海員派遣公司如何開(kāi)展業(yè)務(wù),？

　　船務(wù)公司的勞務(wù)部主要是多加其他的船務(wù)中介和船員,。

船員信息多采集與船員招聘網(wǎng)，每天早上一開(kāi)始就得整理船舶招聘信息，然后開(kāi)始電話聯(lián)系船員,，看船員是什么樣的需求來(lái)匹配船舶招聘信息,。電話要即時(shí)溝通,，想方法能夠進(jìn)入船員群更好,，一般的船員群是不讓中介加的。

證券公司人員如何開(kāi)展業(yè)務(wù),？

證券公司人員要秉承誠(chéng)實(shí)守信的原則,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)投資者的市場(chǎng)需求，為其提供精準(zhǔn)的投資咨詢服務(wù),。在開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí),，要提高向客戶提供建議的質(zhì)量；不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，熟悉市場(chǎng)規(guī)則及最新動(dòng)態(tài),；控制好風(fēng)險(xiǎn)，客觀客觀地對(duì)待投資者的利益,；尊重客戶的選擇，負(fù)責(zé)任地提供全面,、準(zhǔn)確的證券投資服務(wù),。

法律咨詢公司如何開(kāi)展業(yè)務(wù)？

律師可以解答法律咨詢業(yè)務(wù)律師可以代理法律咨詢業(yè)務(wù)單,，沒(méi)有專門的法律咨詢公司

人力資源公司如何開(kāi)展業(yè)務(wù),？

1、建立自己專業(yè)的招聘團(tuán)隊(duì),，張大自身的實(shí)力,。 2、大力開(kāi)發(fā)學(xué)校資源,，拓展公司的人力資渠道,。 3、開(kāi)發(fā)用工渠道,，多找工廠,、公司等用人單位合作。 人力資源公司需要的勞務(wù)派遣和勞務(wù)輸出均屬于特許行業(yè),，需要持有人力資源社會(huì)保障部門的批準(zhǔn)許可證方可經(jīng)營(yíng),。而且，人力資源公司在工作性質(zhì)上也是十分特殊,，需要十足的耐心,。

如何開(kāi)展業(yè)務(wù)？

　　市場(chǎng)營(yíng)銷是一個(gè)全局性活,，需要一系列的統(tǒng)籌活動(dòng),。推廣業(yè)務(wù)需要借助工具,、團(tuán)隊(duì)?！　￠_(kāi)展?fàn)I銷工作應(yīng)記住下面流程：　　市場(chǎng)調(diào)研-細(xì)分市場(chǎng)定位-宣傳策略-渠道策略-分銷促銷手段搭配,。　　操作：　　

1,、區(qū)域劃分和制定策略　　首先,，確定范圍，定位類型,，區(qū)域營(yíng)銷策略具體化,。在具體確定了區(qū)域范圍后，必須對(duì)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行分類定位,，劃分出不同的區(qū)域類型,。　　

2,、深入調(diào)查建立商戶明細(xì)　　首先確立分區(qū)內(nèi)的經(jīng)銷商和零售商,，其次是自己的業(yè)務(wù)人員更要進(jìn)一步詳細(xì)了解這類客戶的其他相關(guān)情況，建立目標(biāo)客戶明細(xì),?！　?/p>

3、把目標(biāo)責(zé)任到人　　在自己的團(tuán)隊(duì)類一定要將目標(biāo)細(xì)化并且責(zé)任到人,。這樣一方面保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,，另外也更能凝聚人心和團(tuán)隊(duì)的力量?！　?/p>

4,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是合作朋友　　合理化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不要仇視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。知己知彼,，作為區(qū)域營(yíng)銷人員必須對(duì)自己和自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行必要的系統(tǒng)的分析和總結(jié)?！　?/p>

