營(yíng)銷組織要素有哪些(營(yíng)銷組織要素有哪些內(nèi)容)
組織的環(huán)境因素有哪些,?
組織環(huán)境是一個(gè)組織生存的外部條件,,它在影響一個(gè)組織的管理業(yè)績(jī)方面有著極其重要的影響,。在當(dāng)代,,由于全球化的影響,,組織賴以生存的外部環(huán)境越來(lái)越趨于多變,、劇變,,因此管理者必須非常重視對(duì)環(huán)境因素的了解和認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)代管理一般將組織的環(huán)境分為自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境,。組織的社會(huì)環(huán)境是與組織有關(guān)的各種社會(huì)關(guān)系的總和,,它主要是由經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境和文化環(huán)境組成的
構(gòu)成行政組織的組織要素有哪些,?
1.組織目標(biāo)
這是組織賴以建立和存在的前提及基礎(chǔ),,也是組織活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
2.機(jī)構(gòu)設(shè)置
機(jī)構(gòu)是行政組織的實(shí)體,,也是履行行政職能,、達(dá)成組織目標(biāo)的載體。
3.人員構(gòu)成
組織由人組成,。組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和任務(wù)的完成需要組織成員的共同努力,。
法律依據(jù):《中華人民共和國(guó)行政訴訟法》
第一條 為保證人民法院公正、及時(shí)審理行政案件,,解決行政爭(zhēng)議,,保護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益,,監(jiān)督行政機(jī)關(guān)依法行使職權(quán),,根據(jù)憲法,制定本法,。
第二條 公民,、法人或者其他組織認(rèn)為行政機(jī)關(guān)和行政機(jī)關(guān)工作人員的行政行為侵犯其合法權(quán)益,有權(quán)依照本法向人民法院提起訴訟。
影響營(yíng)銷的宏觀因素有哪些,?
宏觀因素也稱為市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀營(yíng)銷環(huán)境,,包括人口環(huán)境,經(jīng)濟(jì)環(huán)境,,自然環(huán)境,,科學(xué)技術(shù)環(huán)境,社會(huì)文化環(huán)境,,政治法律環(huán)境,。宏觀環(huán)境屬于影響企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的不可控因素,屬于外部環(huán)境,。企業(yè)需要通過(guò)采用不同的市場(chǎng)營(yíng)銷組合以適應(yīng)市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境,。
營(yíng)銷定價(jià)的影響因素有哪些?
營(yíng)銷定價(jià)是生產(chǎn)性企業(yè)和服務(wù)性企業(yè)等面臨的共同問(wèn)題,差異化的定價(jià)策略與實(shí)施過(guò)程將會(huì)體現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的重新分配與消費(fèi)者購(gòu)買行為的分化,并最終表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的規(guī)律性變動(dòng),。那么營(yíng)銷定價(jià)的影響因素有哪些?
