組織結(jié)構(gòu)的形式有哪些,？

1,、直線制

直線制是一種最早也是最簡單的組織形式,。它的特點是企業(yè)各級行政單位從上到下實行垂直領(lǐng)導,，下屬部門只接受一個上級的指令,，各級主管負責人對所屬單位的一切問題負責,。

2,、職能制

職能制組織結(jié)構(gòu),，是各級行政單位除主管負責人外,，還相應地設(shè)立一些職能機構(gòu),。

3、直線職能

直線職能制,，也叫生產(chǎn)區(qū)域制,，或直線參謀制。它是在直線制和職能制的基礎(chǔ)上,，取長補短,，吸取這兩種形式的優(yōu)點而建立起來的。絕大多數(shù)企業(yè)都采用這種組織結(jié)構(gòu)形式,。

4,、矩陣制

在組織結(jié)構(gòu)上，把既有按職能劃分的垂直領(lǐng)導系統(tǒng),，又有按產(chǎn)品（項目）劃分的橫向領(lǐng)導關(guān)系的結(jié)構(gòu),，稱為矩陣組織結(jié)構(gòu)。

個人創(chuàng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式和特點,？

個人創(chuàng)業(yè)組織主要特點是簡單,，有經(jīng)營能力的公民，依照規(guī)定經(jīng)工商行政管理部門登記,，從事工商業(yè)經(jīng)營的,，為個體工商戶。個體工商戶可以個人經(jīng)營,，也可以家庭經(jīng)營,，分別以相應財產(chǎn)對個體工商戶債務承擔無限責任。其法規(guī)依據(jù)是《個體工商戶條例》,。個體工商戶不具有法人資格,，具有一定的封閉性，因此有很多限制,。個體工商戶主要適合以家庭成員為主進行經(jīng)營,，規(guī)模較小的商業(yè)項目，當然個體工商戶也可以招聘員工,，但不得開設(shè)分支機構(gòu),。

投資銀行組織結(jié)構(gòu)有哪些形式？

第一,、現(xiàn)代投資銀行的組織結(jié)構(gòu)形式主要有三種,，分別是 合伙制、混合公司制、現(xiàn)代股份公司制和金融控股公司制,。

第二,、合伙制是指由兩個或兩個以上合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資,、合伙經(jīng)營,、共享收益、共擔風險,，并對合伙企業(yè)的債務承擔無限連帶責任的營利性組織,。合伙企業(yè)是非法人企業(yè)，可以由所有合伙人共同參與經(jīng)營,，也可以由部分合伙人經(jīng)營,，其他合伙人僅出資并自負盈虧；

第三,、混合公司制是指由在職能上沒有緊密聯(lián)系的資本或公司相互合并而形成規(guī)模更大的資本或公司,。生產(chǎn)和經(jīng)營多元化的發(fā)展過程中，投資銀行是被收購或聯(lián)合兼并成為混合公司的重要對象,。這些并購活動的主要動機都是為了擴大母公司的業(yè)務規(guī)模,，在這一過程中，投資銀行逐漸開始了由合伙人制向現(xiàn)代公司制度的轉(zhuǎn)變,；

第四,、現(xiàn)代股份公司制是指由兩個以上的出資者（股東）出資興辦并組成一個法人，能夠獨立自主經(jīng)營,、自負盈虧,，對共同出資經(jīng)營的財產(chǎn)享有權(quán)利，承擔責任,；

第五,、金融控股公司制是指為了適應金融業(yè)混業(yè)經(jīng)營而成立的控股集團，由商業(yè)銀行,、證券公司,、投行等金融機構(gòu)的股東群組而成，也能較好的適應分業(yè)經(jīng)營分業(yè)監(jiān)管的模式,。

矩陣制組織結(jié)構(gòu)形式的含義和特點,？

矩陣式組織結(jié)構(gòu)具有雙道命令系統(tǒng)，兩道系統(tǒng)的權(quán)力平衡是這一組織結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵,。在現(xiàn)實中無法存在絕對的平衡,，因而在實際工作中就會存在兩條相互結(jié)合的劃分職權(quán)的路線：職能與產(chǎn)品，并形成兩種深化演化形式：職能式矩陣和項目式矩陣,。

前者是以職能為主要決策人,，后者則是以產(chǎn)品/項目負責人為主,。這種組織結(jié)構(gòu)最為突出的特點就是打破單一指令系統(tǒng)的概念，使管理矩陣中的員工同時擁有兩個上級,。一般比較適用于協(xié)作性和復雜性強的大型組織,。

