市場營銷組合的構成因素是,？

市場營銷組合是即產品（Product）,、價格（Price）,、渠道（Place）和促銷（Promotion）,，簡稱4P。 4P是企業(yè)為達到自己的經營目標,，對選定的目標市場運用各種營銷策略和手段,，組合成系統化的整體策略的過程,。市場營銷組合要素主要包括四個方面，

1．產品 提供哪種或哪些產品,，如何管理現有產品,，是否放棄失敗產品等都需要策略，品牌定位,、包裝等也是產品策略的內容。

2．價格 產品定價決策是重要的營銷決策之一,。價格調整,、產品定價、銷售條件與折扣等也需要制訂相關的策略,，如何決定新產品的價格是企業(yè)需要應對的挑戰(zhàn)之一,。

3．渠道 渠道也稱市場營銷渠道，是指產品在其所有權轉移過程中從生產領域進入消費領域所經過的各個環(huán)節(jié)及相關的經營機構,。

4．促銷 企業(yè)需要制訂整合廣告,、人員推銷與銷售推廣等策略。當產品從產品生命周期的初期步入后期,，其促銷策略也需隨之而調整,。

影響市場營銷的微觀環(huán)境因素,？

市場營銷宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場營銷機會和形成環(huán)境威脅的外部因素,。這些因素主要包括人口環(huán)境、經濟環(huán)境,、自然環(huán)境,、科技環(huán)境、法律環(huán)境以及社會和文化環(huán)境,。這些主要社會力量是企業(yè)不可控制的變量,。 市場營銷宏觀環(huán)境包含的因素:人口環(huán)境、經濟環(huán)境,、自然環(huán)境,、科學技術環(huán)境、政治法律環(huán)境,、社會文化環(huán)境,。市場營銷微觀環(huán)境是指對企業(yè)服務其顧客的能力構成直接影響的各種力量，包括企業(yè)本身及其市場營銷中介,、市場,、競爭者和各種公眾。市場營銷微觀環(huán)境的影響因素：公司,、營銷中介,、營銷中介機構,、顧客、競爭者,、公眾,。在一般情形下，宏觀環(huán)境因素決定微觀環(huán)境因素,，宏觀環(huán)境常常通過微觀環(huán)境作用于企業(yè)的營銷活動,。宏觀環(huán)境中的五個不同方面因素又相互作用，對企業(yè)營銷活動產生制約和影響,。微觀環(huán)境也對宏觀環(huán)境有重要的反作用,。

簡述影響產品組合的因素？

它包括以下四個要素：

寬度——指企業(yè)的產品線總數,。產品線也稱產品大類,、產品系列，是指一組密切相關的產品項目,。這里的密切相關可以是使用相同的生產技術,，產品有類似的功能，同類的顧客群,，或同屬于一個價格幅度,。對于一個家電生產企業(yè)來說，可以有電視機生產線,、電冰箱生產線,。產品組合的寬度說明了企業(yè)的經營范圍大小、跨行業(yè)經營,，甚至實行多角化經營程度,。增加產品組合的寬度，可以充分發(fā)揮企業(yè)的特長,，使企業(yè)的資源得到充分利用,，提高經營效益。此外,，多角化經營還可以降低風險,。

長度——指一個企業(yè)的產品項目總數。產品項目指列入企業(yè)產品線中具有不同規(guī)格,、型號,、式樣或價格的最基本產品單位。通常,，每一產品線中包括多個產品項目,，企業(yè)各產品線的產品項目總數就是企業(yè)產品組合長度。

深度——指企業(yè)各產品線平均包含的產品項目數等,，它等于產品組合的長度除以寬度,。例如某企業(yè)有四條產品線,，它們的產品項目數分別是6、8,、5,、3，則該企業(yè)的產品組合的寬度為4,，長度為22,，深度為5.5，產品組合的長度和深度反應了企業(yè)滿足各個不同細分子市場的程度,。增加產品項目,，增加產品的規(guī)格、型號,、式樣,、花色．可以迎合不同細分市場消費者的不同需要和愛好,，招徠,、吸引更多顧客。

關聯性——指一個企業(yè)的各產品線在最終用途,、生產條件,、分銷渠道等方面的相關聯程度。較高的產品的關聯性能帶來企業(yè)的規(guī)模效益和企業(yè)的范圍效益,，提高企業(yè)在某一地區(qū),、行業(yè)的聲譽。