5,、以市場(chǎng)為基礎(chǔ)優(yōu)化客戶管理　　在對(duì)客戶不僅要激勵(lì)，更要管理,。過(guò)度的激勵(lì)容易讓客戶牽著鼻子走,，唯有細(xì)化的管理才能確保區(qū)域市場(chǎng)長(zhǎng)久。這種管理的細(xì)化通常體現(xiàn)在對(duì)客戶的約束,、價(jià)格,、信用和竄貨管理上?！　?/p>

6,、懲獎(jiǎng)措施明確上下團(tuán)結(jié)一心　　在總體上要有全面細(xì)化的考核指標(biāo)和比較詳細(xì)的獎(jiǎng)罰細(xì)則,，且在這一制定的過(guò)程中一定要根據(jù)總體員工的實(shí)際情況來(lái)制定?！　∑渲械年P(guān)鍵點(diǎn)都將以量化的市場(chǎng)營(yíng)銷方案體現(xiàn)出來(lái),，比如細(xì)分市場(chǎng)的定位的結(jié)果是目標(biāo)市場(chǎng)中潛在消費(fèi)者規(guī)模，宣傳策略中的到達(dá)率,，認(rèn)知率以及可能的購(gòu)買率,。分銷、促銷的手段的激勵(lì)性等等,?！　￠_(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)圍繞上述流程形成市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案，然后按部就班的展開(kāi)市場(chǎng)推廣活動(dòng),?！　⊥茝V業(yè)務(wù)的核心也圍繞上述工作展開(kāi)?！　〔僮鳎骸　?,、必要的推廣營(yíng)銷　　借助各種媒體，進(jìn)行營(yíng)銷宣傳,?！　?、做好產(chǎn)品　　如：　　研發(fā)或者引進(jìn)最新的產(chǎn)品,，及時(shí)跟上市場(chǎng)節(jié)奏，更新包裝,?！　?zhǔn)確定位你的產(chǎn)品市場(chǎng)，用必要的獨(dú)特手段進(jìn)行營(yíng)銷,?！　〗I(yè)銷售終端，開(kāi)設(shè)專賣店,，或者在某些賣場(chǎng)設(shè)立專柜,。　　組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),，上門聯(lián)系客戶也是可以的,。　　注意事項(xiàng)：　　一般的市場(chǎng)管理人員,，將工作的核心研究公司以往的營(yíng)銷活動(dòng),，營(yíng)銷效果，渠道布局覆蓋面和渠道口的客戶群體特征,，做好分銷促銷活動(dòng),，就能維持公司產(chǎn)品的銷售,。　　大規(guī)模的營(yíng)銷活動(dòng)需要公司總體的支持,，戰(zhàn)略支持,、資本支持，因此應(yīng)根據(jù)公司需要和職責(zé)范圍,，選擇上述流程中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)開(kāi)展工作,。

弱電工程類公司如何開(kāi)展業(yè)務(wù)？

現(xiàn)在很多政府項(xiàng)目相對(duì)透明,！可以在招標(biāo)網(wǎng)上參與,！不過(guò)前提最好去過(guò)相關(guān)設(shè)計(jì)院，對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)明確的了解,！

國(guó)企供應(yīng)鏈公司如何開(kāi)展業(yè)務(wù),？

隨著全球化格局的變化，全球供應(yīng)鏈已經(jīng)分裂為美國(guó),，中國(guó)兩套供應(yīng)鏈體系,，很多國(guó)際化公司為了應(yīng)對(duì)這種模式，開(kāi)始重塑供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),，我們今天探討下,，如何在高科技企業(yè)展開(kāi)供應(yīng)鏈管理，并讓之成為一個(gè)有力的武器,，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,。

宏觀來(lái)說(shuō)，企業(yè)基于“客戶導(dǎo)向,、流程導(dǎo)向,、敏捷導(dǎo)向”的原則，建立集成的全球性敏捷供應(yīng)鏈管理平臺(tái),。通過(guò)集成供應(yīng)鏈管理,，整合計(jì)劃、采購(gòu),、制造,、物流等內(nèi)部運(yùn)作流程，提高供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力,，通過(guò)和客戶(代理商),、供應(yīng)商的外部合作，建立整合,、高效,、開(kāi)放和IT化的供應(yīng)鏈體系。