影響營(yíng)銷定價(jià)的因素
企業(yè)的價(jià)格是市場(chǎng)營(yíng)銷組合中最活躍的因素,,帶有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)性和多因素的綜合性。企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)能否成功,,在一定程度上取決于價(jià)格的合理性,。因此,價(jià)格通常是影響產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵因素,,研究和運(yùn)用定價(jià)策略,,是企業(yè)營(yíng)銷策略的重要方面。而科學(xué)合理地確定營(yíng)銷價(jià)格,,要從實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),,根據(jù)定價(jià)目標(biāo),運(yùn)用科學(xué)的方法,、靈活的策略,,綜合分析產(chǎn)品成本、市場(chǎng)需求,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,、消費(fèi)者心理、國(guó)家物價(jià)政策等影響定價(jià)的因素,,進(jìn)行合理定價(jià),。
工商企業(yè)在實(shí)際定價(jià)中,首先考慮的是產(chǎn)品成本,,它是產(chǎn)品定價(jià)的基礎(chǔ),。產(chǎn)品成本是企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算盈虧臨界點(diǎn),定價(jià)大于成本,,企業(yè)就能獲得贏利;反之則虧本,,再生產(chǎn)過(guò)程就難以為繼,。產(chǎn)品定價(jià)必須考慮補(bǔ)償成本,這是保證企業(yè)生存和發(fā)展的最基本條件,。
產(chǎn)品成本有個(gè)別成本和社會(huì)成本之分。個(gè)別成本是指單個(gè)企業(yè)生產(chǎn)某一產(chǎn)品時(shí)所耗費(fèi)的實(shí)際費(fèi)用;社會(huì)成本是指產(chǎn)業(yè)內(nèi)部不同企業(yè)生產(chǎn)同種產(chǎn)品所耗費(fèi)的平均成本,,即社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間,。企業(yè)在對(duì)營(yíng)銷產(chǎn)品定價(jià)時(shí),只能以社會(huì)平均成本作為其主要依據(jù),。在此前提下,,考慮由于企業(yè)資源情況與管理水平不同而形成的企業(yè)個(gè)別成本與社會(huì)成本之間的差異程度,給企業(yè)產(chǎn)品確定適當(dāng)?shù)膬r(jià)格,。
就單個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),,其個(gè)別成本即總成本又由固定成本和流動(dòng)成本所組成。固定成本是不隨產(chǎn)量變化而變化的成本,,如固定資產(chǎn)折舊,、機(jī)器設(shè)備租金、管理人員費(fèi)用等,。流動(dòng)成本是指隨產(chǎn)量變化而變化的成本,,如原材料、直接營(yíng)銷費(fèi)用,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線的人員工資等,。就總體而言,企業(yè)定價(jià)時(shí)首先要使總成本得到補(bǔ)償,,這就要求價(jià)格不能低于總成本,。
企業(yè)營(yíng)銷產(chǎn)品定價(jià),除了產(chǎn)品成本這個(gè)基礎(chǔ)因素之外,,還要充分考慮影響產(chǎn)品價(jià)格的另一個(gè)重要而最難把握的因素——市場(chǎng)狀況,,它決定著產(chǎn)品價(jià)格的最高臨界點(diǎn),價(jià)格再高不能高到無(wú)人買的程度,。市場(chǎng)狀況主要包括市場(chǎng)商品供求狀況,、商品需求特性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等,。
從全局性,、長(zhǎng)期性的過(guò)程來(lái)看,商品價(jià)格與市場(chǎng)供應(yīng)成正比,,與需求成反比關(guān)系,。在其他因素不變的情況下,商品供應(yīng)量隨價(jià)格上升而增加,,隨價(jià)格的下降而減少;而商品需求量隨價(jià)格上升而減少,,隨價(jià)格的下降而增加,,因此,企業(yè)定價(jià)必須認(rèn)真考慮價(jià)值規(guī)律的客觀要求,,根據(jù)市場(chǎng)供求狀況,,及時(shí)制定或調(diào)整價(jià)格。
商品需求特性對(duì)價(jià)格的影響表現(xiàn)為3個(gè)方面,。
(1)對(duì)高度流行或?qū)ζ焚|(zhì)威望具有高度要求的商品,,價(jià)格仍屬次要。
(2)購(gòu)買頻率大的日用品,,有高度的存貨周轉(zhuǎn)率,,適宜薄利多銷;反之,周轉(zhuǎn)率低或易損,、易腐商品則需要有較高的毛利率,。
(3)價(jià)格彈性:對(duì)無(wú)價(jià)格彈性的商品降價(jià),于促銷無(wú)益;對(duì)需求彈性大的商品,,價(jià)格一經(jīng)調(diào)整,,即會(huì)引起市場(chǎng)需求的變化。一般情況是:方便商品的代用品多,,價(jià)格彈性大;特殊商品的代用品少,,價(jià)格彈性則小;選購(gòu)商品的價(jià)格彈性比方便商品小,但比特殊商品要大,。
