網(wǎng)絡(luò)營銷的架構(gòu)？

基本配置如下5人：推廣顧問1名：負責(zé)導(dǎo)入流量咨詢師1名：負責(zé)把流量轉(zhuǎn)化為有效線索銷售顧問2名：負責(zé)把線索轉(zhuǎn)化為訂單，2人競爭,，放置線索被擱置,，一人在規(guī)定時間內(nèi)未轉(zhuǎn)化為有效線索,，咨詢師回收,，派給另一人網(wǎng)絡(luò)營銷主管1名：負責(zé)整個網(wǎng)絡(luò)營銷部的運營和管理標(biāo)配10人：推廣顧問1名；咨詢師2名,；銷售顧問4人,；財務(wù)和商務(wù)各1人；主管1名,。

營銷自動化 技術(shù)架構(gòu),？

所謂營銷自動化技術(shù)架構(gòu)指的是基于大數(shù)據(jù)的用于執(zhí)行、管理和自動完成營銷任務(wù)和流程的云端的一種軟件,。

這種軟件改變了人工操作重復(fù)性市場營銷流程,，取而代之的是為特定目的建立的用以面向性能應(yīng)用軟件。

營銷自動化技術(shù)架構(gòu)包括:

1.利用自動化工具抓取目標(biāo)客戶的郵箱,，找到免費的營銷渠道,；

2.通過郵件制作工具自動的給用戶發(fā)郵件；

3.根據(jù)用戶收到郵件后的反應(yīng),，比如是否打開了,，是否進入詳情頁，自動發(fā)送下一步營銷內(nèi)容,；

4.用戶進入網(wǎng)頁之后會有自動化的客服來了解用戶需求,；

5.用戶注冊之后，通過自動化的工具將這條線索轉(zhuǎn)給銷售人員,；

6.將銷售線索和財務(wù),、庫存管理系統(tǒng)打通，做到有效管理,；

7.通過自動化工具分析獲客的質(zhì)量和效果,。

b端市場營銷體系架構(gòu)？

可以包括 4 個層面：

傳播：這是賣方市場向買方市場做營銷傳播,。例如通過廣告,，新媒體等方式將自己的產(chǎn)品傳遞給買方用戶，表現(xiàn)在系統(tǒng)上就是廣告管理,、推送管理,、營銷管理和銷售管理等版塊；

提供商品和服務(wù)：這是賣方鏈接買方的核心,，賣方商品或服務(wù),，表現(xiàn)在系統(tǒng)中就是商品管理等版塊；

貨幣購買：這是買方市場向賣方市場主動發(fā)起的核心環(huán)節(jié),，通過此來換取商品或服務(wù),，表現(xiàn)在系統(tǒng)中就是訂單系統(tǒng)等版塊,；

信息：在整個交易過程中,，賣方直接或間接傳遞給賣方的信息,。比如需求、反饋,、對產(chǎn)品和服務(wù)的評價和投訴等,。賣方需要將這些信息進行整合分析，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品,、傳播和服務(wù)的優(yōu)化與升級上,。表現(xiàn)在系統(tǒng)中就是客服管理、用戶管理,、需求管理和問卷調(diào)查等模塊,。

以上 4 個模塊的整合與完善就是營銷系統(tǒng)要核心解決的問題。

gmp的基本點,？

GMP基本原則有下列16點：

(1)藥品生產(chǎn)企業(yè)必須有足夠的資歷合格的與生產(chǎn)的藥品相適應(yīng)的技術(shù)人員承擔(dān)藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理,，并清楚地了解自己的職責(zé)；

(2)操作者應(yīng)進行培訓(xùn),，以便正確地按照規(guī)程操作,；

(3)應(yīng)保證產(chǎn)品采用批準的質(zhì)量標(biāo)準進行生產(chǎn)和控制；

(4)應(yīng)按每批生產(chǎn)任務(wù)下達書面的生產(chǎn)指令,，不能以生產(chǎn)計劃安排來替代批生產(chǎn)指令,；

(5)所有生產(chǎn)加工應(yīng)按批準的工藝規(guī)程進行，根據(jù)經(jīng)驗進行系統(tǒng)的檢查,并證明能夠按照質(zhì)量要求和其規(guī)格標(biāo)準生產(chǎn)藥品,；

