營銷策劃流程,？

廣告策劃公司表示，策劃一場活動并不是一件簡單的事,，整個活動是否可以順利的進行是和流程的合理性以及精密程度息息相關的,。那么接下來我們就來一起了解一下營銷策劃活動的流程以及前期籌備。

營銷策劃活動的流程包括制定的要點與活動流程的制定要素,，制定的要點就是每一個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣而形成一個活動,，一步一步都需要有邏輯性，而不是從頭到尾隨性而來,。我們看過很多活動,，都會有抽獎的環(huán)節(jié)，這樣一來不僅調動了活動氣氛,，而且在活動中宣傳了產品,，不過需要做到的是順序有秩，充滿邏輯性,。企業(yè)或是營銷策劃公司在活動開始前需要將活動主題,、形式等各種問題都再考慮一遍，因為這樣會有利于全面展現活動與流程,。重要的一點要記得有一些活動所需的產品是跨省運輸的,，要選擇正確的運輸方式，否則就會影響到活動的運行時間,。在運輸當中,，對產品的愛護也是不能忽視的，我們要時刻做到正確衡量活動流程的標準,。

對于活動流程的制定要素不僅僅指的是活動執(zhí)行流程,，同時還包括活動策劃的整體流程，需要結合整個活動的策劃與執(zhí)行,，這樣才會產生一個有魅力并讓人流連的活動,，下面就來一起了解一下活動策劃流程整體要素都有哪些。

企業(yè)或是營銷策劃公司舉辦活動的目的是為了提高產品知名度,，那么活動可以定位在娛樂促銷型上面,，整個氛圍是輕松愉快的，那么這就是活動的定位,。當然活動流程的要素不僅僅是這一個,，還有根據產品類型考慮的活動形式、根據活動形式來考慮的活動主題,、活動或是游戲的規(guī)則,、整體工作的安排、根據主題所做的宣傳口號以及應對意外的備案。

活動的前期籌備所指的就是在籌備活動之前需要有著明確的分工,，每一場活動大家看起來都是有條不紊,，有序有秩的，其實都是有流程的,，首先安排工作人員到位,，然后開始籌備會議，大家一起定好現場節(jié)目的演員,，仔細檢查一下籌備的物品是否到位,，工作人員需要給嘉賓發(fā)送短信或是請?zhí)s到現場，還有嘉賓的進場順序也是很關鍵的問題,。

我們需要記住的是活動策劃人員在定制活動流程的時候,，是不可以懷有湊活的心理的，更加不可以隨便的去拼東湊西,，如果是這樣的操作,，那活動將會失去意義與活力，當然在沒有想法的時候可以做一下營銷咨詢,。

營銷策劃的流程,？

1，明確策劃活動的目的

在策劃活動之前,，我們先要明確為什么要做這樣的活動,，如果自己都不知道為什么要策劃這樣的活動，那么活動出來的效果必然是不理想的,。一般情況下,，所有商家和企業(yè)策劃活動的目的無非有：團隊建設;內部培訓；產品促銷,；公關危機處理,；節(jié)假日促銷；資源共享,；企業(yè)宣傳,；合作關系加固；公益活動,；優(yōu)惠促銷,；新品推廣等。

2,，分析現在經營狀況和人員架構

根據企業(yè)現狀合理的策劃活動,，制定詳細的企業(yè)經營狀況表格,，根據表格顯示出來的數據來制定有效的活動計劃6,。比如產品銷售情況、人員架構情況、企業(yè)營收情況等,。在分析現狀時根據活動策劃的目的來選擇活動策劃方向,，比如做產品銷售分析，要分析滯銷產品,，將滯銷產品打折銷售來輪動熱銷產品,。

3，梳理企業(yè)現有資源

為了節(jié)約開支,，做活動之前一定要先梳理出企業(yè)現有的資源,，其中包含物料資源、人脈資源,、媒體公關資源,、人力資源，并形成表格,，根據現有的資源合理的執(zhí)行活動策劃,。

4，制定合理的活動預算

在策劃活動之前,，除了做企業(yè)資源梳理之外,，還要制定合理的活動預算。關于活動預算的制定,，有一條公式可以參考使用：

可用于活動的預算=總收益-總成本-日常開銷-意外開銷（總收益為未減去各類成本的公司收益總和,；總成本為公司所付出的總體人力成本+總體物料成本；意外開銷必須要準備充足的資金,，用以兌付因突發(fā)性事件所產生的費用）

