營銷組織包括哪些方面(營銷組織包括哪些方面內(nèi)容)
營銷能力包括哪些方面,?
營銷能力包括:敏捷的思維,吃苦耐勞的性格,誠實守信的原則。
營銷管理包括哪些方面,?
營銷管理包括:計劃,、組織、指揮,、協(xié)調(diào),、控制,。這五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
在當(dāng)代過程型管理學(xué)當(dāng)中,,任何管理,都需要這五大方面的具體過程,,營銷管理也不例外,。
而至于計劃組織指揮協(xié)調(diào)控制中的具體實施方法,那就需要根據(jù)不同情況來具體分析,,具體選擇合適的對應(yīng)方法了,,這就需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理學(xué)和市場營銷學(xué)來作為基礎(chǔ)了。
組織振興包括哪些方面,?
一,、組織振興是鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)也是保障
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一個涉及城市與鄉(xiāng)村協(xié)調(diào)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)生態(tài)文化協(xié)調(diào)發(fā)展,,政府,、企業(yè)、社會組織,、農(nóng)戶等多元主體協(xié)調(diào)發(fā)展這樣一個多層次,、多主體、多目標(biāo)的發(fā)展戰(zhàn)略和系統(tǒng)工程,,難點領(lǐng)域多,,面臨挑戰(zhàn)較大。尤其表現(xiàn)在長效產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,,集體經(jīng)濟(jì)建設(shè);空心村人力資本短缺,;鄉(xiāng)村資源聚集能力孱弱,,缺乏多元投資主體;農(nóng)村環(huán)境污染,,人居環(huán)境改善等問題上,。如果沒有一個堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心和組織全面振興作為保障,這一系統(tǒng)性工程很難全方位順利推進(jìn),。黨的十九大報告提出要實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,,并提出了“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、治理有效、生活富?!钡目傮w要求,。2018年全國兩會上,,習(xí)近平總書記在參加山東代表團(tuán)審議時強(qiáng)調(diào),要推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興,、人才振興,、文化振興、生態(tài)振興,、組織振興,。鄉(xiāng)村振興是包括產(chǎn)業(yè)、人才,、文化,、生態(tài)、組織五個方面的全面振興,,這五個方面的振興互為關(guān)聯(lián),,相輔相成,其中組織振興既是鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)之一,,也是其他四個振興的根本保障,。
一般來講,鄉(xiāng)村組織振興主體主要包括四個部分:農(nóng)村基層黨組織,、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,、社會組織和村民自治組織。其中農(nóng)村基層黨組織是核心,,是黨在農(nóng)村全部工作的基礎(chǔ),,是黨聯(lián)系廣大農(nóng)民群眾的橋梁和紐帶。因此,,鄉(xiāng)村振興必須突出鄉(xiāng)村組織振興,,打造千千萬萬個堅強(qiáng)的農(nóng)村基層黨組織,以鄉(xiāng)村組織振興帶動和保證鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施,?!多l(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018—2022)年》也明確提出:“把夯實基層基礎(chǔ)作為固本之策,建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo),、政府負(fù)責(zé),、社會協(xié)同、公眾參與,、法治保障的現(xiàn)代鄉(xiāng)村社會治理體制,。”而農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,、社會組織和村民自治組織的建設(shè)和完善將進(jìn)一步改善當(dāng)前鄉(xiāng)村治理主體單一,、效率低下的現(xiàn)狀,逐步健全自治、法治,、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系,,打造充滿活力、和諧有序的善治鄉(xiāng)村,??梢哉f,組織振興是鄉(xiāng)村全面振興的基石,,只有抓好以基層黨組織建設(shè)為核心的各類組織建設(shè),,充分發(fā)揮各類組織在鄉(xiāng)村事業(yè)發(fā)展中的作用,才能凝聚各方力量,,推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的順利實施,,實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),。
List視覺營銷包括哪些方面,?