(6)確保生產(chǎn)廠房,、環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備,、衛(wèi)生符合要求,；

(7)符合規(guī)定要求的物料、包裝容器和標(biāo)簽,；

(8)合適的貯存和運輸設(shè)備,；

(9)全生產(chǎn)過程嚴密的有效的控制和管理；

(10)應(yīng)對生產(chǎn)加工的關(guān)鍵步驟和加工產(chǎn)生的重要變化進行驗證,；

(11)合格的質(zhì)量檢驗人員,、設(shè)備和實驗室；

(12)生產(chǎn)中使用手工或記錄儀進行生產(chǎn)記錄,，以證明已完成的所有生產(chǎn)步驟是安確定的規(guī)程和指令要求進行的,，產(chǎn)品達到預(yù)期的數(shù)量和質(zhì)量，任何出現(xiàn)的偏差都應(yīng)記錄和調(diào)查,；

(13)對產(chǎn)品的貯存和銷售中影響質(zhì)量的危險應(yīng)降至最低限度,；

(14)建立由銷售和供應(yīng)渠道收回任何一批產(chǎn)品的有效系統(tǒng)；

(15)了解市售產(chǎn)品的用戶意見，調(diào)查質(zhì)量問題的原因,，提出處理措施和防止再發(fā)生的預(yù)防措施,。

(16)對一個新的生產(chǎn)過程、生產(chǎn)工藝及設(shè)備和物料進行驗證,，通過系統(tǒng)的驗證以證明是否可以達到預(yù)期的結(jié)果,。

網(wǎng)絡(luò)營銷部的架構(gòu)怎樣建立？

基本配置如下5人：推廣顧問1名：負責(zé)導(dǎo)入流量咨詢師1名：負責(zé)把流量轉(zhuǎn)化為有效線索銷售顧問2名：負責(zé)把線索轉(zhuǎn)化為訂單,，2人競爭,，放置線索被擱置，一人在規(guī)定時間內(nèi)未轉(zhuǎn)化為有效線索,，咨詢師回收,，派給另一人網(wǎng)絡(luò)營銷主管1名：負責(zé)整個網(wǎng)絡(luò)營銷部的運營和管理標(biāo)配10人：推廣顧問1名；咨詢師2名,；銷售顧問4人,；財務(wù)和商務(wù)各1人；主管1名,。

營銷策劃的十個步驟,？

1，明確策劃活動的目的

在策劃活動之前,，我們先要明確為什么要做這樣的活動,，如果自己都不知道為什么要策劃這樣的活動，那么活動出來的效果必然是不理想的,。一般情況下,，所有商家和企業(yè)策劃活動的目的無非有：團隊建設(shè);內(nèi)部培訓(xùn)；產(chǎn)品促銷,；公關(guān)危機處理,；節(jié)假日促銷；資源共享,；企業(yè)宣傳,；合作關(guān)系加固；公益活動,；優(yōu)惠促銷,；新品推廣等。

2,，分析現(xiàn)在經(jīng)營狀況和人員架構(gòu)

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀合理的策劃活動,，制定詳細的企業(yè)經(jīng)營狀況表格，根據(jù)表格顯示出來的數(shù)據(jù)來制定有效的活動計劃6,。比如產(chǎn)品銷售情況,、人員架構(gòu)情況,、企業(yè)營收情況等。在分析現(xiàn)狀時根據(jù)活動策劃的目的來選擇活動策劃方向,，比如做產(chǎn)品銷售分析,，要分析滯銷產(chǎn)品，將滯銷產(chǎn)品打折銷售來輪動熱銷產(chǎn)品,。

3,，梳理企業(yè)現(xiàn)有資源

為了節(jié)約開支，做活動之前一定要先梳理出企業(yè)現(xiàn)有的資源,，其中包含物料資源、人脈資源,、媒體公關(guān)資源,、人力資源，并形成表格,，根據(jù)現(xiàn)有的資源合理的執(zhí)行活動策劃,。