價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)的重要手段和內(nèi)容?,F(xiàn)實(shí)和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的多少及競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度對(duì)產(chǎn)品定價(jià)的影響很大。競(jìng)爭(zhēng)越激烈,,對(duì)價(jià)格的影響就越大,,特別是那些非資源約束性產(chǎn)品,或技術(shù),、設(shè)備要求不高,,容易經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品,潛在的競(jìng)爭(zhēng)威脅非常大,。完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),,企業(yè)定價(jià)在一定程度上受競(jìng)爭(zhēng)者的左右而缺乏自身的自主權(quán),因此,,工商企業(yè)除經(jīng)營(yíng)國(guó)家規(guī)定的實(shí)行統(tǒng)一價(jià)格的商品外,,其他商品的定價(jià),都應(yīng)考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格情況,,力求定出對(duì)競(jìng)爭(zhēng)較為有利而受歡迎的價(jià)格,,特別對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商品,企業(yè)應(yīng)把定價(jià)策略作為與競(jìng)爭(zhēng)者相競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)特別重要的因素來(lái)考慮,。一般來(lái)說(shuō),,如商品在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì),,可以適當(dāng)采取高價(jià)策略;反之,則應(yīng)采取低價(jià)策略,。同時(shí),,企業(yè)還要用動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)隨時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格調(diào)整措施,并及時(shí)做出反應(yīng),。
消費(fèi)者的價(jià)格心理影響到消費(fèi)者的購(gòu)買行為和消費(fèi)行為,,企業(yè)定價(jià)必須考慮到消費(fèi)者心理因素。
消費(fèi)者預(yù)期心理是反映消費(fèi)者對(duì)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)市場(chǎng)商品供求及價(jià)格變化趨勢(shì)的一種預(yù)測(cè),。當(dāng)預(yù)測(cè)商品是一種漲價(jià)趨勢(shì),消費(fèi)者爭(zhēng)相購(gòu)買;相反,,持幣待購(gòu),。我國(guó)20世紀(jì)80年代末出現(xiàn)的生活日用品搶購(gòu)風(fēng)潮就證明了這一點(diǎn)。所謂的“買漲不買落”也是消費(fèi)者預(yù)期心理的作用,。
認(rèn)知價(jià)值指消費(fèi)者心理上對(duì)商品價(jià)值的一種估計(jì)和認(rèn)同,,它以消費(fèi)者的商品知識(shí)、后天學(xué)習(xí)和積累的購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)及對(duì)市場(chǎng)行情的了解為基礎(chǔ),,同時(shí)也取決于消費(fèi)者個(gè)人的興趣和愛(ài)好,。消費(fèi)者在購(gòu)買商品時(shí)常常把商品的價(jià)格與內(nèi)心形成的認(rèn)知價(jià)值相比較,當(dāng)確認(rèn)價(jià)格合理,,物有所值時(shí)才會(huì)做出購(gòu)買決策,,產(chǎn)生購(gòu)買行為。同時(shí),,消費(fèi)者還存在求新,、求異、求名,、求便等心理,,這些心理又影響到認(rèn)知價(jià)值。
價(jià)格在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下是關(guān)系到國(guó)家,、企業(yè)和個(gè)人三者之間的物質(zhì)利益的大事,,它牽涉到各行各業(yè)和千家萬(wàn)戶,與人民生活和國(guó)家的安定息息相關(guān),,因此,,國(guó)家在自覺(jué)運(yùn)用價(jià)值規(guī)律的基礎(chǔ)上,通過(guò)制定物價(jià)工作方針和各項(xiàng)政策,、法規(guī),,對(duì)價(jià)格進(jìn)行管理、調(diào)控或干預(yù),,或利用生產(chǎn),、稅收,、金融、海關(guān)等手段間接地控制價(jià)格,。因而,,國(guó)家有關(guān)方針政策對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的形成有著重要的影響。
企業(yè)定價(jià),,除了受以上所講的幾項(xiàng)因素影響之外,,還受貨幣價(jià)值和貨幣流通量、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際價(jià)格變動(dòng)等因素的影響,。企業(yè)在制定價(jià)格政策時(shí),,必須綜合地、充分地研究影響價(jià)格的多種因素,,以定出最合理的商品價(jià)格,。
組織形象的構(gòu)成要素有哪些?
