組織結構包括哪些方面的內(nèi)容,？

職能設計

職能設計是指企業(yè)的經(jīng)營職能和管理職能的設計。企業(yè)作為一個經(jīng)營單位,，要根據(jù)其戰(zhàn)略任務設計經(jīng)營、管理職能,。如果企業(yè)的有些職能不合理，那就需要進行調(diào)整，對其弱化或取消。

框架設計

框架設計是企業(yè)組織設計的主要部分,，運用較多。其內(nèi)容簡單來說就是縱向的分層次,、橫向的分部門,。

協(xié)調(diào)設計

協(xié)調(diào)設計是指協(xié)調(diào)方式的設計,?？蚣茉O計主要研究分工，有分工就必須要有協(xié)作,。協(xié)調(diào)方式的設計就是研究分工的各個層次,、各個部門之間如何進行合理的協(xié)調(diào)、聯(lián)系,、配合,，以保證其高效率的配合，發(fā)揮管理系統(tǒng)的整體效應,。

規(guī)范設計

規(guī)范設計就是管理規(guī)范的設計,。管理規(guī)范就是企業(yè)的規(guī)章制度，它是管理的規(guī)范和準則,。結構本身設計最后要落實并體現(xiàn)為規(guī)章制度,。管理規(guī)范保證了各個層次、部門和崗位,，按照統(tǒng)一的要求和標準進行配合和行動,。

人員設計

人員設計就是管理人員的設計。企業(yè)結構本身設計和規(guī)范設計,，都要以管理者為依托,，并由管理者來執(zhí)行。因此,，按照組織設計的要求,，必須進行人員設計，配備相應數(shù)量和質(zhì)量的人員,。

激勵設計

激勵設計就是設計激勵制度,，對管理人員進行激勵，其中包括正激勵和負激勵,。正激勵包括工資,、福利等,，負激勵包括各種約束機制，也就是所謂的獎懲制度,。激勵制度既有利于調(diào)動管理人員的積極性,，也有利于防止一些不正當和不規(guī)范的行為。

組織建設包括哪些方面的內(nèi)容,？

組織建設包括：

1,、組織建設：組織系統(tǒng)、黨員名冊,、入黨申請人名冊,、干部名冊。

2,、思想建設：黨建理論,、學習制度、思想教育網(wǎng)絡,。

3,、作風建設：作風建設規(guī)定。

4,、保持黨員先進性教育活動：計劃安排,、活動動態(tài)。

5,、群眾來信：來信內(nèi)容,、回答、反饋,。

增強服務意識,，提升基層黨組織的工作水平?；鶎狱h組織的戰(zhàn)斗堡壘作用既要體現(xiàn)在政治引領上,，也要體現(xiàn)在服務群眾上，努力打造能力強的服務型黨組織,。建立“黨員活動日”制度,，要求基層黨組織書記帶頭，全體黨員參與,，“到一線,、亮身份、展風采,、比貢獻”,，積極投身中心工作；開展“干群一家親,、黨群心連心”等活動,，要求每個基層黨組織要定期組織黨員干部聯(lián)系群眾,，幫助群眾解決實際問題，讓群眾有更多的獲得感,、幸福感,、安全感，更加擁護黨,、信賴黨,，讓基層黨組織真正成為團結群眾的核心。

事件營銷的要素包括,？

一,，事件營銷要有顯著性

新聞中的人物、地點和事件的知名程度越是著名,，新聞價值也越大,。國家元首、政府要人,、知名人士,、歷史名城,、古跡勝地往往都是出新聞的地方,。

二，事件營銷要有接近性

越是心理上,、利益上和地理上與受眾接近和相關的事情,，新聞價值越大。

三,，事件營銷要有反差性

大多數(shù)受眾對新奇,、反常、變態(tài)的東西比較感興趣,。

四,，事件營銷要有正面性

眾所周知，這個事件營銷的策劃人只是考慮到了主角的知名度,，卻沒有考慮到主角的美譽度,。

組織的構成要素包括？

構成組織的三個要素包括:組織目標,、規(guī)章制度,、組織成員。

組織目標：

沒有明確目標的社會組織是不存在的,。明確的目標是組織的靈魂,，是確定組織活動路線的基礎，也是衡量組織活動成效的標準,。根據(jù)功能主義的觀點,，社會組織就是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)共同的特定目標而組合起來的社會群體,。