5,、制定活動執(zhí)行人員架構

活動策劃最終需要落地，需要有人去執(zhí)行,，所以在策劃活動的時候,，人員架構是首要考慮因素。一般從企業(yè)內部抽調人員參與活動,，須遵循一個原則：在不影響日常工作的進度下合理的安排人員,。一般抽調人員參與活動按照以下幾點執(zhí)行：行政部和市場部主打，其它部門抽調邊緣人員,；抽調將要晉升的人員,，分配一線進行最終考核；新老員工搭配,；各技能人才搭配,；責任到人，形成責任制,；統一管轄分配等,。

6、選擇合適的活動時間

活動舉辦時間是活動成功與否的關鍵因素，在時間選擇上,，企業(yè)需要權衡四個問題：第一,、近期是否有同行知名企業(yè)在本地和附近舉辦過大型活動，有則需要將活動延后,；第二,、是否在節(jié)假日期間舉辦；第三,、企業(yè)自身是否已經有了內部活動,；第四、是否已經將產品核心競爭力提煉完畢,。

7,，確定參會嘉賓和參會人員

活動時間確定好后，就要考慮參會嘉賓和參會人員這個問題了,，一般活動的人員邀請都是以活動的主題來有的放矢的發(fā)放邀請函,。比如新品發(fā)布，則需要邀請一些同行權威專家,、新老客戶,、意向客戶、部分員工以及員工家屬和合作伙伴等,。

8,、確定活動載體

在活動策劃中，除了做好一系列準備工作外,，還要考慮活動載體,，也就是說要弄清楚本次活動到底是要在線上做還是要在線下做；到底是要在微信,、微博或者抖音這一類媒體平臺上做還是要到每戶網站和垂直論壇上去做,。天億通網絡根據市場經驗總結出了以下內容，僅供參考,！

快消品：比如服裝,、飲料等，適合在微博,、微信,、抖音等媒體平臺進行推廣，利用一系列的營銷活動來引流到線下,，這樣不僅能在線上圈住客戶,，還能引流到線下進行消費。

大額消費產品：比如房產,、汽車類,，這樣的產品更適合線上,、展會、酒會,、線上體驗店的綜合性載體營銷。

機械工程類：這類產品適合在門戶網站和垂直論壇發(fā)起活動,，客戶看到后自行聯系,。

旅游養(yǎng)生類：這類產品適合在新媒體平臺發(fā)起活動，進行推廣宣傳,。

9,、制定活動宣傳計劃

活動策劃準備工作前要考慮宣傳途徑，一般可選擇的是內部宣傳,、線上宣傳,、信息流廣告、搜索引擎廣告,、線下廣告等,，可以單獨使用也可以綜合使用。

10,、確定活動流程和時間節(jié)點

任何一個沒有計劃沒有執(zhí)行力的活動終告失敗,，所以有計劃的流程和時間節(jié)點的安排顯的尤其重要。

市場營銷策劃步驟,？

（1）收集和分析資料是營銷策劃的初始步驟,，在第二篇的第一章中我們已經講過此部分內容，這也是營銷策劃的基礎,。

（2）明確策劃目的是極為重要的一步,，目的不明確，策劃工作就不能有的放矢,。營銷策劃的目的主要有5類,。

1）政治目的。

2）經濟目的,。

3）文化目的,。

4）法律目的。

5）社會目的,。

當策劃目的明確后,，就要根據它來確定一個個具體目標。常用的營銷目標有：市場占有率,、銷售增長率,、盈利率等。在確定具體目標時,，要按照目標的重要性和緊迫性進行排序,，把主要目標放在前面,；目標要力求具體、量化,。

（3）設計階段是策劃工作的核心,，策劃最終的書面成果主要在這個階段產生，設計階段也是決定營銷策劃質量的主要環(huán)節(jié),。在這個階段,，策劃的工作通常需要市場調研進行支持。

（4）經費預算是對為達到營銷策劃目標而實施策劃方案所需費用進行的預算,。這是必不可少的一個環(huán)節(jié),，它是評價營銷策劃方案是否可行的一個重要標準。

（5）營銷策劃方案在執(zhí)行之前,，需要對方案執(zhí)行的效果進行預測,。通過預測效果，可以對營銷方案的優(yōu)劣進行檢查,，及時發(fā)現問題,。

市場營銷自考（市場營銷策劃）？

市場營銷專業(yè)有數學基礎課：線性代數,、高等數學,、概率論與數理統計，概率論算是次于高數但難于線性代數的科目,，營銷策劃屬于專業(yè)課,，難度很小。

白酒市場營銷策劃,？

1.市場定位2.確立自己的消費群體3.了解客戶最關心的問題4.找到并搭建銷售渠道5.一支銷售團隊6.找出自己最大的亮點,，無限的放大6.策劃一套 結合自己產品亮點與消費者關心問題的方案