工廠到客戶

1.供應(yīng)鏈計(jì)劃管理

計(jì)劃部門定期制定S&OP計(jì)劃，根據(jù)沖減規(guī)則執(zhí)行對(duì)預(yù)測(cè)的沖減,，使需求更接近實(shí)際情況,。綜合考慮產(chǎn)能和物料約束制定可行的約束物料計(jì)劃，制定生產(chǎn)計(jì)劃和物料采購(gòu)計(jì)劃,。

2.供應(yīng)鏈訂單管理

經(jīng)過(guò)供需匹配和客戶優(yōu)先級(jí)排序等原則,，市場(chǎng)部門在接單時(shí)充分考慮生產(chǎn)能力、資源狀況,，對(duì)客戶做成可實(shí)現(xiàn)的承諾,。合同管理專員負(fù)責(zé)訂單履行全過(guò)程管理。

3.供應(yīng)鏈采購(gòu)管理

為了確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定的采購(gòu)要求,，公司根據(jù)供應(yīng)商,、外包商、合作商所提供的產(chǎn)品和服務(wù),，對(duì)帝信公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)或最終產(chǎn)品的影響來(lái)確定對(duì)其控制的類型和程度,。

公司強(qiáng)調(diào)“綠色采購(gòu)”，要求供應(yīng)商通過(guò)ISO 9001,、ISO 14001認(rèn)證,。采購(gòu)程序通過(guò)流程進(jìn)行控制，過(guò)程中評(píng)價(jià)結(jié)果和所采取改進(jìn)行動(dòng)的記錄均得到保存,。

采購(gòu)業(yè)務(wù)管理分為三大領(lǐng)域：(1)尋源,、認(rèn)證、選擇供應(yīng)商 (2)采購(gòu)履行 (3)供應(yīng)商績(jī)效管理

(1)供應(yīng)商尋源,、認(rèn)證和選擇供應(yīng)商

公司建立主動(dòng)響應(yīng)型的采購(gòu)組織,，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段，采購(gòu)牽頭組建由法律（外聘律師）,、財(cái)務(wù),、研發(fā)、技術(shù)服務(wù)等幾方面組成的虛擬尋源團(tuán)隊(duì),，早期介入研發(fā)活動(dòng),，通過(guò)招標(biāo),、競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估,、價(jià)格比較和成本構(gòu)成分析來(lái)選擇供應(yīng)商。

(2)采購(gòu)履行

建立完整的流程來(lái)確保從預(yù)測(cè)處理,、訂單生成,、訂單跟蹤直至訂單到貨的整個(gè)采購(gòu)履行各環(huán)節(jié)的正確操作，同時(shí)不斷改進(jìn)IT系統(tǒng),、交易模式來(lái)提高采購(gòu)履行的自動(dòng)化水平,、工作效率和供應(yīng)的及時(shí)性。

(3)供應(yīng)商績(jī)效管理與關(guān)系管理

由采購(gòu)專家團(tuán)負(fù)責(zé)，供應(yīng)商分為3級(jí)（戰(zhàn)略供應(yīng)商,、重要供應(yīng)商,、一般供應(yīng)商）進(jìn)行管理。根據(jù)供應(yīng)商的等級(jí)進(jìn)行溝通和評(píng)審,，根據(jù)績(jī)效評(píng)審情況,，與供應(yīng)商一起制定共同的改進(jìn)計(jì)劃并實(shí)施。

