簡述營銷銷售組織設(shè)計的因素包括(簡述營銷銷售組織設(shè)計的因素包括哪些)
簡述企業(yè)營銷的宏觀環(huán)境因素,?
一,、人口因素:
人口是市場的第一要素,。人口數(shù)量直接決定市場規(guī)模和潛在容量,,人口的性別、年齡,、民族,、婚姻狀況、職業(yè)、居住分布等也對市場格局產(chǎn)生著深刻影響,,從而影響著企業(yè)的營銷活動,。
1、世界范圍內(nèi)的人口成爆炸性增長,。2,、人口年齡結(jié)構(gòu)的變化與地區(qū)差異。3,、家庭結(jié)構(gòu)的變化與地區(qū)差異 包括晚婚,、子女減少、離婚率高,、職業(yè)婦女增多,、非家庭住戶興起等因素。4,、地理上人口的遷徙,。5、受教育程度,。
二,、經(jīng)濟因素:
經(jīng)濟環(huán)境是影響企業(yè)營銷活動的主要環(huán)境因素,它包括收入因素,、消費支出,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟增長率,、貨幣供應量,、銀行利率、政府支出等因素,,其中收入因素、消費結(jié)構(gòu)對企業(yè)營銷活動影響較大,。
1,、購買力因素。2,、消費者儲蓄和信貸情況,。3、消費者支出模式的變化,。4,、商品供求因素。5,、商品價格因素,。
三、政法因素:
法律政治環(huán)境是影響企業(yè)營銷的重要宏觀環(huán)境因素,包括政治環(huán)境和法律環(huán)境,。政治環(huán)境引導著企業(yè)營銷活動的方向,,法律環(huán)境則為企業(yè)規(guī)定經(jīng)營活動的行為準則。政治與法律相互聯(lián)系,,共同對企業(yè)的市場營銷活動產(chǎn)生影響和發(fā)揮作用,。
四、社會文化因素:
社會文化環(huán)境是指在一種社會形態(tài)下已經(jīng)形成價值觀念,、宗教信仰,、風俗習慣、道德規(guī)范等的總和,。任何企業(yè)都處于一定的社會文化環(huán)境中,,企業(yè)營銷活動必然受到所在社會文化環(huán)境的影響和制約。
五,、自然環(huán)境因素:
自然環(huán)境是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)資料,,如陽光、空氣,、水,、森林、土地等,。隨著人類社會進步和科學技術(shù)發(fā)展,,世界各國都加速了工業(yè)化進程,這一方面創(chuàng)造了豐富的物質(zhì)財富,,滿足了人們?nèi)找嬖鲩L的需求,;另一方面,面臨著資源短缺,、環(huán)境污染等問題,。
簡述營銷戰(zhàn)略計劃過程包括的內(nèi)容?
一,、分析營銷機會
1,、管理營銷信息與衡量市場需求
(1)營銷情報與調(diào)研
(2)預測概述和需求衡量
2、評估營銷環(huán)境
(1)分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢
(2)對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應(包括人文統(tǒng)計環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境,、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境,、社會文化環(huán)境)
3、分析消費者市場和購買行為
(1)消費者購買行為模式
(2)影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素,、社會因素,、個人因素,、心理因素等)
(3)購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,,購買決策中的各階段)
4,、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,團購購買過程的參與者,,機構(gòu)與政府市場)
5,、分析行業(yè)與競爭者
(1)識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,市場競爭觀念)
(2)辨別競爭對手的戰(zhàn)略
(3)判定競爭者的目標
(4)評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢
(5)評估競爭者的反應模式
(6)選擇競爭者以便進攻和回避
(7)在顧客導向和競爭者導向中進行平衡
6,、確定細分市場和選擇目標市場
(1)確定細分市場的層次,,模式,程序,,細分消費者市場的基礎(chǔ),,細分業(yè)務市場的基礎(chǔ),有效細分的要求,;
(2)目標市場的選定,,評估細分市場,選擇細分市場
二,、開發(fā)營銷戰(zhàn)略
1,、營銷差異化與定位
(1)產(chǎn)品差異化、服務差異化,、渠道差異化,、形象差異化
(2)開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,
推出那種差異
(3)傳播公司的定位
2,、開發(fā)新產(chǎn)品
(1)新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),,包括外部環(huán)境分析(機會與威脅分析)
(2)有效的組織安排,架構(gòu)設(shè)計
(3)管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,,包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,,商業(yè)分析,市場測試,,商品化