4，制定合理的活動預(yù)算

在策劃活動之前,，除了做企業(yè)資源梳理之外,，還要制定合理的活動預(yù)算。關(guān)于活動預(yù)算的制定,，有一條公式可以參考使用：

可用于活動的預(yù)算=總收益-總成本-日常開銷-意外開銷（總收益為未減去各類成本的公司收益總和,；總成本為公司所付出的總體人力成本+總體物料成本；意外開銷必須要準備充足的資金,，用以兌付因突發(fā)性事件所產(chǎn)生的費用）

5,、制定活動執(zhí)行人員架構(gòu)

活動策劃最終需要落地，需要有人去執(zhí)行,，所以在策劃活動的時候,，人員架構(gòu)是首要考慮因素。一般從企業(yè)內(nèi)部抽調(diào)人員參與活動,，須遵循一個原則：在不影響日常工作的進度下合理的安排人員,。一般抽調(diào)人員參與活動按照以下幾點執(zhí)行：行政部和市場部主打，其它部門抽調(diào)邊緣人員,；抽調(diào)將要晉升的人員,，分配一線進行最終考核；新老員工搭配,；各技能人才搭配,；責(zé)任到人，形成責(zé)任制,；統(tǒng)一管轄分配等,。

6,、選擇合適的活動時間

活動舉辦時間是活動成功與否的關(guān)鍵因素，在時間選擇上,，企業(yè)需要權(quán)衡四個問題：第一,、近期是否有同行知名企業(yè)在本地和附近舉辦過大型活動，有則需要將活動延后,；第二,、是否在節(jié)假日期間舉辦；第三,、企業(yè)自身是否已經(jīng)有了內(nèi)部活動,；第四、是否已經(jīng)將產(chǎn)品核心競爭力提煉完畢,。

7,，確定參會嘉賓和參會人員

活動時間確定好后，就要考慮參會嘉賓和參會人員這個問題了,，一般活動的人員邀請都是以活動的主題來有的放矢的發(fā)放邀請函,。比如新品發(fā)布，則需要邀請一些同行權(quán)威專家,、新老客戶,、意向客戶、部分員工以及員工家屬和合作伙伴等,。

8,、確定活動載體

在活動策劃中，除了做好一系列準備工作外,，還要考慮活動載體,，也就是說要弄清楚本次活動到底是要在線上做還是要在線下做；到底是要在微信,、微博或者抖音這一類媒體平臺上做還是要到每戶網(wǎng)站和垂直論壇上去做,。天億通網(wǎng)絡(luò)根據(jù)市場經(jīng)驗總結(jié)出了以下內(nèi)容，僅供參考,！

快消品：比如服裝,、飲料等，適合在微博,、微信,、抖音等媒體平臺進行推廣，利用一系列的營銷活動來引流到線下,，這樣不僅能在線上圈住客戶,，還能引流到線下進行消費。

大額消費產(chǎn)品：比如房產(chǎn),、汽車類,，這樣的產(chǎn)品更適合線上,、展會、酒會,、線上體驗店的綜合性載體營銷,。

機械工程類：這類產(chǎn)品適合在門戶網(wǎng)站和垂直論壇發(fā)起活動，客戶看到后自行聯(lián)系,。

旅游養(yǎng)生類：這類產(chǎn)品適合在新媒體平臺發(fā)起活動,，進行推廣宣傳。

9,、制定活動宣傳計劃

活動策劃準備工作前要考慮宣傳途徑,，一般可選擇的是內(nèi)部宣傳、線上宣傳,、信息流廣告,、搜索引擎廣告、線下廣告等,，可以單獨使用也可以綜合使用。

10,、確定活動流程和時間節(jié)點

任何一個沒有計劃沒有執(zhí)行力的活動終告失敗,，所以有計劃的流程和時間節(jié)點的安排顯的尤其重要。

市場營銷樣本架構(gòu)是什么,？

市場營銷樣本架構(gòu)意思是指市場營銷體系的骨架,，它確定了具體營銷層級，各層級的主體設(shè)置,、各營銷主體間的管理,。

組織架構(gòu)及營銷網(wǎng)絡(luò)怎么填寫？

答,，組織架構(gòu)就是一個企業(yè)或一個部門的人員安排,，誰是領(lǐng)導(dǎo)，什么職務(wù),，下邊還有什么部門領(lǐng)導(dǎo),，每個團隊分別有多少人，負責(zé)什么工作的內(nèi)容,，營銷網(wǎng)絡(luò)就是可以用來做營銷的關(guān)系網(wǎng),，分別是哪個級別的用戶，有什么特點之類的內(nèi)容,。

