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營銷策劃公司的組織形態(tài)特點和工作特點有哪些(營銷策劃公司組織結(jié)構(gòu))

2023-05-17 18:52:35組織營銷1

什么是組織?組織的特點有哪些,?

組織就是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)一個統(tǒng)一的目標,運用知識和技能互相結(jié)合起來的具有一定邊界的團體或集體。

它包含三層意思:(1)組織必須是以人為中心,,把人,、財,、物合理配合為一體,,并保持相對穩(wěn)定而形成的一個社會實體。(2)組織必須具有為本組織全體成員所認可并為之奮斗的共同目標,。(3)組織必須保持一個明確的邊界,,以區(qū)別于其他組織和外部環(huán)境。

組織的特點是由個人和群體組成的,;組織有自己的目標,;組織通過專業(yè)分工和協(xié)調(diào)合作來實現(xiàn)目標。

新的勞動形態(tài)有哪些特點,?

1.經(jīng)營管理成為重要的勞動形態(tài),。科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,,生產(chǎn)社會化程度大大提高,分工越來越細,,越來越專業(yè)化,。

2.精神生產(chǎn)和服務(wù)業(yè)的勞動日益重要??茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展,,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化,勞動向其他領(lǐng)域延伸,。

野雞的形態(tài)特征有哪些特點,?

山雞的體形較家雞略小,但尾巴卻長得多,。

雄山雞體長90~100厘米(包括尾巴),,尾長41~53厘米,體重1000~1500克,。

雄山雞羽色華麗,,頭頂黃銅色,兩側(cè)有微白眉紋,;眼周裸出,,喉和后頸均黑色,,頸部為鮮艷的紫綠色,并具有一明顯的白色頸環(huán)(環(huán)頸雉即因此得名),;背部前方為金黃色,,向后轉(zhuǎn)栗紅色,再后為橄欖綠色,,均雜有黑白斑紋,;腰側(cè)純藍灰色,向后轉(zhuǎn)栗色,;胸呈金屬帶紫的銅紅色,;尾羽長,尾羽中央黃褐色,,兩側(cè)紫栗色,,具有橫斑。

雌山雞體形較小,,羽色暗淡,,大都為褐色和棕黃色,并雜以黑斑,;眼栗紅色,;嘴淡褐色,基部轉(zhuǎn)黑,;尾上黑斑綴以栗色更為顯著,,尾羽較短。腳紅灰褐色,,爪黑色,。山雞的不同品種之間,其形態(tài)特征不盡相同,。

組織人事工作特點,?

關(guān)于組織人事工作的特點,通過以下幾個方面,。一,,工作的瑣碎性。需要具備團隊的協(xié)調(diào)能力以及組織能力,。

第二,,具備較強的人際關(guān)系敏感度。

第三,,需要具備較好的組織能力,。

第四,工作強度大,。

第五,。需要多方去協(xié)調(diào)相關(guān)事務(wù),,促進組織的人事工作的落地。

組織施工有哪些方式,?各有和特點,?

三種方式:

一、依次施工: 依次施工也稱順序施工,,即指前一個施工過程(或工序或一棟房屋)完工后才開始下一施工過程,,一個過程緊接著一個過程依次的施工下去,直至完成全部施工過程,。

特點:1.現(xiàn)場作業(yè)單一,;2.每天投入的資源量少,但工期長,;   3.各專業(yè)施工隊不能連續(xù)施工,,產(chǎn)生窩工現(xiàn)象;   4.不利于均衡組織施工,。

二,、平行施工:指工程對象的所有施工過程同時投入作業(yè)的一種施工組織方式。也指幾個相同的工作隊,,在同一時間,、不同的空間上進行施工的組織方式。

特點:工期短,,資源強度大,,存在交叉作業(yè),有邏輯關(guān)系的施工過程之間不能組織平行施工,。

三,、流水施工:流水施工為工程項目組織實施的一種管理形式,就是由固定組織的工人在若干個工作性質(zhì)相同的施工環(huán)境中依次連續(xù)地工作的一種施工組織方法,。

特點:1.科學(xué)地利用了工作面,爭取了時間,,總工期趨于合理,;   2.工作隊及其工人實現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn),有利于改進操作技術(shù),,可以保證工程質(zhì)量和提高勞動生產(chǎn)率,;   3.工作隊及其工人能夠連續(xù)作業(yè),相鄰兩個專業(yè)工作隊之間,,可實現(xiàn)合理搭接,;   4.每天投入的資源量較為均衡,有利于資源供應(yīng)的組織工作,;   5.為現(xiàn)場文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件,。

組織施工有哪些方式?各有和特點,?