視覺營銷就是市場營銷層面上一部分銷售技術(shù)的總和,這部分銷售技術(shù)可以使我們向(潛在的)消費(fèi)者在最好條件下,,包括物質(zhì)和精神兩方面,,展示我們用于銷售的產(chǎn)品和服務(wù)。
視覺營銷就是市場營銷層面上一部分銷售技術(shù)的總和,,這部分銷售技術(shù)可以使我們向(潛在的)消費(fèi)者在最好條件下,,包括物質(zhì)和精神兩方面,展示我們用于銷售的產(chǎn)品和服務(wù),。它存在的目的是最大限度地促進(jìn)產(chǎn)品(或服務(wù))與消費(fèi)者之間的聯(lián)系,,最終實現(xiàn)銷售(購買)。
視覺營銷的三個層次,。一:銷售點的設(shè)立,。銷售點可能設(shè)立在市中心或環(huán)線邊,帶有或沒有停車場,、離目標(biāo)客戶群體住處遠(yuǎn)或近,,面積大或小,接近或遠(yuǎn)離換乘戰(zhàn),。依據(jù)這些參數(shù),,銷售點的吸引力指數(shù)非常敏感,變化明顯,。二:視覺營銷技巧的作用是確定商店布置,、服務(wù)提供和服務(wù)運(yùn)行,目的在于提高消費(fèi)者購買量并使之成為忠實客戶,。這里我們講的是銷售點的設(shè)計,。三:場地和店內(nèi)品牌和產(chǎn)品的展示,顯然一個市中心的專賣店和超市的陳列是兩回事,。通常,,為了保證他們產(chǎn)品的良好展示,,廠商會設(shè)立專門職務(wù):陳列師。
市場營銷包括哪些方面,?
市場營銷的十大方面就是以傳統(tǒng)的6p(產(chǎn)品,、價格、促銷,、渠道,、公共關(guān)系、職責(zé))+新4p(調(diào)研,、區(qū)隔,、優(yōu)先、定位)的組合
具體如下:
1.產(chǎn)品(Product)質(zhì)量,、功能,、款式、品牌,、包裝,;
2.價格(Price)合適的定價,在產(chǎn)品不同的生命周期內(nèi)制訂相應(yīng)的價格,;
3.促銷(Promotion)尤其是好的廣告,;
4.分銷(Place)建立合適的銷售渠道;
5.政府權(quán)力(Power)依靠兩個國家政府之間的談判,,打開別外一個國家市場的大門,,依靠政府人脈,打通各方面的關(guān)系,,在中國所謂的官商即是暗含此理,;
6.公共關(guān)系(PublicRelations)利用新聞宣傳媒體的力量,樹立對企業(yè)有利的形象報道,,消除或減緩對企業(yè)不利的形象報道,;
7.調(diào)研(Probe)即探索,就是市場調(diào)研,,通過調(diào)研了解市場對某種產(chǎn)品的需求狀況如何,,有什么更具體的要求;
8.區(qū)隔(Partition)即市場細(xì)分的過程,。按影響消費(fèi)者需求的因素進(jìn)行分割,;
9.優(yōu)先(Priorition)即選出我的目標(biāo)市場;
10.定位(Position)即為自己生產(chǎn)的產(chǎn)品賦予一定的特色,,在消費(fèi)者心目中形成一定的印象,。或者說就是確立產(chǎn)品競爭優(yōu)勢的過程。
擴(kuò)展資料:
營銷方法
整合營銷傳播
整合營銷傳播(Integrated Marketing Communications ):指將一個企業(yè)的各種傳播方式加以綜合集成,,其中包括一般的廣告,、與客戶的直接溝通、促銷,、公關(guān)等等,,對分散的傳播信息進(jìn)行無縫接合,從而使得企業(yè)及其產(chǎn)品和服務(wù)的總體傳播效果達(dá)到明確,、連續(xù),、一致和提升。
數(shù)據(jù)庫營銷
數(shù)據(jù)庫營銷(DATABASE MARKETING):以特定的方式在網(wǎng)絡(luò)上(資料庫或社區(qū))或是實體收集消費(fèi)者的消費(fèi)行為資訊,、廠商的銷售資訊,,并將這些資訊以固定格式累積在數(shù)據(jù)庫當(dāng)中,在適當(dāng)?shù)男袖N時機(jī),,以此數(shù)據(jù)庫進(jìn)行統(tǒng)計分析的行銷行為,。
網(wǎng)絡(luò)營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷(Internet Marketing):網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略的一個組成部分,是為實現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營目標(biāo)所進(jìn)行的,,以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段營造網(wǎng)上經(jīng)營環(huán)境的各種活動,。網(wǎng)絡(luò)營銷的職能包括網(wǎng)站推廣,、網(wǎng)絡(luò)品牌,、信息發(fā)布、在線調(diào)研,、顧客關(guān)系,、顧客服務(wù)、銷售渠道,、銷售促進(jìn)八個方面發(fā)展,。
直復(fù)營銷
