如何做家居建材（活動）營銷策劃方案？

想要做一個到位的家居建材活動營銷方案,，必須考慮的全面些,，否則有一些細節(jié)沒考慮到,，在執(zhí)行方案的時候就會出現(xiàn)漏洞,?？偨Y(jié)豐富經(jīng)驗的領(lǐng)導成功案例,，大致如下：

項目分析：

項目分析就是針對整個項目的一個整體規(guī)劃,，以及可以給市場帶來哪些便捷，給大眾可以帶來哪些優(yōu)惠,，比如：為某個中心區(qū)域整體市場提供了綜合性,、規(guī)模化,、專業(yè)化,、統(tǒng)一規(guī)范的市場營理標準，使家居建材商品經(jīng)營集中分流管理,，品質(zhì)多樣,、商品集中、倉儲保管,、物流配送等服務(wù)的有利保障,，形成了一體化經(jīng)營格局的區(qū)域性建材商品物流終端，滿足了整體市場的社會需求和顧客多樣性的選擇,，為商家和顧客創(chuàng)造了更多的商業(yè)機會,，完善的購買環(huán)境等,，項目分析一定要寫出項目有別于其他項目的優(yōu)勢以及能夠?qū)崿F(xiàn)的最大價值,。

項目優(yōu)劣勢分析：

S項目優(yōu)勢

W項目劣勢

O項目機會

T項目威脅

市場定位：

（一）項目市場定位：市場定位就是要考察后要確定，市場范圍很重要,，比如項目是適合怎樣的銷售市場環(huán)境,。

（二）項目目標市場定位：具體到哪個位置,，更有利于項目的執(zhí)行。

針對目標人群：

1,、某某市區(qū)內(nèi)投資及經(jīng)營客商,。

2、來某某經(jīng)營建材的外地客商,。

3,、本地建材加工企業(yè)主。

（三）項目產(chǎn)品特征定位：

產(chǎn)品定位,，就是產(chǎn)品是什么,，能夠帶來的價值，給大眾帶來的最終效果,。

（四）項目銷售目標價格定位：

目標受眾確定后,，就是價位的一個確定，有利于明確推廣價格,，讓消費者有選擇的范圍,。

項目廣宣定位

招商擴大化宣傳策略與消費者目標宣傳策略

六、經(jīng)銷商分析

1,、經(jīng)銷考慮的最直接問題就是：在新的市場環(huán)境中,，是否有錢賺，以及資本周轉(zhuǎn)是否有效,。

2,、經(jīng)銷商希望有一個集中、專業(yè)銷售的經(jīng)營商圈,，以形成強有競爭的銷售力,，帶動市場的成熟。并通過強有力的輻射力,，聚集人氣,、聚集人流，以便推動自己的產(chǎn)品獲取市場利潤的最大化,。

3,、經(jīng)銷商希望通過較多的渠道認知項目市場發(fā)展商的實力和市場價值，并希望獲得一個理想的物業(yè)位置,、拓展市場空間,。

4、經(jīng)銷商總是希望能有不同程度的價格優(yōu)惠政策,、返（免）祖政策,，來吸引他們進駐。

5、經(jīng)銷商對項目的認知,，經(jīng)銷商希望能獲得從政府,、物業(yè)發(fā)展對項目的信心支持，降低租賃購買風險,，盼望得到強力的市場營銷策略指導,、廣告支持、銷售政策,、金融保障等系列保護,。

項目推廣策略總則

大量精心的市場炒作、專業(yè)的行銷事件策劃,，引發(fā)經(jīng)銷商的觀注力及對物業(yè)租賃購買興趣,，有力的社會宣傳，輿論造勢勢必影響經(jīng)銷商心智和判斷能力,，促進市場招商投資成功,。

推廣策略

（1）、項目招商商品范圍--

建筑室內(nèi)外裝飾裝潢材料,、陶瓷,、衛(wèi)浴潔具、家庭廚衛(wèi)用具,、五金電器,、輔件、耗材用品,、油漆涂料,、石材、天花地板,、墻紙地毯,、樓梯鐵藝；家具,、整體櫥柜,、門窗櫥柜、家居電器,。

（2）,、項目招商對象--

省內(nèi)外建筑裝飾裝潢材料生產(chǎn)廠商

建筑裝飾裝潢材料經(jīng)銷商、代理商,、特許直營商,、專賣許可商等私有、個體企業(yè),。

對商鋪有投資意向的市省內(nèi)外客戶,。

3,、項目概念輸出與保障--消除經(jīng)銷商認知障礙

項目的市場行銷概念：位于某個CLD（城市生活中心區(qū)）區(qū)規(guī)模龐大的建材市場，以其核心地理位置,，強力向整個輻射；毗鄰某某大道和鴻福路,，商品物流配送渠道極為便利,，是通向全省各大建材商品集散地的重要輸出口岸。