組織形象的構(gòu)成要素
組織形象的構(gòu)成要素主要有三個(gè)方面:
(一)組織的總體特征與風(fēng)格
組織的總體特征與風(fēng)格是指組織最為顯著的,、能代表整體情況的一些特點(diǎn),,是社會(huì)公眾對(duì)組織及其行為概括性認(rèn)識(shí)。組織的總體特征與風(fēng)格分為內(nèi)在總體特征與風(fēng)格和外在總體特征與風(fēng)格,。
組織的內(nèi)在總體特征與風(fēng)格指組織的精神風(fēng)格,、組織的價(jià)值觀、組織的凝聚力,、辦事效率和組織的實(shí)力,,如組織的人才、技術(shù),、資金,、企業(yè)等級(jí)等。
組織的外在特征與風(fēng)格包括組織的建筑,、設(shè)備,、環(huán)境的美化和保護(hù)、員工的儀表,、服飾,、態(tài)度、辦公用品,、標(biāo)志,、廠旗、廠徽,、廠歌,、特有的色彩等。
組織的內(nèi)在特征與風(fēng)格和組織的外在特征與風(fēng)格是一個(gè)范疇的兩個(gè)方面,。內(nèi)在特征與風(fēng)格是外在特征與風(fēng)格的支柱和依據(jù),,它決定著外在特征與風(fēng)格的價(jià)值取向比較含蓄,。外在特征與風(fēng)格是內(nèi)在特征與風(fēng)格的直接表現(xiàn),很直觀,,易造成第一印象,,使公眾迅速了解組織的特色。因此,,塑造組織形象時(shí),,二者不可偏廢。
組織的構(gòu)成因素有哪些,?
組織結(jié)構(gòu)的6個(gè)關(guān)鍵因素:工作專業(yè)化,、部門(mén)化、命令鏈,、控制跨度,、集權(quán)與分權(quán)、正規(guī)化,。一個(gè)人不是完成一項(xiàng)工作的全部,分解成若干步驟,,每一步驟由一個(gè)人獨(dú)立去做,;一旦通過(guò)工作專門(mén)化完成任務(wù)細(xì)分之后,就需要按照類別對(duì)它們進(jìn)行分組以便使共同的工作可以進(jìn)行協(xié)調(diào),;
命令鏈?zhǔn)且环N不間斷的權(quán)力路線,,從組織最高層擴(kuò)展到最基層,澄清誰(shuí)向誰(shuí)報(bào)告工作,;加寬控制跨度,,與各個(gè)公司努力降低成本、削減企業(yè)一般管理費(fèi)用,、加速?zèng)Q策過(guò)程,、增加靈活性、縮短與顧客的距離,、授權(quán)給下屬等的趨勢(shì)是一致的,。
什么是公共組織?構(gòu)成公共組織的要素有哪些,?
公共組織也稱公共部門(mén),,是提供公共產(chǎn)品或勞務(wù)的單位。公共組織范圍很廣:公共組織包括政府組織和非政府組織,。作為公共管理主體的政府應(yīng)是廣義的政府概念,,是指執(zhí)掌公共權(quán)力的所有的國(guó)家機(jī)構(gòu),包括多級(jí)立法機(jī)關(guān),、行政機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān),;非政府組織包括公益型和半公益型事業(yè)單位,、社會(huì)團(tuán)體、非營(yíng)利性社會(huì)中介組織,、民辦非企業(yè)單位,。
論述,試論服務(wù)營(yíng)銷組合要素有哪些,?