直復(fù)營銷(direct marketing):是在沒有中間經(jīng)銷商的情況下,利用消費(fèi)者直接(consumer direct,CD)通路來接觸及傳送貨品和服務(wù)給客戶,。其最大特色為“直接與消費(fèi)者溝通或不經(jīng)過分銷商而進(jìn)行的銷售活動”,,乃是利用一種或多種媒體,理論上可到達(dá)任何目標(biāo)對像所在區(qū)域--包括地區(qū)上的以及定位上的區(qū)隔,,且是一種可以衡量回應(yīng)或交易結(jié)果之行銷模式,。
關(guān)系營銷
關(guān)系營銷(RELATIONSHIP MARKETING):在很多情況下,公司并不能尋求即時的交易,,所以他們會與長期供應(yīng)商建立顧客關(guān)系,。公司想要展現(xiàn)給顧客的是卓越的服務(wù)能力,顧客多是大型且全球性的,。他們偏好可以提供不同地區(qū)配套產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商,,且可以快速解決各地的問題。當(dāng)顧客關(guān)系管理計劃被執(zhí)行時,組織就必須同時注重顧客和產(chǎn)品管理,。
綠色營銷
綠色營銷是指企業(yè)為了迎合消費(fèi)者綠色消費(fèi)的消費(fèi)習(xí)慣,,將綠色環(huán)保主義作為企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的價值觀導(dǎo)向,以綠色文化為其生產(chǎn)理念,,力求滿足消費(fèi)者對綠色產(chǎn)品的需求所做的營銷活動,。
社會營銷
社會營銷是基于人具有“經(jīng)濟(jì)人”和“社會人”的雙重特性,運(yùn)用類似商業(yè)上的營銷手段達(dá)到社會公益的目的,;或者運(yùn)用社會公益價值推廣其商品或商業(yè)服務(wù)一種手段,。
與一般營銷一樣,社會營銷的目的也是有意識地改變目標(biāo)人群(消費(fèi)者)行為,。但是,,與一般商業(yè)營銷模式不同的是,社會營銷中所追求的行為改變動力更多來自非商業(yè)動力,,或者將非商業(yè)行為模擬出商業(yè)性賣點,。
病毒營銷
病毒營銷是一種信息傳遞策略,通過公眾將信息廉價復(fù)制,,告訴給其它受眾,,從而迅速擴(kuò)大自己的影響。和傳統(tǒng)營銷相比,,受眾自愿接受的特點使得成本更少,,收益更多更加明顯。
危機(jī)營銷
危機(jī)營銷
(一),、適當(dāng)延長產(chǎn)品經(jīng)營線,。
經(jīng)銷商在代理經(jīng)營制造商的產(chǎn)品時,在盡可能的情況下,,適當(dāng)延長自己的產(chǎn)品經(jīng)營線,,以分化因制造商的危機(jī)而帶來的風(fēng)險。以某區(qū)域的經(jīng)銷商老王為例,,其經(jīng)營的產(chǎn)品線過于單一,,主打產(chǎn)品就是樂百氏和匯源系列,結(jié)果在此次的風(fēng)波中,,損失很大,,雖然也采取了一些補(bǔ)救措施,但對其所造成的影響,,在一定的時期內(nèi)卻是災(zāi)難性的,。
(二)、加大對終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護(hù)力度,。
作為一個成功的經(jīng)銷商來講,,產(chǎn)品多樣化經(jīng)營是必要的,,但主要依靠的應(yīng)該是終端網(wǎng)絡(luò)來生存而不是某一兩個產(chǎn)品。只有這樣,,才能在發(fā)生危機(jī)時,,快速的調(diào)整經(jīng)營的產(chǎn)品及策略,充分利用自己所掌控的終端網(wǎng)絡(luò),,以降低風(fēng)險性,。
(三)、加強(qiáng)與制造商的合作,。
一般情況下,,企業(yè)承受風(fēng)險的能力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于經(jīng)銷商。當(dāng)制造商危機(jī)來臨的時候,,經(jīng)銷商應(yīng)該觀察一段時間,,不要立即把貨退回去給制造商,那種非常沖動的經(jīng)銷商,,當(dāng)企業(yè)危機(jī)過去的時候,,他自己的損失是最大的,企業(yè)也不會再和這樣的經(jīng)銷商合作,,這些一般都是些沒有實力和眼光的經(jīng)銷商的表現(xiàn),。
(四)、提高自身的經(jīng)營能力,。
在現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營中,,機(jī)遇和風(fēng)險是并存的。要想成為一個優(yōu)秀的經(jīng)銷商,,就應(yīng)該學(xué)會未雨綢繆,,要時刻樹立危機(jī)的意識,,時時關(guān)心廠家,、產(chǎn)品和市場的動態(tài),合理把握自身資金流,、庫存,、網(wǎng)絡(luò)、配送的關(guān)系,,強(qiáng)化內(nèi)部管理,,吸收先進(jìn)經(jīng)驗。同時注意行業(yè)信息的收集,,為危機(jī)做好規(guī)劃,,知道自己準(zhǔn)備好之后的力量,才能與命運(yùn)周旋,。
書店的營銷中介包括哪些組織,?