通常有三種基本施工組織方式:順序施工組織方式;平行施工組織方式和流水施工組織方式,;其中以流水施工組織方式最為經(jīng)濟合理,。

會計組織架構(gòu)的特點有哪些?

會計系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的特征:

(1)整體性:

系統(tǒng)是由各部分組成的有機整體,。系統(tǒng)由各部分組成,,沒有部分也無整體,整體離開了部分是抽象的同一;部分是整體的組成要素,,離開了整體也無部分,。會計系統(tǒng)由會計人員、資金,、會計方法,、計算工具和會計信息所組成,沒有這些部分也無會計系統(tǒng)這個整體;而每個部分離開了會計系統(tǒng)這個整體,,也就不是會計系統(tǒng)的部分了,。

系統(tǒng)的整體性還表現(xiàn)在整體的功能大于各孤立部分功能的總和。整體的功能取決于整體的行為,,不是部分行為的簡單加總,。會計系統(tǒng)的各部分,只有在一定的目標下,,協(xié)調(diào)一致地行動,,才能發(fā)揮會計在企業(yè)經(jīng)濟管理中的作用;各部分也是不可能孤立地進行相應(yīng)的活動。會計系統(tǒng)的整體性使它成為經(jīng)濟管理工作的重要組成部分,。

(2)相關(guān)性:

系統(tǒng)的各組成部分是相互聯(lián)系和相互作用的,。系統(tǒng)的各組成部分的相互聯(lián)系,是內(nèi)在的必然聯(lián)系,,是相互依存的關(guān)系,,各部分有了這種相互聯(lián)系,才使系統(tǒng)的整體行為成為可能;系統(tǒng)的各組成部分在相互聯(lián)系中,,又是相互作用的,,促進每部分發(fā)揮應(yīng)有的作用,從而使系統(tǒng)的整體功能得到充分發(fā)揮,。

(3)有序性:

系統(tǒng)的運行,,在一定時期內(nèi),在各種因素的作用下,,其構(gòu)成部分的合理分布或合理步驟,、合理順序,而呈現(xiàn)出的一種狀態(tài)。會計系統(tǒng)的各個構(gòu)成部分,,在會計總體內(nèi)部不是隨意地排列,,而是在內(nèi)在的必然聯(lián)系下的有序排列。

(4)層次性:

系統(tǒng)具有層次結(jié)構(gòu),,并相應(yīng)分解為所屬層次的子系統(tǒng),。為了實現(xiàn)系統(tǒng)的目標,將系統(tǒng)的具有相對獨立性的各種組成部分分解為相應(yīng)層次的子系統(tǒng),。這樣,,一個系統(tǒng)分解為若干個子系統(tǒng),也就把系統(tǒng)的總目標分解為若干小目標,,有關(guān)次一級的子系統(tǒng),,同理分解為所屬的子系統(tǒng),把相應(yīng)的小目標分解為更小的目標,。

工作時間有哪些特點,?工作時間有哪些特點?

工作時間具有以下特點:

(1)工作時間是勞動者履行勞動義務(wù)的時間,。根據(jù)勞動合同的約定,,勞動者必須為用人單位提供勞動,勞動者提供勞動的時間即為工作時間,。勞動時間有工作小時,、工作日和工作周三種,其中工作日即在一晝夜內(nèi)的工作時間,,是工作時間的基本形式,。

(2)工作時間不限于實際工作時間。工作時間的范圍,,不僅包括作業(yè)時間,,還包括準備工作時間、結(jié)束工作時間以及法定非勞動消耗時間,。其中,,法定非勞動消耗時間是指勞動者自然中斷的時間、工藝需中斷時間,、停工待活時間,、女職工哺乳嬰兒時間、出差時間等,。此外,,工作時間還包括依據(jù)法律,、法規(guī)或單位行政安排離崗從事其他活動的時間,。

(3)工作時間是用人單位計發(fā)勞動者報酬依據(jù)之一。勞動者按照勞動合同約定的時間提供勞動,即可以獲得相應(yīng)的工資福利待遇,。加班加點的,,可獲得加班加點工資。