供應(yīng)商質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)表現(xiàn)在：建立完整的物料質(zhì)量控制體系,，要求供應(yīng)商設(shè)立對(duì)口經(jīng)理,，建立了來(lái)料質(zhì)量問(wèn)題分層分級(jí)處理機(jī)制，對(duì)供應(yīng)商物料質(zhì)量表現(xiàn)進(jìn)行例行考核和月度審視,，按季度給出質(zhì)量評(píng)定等級(jí),，根據(jù)評(píng)定結(jié)果與供應(yīng)商進(jìn)行溝通并進(jìn)行相應(yīng)處理。和供應(yīng)商對(duì)重大問(wèn)題要進(jìn)行原因分析并制定改進(jìn)和預(yù)防措施,，與供應(yīng)商建立日常溝通例會(huì),。針對(duì)重點(diǎn)供應(yīng)商和重點(diǎn)物料，以項(xiàng)目形式推行質(zhì)量改進(jìn),。

(4)采購(gòu)信息

在與供應(yīng)商,、外包商、合作商溝通前,，公司要求所規(guī)定的采購(gòu)信息是充分與適宜的,，在傳遞給供應(yīng)商、外包商,、合作商的采購(gòu)信息中清楚地表述擬采購(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù),，適當(dāng)時(shí)包括：

a）有關(guān)產(chǎn)品、程序,、過(guò)程和設(shè)備的批準(zhǔn)方面的要求

b）有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)提供的人員資格方面的要求

c）有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)提供的質(zhì)量管理體系方面的要求

(5)采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證

公司已經(jīng)通過(guò)實(shí)施對(duì)供應(yīng)商,、外包商、合作商所提供的產(chǎn)品,、服務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)監(jiān)控,，包括：來(lái)料檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù),、市場(chǎng)表現(xiàn)數(shù)據(jù)等,，建立了所需的檢驗(yàn)和相關(guān)活動(dòng)，并將結(jié)果反饋給供應(yīng)商進(jìn)行改進(jìn)等活動(dòng),，確保所采購(gòu)的產(chǎn)品符合滿足規(guī)定的采購(gòu)要求,。當(dāng)公司或客戶要求在供應(yīng)商、外包商,、合作商現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施驗(yàn)證時(shí),，公司在采購(gòu)信息中注明驗(yàn)證的安排和對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)放行的方法。

scor模型,，供應(yīng)鏈管理的精髓

4.新產(chǎn)品導(dǎo)入

生產(chǎn)部根據(jù)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度,，分階段參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，使新產(chǎn)品能夠快速穩(wěn)定,、及時(shí),、高效和高質(zhì)量的導(dǎo)入供應(yīng)鏈制造系統(tǒng)。制造代表作為研發(fā)項(xiàng)目組核心組成人員按照職責(zé)要求,，積極參與各TR技術(shù)評(píng)審,、產(chǎn)品、模塊和單板規(guī)格變更評(píng)審,，組織人員參與PCB布局,、布線、投板評(píng)審,、早期銷售評(píng)估和試產(chǎn)工藝驗(yàn)證,，總體制造準(zhǔn)備完成度的評(píng)估、訂單履行準(zhǔn)備的評(píng)估等活動(dòng),。

5.制造管理

計(jì)劃部接收ERP系統(tǒng)發(fā)出的加工任務(wù),，結(jié)合生產(chǎn)環(huán)節(jié)反饋的產(chǎn)能狀態(tài)情況，提取并釋放的符合生產(chǎn)條件的生產(chǎn)制造需求,、供貨計(jì)劃,。生產(chǎn)部門檢查所接受或獲取的生產(chǎn)文檔包的完整性和正確性，準(zhǔn)備生產(chǎn)所需的所有資源,，按生產(chǎn)指導(dǎo)書(shū)要求完成工藝路線指定的工序作業(yè),，報(bào)告各工序執(zhí)行情況。檢驗(yàn)部門按照檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)完成產(chǎn)品檢驗(yàn)作業(yè),，報(bào)告檢驗(yàn)數(shù)據(jù),。生產(chǎn)部建立完善的產(chǎn)能管理業(yè)務(wù)體系，對(duì)未來(lái)產(chǎn)能需求及對(duì)策進(jìn)行統(tǒng)一決策,。