（1）,、具備國內(nèi)最先進的市場化倉儲物流,，批零兼營的中心大市場，國際化商業(yè)城池,。

（2）,、獨占性的規(guī)范化市場銷售模式和物業(yè)管理標準體系，導入現(xiàn)代物業(yè)經(jīng)營的管理手段,。

（3）,、全新的消費觀念和消費形態(tài)，迎合并引領(lǐng)市場的消費心理和行為,，并倡導全新的消費概念,，成為一種經(jīng)濟文化和消費時尚。

4,、項目招商推廣--經(jīng)銷商的信心保證

（1）,、是某個市政府的重點工程、形象工程,，是某個的新地標,。具備完善的配套設(shè)施、生活設(shè)施,。

（2）,、項目的市場運作采取免租、返租的優(yōu)惠政策解除經(jīng)銷商后顧之憂,。

（3）,、市場開業(yè)前后向經(jīng)銷商提供全面的廣告與行銷支持，以"品牌造勢,，傳播先行"的市場化操作,，擴大對外宣傳，提高市場在整個品牌的知名度及影響力,。

（4）,、市場經(jīng)營在保障商家的商業(yè)利益的同時，為商家提供系統(tǒng)完整的售后服務(wù)保障與輔助支持,。

（5）,、24小時的物業(yè)保安和良好規(guī)范的經(jīng)營秩序，為商家打造優(yōu)越的物業(yè)環(huán)境和市場空間。

推廣運用手段

1,、市場預熱炒作期（推廣和傳播）

某個地方－商鋪全面招商儀式活動：

選擇開工吉日,，邀請某個市政府領(lǐng)導、行政主管參加建材市場開全面招商禮儀式活動,，主要領(lǐng)導講話發(fā)言,，并請市報社、電視臺,、廣播等記者到場采訪,，攝錄商鋪招商儀式過程實況，在當?shù)孛襟w以新聞形式播放,。形成公眾及經(jīng)銷商對家居建材市場盛大招商的市場訊息的認知,，達到預期的宣傳炒作目的。

2,、市場形象推廣認知期

全面塑造市場的品質(zhì)化物業(yè)形象,，創(chuàng)造銷售的環(huán)境，建立公眾,、經(jīng)銷商普遍認知的形象力,。

在物業(yè)周邊主要通道及市內(nèi)主要建筑物，推出戶外形象廣告牌,。廣泛傳播招商資訊引導經(jīng)銷商的認知和了解,。

招商推廣

（1）、充分掌握客戶需求

組織邀請前期已掌握的相關(guān)目標群的所有經(jīng)銷商（包括投資者）召開招商懇談會,，懇談會的內(nèi)容主要是征求他們對項目主力店合作的條件,、對投資回報率及回報周期的探討等可能性及其他方面的建議，而這些建議均可用于制訂合理的招商條件和政策,。

（2）,、品牌商家的引進和規(guī)劃

按擬定的市場定位和業(yè)態(tài)定位確定初步品牌主力店條件。通過相關(guān)網(wǎng)站,、展覽會,、研討會等各種渠道接觸、了解符合條件的零售商或其他服務(wù)商,，并掌握其拓新店的計劃,，最后再確定品牌主力店目標名單。緊接著向各經(jīng)銷商傳達物業(yè)招商訊息,，銷售政策等優(yōu)惠待遇,、吸引經(jīng)銷商投資加盟，進場入租經(jīng)營,。

（3）,、多渠道進行招商溝通

招商建議從生產(chǎn)地,、主要投資客戶來源地區(qū)、招商會,、媒介宣傳,、地產(chǎn)交流、博覽會,、發(fā)布會,、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等入手,。

在某市區(qū)向各市場經(jīng)營戶,、廠商,、經(jīng)銷商派發(fā),、郵寄招商宣傳書，并游說經(jīng)銷商對項目的觀注參與,，多渠道的與經(jīng)銷商接觸,。

（3）、強勢宣傳,，強調(diào)一次性進入"強銷"

借用公共媒體強勢宣傳項目的招商廣告,，主要強調(diào)"黃金地段"、"巨大升值潛力",、"高回報",、"歷史價值"、"未來商業(yè)中心",、"開發(fā),、投資、經(jīng)營,、管理,、消費共贏理念"，配借適當?shù)男侣劤醋鳌?/p>