(4)工作時間的長度由法律直接規(guī)定,,或由集體合同或勞動合同直接規(guī)定,。工作時間分為標準工作時間、計件工作時間和其他工作時間,。標準工作時間,,是指國家法律規(guī)定的,在正常情況下,,一般職工從事工作或者勞動的時間,。國家實行勞動者每日工作時間不超過8小時、平均每周工作時間不超過44小時的工作制度,。計件工作時間,,是指以勞動者完成一定勞動定額為標準的工作時間。對實際計件工作的勞動者,,用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)《勞動法》的有關(guān)規(guī)定合理地確立勞動定額和計件報酬標準,。其他工作時間,是指用人單位因自身特點不能實行標準工作時間的,,經(jīng)勞動行政部門批準,,可以實行的其他工作時間。目前主要有在特殊情況下,,對勞動者縮短工作時間,,或分別以周、月,、季,、年為周期綜合計算工作時間長度,或采取每日沒有固定工作時數(shù)的工時形式等,。

(5)勞動者或用人單位不遵守工作時間的規(guī)定或約定,,要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

公司的組織形式和經(jīng)營特點,?

國際上通常分類為:獨資企業(yè),、合伙企業(yè)和公司企業(yè)。

企業(yè)組織形式是指企業(yè)存在的形態(tài)和類型,,主要有獨資企業(yè),、合伙企業(yè)和公司制企業(yè)三種形式。無論企業(yè)采用何種組織形式,,都應(yīng)具有兩種基本的經(jīng)濟權(quán)利,,即所有權(quán)和經(jīng)營權(quán),它們是企業(yè)從事經(jīng)濟運作和財務(wù)運作的基礎(chǔ)。企業(yè)采用何種組織形式,,對企業(yè)理財工作有重大的影響,。

獨資企業(yè)

1、獨資企業(yè)的優(yōu)點

獨資企業(yè)是企業(yè)制度序列中最初始和最古典的形態(tài),,也是民營企業(yè)主要的企業(yè)組織形式,。其主要優(yōu)點為:

(1)企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)、控制權(quán),、經(jīng)營權(quán),、收益權(quán)高度統(tǒng)一。這有利于保守與企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展有關(guān)的秘密,,有利于業(yè)主個人創(chuàng)業(yè)精神的發(fā)揚,。

(2)企業(yè)業(yè)主自負盈虧和對企業(yè)的債務(wù)負無限責(zé)任成為了強硬的預(yù)算約束。企業(yè)經(jīng)營好壞同業(yè)主個人的經(jīng)濟利益乃至身家性命緊密相連,,因而,,業(yè)主會盡心竭力地把企業(yè)經(jīng)營好。

(3)企業(yè)的外部法律法規(guī)等對企業(yè)的經(jīng)營管理,、決策,、進入與退出、設(shè)立與破產(chǎn)的制約較小,。

2,、獨資企業(yè)的缺點

雖然獨資企業(yè)有如上的優(yōu)點,但它也有比較明顯的缺點:

(1)難以籌集大量資金,。因為一個人的資金終歸有限,,以個人名義借貸款難度也較大。因此,,獨資企業(yè)限制了企業(yè)的擴展和大規(guī)模經(jīng)營,。

(2)投資者風(fēng)險巨大。企業(yè)業(yè)主對企業(yè)負無限責(zé)任,,在硬化了企業(yè)預(yù)算約束的同時,,也帶來了業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險過大的問題,從而限制了業(yè)主向風(fēng)險較大的部門或領(lǐng)域進行投資的活動,。這對新興產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展極為不利,。

(3)企業(yè)連續(xù)性差。企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),,雖然使企業(yè)擁有充分的自主權(quán),,但這也意味著企業(yè)是自然人的企業(yè),業(yè)主的病,、死,,他個人及家屬知識和能力的缺乏,,都可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

(4)企業(yè)內(nèi)部的基本關(guān)系是雇傭勞動關(guān)系,,勞資雙方利益目標的差異,構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部組織效率的潛在危險,。

合伙企業(yè)

合伙企業(yè)是由幾個人,、幾十人,甚至幾百人聯(lián)合起來共同出資創(chuàng)辦的企業(yè),。它不同于所有權(quán)和管理權(quán)分離的公司企業(yè),。它通常是依合同或協(xié)議湊合組織起來的,結(jié)構(gòu)較不穩(wěn)定,。合伙人對整個合伙企業(yè)所欠的債務(wù)負有無限的責(zé)任,。