艾茲奧尼認為，組織目標是組織致力于達到的某種期望的境界,，是指向未來的東西,，是組織期望達到的狀態(tài)。管理學家則從更加具體和操作的角度來認識組織目標,，認為組織目標是組織努力爭取達到的,、期望的未來狀態(tài)，它包括使命,、目標對象,、指標、定額和時限等,。

規(guī)章制度：

社會組織的規(guī)章制度,，是關于特定組織的性質(zhì)、目標,、任務,、結構、組織原則,、組織成員的權利與義務,、組織活動規(guī)則等的規(guī)定。現(xiàn)代社會組織的規(guī)章制度一般都是成文的和成體系的,。社會組織自身構成的復雜性決定了組織規(guī)章制度的復雜程度,。

組織成員：

實現(xiàn)社會組織的目標，必須有一定數(shù)量的成員,，但人們要進入一個社會組織,，成為組織的成員，必須通過一定的進入程序或手續(xù),。通過這種進入程序或手續(xù),，從而形成社會組織的邊界，強化成員對社會組織的歸屬感和認同感,，明確社會組織與其成員各自的權利和義務,。也只有通過這種進入程序或手續(xù)，社會組織才能對其成員進行有效的管理,。

內(nèi)容要素包括哪些內(nèi)容,？

內(nèi)容要素包括哪些？當我們要寫好一篇文章或作品,，首先要知道文章的結構,，也就是內(nèi)容要素。時間、地點,、人物,，事件的起因、經(jīng)過,、結尾,，這些是文章的六大基本要素。我們在寫文章時要抓住中心思想盡可能的用上比喻,、修飾,、排比之類的語句，鮮明刻畫和突出主題人物事件,，迭硡起伏引人入勝,，讓讀者有拍案而起欲罷不能的感覺。

地理要素包括哪些方面,？

地理要素是地圖的地理內(nèi)容,，包括表示地球表面自然形態(tài)所包含的要素，如地貌,、水系,、植被和土壤等自然地理要素與人類在生產(chǎn)活動中改造自然界所形成的要素，如居民地,、道路網(wǎng),、通訊設備、工農(nóng)業(yè)設施,、經(jīng)濟文化和行政標志等社會經(jīng)濟要素,。 地理要素根據(jù)其性質(zhì),，可以分為自然地理要素和社會經(jīng)濟要素兩大類,。

1、自然地理要素 自然地理要素是指涵蓋制圖區(qū)域的地理景觀和自然條件,，如地質(zhì),、地球物理、地勢,、地貌,、水文、江湖,、海洋,、氣象、氣候,、土質(zhì),、土壤、植被,、動物,、自然災害現(xiàn)象等,。自然地理要素相對穩(wěn)定，變化較小,，它的種類和數(shù)量的多少優(yōu)劣,，是衡量該區(qū)域開發(fā)前景的一個重要因素。

2,、社會經(jīng)濟要素 社會經(jīng)濟要素（或稱人文地理要素）是指由人類活動所形成的經(jīng)濟,、文化，以及與之相關的各種社會現(xiàn)象,，如居民地,、交通網(wǎng)、行政境界線,、人口,、歷史、文化,、政治,、軍事、企事業(yè)單位,、工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值,、商務、貿(mào)易,、通信,、電力、環(huán)境污染,、環(huán)境保護,、疾病與防治、旅游設施等等,。 社會經(jīng)濟要素的狀況深刻地反映了該區(qū)域的發(fā)展水平和社會文明的程度,。