服務(wù)營(yíng)銷的要素是:
(1)產(chǎn)品,。服務(wù)產(chǎn)品必須考慮的要素是提供服務(wù)的范圍、質(zhì)量,、品牌,、保證以及售后服務(wù)等;
(2)分銷,。隨著服務(wù)領(lǐng)域的擴(kuò)展,,服務(wù)銷售除直銷外,經(jīng)由中介機(jī)構(gòu)銷售者日漸增多,;
(3)定價(jià),。由于服務(wù)質(zhì)量水平難以統(tǒng)一界定,質(zhì)量檢驗(yàn)也難以采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,加上季節(jié),、時(shí)間因素等的影響,服務(wù)定價(jià)有較大的靈活性,;
(4)促銷,。服務(wù)促銷同樣需要使用物質(zhì)產(chǎn)品促銷的方式,另外為增進(jìn)消費(fèi)者對(duì)無(wú)形產(chǎn)品服務(wù)的印象,,促銷中要盡量使服務(wù)產(chǎn)品有形化,;
(5)人員。服務(wù)業(yè)的操作人員,,在顧客心目中實(shí)際上是產(chǎn)品的一個(gè)組成部分
營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)的影響因素有哪些,?
營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)的影響因素有多種,大概歸類如下:
一,,商品因素
1,, 價(jià)值大小,一般而言,,商品單個(gè)價(jià)值越小,,營(yíng)銷渠道越多,路線越長(zhǎng),。反之亦然
2,, 針對(duì)性,明確的定位消費(fèi)群體對(duì)應(yīng)渠道,定制設(shè)計(jì)思路
3,, 技術(shù)性和售后服務(wù),,具有調(diào)試技術(shù)性或需要經(jīng)常服務(wù)與保養(yǎng)商品,營(yíng)銷渠道要短
4,, 產(chǎn)品數(shù)量,,產(chǎn)品數(shù)量大往往要通過(guò)中間商銷售,以擴(kuò)大銷售面,。
5,, 產(chǎn)品市場(chǎng)壽命周期和更新產(chǎn)品,產(chǎn)品市場(chǎng)周期不同選擇不同,,衰退期的產(chǎn)品就要壓縮營(yíng)銷渠道,,并較快的更新新產(chǎn)品的投入,多渠道推銷或直接向消費(fèi)者銷售
二,,市場(chǎng)因素
1,, 市場(chǎng)的地區(qū)性
2, 消費(fèi)都購(gòu)買的習(xí)慣性以及季節(jié)和競(jìng)爭(zhēng)性針對(duì)方案,。一般來(lái)說(shuō)要盡量避免和競(jìng)爭(zhēng)者使用同樣的分銷渠道,。
以上為主要影響因素,也還存在其它比如:制造商和政策環(huán)境影響等,。綜合考慮才能把握市場(chǎng)方向,,先人一步。
4ps營(yíng)銷組合要素有哪些,?
產(chǎn)品-Product、價(jià)格-Price,、渠道-Place,、促銷-Promotion。
通過(guò)這四個(gè)要素的組合,,我們就有了系統(tǒng)性的營(yíng)銷方案,,這就是4Ps營(yíng)銷理論。
4Ps營(yíng)銷理論的核心,,是集中力量,,重點(diǎn)突擊。
我們具體一一分析,。
市場(chǎng)營(yíng)銷的一切起始點(diǎn)就是產(chǎn)品-Product,。
一個(gè)企業(yè)最重要的賣點(diǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力一定來(lái)自于產(chǎn)品。
產(chǎn)品可以是有形的商品,,也可以是無(wú)形的服務(wù)或者技術(shù),、知識(shí)等等。
它之所以能夠提供給市場(chǎng),被人們使用和消費(fèi),,一定是因?yàn)樗鉀Q了某些痛點(diǎn)的問(wèn)題,,達(dá)成了某種需求。
我們?nèi)ゲ邉澮粋€(gè)產(chǎn)品營(yíng)銷方法的時(shí)候,,首先要考慮的就是這個(gè)產(chǎn)品解決了什么需求,,賣給誰(shuí),有什么功能,,它跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比起來(lái)有什么差異化,?