營銷中介機(jī)構(gòu)是協(xié)助公司推廣,、銷售和分配產(chǎn)品給最終買主的那些企業(yè)。它們包括中間商,、實體分配公司,、營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)及金融機(jī)構(gòu)等。
1.中間商
中間商是協(xié)助公司尋找顧客或直接與顧客進(jìn)行交易的商業(yè)企業(yè),。中間商分兩類:代理中間商和經(jīng)銷中間商,。代理中間商(如代理人、經(jīng)紀(jì)人,、制造商代表等)專門介紹客戶或與客戶磋商交易合同,,但并不擁有商品持有權(quán)。經(jīng)銷中間商(如批發(fā)商,、零售商和其他再售商)購買產(chǎn)品,,擁有商品持有權(quán),再售商品,。
2.實體分配公司
實體分配公司協(xié)助公司儲存產(chǎn)品和把產(chǎn)品從原產(chǎn)地運(yùn)往銷售目的地,。實體分配公司包括倉儲公司和運(yùn)輸公司。
3.市場營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)
市場營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)指市場調(diào)研公司,、廣告公司,、各種廣告媒介及市場營銷咨詢公司,它們協(xié)助企業(yè)選擇最恰當(dāng)?shù)氖袌?,并幫助企業(yè)向選定的市場推銷產(chǎn)品,。
4.金融機(jī)構(gòu)
金融機(jī)構(gòu)包括銀行、信貸公司,、保險公司以及其他對貨物購銷提供融資或保險的各種公司,。公司的營銷活動會因貸款成本的上升或信貸來源的限制而受到嚴(yán)重的影響。
區(qū)域型營銷組織的結(jié)構(gòu)包括,?
組織架構(gòu)1:先區(qū)域,,在渠道
優(yōu)勢:
1. 區(qū)域跨度小,團(tuán)隊內(nèi)部見面更容易,,跨渠道之間的人員溝通和協(xié)調(diào)更方便一些,;
2. 主管的綜合能力會提升,因為涉及多個渠道的管理,,能力要求也更高,;
3. 城市經(jīng)理等綜合人才儲備更完善;
不足:
1. 溝通效率低,,每個渠道的項目,,都要溝通5個人,
2. 執(zhí)行不一致,,每個主管的能力水平?jīng)Q定該團(tuán)隊的渠道項目執(zhí)行的天花板,,造成城市項目執(zhí)行的不一致,;
3. 專業(yè)性不強(qiáng)
組織架構(gòu)2:先渠道,在區(qū)域
優(yōu)勢:
1. 效率更高,,如果總部是按照渠道分配資源和活動,,整體組織架構(gòu)又是渠道優(yōu)先的話,城市內(nèi)部就沒有項目負(fù)責(zé)人的說服,,直接對接,,方便信息傳遞和跟進(jìn);
2. 執(zhí)行更好,,專人專職,,在管理和對接上會更專業(yè)一些,同時執(zhí)行更一致一些,;
3. 內(nèi)部專業(yè)交流更多,;
不足:
1. 生意比重過于集中化,如果權(quán)重的渠道主管能力和態(tài)度不行,,沒有馬上做出調(diào)整的話,,后期整個團(tuán)隊都被影響到了,生意就被劫持了,,城市會受到很大的影響和沖擊,,對于城市管理者的綜合能力要求很高,對風(fēng)險意識有足夠的預(yù)判,,人員保持合適的流動性,,城市經(jīng)理需要重點關(guān)注和參與到權(quán)重渠道的管理中。
2. 由于業(yè)務(wù)員層級是按照區(qū)域劃分,,跨度比較大,,團(tuán)隊內(nèi)的聯(lián)系相對來說不容易,管理者的管理路徑比較遠(yuǎn),,面對面開早會的成本比較高,。
3. 對綜合能力的人才培養(yǎng)會更少一些,更多的是專職人才,;
營銷環(huán)境分析包括哪些方面,?