市場營銷策劃自考大綱？

1,、市場營銷導論

2,、戰(zhàn)略計劃過程

3、市場營銷調研與預測

4,、市場營銷環(huán)境分析

5,、市場購買行為分析

市場營銷策劃包括什么？

1.分析營銷機會

管理營銷信息和測量市場需求,，識別和應對重大宏觀環(huán)境因素(包括人類統計環(huán)境,、經濟環(huán)境、自然環(huán)境,、技術環(huán)境,、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境),，分析消費者市場和購買行為,；分析團購市場和團購行為,。

2.制定營銷策略。

營銷差異化和定位,，新產品開發(fā)的挑戰(zhàn),，包括外部環(huán)境分析，有效的組織安排,，架構設計,，新產品開發(fā)過程的管理，包括營銷策略制定,，業(yè)務分析,，市場測試和商業(yè)化,；挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,，確定戰(zhàn)略目標和競爭對手，選擇進攻戰(zhàn)略,，選擇具體的進攻戰(zhàn)略,。

3.銷售計劃

管理產品線、品牌和包裝,，進行產品線決策,，包括產品線分析、產品線長度,、產品線現代化,、產品線專業(yè)化和產品線縮減。制定價格包括選擇定價目標,、確定需求,、估算成本、分析競爭對手的成本,、價格和供應,、選擇定價方法、選擇價格,。

4.管理營銷

組織,，營銷部門的演變，組織營銷部門的方法,，營銷部門與其他部門的關系,，整個公司營銷導向戰(zhàn)略的確立；實施營銷監(jiān)控,，確保營銷的有效性,；控制市場活動、年度計劃控制,、盈利能力控制和效率控制,；根據市場部的信息進行戰(zhàn)略控制,。

市場營銷策劃包含市場推廣服務嗎？

不包含市場推廣服務,。

主要包括以下內容：

1.分析營銷機會

　　首先要對營銷機會進行分析,，主要包括宏觀環(huán)境因素以及消費者市場行為等，針對其中的差異之處進行分析對比,。

　　2.開發(fā)營銷戰(zhàn)略

　　對營銷戰(zhàn)略進行開發(fā),，開發(fā)之前要分析外部環(huán)境以及內部環(huán)境，然后設計基礎架構,，對產品開發(fā)進行全面管理,，選擇具體的市場開發(fā)策略。

　　3,、營銷方案

　　制定營銷方案也是市場營銷策劃不可或缺的一項重要內容,，首先分析目標并確定需求，估算成本后對具體定價法以及價格加以確認,。

　　4,、管理營銷

　　管理營銷為市場營銷策劃的重要環(huán)節(jié)，有助于更好的控制市場營銷年度計劃以及盈利能力,，同時還有助于對營銷過程中出現的問題進行解決,。

企業(yè)營銷策劃與市場營銷策劃有什么區(qū)別？

營銷策劃是在對企業(yè)內部環(huán)境予以準確地分析,，并有效運用經營資源的基礎上,，對一定時間內的企業(yè)營銷活動的行為方針、目標,、戰(zhàn)略以及實施方案與具體措施進行設計和計劃,。

營銷策劃，首先要確定營銷概念,，其次是在營銷理念基礎上的策劃營銷策劃是根據企業(yè)的營銷目標,，以滿足消費者需求和欲望為核心，設計和規(guī)劃企業(yè)產品,、服務和創(chuàng)意,、價格、渠道,、促銷,，從而實現個人和組織的交換過程。營銷策劃是為了改變企業(yè)現狀,，完成營銷目標,，借助科學方法與創(chuàng)新思維，立足于企業(yè)現有營銷狀況,，對企業(yè)未來的營銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導,，帶有前瞻性,、全局性、創(chuàng)新性,、系統性,。營銷策劃適合任何一個產品，包括無形的服務,，它要求企業(yè)根據市場環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應的規(guī)劃,，從而提高產品銷售，獲取利潤,。營銷策劃的內容包含市場細分,、產品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設計,、營銷組合4P戰(zhàn)術等四個方面的內容,。

市場營銷策劃師含金量？

市場營銷策劃師的含金量也是比較高的

在市場競爭日益劇烈的今天,，廣告效應給企業(yè)的收益帶來了非常大的作用,，使得廣告的地位顯得愈發(fā)的嚴重,。因此,，成功的企業(yè)者，成功的營銷人員,，必然是一個優(yōu)秀的廣告策劃與組織者,。

市場營銷策劃師是指具有良好的職業(yè)品德，能夠運用所掌握的策劃基本知識,、方法和手段,，以及所具備的綜合策劃執(zhí)行能力和豐富的實踐經驗，為企業(yè)產品的設計和規(guī)劃,，服務和創(chuàng)意,，價格，渠道,，促銷提供全程策劃服務,，策劃業(yè)績突出,并經過策劃師資格培訓認證考試考核合格，取得相應等級策劃資格證書的人才,。