有時(shí)候,我們還要思考是要做單品爆款,,還是要做各種產(chǎn)品線組合,,用來(lái)迎合市場(chǎng)上的各種競(jìng)爭(zhēng)。
這就衍生出了一系列問(wèn)題,,我們的核心產(chǎn)品是什么,?引流的產(chǎn)品是什么?附加產(chǎn)品又是什么,?產(chǎn)品該怎么進(jìn)行組合,?
比如你要開(kāi)家炸雞店,你是只賣雞排,,還是雞排,,薯?xiàng)l、甜品,、飲料的套餐,?
接下來(lái)是第二個(gè)要素,價(jià)格-Price,。
這不僅僅是顧客在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)的價(jià)錢,,還包括折扣、支付期限等等因素,。
還記得我們?cè)谇懊娴膯稳市兄v過(guò)一期銀行,、商業(yè)機(jī)構(gòu)的商業(yè)保理嗎?
給客戶更長(zhǎng)的付款賬期,,它也屬于價(jià)格營(yíng)銷策略的一種,。
價(jià)格的制定手段很多,競(jìng)爭(zhēng)比較法,、成本加成法,、目標(biāo)利潤(rùn)法、市場(chǎng)空隙法,,大家有興趣我們可以一個(gè)一個(gè)來(lái)講,。
但是不管用什么方法,目的都是使產(chǎn)品成為可交換的商品,而不是無(wú)人問(wèn)津的存貨,。
企業(yè)需要盈利,,這點(diǎn)無(wú)可厚非。
所以定價(jià)要具有兼顧銷售效率和企業(yè)效益的雙重考慮,。
影響定價(jià)的主要因素有三個(gè):需求,、成本、競(jìng)爭(zhēng),。
消費(fèi)者需求決定了產(chǎn)品的最高價(jià),,而生產(chǎn)成本決定了產(chǎn)品的最低價(jià)。
在最高價(jià)格和最低價(jià)格的這個(gè)區(qū)間里,,企業(yè)能把產(chǎn)品的價(jià)格定到多高,,不是取決于自己,取決于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同類型產(chǎn)品的價(jià)格,,還有我們自己的產(chǎn)品本身,,有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
此外還有拳頭產(chǎn)品作為引入流量的價(jià)格,,核心產(chǎn)品作為盈利的價(jià)格,。
所有的市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)理論,撕開(kāi)華麗的外表,,都指出了一點(diǎn),,市場(chǎng)上只有兩種消費(fèi)者。
第一是價(jià)格敏感型,。
價(jià)格是這類消費(fèi)者所選擇決定當(dāng)中最重視的點(diǎn),。
在產(chǎn)品能滿足基礎(chǔ)需求的情況下,你便宜我就買,,我不管你有沒(méi)有什么別的功能,,包裝外觀是不是好看都不重要,價(jià)錢越便宜我就買,。
第二就是價(jià)格不敏感型。
有沒(méi)有超出我預(yù)計(jì)之外的需求,,是這類消費(fèi)者的痛點(diǎn),,我有獨(dú)特的點(diǎn)需要解決。
也就是說(shuō),,在市場(chǎng)價(jià)格的區(qū)間之內(nèi),,消費(fèi)者會(huì)愿意為了產(chǎn)品的外觀、功能,、體驗(yàn)都付錢,。
這就有了不同產(chǎn)品的價(jià)格設(shè)計(jì)。
第三點(diǎn),所謂渠道-Place,。
如果從專業(yè)的說(shuō)法來(lái)說(shuō),,商品從生產(chǎn)企業(yè)流轉(zhuǎn)到消費(fèi)者手上的整個(gè)過(guò)程,所經(jīng)歷的每個(gè)環(huán)節(jié)和推動(dòng)力量之和,,就是渠道,。
