可口可樂營銷策劃案(可口可樂營銷策劃案例分析)
視頻營銷策劃案怎么寫,?
1.內(nèi)容策劃,,內(nèi)容是服務(wù)于品牌的,要注意結(jié)合產(chǎn)品和訴求,,現(xiàn)代年輕人喜歡有內(nèi)涵和創(chuàng)意,,所以內(nèi)容一定要新穎有個性,。內(nèi)容形式無論是搞笑的、魔性的,、吐槽的,,還是干貨有價值的、展示類型的,,都要結(jié)合產(chǎn)品的特性,、價值去策劃,千萬不能跑偏,。
2.產(chǎn)品植入要巧妙,,一般情況下帶產(chǎn)品偏商業(yè)化的視頻都很慢得到大規(guī)模的轉(zhuǎn)發(fā),除非你的內(nèi)容價值大到用戶對廣告的反感,。這就需要我們在做產(chǎn)品類的視頻時,,要多多發(fā)揮創(chuàng)意,盡量將產(chǎn)品植入的巧妙,,有趣味性;或者增加視頻的價值,,給用戶提供一些福利,促進用戶的積極轉(zhuǎn)發(fā),。
如何寫營銷策劃案例,?
營銷策劃方案這樣寫:
第一部分營銷目標,希望通過營銷活動解決什么問題,,獲得什么成果,。
第二部分營銷背景分析大環(huán)境,消費者,,競爭對手以及自身分析,,為何提出這個目標,,背景是什么,優(yōu)勢是什么障礙困難是什么,。
第三部分營銷策略,。怎樣實現(xiàn)營銷目標。
第四部分營銷主題以及傳播策略,。
第五部分,,具體創(chuàng)意以及示例,傳播時間表,。
第六部分,,KPI以及效果預估。
第七部分,,預算,。
推廣策劃案和營銷策劃案有什么區(qū)別?
一個比較完整的市場推廣是以顧客需求和終端競爭為導向,,通過利用各方資源,,來進行的集中的、大規(guī)模的營銷活動,。主要包括市場調(diào)查,、政策制定、人員培訓,、終端整改,、活動拉升、品牌推廣六個方面,,從而達到短期內(nèi)的銷量提升和品牌宣傳,。
一個好的市場推廣方案包含以下要點:一個好的市場推廣方案包含以下要點:
1.
方案目標:在制定策劃方案時必須要優(yōu)先考慮以下內(nèi)容:活動主題;主推產(chǎn)品,;
2.
活動目標:要制定出可衡量的清晰的目標,,不能回避或模糊,要符合SMART原則,,同時制定目標達成與否的衡量方法,。另外,最好制定分級目標,,即超越目標,、最優(yōu)目標和基本(底線)目標。這樣在操作時更好控,?!?/p>
3.
競爭因素分析:包括方案提出背景,競爭環(huán)境分析,,目標客戶群分析,,賣點分析,,優(yōu)劣勢分析等。
4.
營銷策略:包括活動時間/地點,,價格策略,,促銷策略,渠道策略,,宣傳策略,,銷售激勵策略等。也包括亮點分析,,成功關(guān)鍵因素等,。
5.
支撐與保障措施:包括宣傳物料設(shè)計,、制作,相關(guān)部門配合內(nèi)容等,?! ?/p>
6.
風險管控:包括為保證方案成功的管控要點和風險控制要點等?!?/p>
7.
費用預算:詳細的費用預算分解表,。
8.
職責分工:要責任到位,,達成標準清晰,,有責任人還有檢查人,并有"做不到"怎么辦的約定等,?! ?/p>
9.
方案執(zhí)行計劃表:這里有兩個表:一是工作內(nèi)容執(zhí)行計劃表;二是按時間或流程運作的執(zhí)行表,。前者為各系統(tǒng)與各崗位工作分工用表,,后者是現(xiàn)場執(zhí)行檢查與控制用表。
可口可樂營銷理念是什么,?
886年,,可口可樂在美國喬治亞州亞特蘭大市誕生,自此便與社會發(fā)展相互交融,,激發(fā)創(chuàng)新靈感?,F(xiàn)在,它每天為全球的人們帶來怡神暢快的美妙感受,。目前,,全球每天有17億人次的消費者在暢飲可口可樂公司的產(chǎn)品,大約每秒鐘售出19,400瓶飲料,,在2016年10月,,可口可樂公司排2016年全球100大最有價值品牌第三名,;
營銷策劃案給社會帶來什么?
營銷策劃案給社會帶來了新的視角,,新的敞口,,新的爆點,新的風向
評價營銷策劃案的優(yōu)缺點,?
優(yōu)點:能夠使活動有計劃,,有條理,有目標,,有時間節(jié)點,,有預案,有總結(jié),,能夠確?;顒雍芎玫膱?zhí)行;
缺點:方案制定后容易固化思維,,創(chuàng)新不足,。
營銷策劃案五大要素?