合伙企業(yè)不如獨資企業(yè)自由,決策通常要合伙人集體做出,,但它具有一定的企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢,。

1、與個人獨資企業(yè)相比較,,合伙企業(yè)可以從眾多的合伙人處籌集資本,,合伙人共同償還債務(wù),減少了銀行貸款的風(fēng)險,,使企業(yè)的籌資能力有所提高,;

2、與個人獨資企業(yè)相比較,,合伙企業(yè)能夠讓更多投資者發(fā)揮優(yōu)勢互補的作用,,比如技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán),、土地和資本的合作,,并且投資者更多,事關(guān)自己切身利益,,大家共同出力謀劃,,集思廣益,提升企業(yè)綜合競爭力,;

3,、與一般公司相比較,由于合伙企業(yè)中至少有一個負無限責(zé)任,,使債權(quán)人的利益受到更大保護,,理論上來講,在這種無限責(zé)任的壓力下,,更能提升企業(yè)信譽,;

4,、與一般公司相比較,理論上來講,,合伙企業(yè)盈利更多,,因為合伙企業(yè)交的是個稅而不是企業(yè)所得稅,這也是其高風(fēng)險成本的收益 ,;

劣勢

1,、由于合伙企業(yè)的無限連帶責(zé)任,對合伙人不是十分了解的人一般不敢入伙,;就算以有限責(zé)任人的身份入伙,,由于有限責(zé)任人不能參與事務(wù)管理,這就產(chǎn)生有限責(zé)任人對無限責(zé)任人的擔(dān)心,。

怕他不全心全意的干,,而無限責(zé)任人在分紅時,覺得所有經(jīng)營都是自己在做,,有限責(zé)任人就憑一點資本投入就坐收盈利,,又會感到委屈。因此,,合伙企業(yè)是很難做大做強的,;

2、雖說連帶責(zé)任在理論上來講有利于保護債權(quán)人,,但在現(xiàn)實生活中操作起來往往不然,。如果一個合伙人有能力還清整個企業(yè)的債務(wù),而其他合伙人連還清自己那份的能力都沒有時,,按連帶責(zé)任來講,,這個有能力的合伙人應(yīng)該還清企業(yè)所欠所有債務(wù)。

但是,,他如果這樣做了,,再去找其他合伙人要回自己墊付的債款就麻煩了,因此,,他不會這樣獨立承當(dāng)所有債款的,,還有可能連自己的那一份都等大家一起還。

公司企業(yè)

公司企業(yè)是按所有權(quán)和管理權(quán)分離,,出資者按出資額對公司承擔(dān)有限責(zé)任創(chuàng)辦的企業(yè),。主要包括有限責(zé)任公司和股份有限公司。

有限責(zé)任公司指不通過發(fā)行股票,,而由為數(shù)不多的股東集資組建的公司(一般由2人以上50人以下股東共同出資設(shè)立),,其資本無需劃分為等額股份,股東在出讓股權(quán)時受到一定的限制,。

在有限責(zé)任公司中,,董事和高層經(jīng)理人員往往具有股東身份,,使所有權(quán)和管理權(quán)的分離程度不如股份有限公司那樣高。有限責(zé)任公司的財務(wù)狀況不必向社會披露,,公司的設(shè)立和解散程序比較簡單,,管理機構(gòu)也比較簡單,比較適合中小型企業(yè),。

上皮細胞形態(tài)與組織結(jié)構(gòu)特點,?

上皮組織(epithelial tissue),簡稱上皮(epithelium),,由密集排列的上皮細胞和少量的細胞間質(zhì)組成。

上皮細胞呈現(xiàn)明顯的極性(polarity),,它們朝向身體表面或有腔器官腔面,,稱游離面;與其相對的朝向深部結(jié)締組織的一面,,稱基底面,。游離面和基底面在結(jié)構(gòu)和功能上具有明顯的差別。位于機體不同部位和不同器官的上皮,,細胞游離面常具有不同的結(jié)構(gòu),,以適應(yīng)各自的功能。上皮內(nèi)有豐富的神經(jīng)末梢,,但一般無血管,,所需營養(yǎng)依靠結(jié)締組織內(nèi)的血管提供,營養(yǎng)物質(zhì)透過基膜滲透到上皮細胞間隙中,。

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