6.物流管理

物流管理包括包裝與發(fā)貨,、產(chǎn)品運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)管理和逆向物流管理,。

供應(yīng)鏈管理繁雜細(xì)致,，很難簡(jiǎn)單說(shuō)明，確是企業(yè)管理中除營(yíng)銷和研發(fā)外最核心的職能之一,。優(yōu)秀的企業(yè)會(huì)很好的利用供應(yīng)鏈為武器,，成為市場(chǎng)上極具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)公司,。

傳媒公司如何加盟,？

1、方向確定：意向加盟合伙人確定意向投資規(guī)模及開(kāi)店區(qū)域；總部提供投資建議方案,。

2,、來(lái)訪考察：意向加盟合伙人提供加盟申請(qǐng)表，親臨總部考察,，確定合作,；總部安排考察項(xiàng)目，商定合同,。

3,、合作談好后加盟授權(quán)：總部幫助選址并提供授權(quán)，制定公司籌備進(jìn)度,。

4,、開(kāi)業(yè)籌備：總部幫助意向加盟合伙人進(jìn)行新店裝修，輔助招聘并提供專業(yè)培訓(xùn),。

5,、正式開(kāi)業(yè)：舉行開(kāi)業(yè)儀式，總部提供推廣方案并實(shí)現(xiàn)粉絲打賞變現(xiàn),。

如何經(jīng)營(yíng)傳媒公司,？

開(kāi)廣告公司，分二種,，一種是制作設(shè)計(jì)類的公司,，這種比較簡(jiǎn)單，一種是有廣告發(fā)布權(quán)的廣告公司,，這種需要經(jīng)過(guò)行政審批,，獲得廣告經(jīng)營(yíng)許可證，才能開(kāi)辦,。廣告經(jīng)營(yíng)許可證其實(shí)也不難辦,，現(xiàn)在很多地方開(kāi)有行政辦事大廳，工商注冊(cè),、稅務(wù)登記,、行政許可，全部在一個(gè)大廳一站式的完成,，你可到你當(dāng)?shù)氐男姓k事大廳或工商局咨詢你當(dāng)?shù)貙徟鷱V告經(jīng)營(yíng)資格的條件,。

關(guān)于注冊(cè)公司的手續(xù)步驟，我給你介紹一下,，供你參考,。

要注冊(cè)一個(gè)公司，首先想好經(jīng)營(yíng)什么,，怎樣經(jīng)營(yíng)好,，再來(lái)注冊(cè),。要不，注冊(cè)了也沒(méi)有用,，注冊(cè)了公司是需要很多成本的,，不是一件“好玩”的事情。

前期可行性分析調(diào)查,，建議你自己認(rèn)真的考慮一下,。接下來(lái)談?wù)勅绾巫?cè)公司，需要哪些手續(xù),、怎樣操作,。

一、選擇公司的形式：

普通的有限責(zé)任公司,，最低注冊(cè)資金3萬(wàn)元,，需要2個(gè)（或以上）股東，

從06年1月起新的公司法規(guī)定,，允許1個(gè)股東注冊(cè)有限責(zé)任公司,，這種特殊的有限責(zé)任公司又稱“一人有限公司”（但公司名稱中不會(huì)有“一人”字樣，執(zhí)照上會(huì)注明“自然人獨(dú)資”）,，最低注冊(cè)資金10萬(wàn)元,。

如果你和朋友、家人合伙投資創(chuàng)業(yè),，可選擇普通的有限公司,，最低注冊(cè)資金3萬(wàn)元；如果只有你一個(gè)人作為股東,，則選擇一人有限公司,，最低注冊(cè)資金10萬(wàn)元。

二,、注冊(cè)公司的步驟：

1.核名：到工商局去領(lǐng)取一張“企業(yè)（字號(hào)）名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)表”,，填寫你準(zhǔn)備取的公司名稱，由工商局上網(wǎng)（工商局內(nèi)部網(wǎng)）檢索是否有重名,，如果沒(méi)有重名,，就可以使用這個(gè)名稱，就會(huì)核發(fā)一張“企業(yè)（字號(hào)）名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)”,。這一步的手續(xù)費(fèi)是30元,。

