營銷策劃達到的目標 財務目標: 公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下): ?。▎挝唬喝f元) 營銷目標:銷售成本毛利率達到多少,。 5. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略 目標市場:- 定位:- 產(chǎn)品線:- 定價:產(chǎn)品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據(jù)等,?! 》咒N:分銷渠道(包括代理渠道等)?! ′N售隊伍:組建與激勵機制等情況,。 服務:售后客戶服務,?! V告:宣傳廣告形式?! 〈黉N:促銷方式,。 R&D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,?! ∈袌稣{研:主要市場調研手段與舉措?! ?. 行動方案 營銷活動(時間)安排,。 7. 預計的損益表及其他重要財務規(guī)劃表: - 8. 風險控制:風險來源與控制方法,?! I銷策劃書的步驟目錄一、概述二,、市場現(xiàn)狀分析三,、目標四、營銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六,、行動計劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息: ①策劃書的名稱,;②被策劃的客戶,;③策劃機構或策劃人的名稱,;④策劃完成日期及本策劃適用時間段?! 〔邉潟恼牟糠种饕ǎ骸 ∫唬?、策劃目的。 業(yè)開張伊始,,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,,因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃?! 《?、分析當前的營銷環(huán)境狀況?! ?,、當前市場狀況及市場前景分析: ①產(chǎn)品的市場性,、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況,。 ?、谑袌龀砷L狀況,,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側重點如何,,相應營銷策略效果怎樣,,需求變化對產(chǎn)品市場的影響?! ,、巯?費者的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景,?! ∪缗_灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩,。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出: ?、僖酝惍a(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進入市場風險小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品,市場大,?! 、苌钏教岣?,中,、上階層增多,,顯示其將來市場成長?! ?,、對產(chǎn)品市場影響因素進行分析?! ≈饕菍τ绊懏a(chǎn)品的不可控因素進行分析:如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件,,如消費者收入水平,、消費結構的變化、消費心理等,,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計算機,、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術發(fā)展趨勢方向的影響?! ∪?、市場機會與問題分析?! I銷方案,,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,,就成了營銷策劃的關鍵,。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半,?! ?、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題,,表現(xiàn)為多方面: ?企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質量不過關,,功能不全,被消費者冷落,?! ?產(chǎn)品包裝太差,提不起消費者的購買興趣,。 產(chǎn)品價格定位不當,。 ?銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻,。?促銷方式不務,,消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。 ?服務質量太差,,令消費者不滿,。 ?售后保證缺乏,,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,。 2,、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu),、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,,從優(yōu)勢中找機會,,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,,對不同的消費需求盡量予以滿足,,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,,把握利用好市場機會,。 四),、營銷目標,。 營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的具體目標,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,,預計毛利×××萬元,市場占有率實現(xiàn)××,?! ∥澹I銷戰(zhàn)略(具體行銷方案) 1,、營銷宗旨: 一般企業(yè)可以注重這樣幾方面: ?以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,,為產(chǎn)品準確定位,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營銷策略,。 ?以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點,。 ?建立起點廣面寬的銷售渠道,,不斷拓寬銷售區(qū)域等?! ?,、產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4P組合,,達到最佳效果?! ?)產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產(chǎn)品迅速啟動市場,?! ?)產(chǎn)品質量功能方案。產(chǎn)品質量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應有完善的質量保證體系,。 3)產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽度,,樹立消費者心目中的知名品牌,,必須有強烈的創(chuàng)牌意識?! ?)產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略,?! ?)產(chǎn)品服務。策劃中要注意產(chǎn)品服務方式,、服務質量的改善和提高,。 3,、價格策略,。這里只強調幾個普遍性原則: ?拉大批零差價,調動批發(fā)商,、中間商積極性,。 ?給予適當數(shù)量折扣,鼓勵多購,?! ?以成本為基礎,,以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂,。〖JP2〗 4,、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫?。〖JP〗 5,、廣告宣傳,。 1)原則: ?、俜墓菊w營銷宣傳策略,,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象,?! 、陂L期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,,變多功能了,,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳?! ,、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式,?! 、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動,,掌握適當時機,,及時、靈活的進行,,如重大節(jié)假日,,公司有紀念意義的活動等?! ?)實施步驟可按以下方式進行: ?、俨邉澠趦惹捌谕瞥霎a(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時推出誠征代理商廣告。 ③節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告,。 ④把握時機進行公關活動,接觸消費者,。 ⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。 6,、具體行動方案?! 「鶕?jù)策劃期內各時間段特點,,推出各項具體行動方案。行動方案要細致,、周密,,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,,一切量力而行,,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側重點,,抓住旺季營銷優(yōu)勢?!糐P〗 六),、策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,,包括營銷過程中的總費用,、階段費用、項目費用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費用預算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗,,具體分析制定,。 七),、方案調整,。 這一部分是作為策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應的地方,,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調整,。
營銷方案設計體系是什么?