怎么說(shuō)呢,我們的產(chǎn)品從公司到客戶手中的所有流通環(huán)節(jié),,都是我們的渠道,。
中間經(jīng)過(guò)的總經(jīng)銷、分銷商,、零售商,,他們?yōu)榱双@得自己的利益不斷在推動(dòng)產(chǎn)品走到末端。
現(xiàn)在是5G時(shí)代,,B2C模式中也產(chǎn)生了電話直銷,、電視直銷、網(wǎng)絡(luò)直銷,、專賣店直銷各種渠道,。
渠道的意義就在于,能夠借助于深度的分銷,,觸及最廣大的用戶群體的數(shù)量,,而且會(huì)加快速度,在理想的使用場(chǎng)景之下進(jìn)行銷售,。
渠道選擇的好壞,,就決定了產(chǎn)品是否能夠快速且精準(zhǔn)的到達(dá)客戶身邊。
如何選擇,,就在于你的試錯(cuò)和迭代,。
渠道是隨著技術(shù)的發(fā)展,在不斷進(jìn)步,。
從原來(lái)推廣當(dāng)中的一些媒體,,到電視購(gòu)物,到線上直播,、短視頻購(gòu)物,。
從觸及人群的廣度和速度,這個(gè)時(shí)代的渠道毫無(wú)疑問(wèn)都在向著線上平臺(tái)發(fā)展,。
最后就是促銷-Promotion,。
這不是指活動(dòng)促銷,而是我們企業(yè)利用各種信息傳播手段刺激消費(fèi)者購(gòu)買欲望,。
這里面包括廣告,、公關(guān),、優(yōu)惠以及其他促銷的一系列營(yíng)銷行為。
在現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,,廣告的形態(tài)發(fā)生了很大變化,,從過(guò)去線下的電視廣告、戶外廣告走向多媒體,。
而從前的賣方市場(chǎng)變成買方市場(chǎng),。
今天的整個(gè)廣告形態(tài)從原來(lái)的文字圖片,到5G時(shí)代的短視頻部分,。
我們都要意識(shí)到,,要跟著自己的消費(fèi)者走。
要知道消費(fèi)者在哪里出現(xiàn),,他們喜歡去哪里,,我們因?yàn)轭櫩偷母鞣N特征,去制定推廣策略,。
比如美妝客戶更多的是小紅書(shū),、知識(shí)分享的知乎、私域流量的微信,、公域流量的今日頭條,。
每個(gè)平臺(tái)都有各自的屬性和定位,也有不同的用戶群,。
當(dāng)你的消費(fèi)者都在玩微信,,微博,看今日頭條,,玩抖音,,那你想要把營(yíng)銷做好,推廣就要滲透到他們的生活軌跡當(dāng)中,。
這也是我們一直強(qiáng)調(diào)中小企業(yè)要加速走向互聯(lián)網(wǎng)的原因所在,。
上面這四點(diǎn),就是杰羅姆·麥卡錫教授關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷的四個(gè)重要指標(biāo),。
在4Ps的基礎(chǔ)之上,,我們還要添加不同的要素。
比如說(shuō)著名營(yíng)銷學(xué)教授菲利普·科特勒就提出了“大市場(chǎng)營(yíng)銷”概念,,在原來(lái)的4P組合的基礎(chǔ)上,,增加了另外的4個(gè)P。
第一個(gè)P是探查(Probing):就是探查市場(chǎng),,了解市場(chǎng)是由哪些人組成,,市場(chǎng)是如何細(xì)分的,,都需要些什么,,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí),。
第二P是細(xì)分(partitioning):把市場(chǎng)分成若干部分,每一個(gè)市場(chǎng)上都有各種不同的顧客群體,,細(xì)分的含義就是要區(qū)分不同類型的買主,,識(shí)別差異化的顧客。
就像我最近講到蜂蜜,,一般情況下,,誰(shuí)來(lái)買蜂蜜?