目標市場營銷戰(zhàn)略的優(yōu)缺點及影響因素,？

一目標市場營銷戰(zhàn)略的優(yōu)缺點

1,、無差異化營銷戰(zhàn)略。最大優(yōu)點是經濟性,，減少了很大一部分費用,；缺點是容易忽視其他重要市場。該戰(zhàn)略對絕大多數產品是不適合的,。

2,、差異性營銷戰(zhàn)略。 優(yōu)點是針對性地滿足具有不同特征的顧客群,，提高產品競爭力,。缺點是營銷費用比較高。

3,、集中性營銷戰(zhàn)略,。優(yōu)點是集中了資源，節(jié)省了大量的營銷費用,，有利于生產,、渠道和促銷的專業(yè)化,，更好的滿足特定顧客的需求，企業(yè)容易取得優(yōu)越的市場地位,。缺點是企業(yè)要承擔較大風險,。

二影響因素

1.企業(yè)規(guī)模和原材料供應

如果企業(yè)規(guī)模較大，技術力量和設備能力較強,，資金雄厚,，原材料供應條件好，則可采用差別營銷策略或無差別營銷策略,。

我國許多大型企業(yè),，基本上均采用這兩種策略。

反之,，規(guī)模小,、實力差、資源缺乏的一般企業(yè)宜采用集中市場營銷策略,。

我國醫(yī)藥工業(yè)的整體水平相對落后,，即使是國內一流的大型醫(yī)藥企業(yè)也難以與國外大醫(yī)藥公司相抗衡。

采用集中營銷策略,，重點開發(fā)一些新劑型和國際市場緊缺品種,，利用勞動力優(yōu)勢，建立自己的相對品種優(yōu)勢,，不失為一條積極參與國際競爭,，提高醫(yī)藥工業(yè)整體水平的捷徑。

2 ．產品特性

對于具有不同特性的產品,，應采取不同的策略,。

對于同質性商品，雖然由于原材料和加工不同而使產品質量存在差別,，但這些差別并不明顯,，只要價格適宜，消費者一般無特別的選擇,，無過分的要求,，因而可以采用無差別營銷策略。

而異質性商品,，如藥品的劑型,、晶型、復方等對其療效影響很大,，特別是滋補類藥品其成分,、配方、含量差別很大，價格也有顯著差別,，消費者對產品的質量,、價格、包裝等,，常常要反復評價比較,，然后決定購買，這類產品就必須采用差別營銷策略,。

3 ．市場特性

當消費者對產品的需求欲望,、偏愛等較為接近，購買數量和使用頻率大致相同,，對銷售渠道或促銷方式也沒有大的差異,，就顯示出市場的類似性，可以采用無差別營銷策略,。

如果各消費者群體的需求,、偏好相差甚遠，則必須采用差別營銷策略或集中營銷策略,，使不同消費者群體的需求得到更好的滿足,。

4 ．產品壽命周期

產品所處的壽命周期不同，采用的營銷策略也是不同的,。

若產品處于介紹期和成長期,，通常采用無差別營銷策略,，去探測市場需求和潛在顧客,；當產品進人成熟期或衰退期，無差別營銷策略就完全無效,，須采用差別營銷策略,，才能延長成熟期，開拓市場,，維持和擴大銷售量,，或者采用集中營銷策略來實現上述目的。

5 ．競爭企業(yè)的營銷策略

企業(yè)生存于競爭的市場環(huán)境中,，對營銷策略的選用也要受到競爭者的制約,。

競爭者采用了差別營銷策略，如本企業(yè)采用無差別營銷策略,，就往往無法有效地參與競爭,，很難占有有利的地位，除非企業(yè)本身有極強的實力和較大的市場占有率,。

如果競爭者采用的是無差別營銷策略,，則無論企業(yè)本身的實力大于或小于對方，采用差別營銷策略,，特別是采用集中營銷策略,，都是有利可圖,、有優(yōu)勢可占的。

總之,，選擇適合于本企業(yè)的目標市場營銷策略,，是一項復雜的、隨時間變化的,、有高度藝術性的工作,。

企業(yè)本身的內部環(huán)境，如研究開發(fā)能力,、技術力量,、設備能力、產品的組合,、資金是在逐步變化的,；影響企業(yè)的外部環(huán)境因素也是千變萬化的。

企業(yè)要不斷通過市場調查和預測,，掌握和分析這些變化的趨勢,，與競爭者各項條件之對比，揚長避短,，把握時機,，采用恰當的、靈活的策略,，去爭取較大的利益,。