營銷環(huán)境分為外部環(huán)境分析和市場環(huán)境分析。
外部環(huán)境分析包括: 一般環(huán)境分析:所處經(jīng)濟(jì)體相關(guān)的經(jīng)濟(jì)形勢,、政策導(dǎo)向,、技術(shù)發(fā)展水平和社會導(dǎo)向(如人們的價值觀,、產(chǎn)品使用習(xí)慣等)還有人口統(tǒng)計變量(如男女比例、年齡分布,、教育程度分布等)
; 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析:波特的五力模型和產(chǎn)品生命周期(具體可以在網(wǎng)上搜一下),。
運(yùn)營環(huán)境分析:主要是分區(qū)域銷售情況和渠道分布狀況,。
市場環(huán)境分析包括: 市場集中度分析,,主要指標(biāo)有CR4、HI等,, 產(chǎn)品差異化分析(包括機(jī)型,、功能、品牌等),, 進(jìn)入壁壘(主要包括政策壁壘,、技術(shù)壁壘、專業(yè)壁壘,、規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘)等,, 標(biāo)桿企業(yè)分析(該市場領(lǐng)域里排名靠前市場份額較大的企業(yè))。
組織結(jié)構(gòu)包括哪些方面的內(nèi)容,?
職能設(shè)計
職能設(shè)計是指企業(yè)的經(jīng)營職能和管理職能的設(shè)計,。企業(yè)作為一個經(jīng)營單位,要根據(jù)其戰(zhàn)略任務(wù)設(shè)計經(jīng)營,、管理職能,。如果企業(yè)的有些職能不合理,那就需要進(jìn)行調(diào)整,,對其弱化或取消,。
框架設(shè)計
框架設(shè)計是企業(yè)組織設(shè)計的主要部分,運(yùn)用較多,。其內(nèi)容簡單來說就是縱向的分層次,、橫向的分部門。
協(xié)調(diào)設(shè)計
協(xié)調(diào)設(shè)計是指協(xié)調(diào)方式的設(shè)計,??蚣茉O(shè)計主要研究分工,有分工就必須要有協(xié)作,。協(xié)調(diào)方式的設(shè)計就是研究分工的各個層次,、各個部門之間如何進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)、聯(lián)系,、配合,,以保證其高效率的配合,發(fā)揮管理系統(tǒng)的整體效應(yīng),。
規(guī)范設(shè)計
規(guī)范設(shè)計就是管理規(guī)范的設(shè)計,。管理規(guī)范就是企業(yè)的規(guī)章制度,它是管理的規(guī)范和準(zhǔn)則,。結(jié)構(gòu)本身設(shè)計最后要落實并體現(xiàn)為規(guī)章制度,。管理規(guī)范保證了各個層次、部門和崗位,,按照統(tǒng)一的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配合和行動,。
人員設(shè)計
人員設(shè)計就是管理人員的設(shè)計,。企業(yè)結(jié)構(gòu)本身設(shè)計和規(guī)范設(shè)計,都要以管理者為依托,,并由管理者來執(zhí)行,。因此,按照組織設(shè)計的要求,,必須進(jìn)行人員設(shè)計,,配備相應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量的人員。
激勵設(shè)計
激勵設(shè)計就是設(shè)計激勵制度,,對管理人員進(jìn)行激勵,,其中包括正激勵和負(fù)激勵。正激勵包括工資,、福利等,,負(fù)激勵包括各種約束機(jī)制,也就是所謂的獎懲制度,。激勵制度既有利于調(diào)動管理人員的積極性,,也有利于防止一些不正當(dāng)和不規(guī)范的行為。
什么是其他組織其包括哪些方面,?
法釋〔2015〕5號《最高人民法院關(guān)于適用〈中華人民共和國民事訴訟法〉的解釋》
第五十二條民事訴訟法第四十八條規(guī)定的其他組織是指合法成立,、有一定的組織機(jī)構(gòu)和財產(chǎn),但又不具備法人資格的組織,,包括:
(一)依法登記領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照的個人獨(dú)資企業(yè),;
(二)依法登記領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照的合伙企業(yè);
(三)依法登記領(lǐng)取我國營業(yè)執(zhí)照的中外合作經(jīng)營企業(yè),、外資企業(yè),;
(四)依法成立的社會團(tuán)體的分支機(jī)構(gòu)、代表機(jī)構(gòu),;
(五)依法設(shè)立并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照的法人的分支機(jī)構(gòu),;
(六)依法設(shè)立并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照的商業(yè)銀行、政策性銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)的分支機(jī)構(gòu),;
(七)經(jīng)依法登記領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),、街道企業(yè);
(八)其他符合本條規(guī)定條件的組織,。
不在此規(guī)定的范圍內(nèi),,其他組織都是不包括的
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