在傳統(tǒng)市場(chǎng)里,,只有各種不同的花園蜂蜜,,是菜花、槐花,、還是紫云英的,。
但實(shí)際上,真正的市場(chǎng)概念,,我要研究:
是不是有孕婦在買蜂蜜,,她有什么需要?
有沒(méi)有病人在買蜂蜜,,他有什么需要,?
有沒(méi)有老人在買蜂蜜,他們有什么需要,?
有沒(méi)有孩子們也需要喝蜂蜜,,他們又有什么需要?
再繼續(xù)細(xì)分,,運(yùn)動(dòng)員喝蜂蜜要什么樣的成分,,這就叫你懂得把市場(chǎng)做細(xì)分。
第三個(gè)P是優(yōu)先(Prioritizing):當(dāng)你不能滿足所有顧客的需要,,你就必須選擇那些優(yōu)先程度最高的買主,,去滿足他們的需要。
比如剛才講的蜂蜜所針對(duì)的不同對(duì)象當(dāng)中,,為針對(duì)特定的對(duì)象專門(mén)提供我的包裝和解決方案,。
這里,就需要明白哪些顧客對(duì)你最重要,?哪些顧客最能成為你銷售產(chǎn)品的目標(biāo),?
第四個(gè)P是定位(Positioning):就是你打算在顧客心目中,給自己的產(chǎn)品樹(shù)立什么樣的形象,?
這又是一個(gè)很復(fù)雜的命題,,我們的策略班就詳細(xì)講到了在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境里的定位結(jié)構(gòu)。
產(chǎn)品一旦經(jīng)過(guò)定位后,,就可以運(yùn)用上面提到的基礎(chǔ)的4Ps,。
知道了重要的指標(biāo)是什么,,我們就能根據(jù)自己的企業(yè)條件和特點(diǎn),去構(gòu)建屬于自己的指標(biāo)參數(shù),,打出組合拳,。
我們還需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),那就是4Ps,,包括在這個(gè)基礎(chǔ)之上制定的營(yíng)銷方案,,是互相聯(lián)系和互相影響的,不能割裂來(lái)分析,。
比如我們想要采取一個(gè)高價(jià)格的產(chǎn)品銷售策略,,瞄準(zhǔn)的是價(jià)格不敏感的顧客。
但我們又眼紅三四線城市的下沉銷售渠道,,選擇了主打價(jià)格的宣傳方式,,那顯然并不合適。
就像汽車的四個(gè)輪子,,四輪驅(qū)動(dòng)的效果是最大化的,,但只要其中有一個(gè)輪子不一樣大,你就可能顛顛簸簸,,甚至翻車,。
還是那句話,理論再?gòu)?qiáng),,唯有實(shí)踐才能體現(xiàn)價(jià)值,。
接下來(lái)我們來(lái)看實(shí)際的4Ps營(yíng)銷案例。
比如說(shuō)世界最大寵物食品和休閑食品制造商瑪氏旗下的德芙,。
產(chǎn)品方面:
德芙的策略可以歸納為口味多樣,,包裝精美。
雖然只做單一的巧克力產(chǎn)品,,但核心點(diǎn)還是口味,。
其實(shí),隨著德芙的市場(chǎng)份額下滑到了40%(原來(lái)最高到達(dá)80%),,德芙的產(chǎn)品策略開(kāi)始有了調(diào)整,,為了滿足年輕人的口味而變化。
開(kāi)始去滿足各種消費(fèi)場(chǎng)景,,比如春節(jié)禮盒,、粽子禮盒、情人節(jié),。
可見(jiàn),,行業(yè)老大也不是那么好當(dāng),也要不斷去把客戶做分類,。
價(jià)格方面:
德芙的策略可以歸納為統(tǒng)一定價(jià),,相對(duì)高昂,。
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