第一市場定位,;
第二用戶分析,;
第三營銷組合;
第四市場推廣,;
第五策劃方案費用預算,。
可口可樂的市場營銷提問~?
多元化經(jīng)營,,力求適應(yīng)更多消費者的需求,、偏好,爭取更大的消費者占有率,,從而達到更好的盈利作用,。
了解可口可樂營銷策略的目的?
在可口可樂公司的市場策略中,,有效的生動化是其中最主要,、最重要的部分之一??煽诳蓸饭緩娬{(diào),,公司成功與否,往往可以從市場上可口可樂產(chǎn)品的生動化工作做得好壞中看出來,。
所謂生動化是在銷售終端所進行的一切能夠影響消費者購買可口可樂產(chǎn)品的活動,。生動化原則的內(nèi)容包括三個方面:產(chǎn)品和售點廣告的位置、產(chǎn)品和售點廣告的展示方式,、產(chǎn)品陳列和存貨管理,。生動化工作的目標包括以下4個方面:強化售點廣告,,增加可見度;吸引消費者對可口可樂產(chǎn)品的注意力,;提醒消費者購買可口可樂的產(chǎn)品,;使消費者容易見到可口可樂的產(chǎn)品。為了達到生動化的目的,,可口可樂要求其銷售人員在做生動化工作時必須注意以下五個關(guān)鍵環(huán)節(jié):
●貨架展示:
需要考慮位置,、外觀、價格牌,、產(chǎn)品的次序和比例,。
1.位置
可口可樂強調(diào)產(chǎn)品要擺放在消費者流量最大、最先見到的位置上,。為此,,業(yè)務(wù)員要根據(jù)商店的布局、貨架的布置,、人流規(guī)律來選擇展示可口可樂產(chǎn)品的最佳位置,,如放在消費者一進商店就能看見的地方、收銀臺旁邊等等,,這些地方可見度大,銷售機會多,。
2.外觀
貨架及其貨架上的產(chǎn)品應(yīng)保持清潔,、干凈、整齊,。
3.價格牌
應(yīng)有明顯的價格牌,。所有陳列的產(chǎn)品均要有價格標識,所有產(chǎn)品在不同的陳列設(shè)備中的價格均應(yīng)一致,。
4.產(chǎn)品次序及比例
陳列在貨架上的產(chǎn)品應(yīng)嚴格按照可口可樂,、雪碧、芬達的次序排列,,同時可口可樂品牌的產(chǎn)品應(yīng)至少占50%的排面,;產(chǎn)品在貨架上應(yīng)唾手可得;包裝相同的產(chǎn)品必須位于同層貨架上,,同時要平行,;包裝輕的放上面,重的在下面,;要注意上下貨架不同包裝的品牌對應(yīng),,如上層是易拉罐的可口可樂,則下層的對應(yīng)陳列就是塑料瓶的可口可樂,,即所謂的品牌垂直,。
當商店無足夠的產(chǎn)品陳列空間時,,可口可樂公司向客戶提供活動貨架,以爭取陳列存貨空間,,用于陳列銷量大,、周轉(zhuǎn)快的品牌和包裝。對活動貨架的管理,,可口可樂也提出了詳細的要求:
(1)存貨
可口可樂應(yīng)占公司產(chǎn)品陳列的50%(垂直陳列),,其他品牌則依銷售量比例陳列。一般而言,,以不超過1種包裝,、4~5個品牌為原則,陳列于活動貨架上,。
(2)位置
在超市或自選商場(便利店)的主要飲料區(qū)之前,;在主要陳列區(qū)末端;在競爭者產(chǎn)品之前,;靠近相關(guān)產(chǎn)品(如小吃區(qū)域等),。
(3)包裝
塑料瓶包裝最適合陳列于活動貨架上(除非活動貨架是專為易拉罐或利樂包所設(shè)計的);而易拉罐則比較適合進行“落地陳列”,。
(4)展示
每一個品牌,、包裝陳列時,必須清楚標明“品牌”,、“包裝”,、“價格”及特價等促銷信息,并確保店內(nèi)所有價格一致,。
(5)落地陳列
落地陳列是為了促銷產(chǎn)品,,強調(diào)某一促銷活動(產(chǎn)品/包裝)、假日特賣,,或者提供高周轉(zhuǎn)產(chǎn)品有更多的存貨量所做的陳列,。
一個企業(yè)營銷策劃案的營銷目標與預期效果?
營銷策劃案的營銷目標:通常是指,,對未來某個特殊的時間段內(nèi)需要完成的量化目標或者非量化目標,。比如:某公司明年計劃完成多少的銷量、產(chǎn)值,。
預期效果:是指通過一段時間的努力達到預期效果,。
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