（30元可以幫你檢索5個(gè)名字，很多名字重復(fù),，所以一般常見(jiàn)的名字就不用試了,，免得花冤枉錢）

2.租房：

去專門的寫字樓租一間辦公室，如果你自己有廠房或者辦公室也可以,，有的地方不允許在居民樓里辦公,。

租房后要簽訂租房合同,，并讓房東提供房產(chǎn)證的復(fù)印件。

簽訂好租房合同后,，還要到稅務(wù)局去買印花稅，按年租金的千分之一的稅率購(gòu)買,，例如你的每年房租是1萬(wàn)元,，那就要買10元錢的印花稅，貼在房租合同的首頁(yè),，后面凡是需要用到房租合同的地方,，都需要是貼了印花稅的合同復(fù)印件。

3.編寫“公司章程”：

可以在工商局網(wǎng)站下載“公司章程”的樣本,，修改一下就可以了,。章程的最后由所有股東簽名。

4.刻私章：

去街上刻章的地方刻一個(gè)私章,，給他們講刻法人私章（方形的）,。費(fèi)用大概20元左右。

5.到會(huì)計(jì)師事務(wù)所領(lǐng)取“銀行詢征函”：：

聯(lián)系一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所,，領(lǐng)取一張“銀行詢征函”（必須是原件,，會(huì)計(jì)師事務(wù)所蓋鮮章）。如果你不清楚,，可以看報(bào)紙上的分類廣告,，有很多會(huì)計(jì)師事務(wù)所的廣告。

6.去銀行開(kāi)立公司驗(yàn)資戶：

所有股東帶上自己入股的那一部分錢到銀行,，帶上公司章程,、工商局發(fā)的核名通知、法人代表的私章,、身份證,、用于驗(yàn)資的錢、空白詢征函表格,，到銀行去開(kāi)立公司帳戶,，你要告訴銀行是開(kāi)驗(yàn)資戶。開(kāi)立好公司帳戶后,，各個(gè)股東按自己出資額向公司帳戶中存入相應(yīng)的錢,。

銀行會(huì)發(fā)給每個(gè)股東繳款單、并在詢征函上蓋銀行的章,。

注意：公司法規(guī)定,，注冊(cè)公司時(shí)，投資人（股東）必須繳納足額的資本,，可以以貸幣形式（也就是人民幣）出資,，也可以以實(shí)物（如汽車）,、房產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等出資,。到銀行辦的只是貨幣出資這一部分,，如果你有實(shí)物、房產(chǎn)等作為出資的,，需要到會(huì)計(jì)師事務(wù)所鑒定其價(jià)值后再以其實(shí)際價(jià)值出資,，比較麻煩，因此建議你直接拿錢來(lái)出資,，公司法不管你用什么手段拿的錢,，自己的也好、借的也好,，只要如數(shù)繳足出資款即可,。

7.辦理驗(yàn)資報(bào)告：

拿著銀行出具的股東繳款單、銀行蓋章后的詢征函,，以及公司章程,、核名通知、房租合同,、房產(chǎn)證復(fù)印件,，到會(huì)計(jì)師事務(wù)所辦理驗(yàn)資報(bào)告。一般費(fèi)用500元左右（50萬(wàn)以下注冊(cè)資金）,。

8.注冊(cè)公司：

到工商局領(lǐng)取公司設(shè)立登記的各種表格,，包括設(shè)立登記申請(qǐng)表、股東（發(fā)起人）名單,、董事經(jīng)理監(jiān)理情況,、法人代表登記表、指定代表或委托代理人登記表,。填好后,，連同核名通知、公司章程,、房租合同,、房產(chǎn)證復(fù)印件、驗(yàn)資報(bào)告一起交給工商局,。大概3個(gè)工作日后可領(lǐng)取執(zhí)照,。