組織架構(gòu)及營銷網(wǎng)絡(luò)是什么,？

通常組織架構(gòu)是單位的流程運轉(zhuǎn)、部門設(shè)置及職能規(guī)劃等最基本的機構(gòu)依據(jù),，可根據(jù)企業(yè)單位具體情況將各類型部門和職能進行組織構(gòu)架,。填寫組織架構(gòu)時要了解常見的組織架構(gòu)形式,，包括中央集權(quán)制、分權(quán)制,、直線式和矩陣式,。其次是將公司的內(nèi)部組織資源進行搭建，并明確董事會,、監(jiān)事會,、經(jīng)理層和企業(yè)內(nèi)部各層級機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)權(quán)限,、人員編制,、工作程序和相關(guān)要求的制度安排。

營銷網(wǎng)絡(luò)即公司在國內(nèi)外尋找戰(zhàn)略伙伴并結(jié)合以獲得更廣泛的地區(qū)市場的發(fā)展戰(zhàn)略,。如企業(yè)可通過自設(shè)的或代理的銷售網(wǎng)絡(luò),，將產(chǎn)品層層傳遞并在網(wǎng)絡(luò)終端完成銷售。填寫營銷網(wǎng)絡(luò)時可根據(jù)公司實際情況對于營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)來進行梳理,，并具體到戰(zhàn)略合作伙伴,，以及包括經(jīng)銷商和終端網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的銷售渠道等。

組織架構(gòu)及營銷網(wǎng)絡(luò)怎么填,？

網(wǎng)絡(luò)營銷部門組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)營銷部門中包含如運營經(jīng)理,、運營專員、網(wǎng)絡(luò)編輯,、SEO專員,、網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)絡(luò)營銷文案策劃,、網(wǎng)站程序員,、網(wǎng)站美工等基礎(chǔ)性崗位。當(dāng)然,，每個企業(yè)根據(jù)自身的不同需要和公司內(nèi)部管理機制可相應(yīng)的增減,。下面就網(wǎng)絡(luò)營銷各崗位職責(zé)及崗位要求總結(jié)如下: 職位名稱：網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)理/運營經(jīng)理職位的概要描述:負責(zé)本部門整體運營工作，網(wǎng)站策劃,、營銷策劃,、網(wǎng)站內(nèi)容、推廣策劃等業(yè)務(wù)指導(dǎo)及部門員工的工作指導(dǎo),、監(jiān)督,、管理、考核,。

崗位職責(zé)：

1,、負責(zé)網(wǎng)絡(luò)營銷項目總策劃，戰(zhàn)略方向規(guī)劃,、商業(yè)全流程的規(guī)劃和監(jiān)督控制,，對部門績效目標(biāo)達成總負責(zé),；

2、負責(zé)網(wǎng)站平臺的策劃指導(dǎo)和監(jiān)督執(zhí)行,；

3,、負責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品文案、品牌文案,、資訊內(nèi)容,、專題內(nèi)容等的撰寫指導(dǎo)和監(jiān)督執(zhí)行；

4,、負責(zé)網(wǎng)站推廣策略總制訂,，以及執(zhí)行指導(dǎo)和監(jiān)督管理；

5,、負責(zé)網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析,，運營提升；

6,、負責(zé)本部門的籌劃建立,，員工招聘、考核,、管理,，部門規(guī)劃、總結(jié),。崗位要求:1、5年以上電子商務(wù)/網(wǎng)絡(luò)營銷工作經(jīng)驗,，3年以上項目策劃,、運營經(jīng)驗；

2,、具備項目管理,、營銷策劃、品牌策劃,、網(wǎng)絡(luò)營銷等系統(tǒng)的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗,；

3、優(yōu)秀的電子商務(wù)/網(wǎng)絡(luò)