簡述影響企業(yè)市場營銷的環(huán)境因素有哪些？

市場營銷環(huán)境主要包括兩方面的構成要素：

一 . 是微觀環(huán)境要素,，即指與企業(yè)緊密相聯,，直接影響其營銷能力的各種參與者，這些參與者包括企業(yè)的供應商,、營銷中間商,、顧客、競爭者以及社會公眾和影響營銷管理決策的企業(yè)內部各個部門,；

二 . 是宏觀環(huán)境要素,，即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會力量，包括人口,、經濟,、政治、法律,、科學技術,、社會文化及自然地理等多方面的因素。

微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動，而宏觀環(huán)境主要以微觀營銷環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動,。前者可稱為直接營銷環(huán)境,，后者可稱為間接營銷環(huán)境。兩者之間并非并列關系,，而是主從關系,，即直接營銷環(huán)境受制于間接營銷環(huán)境

影響整合營銷傳播組合決策因素？

影響這類決策的因素有:

1.財務預算

2.產品相關資質和產量的實力

3.市場和客戶端定位

4.調研前景的結論

5.沙盤推演

6.運用高端統計方法結果;謹供參考!

市場營銷組合策略,？

所謂市場營銷組合策略是企業(yè)市場營銷部門根據公司總體戰(zhàn)略與業(yè)務單位戰(zhàn)略規(guī)劃,，在綜合考慮外部市場機會及內部資源狀況等因素的基礎上，確定目標市場,，選擇相應的市場營銷策略組合,，并予以有效實施和控制的過程。

市場營銷組合策略的影響因素:

一類是企業(yè)外部環(huán)境給企業(yè)帶來的機會和威脅,，這些是企業(yè)很難改變的,；

另一類則是企業(yè)本身可以通過決策加以控制的。

市場營銷的宏觀環(huán)境因素和微觀環(huán)境因素,？

市場營銷環(huán)境是指一切影響,、制約企業(yè)營銷活動的最普通的因素。市場營銷環(huán)境又可分為宏觀環(huán)境（也稱間接環(huán)境）和微觀環(huán)境（也稱直接環(huán)境）兩大類,。微觀環(huán)境因素包括：企業(yè)內部環(huán)境,、供應商、營銷中介,、顧客,、競爭者和社會公眾等。宏觀環(huán)境因素包括：政治與法律環(huán)境,、經濟環(huán)境,、人口環(huán)境,、社會文化環(huán)境,、自然環(huán)境、科學技術環(huán)境等六大部分,。在這兩者之間,，宏觀環(huán)境起著根本性、決定性的作用,。宏觀環(huán)境影響和制約微觀環(huán)境的各個因素,，并通過對微觀環(huán)境的作用，對企業(yè)的營銷活動進行影響和制約,。SWOT是一種分析方法,，用來確定企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢（strength），競爭劣勢（weakness），機會(opportunity)和威脅（threat）,，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內部資源,、外部環(huán)境有機結合。因此,，清楚的確定公司的資源優(yōu)勢和缺陷,，了解公司所面臨的機會和挑戰(zhàn)，對于制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關重要的意義,。 SWOT分析的步驟：

1,、羅列企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，可能的機會與威脅,。

2,、優(yōu)勢、劣勢與機會,、威脅相組合,，形成SO、ST,、WO,、WT策略。

3,、對SO,、ST、WO,、WT策略進行甄別和選擇,，確定企業(yè)目前應該采取的具體戰(zhàn)略與策略。

干擾因素和影響因素的區(qū)別,？

區(qū)別是干擾因素是不好的起負作用的因素,。影響因素既有積極的因素,也有消極的因素。

在國際標準分類中,干擾因素和影響因素涉及到實驗室醫(yī)學,。

在中國標準分類中,干擾因素和影響因素涉及到醫(yī)用化驗設備,、醫(yī)學。時間靈活性不同,。區(qū)別在于影響因素的好壞之分,。

影響因素與限制因素的區(qū)別？

不是一個意思,。

限制因素是起到限制作用的因素,，對結果的作用更直接。

影響因素是對結果有間接作用的因素,，其作用程度沒有制約因素大,。

制約,，限制約束：受環(huán)境制約。是甲事物本身的存在和變化以乙事物本身的存在和變化為條件,，則甲事物為乙事物所制約,，如互相制約。通俗講就是,，限制,、約束的意思。

影響,，指以間接或無形的方式來作用或改變,。