組織結構包括哪些方面的內容,？

職能設計

職能設計是指企業(yè)的經營職能和管理職能的設計,。企業(yè)作為一個經營單位,，要根據其戰(zhàn)略任務設計經營,、管理職能,。如果企業(yè)的有些職能不合理,，那就需要進行調整,，對其弱化或取消,。

框架設計

框架設計是企業(yè)組織設計的主要部分，運用較多,。其內容簡單來說就是縱向的分層次,、橫向的分部門。

協(xié)調設計

協(xié)調設計是指協(xié)調方式的設計,?？蚣茉O計主要研究分工，有分工就必須要有協(xié)作,。協(xié)調方式的設計就是研究分工的各個層次,、各個部門之間如何進行合理的協(xié)調、聯(lián)系,、配合,，以保證其高效率的配合，發(fā)揮管理系統(tǒng)的整體效應,。

規(guī)范設計

規(guī)范設計就是管理規(guī)范的設計,。管理規(guī)范就是企業(yè)的規(guī)章制度，它是管理的規(guī)范和準則,。結構本身設計最后要落實并體現(xiàn)為規(guī)章制度,。管理規(guī)范保證了各個層次、部門和崗位,，按照統(tǒng)一的要求和標準進行配合和行動,。

人員設計

人員設計就是管理人員的設計。企業(yè)結構本身設計和規(guī)范設計,，都要以管理者為依托,，并由管理者來執(zhí)行。因此,，按照組織設計的要求,，必須進行人員設計，配備相應數(shù)量和質量的人員,。

激勵設計

激勵設計就是設計激勵制度,，對管理人員進行激勵，其中包括正激勵和負激勵,。正激勵包括工資,、福利等，負激勵包括各種約束機制,，也就是所謂的獎懲制度。激勵制度既有利于調動管理人員的積極性,，也有利于防止一些不正當和不規(guī)范的行為,。

組織建設包括哪些方面的內容,？

組織建設包括：

1、組織建設：組織系統(tǒng),、黨員名冊,、入黨申請人名冊、干部名冊,。

2,、思想建設：黨建理論、學習制度,、思想教育網絡,。

3、作風建設：作風建設規(guī)定,。

4,、保持黨員先進性教育活動：計劃安排、活動動態(tài),。

5,、群眾來信：來信內容、回答,、反饋,。

增強服務意識，提升基層黨組織的工作水平,?；鶎狱h組織的戰(zhàn)斗堡壘作用既要體現(xiàn)在政治引領上，也要體現(xiàn)在服務群眾上,，努力打造能力強的服務型黨組織,。建立“黨員活動日”制度，要求基層黨組織書記帶頭,，全體黨員參與,，“到一線、亮身份,、展風采,、比貢獻”，積極投身中心工作,；開展“干群一家親,、黨群心連心”等活動，要求每個基層黨組織要定期組織黨員干部聯(lián)系群眾,，幫助群眾解決實際問題,，讓群眾有更多的獲得感、幸福感,、安全感,，更加擁護黨,、信賴黨，讓基層黨組織真正成為團結群眾的核心,。

事件營銷的要素包括,？

一，事件營銷要有顯著性

新聞中的人物,、地點和事件的知名程度越是著名,，新聞價值也越大。國家元首,、政府要人,、知名人士、歷史名城,、古跡勝地往往都是出新聞的地方,。

二，事件營銷要有接近性

越是心理上,、利益上和地理上與受眾接近和相關的事情,，新聞價值越大。

三,，事件營銷要有反差性

大多數(shù)受眾對新奇,、反常、變態(tài)的東西比較感興趣,。

四,，事件營銷要有正面性

眾所周知，這個事件營銷的策劃人只是考慮到了主角的知名度,，卻沒有考慮到主角的美譽度,。

組織的構成要素包括？

構成組織的三個要素包括:組織目標,、規(guī)章制度,、組織成員。

組織目標：

沒有明確目標的社會組織是不存在的,。明確的目標是組織的靈魂,，是確定組織活動路線的基礎，也是衡量組織活動成效的標準,。根據功能主義的觀點,，社會組織就是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)共同的特定目標而組合起來的社會群體。

艾茲奧尼認為,，組織目標是組織致力于達到的某種期望的境界,，是指向未來的東西，是組織期望達到的狀態(tài),。管理學家則從更加具體和操作的角度來認識組織目標,，認為組織目標是組織努力爭取達到的,、期望的未來狀態(tài)，它包括使命,、目標對象、指標,、定額和時限等,。

規(guī)章制度：

社會組織的規(guī)章制度，是關于特定組織的性質,、目標,、任務、結構,、組織原則,、組織成員的權利與義務、組織活動規(guī)則等的規(guī)定?，F(xiàn)代社會組織的規(guī)章制度一般都是成文的和成體系的,。社會組織自身構成的復雜性決定了組織規(guī)章制度的復雜程度。

組織成員：

實現(xiàn)社會組織的目標,，必須有一定數(shù)量的成員,，但人們要進入一個社會組織，成為組織的成員,，必須通過一定的進入程序或手續(xù),。通過這種進入程序或手續(xù)，從而形成社會組織的邊界,，強化成員對社會組織的歸屬感和認同感,，明確社會組織與其成員各自的權利和義務。也只有通過這種進入程序或手續(xù),，社會組織才能對其成員進行有效的管理,。