3,、管理生命周期戰(zhàn)略
(1)產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,,產(chǎn)品生命周期的各個階段
(2)產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,引入階段,、成長階段,、成熟階段、衰退階段,,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論
4,、自身定位——為市場領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設(shè)計營銷戰(zhàn)略
(1)市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略,,包括擴大總市場,,保護市場份額與擴大市場份額
(2)市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,確定戰(zhàn)略目標和競爭對手,,選擇一個進攻戰(zhàn)略,,選擇特定的進攻戰(zhàn)略
(3)市場追隨者戰(zhàn)略
(4)市場補缺者戰(zhàn)略
5、設(shè)計和管理全球營銷戰(zhàn)略
(1)關(guān)于是否進入國際市場的決策
(2)關(guān)于進入哪些市場的決策
(3)關(guān)于如何進入該市場的決策,,包括直接出口,,間接出口,許可證貿(mào)易,,合資企業(yè)直接投資,,國際化進程
(4)關(guān)于營銷方案的決策(4P)
三、營銷方案
1,、管理產(chǎn)品線,、品牌和包裝
(1)產(chǎn)品線組合決策
(2)產(chǎn)品線決策,包括產(chǎn)品線分析,、產(chǎn)品線長度,、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線特色化,、產(chǎn)品線削減
簡述影響企業(yè)市場營銷的環(huán)境因素有哪些,?
市場營銷環(huán)境主要包括兩方面的構(gòu)成要素:
一 . 是微觀環(huán)境要素,即指與企業(yè)緊密相聯(lián),,直接影響其營銷能力的各種參與者,,這些參與者包括企業(yè)的供應商、營銷中間商,、顧客,、競爭者以及社會公眾和影響營銷管理決策的企業(yè)內(nèi)部各個部門;
二 . 是宏觀環(huán)境要素,,即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會力量,,包括人口、經(jīng)濟,、政治,、法律、科學技術(shù),、社會文化及自然地理等多方面的因素,。
微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動,而宏觀環(huán)境主要以微觀營銷環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動,。前者可稱為直接營銷環(huán)境,,后者可稱為間接營銷環(huán)境,。兩者之間并非并列關(guān)系,而是主從關(guān)系,,即直接營銷環(huán)境受制于間接營銷環(huán)境
企業(yè)的市場營銷環(huán)境包括哪些因素,?
微觀環(huán)境要素和宏觀環(huán)境要素
微觀環(huán)境要素
即指與企業(yè)緊密相聯(lián),直接影響其營銷能力的各種參與者,,這些參與者包括企業(yè)的供應商,、營銷中間商、顧客,、競爭者以及社會公眾和影響營銷管理決策的企業(yè)內(nèi)部各個部門,。
宏觀環(huán)境要素
即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會力量,包括人口,、經(jīng)濟,、政治、法律,、科學技術(shù),、社會文化及自然地理等多方面的因素。
聯(lián)系
微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動,,而宏觀環(huán)境主要以微觀營銷環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動,。
前者可稱為直接營銷環(huán)境,后者可稱為間接營銷環(huán)境,。兩者之間并非并列關(guān)系,,而是主從關(guān)系,即直接營銷環(huán)境受制于間接營銷環(huán)境
市場營銷微觀環(huán)境包括哪些因素,?
市場營銷環(huán)境主要包括兩方面的構(gòu)成要素,,
一是微觀環(huán)境要素,即指與企業(yè)緊密相聯(lián),,直接影響其營銷能力的各種參與者,,這些參與者包括企業(yè)的供應商、營銷中間商,、顧客,、競爭者以及社會公眾和影響營銷管理決策的企業(yè)內(nèi)部各個部門;
二是宏觀環(huán)境要素,即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會力量,,包括人口,、經(jīng)濟、政治,、法律,、科學技術(shù)、社會文化及自然地理等多方面的因素,。
微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動,,而宏觀環(huán)境主要以微觀營銷環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動。前者可稱為直接營銷環(huán)境,,后者可稱為間接營銷環(huán)境,。兩者之間并非并列關(guān)系,而是主從關(guān)系,,即直接營銷環(huán)境受制于間接營銷環(huán)境,。
簡述組織的內(nèi),外部環(huán)境包括哪些因素,?