此項(xiàng)費(fèi)用約300元左右。

9.憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照,，到公安局指定的刻章社,，去刻公章、財(cái)務(wù)章,。后面步驟中,，均需要用到公章或財(cái)務(wù)章,。

10.辦理企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證：

憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照到技術(shù)監(jiān)督局辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證，費(fèi)用是80元,。辦這個(gè)證需要半個(gè)月,，技術(shù)監(jiān)督局會(huì)首先發(fā)一個(gè)預(yù)先受理代碼證明文件，憑這個(gè)文件就可以辦理后面的稅務(wù)登記證,、銀行基本戶開(kāi)戶手續(xù)了,。

11.去銀行開(kāi)基本戶：

憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證,，去銀行開(kāi)立基本帳號(hào),。最好是在原來(lái)辦理驗(yàn)資時(shí)的那個(gè)銀行的同一網(wǎng)點(diǎn)去辦理,，否則,，會(huì)多收100元的驗(yàn)資帳戶費(fèi)用。

開(kāi)基本戶需要填很多表,，你最好把能帶齊的東西全部帶上,，要不然要跑很多趟，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照正本原件,、身份證,、組織機(jī)構(gòu)代碼證、公財(cái)章,、法人章,。

開(kāi)基本戶時(shí)，還需要購(gòu)買一個(gè)密碼器（從2005年下半年起,，大多銀行都有這個(gè)規(guī)定）,，密碼器需要280元。今后你的公司開(kāi)支票,、劃款時(shí),，都需要使用密碼器來(lái)生成密碼。

12.辦理稅務(wù)登記：

領(lǐng)取執(zhí)照后,，30日內(nèi)到當(dāng)?shù)囟悇?wù)局申請(qǐng)領(lǐng)取稅務(wù)登記證,。一般的公司都需要辦理2種稅務(wù)登記證，即國(guó)稅和地稅,。費(fèi)用是各40元,，共80元。

辦理稅務(wù)登記證時(shí),，必須有一個(gè)會(huì)計(jì),，因?yàn)槎悇?wù)局要求提交的資料其中有一項(xiàng)是會(huì)計(jì)資格證和身份證。你可先請(qǐng)一個(gè)兼職會(huì)計(jì),，小公司剛開(kāi)始請(qǐng)的兼職會(huì)計(jì)一般200元工資就可以了,。

13.申請(qǐng)領(lǐng)購(gòu)發(fā)票：

如果你的公司是銷售商品的,，應(yīng)該到國(guó)稅去申請(qǐng)發(fā)票，如果是服務(wù)性質(zhì)的公司,，則到地稅申領(lǐng)發(fā)票,。

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如何初期運(yùn)作，這個(gè)要看你手頭的資源情況,。

首先你有沒(méi)有相關(guān)的人脈資源,。如果你有報(bào)社、電視臺(tái)或者戶外媒體的資源,，那就經(jīng)營(yíng)這一類的,。

其次，你是否有特殊的客戶資源,，比如你在當(dāng)?shù)赜写蟮膹V告客戶受你的影響,，你可以將它的廣告接攬過(guò)來(lái)。

無(wú)論那種,，廣告公司最少需要一名優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員,，這是基礎(chǔ)，其次,，根據(jù)你所能運(yùn)行的媒體,，招聘一些業(yè)務(wù)人員為你承攬業(yè)務(wù)。

保潔公司怎么開(kāi)展業(yè)務(wù),？

1.首先,，保證你的公司有加盟品牌的各項(xiàng)資質(zhì)授權(quán)，這是你公司開(kāi)展業(yè)務(wù)需要的,，也是提升你的可信度的

2企業(yè)管理制度與人員技能培訓(xùn),。

3宣傳推廣。

4當(dāng)然,，宣傳推廣中少不了的就是活動(dòng),。各種促銷活動(dòng)可配合傳單、朋友圈海報(bào)等進(jìn)行宣傳