內容要素包括哪些內容？

內容要素包括哪些,？當我們要寫好一篇文章或作品,，首先要知道文章的結構，也就是內容要素,。時間,、地點,、人物,，事件的起因,、經過,、結尾,，這些是文章的六大基本要素。我們在寫文章時要抓住中心思想盡可能的用上比喻,、修飾、排比之類的語句,，鮮明刻畫和突出主題人物事件,，迭硡起伏引人入勝,，讓讀者有拍案而起欲罷不能的感覺,。

地理要素包括哪些方面,？

地理要素是地圖的地理內容，包括表示地球表面自然形態(tài)所包含的要素,，如地貌,、水系,、植被和土壤等自然地理要素與人類在生產活動中改造自然界所形成的要素，如居民地,、道路網,、通訊設備、工農業(yè)設施,、經濟文化和行政標志等社會經濟要素,。 地理要素根據其性質，可以分為自然地理要素和社會經濟要素兩大類,。

1、自然地理要素 自然地理要素是指涵蓋制圖區(qū)域的地理景觀和自然條件,，如地質,、地球物理,、地勢,、地貌、水文,、江湖、海洋,、氣象、氣候,、土質、土壤,、植被、動物,、自然災害現(xiàn)象等。自然地理要素相對穩(wěn)定,，變化較小,，它的種類和數(shù)量的多少優(yōu)劣，是衡量該區(qū)域開發(fā)前景的一個重要因素,。

2、社會經濟要素 社會經濟要素（或稱人文地理要素）是指由人類活動所形成的經濟,、文化，以及與之相關的各種社會現(xiàn)象,，如居民地,、交通網、行政境界線,、人口、歷史,、文化、政治,、軍事,、企事業(yè)單位,、工農業(yè)產值,、商務,、貿易,、通信、電力,、環(huán)境污染,、環(huán)境保護,、疾病與防治、旅游設施等等,。 社會經濟要素的狀況深刻地反映了該區(qū)域的發(fā)展水平和社會文明的程度,。

創(chuàng)業(yè)營銷計劃通常包括什么,？

企業(yè)的定位，企業(yè)的核心優(yōu)勢,，企業(yè)的品牌,，企業(yè)跟競爭對手的差異,，網站的建設,，關鍵詞的策略，內容建設,，外鏈建設,，推廣計劃，推廣方式的選擇,，數(shù)據分析,，顧客，市場容量和趨勢,，競爭和各自的競爭優(yōu)勢一一估計的市場份額和銷售額,，市場發(fā)展的走勢(公司戰(zhàn)略，闡釋公司如何進行競爭 它包括三個問題,，營銷計劃:定價和分銷,和提升,。

風險識別通常包括哪些方面？

　　主要包括　　

1.環(huán)境風險　　環(huán)境風險指由于外部環(huán)境意外變化打亂了企業(yè)預定的生產經營計劃,，而產生的經濟風險,。引起環(huán)境風險的因素有：　　1、國家宏觀經濟政策變化,，使企業(yè)受到意外的風險損失?！　?,、企業(yè)的生產經營活動與外部環(huán)境的要求相違背而受到的制裁風險?！　?,、社會文化、道德風俗習慣的改變使企業(yè)的生產經營活動受阻而導致企業(yè)經營困難,?！　?/p>

2.市場風險　　市場風險指市場結構發(fā)生意外變化，使企業(yè)無法按既定策略完成經營目標而帶來的經濟風險,?！　е率袌鲲L險的因素主要有：　　1、企業(yè)對市場需求預測失誤,，不能準確地把握消費者偏好的變化,。　　2,、競爭格局出現(xiàn)新的變化,，如新競爭者進入，所引發(fā)的企業(yè)風險,?！　?、市場供求關系發(fā)生變化?！　?/p>

3.技術風險　　這是指企業(yè)在技術創(chuàng)新的過程中,，由于遇到技術、商業(yè)或者市場等因素的意外變化而導致的創(chuàng)新失敗風險,?！　∑湓蛑饕校骸　?、技術工藝發(fā)生根本性的改進,?！　?、出現(xiàn)了新的替代技術或產品,?！　?、技術無法有效地商業(yè)化,?！　?.生產風險　　生產風險指企業(yè)生產無法按預定成本完成生產計劃而產生的風險。引起這類風險的主要因素有：　　1,、生產過程發(fā)生意外中斷　　2,、生產計劃失誤，造成生產過程紊亂　　5.財務風險　　財務風險是由于企業(yè)收支狀況發(fā)生意外變動給企業(yè)財務造成困難而引發(fā)的企業(yè)風險,?！　?.人事風險　　人事風險是指涉及企業(yè)人事管理方面的風險?！　★L險識別是指在風險事故發(fā)生之前,，人們運用各種方法系統(tǒng)的、連續(xù)的認識所面臨的各種風險以及分析風險事故發(fā)生的潛在原因,。風險識別過程包含感知風險和分析風險兩個環(huán)節(jié),。

營銷能力包括哪些方面？

營銷能力包括：敏捷的思維,吃苦耐勞的性格,誠實守信的原則,。

營銷管理包括哪些方面,？

營銷管理包括：計劃、組織,、指揮,、協(xié)調、控制,。這五個關鍵環(huán)節(jié),。

在當代過程型管理學當中，任何管理,，都需要這五大方面的具體過程,，營銷管理也不例外,。

而至于計劃組織指揮協(xié)調控制中的具體實施方法，那就需要根據不同情況來具體分析,，具體選擇合適的對應方法了,，這就需要系統(tǒng)學習管理學和市場營銷學來作為基礎了。