創(chuàng)業(yè)營銷計劃通常包括什么？

企業(yè)的定位,，企業(yè)的核心優(yōu)勢,，企業(yè)的品牌，企業(yè)跟競爭對手的差異,，網(wǎng)站的建設,，關鍵詞的策略，內(nèi)容建設,，外鏈建設,，推廣計劃，推廣方式的選擇，數(shù)據(jù)分析,，顧客,，市場容量和趨勢，競爭和各自的競爭優(yōu)勢一一估計的市場份額和銷售額,，市場發(fā)展的走勢(公司戰(zhàn)略,，闡釋公司如何進行競爭 它包括三個問題，營銷計劃:定價和分銷,和提升,。

風險識別通常包括哪些方面,？

　　主要包括　　

1.環(huán)境風險　　環(huán)境風險指由于外部環(huán)境意外變化打亂了企業(yè)預定的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，而產(chǎn)生的經(jīng)濟風險,。引起環(huán)境風險的因素有：　　1,、國家宏觀經(jīng)濟政策變化，使企業(yè)受到意外的風險損失,?！　?、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動與外部環(huán)境的要求相違背而受到的制裁風險,?！　?、社會文化,、道德風俗習慣的改變使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動受阻而導致企業(yè)經(jīng)營困難,。　　

2.市場風險　　市場風險指市場結構發(fā)生意外變化,，使企業(yè)無法按既定策略完成經(jīng)營目標而帶來的經(jīng)濟風險,。　　導致市場風險的因素主要有：　　1,、企業(yè)對市場需求預測失誤,，不能準確地把握消費者偏好的變化?！　?,、競爭格局出現(xiàn)新的變化，如新競爭者進入,，所引發(fā)的企業(yè)風險?！　?,、市場供求關系發(fā)生變化?！　?/p>

3.技術風險　　這是指企業(yè)在技術創(chuàng)新的過程中,，由于遇到技術、商業(yè)或者市場等因素的意外變化而導致的創(chuàng)新失敗風險?！　∑湓蛑饕校骸　?,、技術工藝發(fā)生根本性的改進?！　?,、出現(xiàn)了新的替代技術或產(chǎn)品?！　?,、技術無法有效地商業(yè)化?！　?.生產(chǎn)風險　　生產(chǎn)風險指企業(yè)生產(chǎn)無法按預定成本完成生產(chǎn)計劃而產(chǎn)生的風險,。引起這類風險的主要因素有：　　1、生產(chǎn)過程發(fā)生意外中斷　　2,、生產(chǎn)計劃失誤,，造成生產(chǎn)過程紊亂　　5.財務風險　　財務風險是由于企業(yè)收支狀況發(fā)生意外變動給企業(yè)財務造成困難而引發(fā)的企業(yè)風險?！　?.人事風險　　人事風險是指涉及企業(yè)人事管理方面的風險,。　　風險識別是指在風險事故發(fā)生之前,，人們運用各種方法系統(tǒng)的,、連續(xù)的認識所面臨的各種風險以及分析風險事故發(fā)生的潛在原因。風險識別過程包含感知風險和分析風險兩個環(huán)節(jié),。

營銷能力包括哪些方面,？

營銷能力包括：敏捷的思維,吃苦耐勞的性格,誠實守信的原則。

營銷管理包括哪些方面,？

營銷管理包括：計劃,、組織、指揮,、協(xié)調(diào),、控制。這五個關鍵環(huán)節(jié),。

在當代過程型管理學當中,，任何管理，都需要這五大方面的具體過程,，營銷管理也不例外,。

而至于計劃組織指揮協(xié)調(diào)控制中的具體實施方法，那就需要根據(jù)不同情況來具體分析,，具體選擇合適的對應方法了,，這就需要系統(tǒng)學習管理學和市場營銷學來作為基礎了,。