營銷策劃組織常見的形式有哪些？

你好,，（一）職能型組織,，這是最常見的市場營銷組織的形式，它強調(diào)的是市場營銷各種職能的重要性,。（二）地區(qū)型組織，一個銷售范圍遍及全國的企業(yè),，通常都會按照地理區(qū)域來安排其營銷機構(gòu),。（三）產(chǎn)品管理型組織，擁有多種產(chǎn)品或多個品牌的企業(yè),，往往按照產(chǎn)品或品牌建立管理組織,。（四）市場管理型組織，它是由一個總市場經(jīng)理管轄若干細分市場經(jīng)理,，各細分市場經(jīng)理負責自己所管市場發(fā)展的年度計劃和長期計劃,。（五）產(chǎn)品—市場管理型組織，這是一種既有產(chǎn)品經(jīng)理,，又有市場經(jīng)理的二維矩陣組織,。

銀行的組織結(jié)構(gòu)包括組織形式和內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)？

（1）按照層級可以分為總行-省級分行（或一級分行,、轄行）-市級分行（或二級分行）-支行-營業(yè)網(wǎng)點（儲蓄網(wǎng)點）,。

其中總行多為職能部室，也就是職能管理部門,，不算經(jīng)營機構(gòu),，如零售銀行部、公司銀行部,、互聯(lián)網(wǎng)金融部,、金融市場部、投資銀行部,、計劃財務部,、人力資源部、黨委辦公室（黨委宣傳部）,、黨委組織部等,。總行也有部分事業(yè)部,，如信用卡事業(yè)部,、直銷銀行事業(yè)部,、地產(chǎn)金融事業(yè)部等，這些事業(yè)部是經(jīng)營機構(gòu)而非職能部門,，自負盈虧,，以利潤考核為導向，部門職權(quán)較大,，與一級分行相當,。

分行和支行等，都是經(jīng)營機構(gòu),，以利潤考核為導向,。一級分行的部室設(shè)置基本與總行部室相對應，二級分行的職能部門數(shù)量較少,，也就是基本的公司金融部,、零售金融部、授信管理部,、計劃財務部,、人力資源部及綜合管理部等主要部門。支行層面更是以營銷為主,，職能部門更少,。

（2）按照業(yè)務導向，可以分為前臺,、中臺和后臺等三個條線,，前臺多為營銷部門，以利潤為導向,，如公司金融部,、零售金融部、戰(zhàn)略客戶部等,。中臺部門多為審批部門,，如授信管理部、風險管理部等,。后臺部門主要是職能部門,，如人力資源部（黨委組織部）、綜合管理部（黨委辦公室,、黨委宣傳部）,、計劃財務部、信息科技部等,?？傂泻头中谢径际沁@樣設(shè)置。

（3）按照業(yè)務分類,，可以分為公司金融條線（公司銀行部）,、零售金融條線（零售銀行部）,、金市條線（金融市場部、投資銀行部,、資產(chǎn)托管部等）,、網(wǎng)金條線（網(wǎng)絡金融部、互聯(lián)網(wǎng)金融部等）,、風險條線（風險管理部,、授信審批部、授信管理部等）

企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式有哪些類型,？

有七種：

1,、直線制組織結(jié)構(gòu)2、直線參謀制組織結(jié)構(gòu)3,、直線職能制組織結(jié)構(gòu)4,、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)5、矩陣式組織結(jié)構(gòu)6,、控股型組織結(jié)構(gòu)7,、網(wǎng)絡型組織結(jié)構(gòu),。

銀行的組織結(jié)構(gòu)包括外部組織形式和內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),？

商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)，可以從其外部組織形式和內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)兩方面來認識：

(1)外部組織形式,，指商業(yè)銀行在社會經(jīng)濟生活中的存在形式,，從全球商業(yè)銀行看主要有三種類型，單一銀行制,，分行制,，銀行控股公司制。

(2)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),，指就單個銀行而言,，銀行各部門內(nèi)部以及各部門之間相互聯(lián)系、相互作用的組織管理系統(tǒng),。以股份制為例分為決策機構(gòu)(包括股東大會,、董事會以及董事會下設(shè)的各委員會)、執(zhí)行機構(gòu)(包括行長或總經(jīng)理以及其領(lǐng)導下的各委員會,、各業(yè)務部門和職能部門)和監(jiān)督機構(gòu)(指董事會下設(shè)的監(jiān)事會),。總的來說包括：股東大會,、董事會,、各種常設(shè)委員會、監(jiān)事會,、行長(或總經(jīng)理),、總稽核,、業(yè)務和職能部門和分支機構(gòu)。

企業(yè)的法律形式和組織結(jié)構(gòu),？

根據(jù)有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定，我國的商事組織主要有三種組成形式：即個人獨資企業(yè),、合伙企業(yè),、公司。