外部環(huán)境分析(1)宏觀環(huán)境分析,。
分析政治、經(jīng)濟,、社會,、技術(shù)等因素對組織的影響,判斷組織所處的背景,所面臨的狀況。
(2)具體環(huán)境分析(產(chǎn)業(yè)分析),。
分析市場與用戶,、供應商、競爭者,、人力資源供應,、政府機構(gòu)等外部因素對組織戰(zhàn)略選擇的影響。
2,、內(nèi)部環(huán)境分析,。
分析組織的文化、資源,、能力等,判斷組織的發(fā)展優(yōu)勢和劣勢,。
市場營銷宏觀環(huán)境包括哪些因素,并解釋這些因素,?
摘要市場營銷宏觀環(huán)境定義
市場營銷宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場營銷機會和形成環(huán)境威脅的外部因素,。這些因素主要包括人口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境,、自然環(huán)境,、科技環(huán)境、法律環(huán)境以及社會和文化環(huán)境,。這些主要社會力量是企業(yè)不可控制的變量,。
市場營銷宏觀環(huán)境包含的因素 一、人口環(huán)境 1,、世界范圍內(nèi)的人口成爆炸性增長
2,、人口年齡結(jié)構(gòu)的變化與地區(qū)差異
3、家庭結(jié)構(gòu)的變化與地區(qū)差異 包括晚婚,、子女減少,、離婚率高,、職業(yè)婦女增多、非家庭住戶興起等因素,。
4,、地理上人口的遷徙
5、受教育程度
二,、經(jīng)濟環(huán)境 1,、購買力因素
2、消費者儲蓄和信貸情況
3,、消費者支出模式的變化
4,、商品供求因素
5、商品價格因素
三,、自然環(huán)境 1,、原材料短缺,能源成本提高
2,、地理位置的選擇與利用
3,、環(huán)境污染嚴重
4、政府對環(huán)境保護的干預加強
四,、科學技術(shù)環(huán)境 1,、技術(shù)變革步伐加快
2、創(chuàng)新的機會無限
3,、研究與開發(fā)預算很高
4,、關(guān)于技術(shù)革新的法規(guī)增多
五、政治法律環(huán)境 1,、管理企業(yè)的立法增多
2,、政府機構(gòu)執(zhí)法更嚴
3、公眾利益團體力量增強
六,、社會文化環(huán)境
簡述激勵因素與保健因素的區(qū)別,?
反對通過舉例說明可以的。題主問的是可否立法推行,,而不是是否存在這樣的例子,。兩者之間的區(qū)別,不僅在于強制性,,在管理學上還有“激勵因素”和“保健因素”之分,。“激勵因素”是能夠激勵員工的條件,,而“保健因素”則是缺少后員工會產(chǎn)生不滿的條件,。當前政策不規(guī)定生理假,于是公司允許女性員工生理假,這就是“激勵因素”,,女性員工會對公司有足夠的依賴感,,公司能夠體現(xiàn)其人性化;一旦立法推行,,生理假立即轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨=∫蛩亍?,不僅不能產(chǎn)生額外的激勵效果,如果不能執(zhí)行到位員工還會產(chǎn)生大量不滿,。這個時候就會轉(zhuǎn)移到
@肥肥貓
所說的,生產(chǎn)力市場排斥女性的情況了,。簡述影響血壓的因素,?
影響血壓的因素很多如天氣變冷或變熱。在情緒激動,,生氣著急的時候血壓會增高,;運動也對血壓有影響,劇烈運動的時候血壓升高,;進餐也對血壓有影響,,飽餐之后血壓增高;人在緊張的時候也會出現(xiàn)血壓增高,。
簡述影響吸附的因素,?
分子篩吸附原理吸附現(xiàn)象分為物理吸附和化學吸附兩種。對氣體純化主要靠吸附并有交換作用,。 分子篩孔隙率非常高,,內(nèi)表面積很大,內(nèi)空穴占體積的50%左右,, 經(jīng)高溫活化沸石失水后,,晶體內(nèi)部形成許多孔徑大小均一的孔徑,具有很強的吸附能力,,能有效地把直徑小于其孔徑的分子吸進孔內(nèi),,而把大于孔徑的分子擋在孔外,從而使得大小不同的分子分離,。影響分子篩吸附容量的因素:
1.溫度:吸附容量隨溫度的升高而減少,。
2.流速:流速越高吸附效果越差。
3.再生完善程度:再生解析越徹底吸附容量就越大,。
4.分子篩厚度:吸附劑床層厚吸附效果越好,。
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