營銷的研究對象是客戶,,營銷的思維導向是賣出產(chǎn)品,,營銷的精髓可以概括為一個字“賣”!產(chǎn)生的收入類型是勞動性收入,,即今天做了就有收入,,今天沒做就沒有收入。
營銷模式的方法論體系有哪些元素呢,?
1. 客戶定位
2. 產(chǎn)品的可感知價值包裝
3. 品牌命名
4. 魚塘整合
5. 魚餌設計:吸引客戶主動上門
6. 轉介紹設計:客戶帶來更多客戶
7. 重復購買
這七個方面就是營銷模式設計的方法論體系,,它能指導我們科學系統(tǒng)的制定營銷方案和策略。
高大模板的技術方案由誰組織,?
高大模板技術方案由施工單位組織,,具體過程如下;
1 高大模板工程屬危險性較大范圍,,施工單位在編制技術方案時要按照相關規(guī)定進行,,項目部在編制完成后,由施工單位的總工程師審核批準,。
2 再把方案報監(jiān)理機構審批,。總監(jiān)理工程師簽字批準,。
3 由于屬危險性較大工程,,還要請專家進行論正,最后由施工單位組織實施,!
工程模板方案由誰負責組織編制,?
工程模板方案由單位工程技術負責人編制,專職安全員參與,,經(jīng)項目經(jīng)理審查后報監(jiān)理部門和建設單經(jīng)審批,,方案包據(jù)編制依據(jù),工程概況,,施工方案(方法),,受力計算,安全質量要求,,應急預案等,,如果支撐體系高度超過8m,荷載超過15kN/㎡的還要專家論證,。
早教課程體系營銷方案怎么做,?
1、早教分為網(wǎng)上教育和實體教室教育,,這兩種的體驗感是不一樣的,,沒有時間的家長一般會選擇網(wǎng)上,,這樣的方式時間可以自由自配,靈活,,而且自己參與親身教育,,感受不一樣。
2,、網(wǎng)上的這種早教如果想要銷售自己最好是能夠先給客戶試用裝或者體驗裝,,哪怕是宣傳海報也不妨郵寄一下,順帶些產(chǎn)品特色的小玩偶和一張CD介紹下早教的理念和主要賣點,,一般的家長都會很樂意接受這種方式的,。這樣,你就成功的將客戶的興趣點燃了,。
3.接下來就是針對這些目標客戶,,電話回訪了,,如果你的口齒夠伶俐,,宣傳的特色足夠豐富,一般的目標客戶都會選擇訂閱你的產(chǎn)品,,畢竟,,這些已經(jīng)是你刷選出來的受眾人群也就是本身有意愿給寶寶報班的人群了,所以,,電話的追蹤和介紹會起到事半功倍的功效,。
4.如果是實體的早教課程,也分為大品牌機構連鎖和一些剛成立的小早教機構,。大品牌或者連鎖的早教機構會因為自身的品牌效應自動得到很多家長的認可,,周邊的親戚朋友口碑銷售也是不容忽視的,所以,,一定要注重培養(yǎng)潛在客戶,,也許你早教班里面的寶寶體驗很好的話,他/她的堂姐弟表兄弟妹都有可能加入你的早教機構,,所以,,一定要加強自身的授課質量,提高客戶的使用體驗
5.那么,,一些剛成立的小早教公司呢,?我們就得選擇商場孩童玩樂的地點做宣傳了,玩樂的同時也可要求一位家長進入教室試聽,,因為一般周末陪孩子玩樂的很可能是兩個人,,充分利用這一點讓家長了解你的早教優(yōu)勢,我想,,了解一下后續(xù)也會有很多家長愿意帶孩子去體驗的
6.不管是網(wǎng)絡早教課程或是實體早教課程,,都得有堅持不懈的心,,畢竟,打動客戶的除了百分之八十的固定課程質量以外,,還有百分之二十的人情因素在里面,,如果你讓家長覺得作為一位客服或者銷售都如此有耐心肯負責,那么,,他們肯定也會想到將來到機構中你們也會一樣的認真負責,,所以,一定要鍥而不舍,,有的放矢,,這樣才能成功的將自己的早教銷售出去
網(wǎng)絡營銷體系的組織架構是怎么樣的呢?
一般的網(wǎng)絡營銷包括策劃人員,、設計人員,、程序人員、 編輯人員,、SEO,、推廣人軸、鏈接專員等,。
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