1,、個人獨資企業(yè),，是指依照中國法律在中國境內(nèi)設(shè)立，由一個自然人投資,，財產(chǎn)為投資人個人所有,，投資人以其個人財產(chǎn)對企業(yè)債務承擔無限責任的經(jīng)營實體。設(shè)立個人獨資企業(yè)應當具備下列條件：　　

（1）投資人為一個自然人,；　　

（2）有合法的企業(yè)名稱,；　　

（3）有投資人申報的出資；　　

（4）有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件,；　　

（5）有必要的從業(yè)人員,。

2、合伙企業(yè),，是指依法在中國境內(nèi)設(shè)立的由各合伙人訂立合伙協(xié)議,，共同出資、合伙經(jīng)營,、共享收益,、共擔風險，并對合伙企業(yè)債務承擔無限連帶責任的營利性組織,。設(shè)立合伙企業(yè),，應當具備下列條件：　　

（1）有二個以上合伙人。合伙人為自然人的,，應當具有完全民事行為能力,；　　

（2）有書面合伙協(xié)議；　　

（3）有合伙人認繳或者實際繳付的出資,；　　

（4）有合伙企業(yè)的名稱和生產(chǎn)經(jīng)營場所,；　　

（5）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件,。

3,、公司，是指依法在中國境內(nèi)設(shè)立的有限責任公司和股份有限公司,。公司是企業(yè)法人,，有獨立的法人財產(chǎn),，享有法人財產(chǎn)權(quán)。公司以其全部財產(chǎn)對公司的債務承擔責任,。有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任,；股份有限公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔責任。

股東可以用貨幣出資,，也可以用實物,、知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等可以用貨幣估價并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財產(chǎn)作價出資,；但是,，法律、行政法規(guī)規(guī)定不得作為出資的財產(chǎn)除外,。 全體股東的貨幣出資金額不得低于有限責任公司注冊資本的百分之三十,。

組織結(jié)構(gòu)形式有哪些及其適用范圍？

那么,，呢,？下面的內(nèi)容就為大家解答了這個問題，大家趕緊來看一下吧,！一,、創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu) 含義：創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)是多數(shù)小型企業(yè)的標準組織結(jié)構(gòu)模式。

采用這種結(jié)構(gòu)時,，企業(yè)的所有者或管理者對若干下屬實施直接控制,，并由其下屬執(zhí)行一系列工作任務,。

企業(yè)的戰(zhàn)略計劃(若有)由中心人員完成,，該中心人員還負責所有重要的經(jīng)營決策。

這一結(jié)構(gòu)類型的彈性較小并缺乏專業(yè)分工,，其成功主要依賴于該中心人員的個人能力,。

二、職能制組織結(jié)構(gòu) 含義：職能制組織結(jié)構(gòu)被大多數(shù)人認為是組織結(jié)構(gòu)的典型模式,。

這一模式表明結(jié)構(gòu)向規(guī)范化和專門化又邁進了一步,。

隨著企業(yè)不斷擴張經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營范圍，企業(yè)需要將職權(quán)和責任分派給專門單元的管理者,。

目前的多數(shù)企業(yè),、事業(yè)單位等均是這種模式。

三,、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu) 1,、區(qū)域事業(yè)部制結(jié)構(gòu) 含義：當企業(yè)在不同的地理區(qū)域開展業(yè)務時，區(qū)域式結(jié)構(gòu)就是一種較為適當?shù)慕Y(jié)構(gòu),，它按照特定的地理位置來對企業(yè)的活動和人員進行分類,。

四：戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結(jié)構(gòu)(SBU) 含義：按照業(yè)務單位建立組織結(jié)構(gòu),，業(yè)務單位下轄不同事業(yè)部。

適用對象：用于規(guī)模較大的多元化經(jīng)營的企業(yè),。

五,、矩陣制組織結(jié)構(gòu) 矩陣制組織結(jié)構(gòu)是為了處理非常復雜項目中的控制問題而設(shè)計的。

這種結(jié)構(gòu)在職能和產(chǎn)品或項目之間起到了聯(lián)系的作用,。

六,、H型結(jié)構(gòu)——控股企業(yè)/控股集團組織結(jié)構(gòu) 含義：1.成立控股企業(yè)，其下屬子企業(yè)具有獨立的法人資格,。

2.控股企業(yè)的類型： (1)投資下屬企業(yè),，負責購買和出售業(yè)務。

(2)只擁有下屬企業(yè)的股份,，不控制或較少控制下屬企業(yè),。

(3)母企業(yè)有自己的業(yè)務，其作用僅限于做出購買或出售下屬企業(yè)的決策,，很少參與企業(yè)產(chǎn)品或市場戰(zhàn)略,。