項目招商計劃實施：

時機

由于商業(yè)地產(chǎn)與普通住宅不同,，其一開始銷售就應(yīng)達到強銷期,。因此我們對媒體宣傳的安排必須根據(jù)產(chǎn)品的生命周期、競爭者的廣告投放,、銷售季節(jié)的淡旺季,、受眾特征等方面訊息，考慮營銷計劃和廣告預算,，對廣告作一個宏觀投放計劃,。另外考慮到本地客戶的普遍投資習慣，即春節(jié)前對商鋪投資,、購買,、租賃置業(yè)的熱情不高,，因此計劃將宣傳等一系列實施計劃安排在年后進行。

各階段具體實施時間安排：

強銷期：即強勢銷售期,，在引進經(jīng)銷商的同時,，要深度引導消費者，塑造對樓盤品牌的信賴度與好感,，增強銷售勢頭及客戶信心,。

銷售推廣策略及廣告推廣策略

（一）、確定銷售方式--招商銷售先租后買

1,、坐店招商銷售：

以招商中心為"賣場"展示項目整體模型,、門面樣板等進行現(xiàn)場銷售。固定銷售人員為兩人,。

2,、異地招商銷售：

在廣東省內(nèi)進行項目招商宣傳。以優(yōu)惠價格和政策支持吸引同類客戶群體,。

3,、業(yè)主介紹：

可用優(yōu)先車位或其它物品的方式激勵已購門面進行經(jīng)營的業(yè)主介紹親朋好友前來購買。

立體營銷方案與操作細則

為了確保春節(jié)后全面招商的契機,，我們采取立體化,、多元化的營銷方式，具體操作如下：

促銷活動策略

媒體宣傳

我們主要考慮在以下幾家媒體進行周期廣告宣傳1.南方都市報,、廣州日報2.交通廣播電臺3.翡翠臺,、本港臺（插播）4、大型戶外廣告牌5,、路燈燈箱廣告,。為了更好的配合銷售工作，我們廣告的重點主要集中在以下兩個方面：

1.租金及價格策略,。

2.其它促銷創(chuàng)意

3.業(yè)主告知,，口碑宣傳

市場銷售期

（1）、聯(lián)合各主要媒體傳達銷售市場息的同步,、積極進行廣告銷售的開展,。

（2）、包裝項目招商的銷售形象,，對項目售點和施工現(xiàn)場進行形象包裝,。

（3）、規(guī)劃一個具有競爭性的銷售計劃,，使商家有"好機會不容錯過,，錯過就不會再來的"心態(tài)。

（4）,、充分發(fā)掘某市的潛在實力客戶,。

針對準客戶區(qū)域派發(fā)DM廣告,，充分挖掘某市內(nèi)潛在客戶。

售控同步

我們的建議是：以租代售,，先招商出租再進行出售的策略,。

（1）先招商出租，而后在此市場有一定認同度下進行內(nèi)部認購的市場試探活動,，通過市場摸底進行開盤價梳理,。

（2）第二階段，視內(nèi)部認購及開盤的銷售效果,，適當上漲價格,，使整體平均價格控制在開發(fā)商原計劃的平均價格范圍內(nèi)，由于此時有后期的一段銷售后,，整體銷售已有了一定的基礎(chǔ),，銷售已有一定氛圍。此時,，觀望前期價格,，作一個合適價格幅度上調(diào),。

（3）第三階段,，視第二階段的銷售量建議維持第二階段的價格水平，預計此時整體銷售已到70%左右,，開發(fā)商此時的壓力大大減小,，維持第二階段的銷售價格是為更好地整體價格接近開發(fā)商原計劃的均價，甚至超過整體原計劃平均價格,。

（4）第四階段掃尾期,，為促進提前辦理入伙，在前兩個階段的價格上,，我們會稍作下調(diào),，進一步刺激觀望客戶，加速一期房屋銷售目標完成,。

確立媒體目標

根據(jù)媒體目標,，并將媒體目的明確化、可量化,，以用最低的成本,，達到最佳的宣傳效果。

1,、新媒體：網(wǎng)絡(luò)平臺,、微信、微博,、直播等

2,、廣播電臺廣告

3,、現(xiàn)場圍墻包裝廣告

4、現(xiàn)場樓梯彩虹包裝

5,、招商中心現(xiàn)場包裝廣告

6,、宣傳品：招商樓書、各式宣傳品等

廣告費預算（此項為重要步驟）

廣告費用=銷售總額x廣告費用的百分比（3%）

奶茶店開業(yè)活動營銷策劃方案,？

1,，發(fā)朋友圈 ，發(fā)傳單 ,，讓許多人知道這家奶茶店開業(yè)了?

2,，剛開業(yè)可以有八折優(yōu)惠 ，好好迎接客人,，美女 你好 ,，帥哥 你好 想喝什么味道的奶茶 ， 我們這里有 許多款 ,，然后我點了一杯珍珠奶茶 要溫的 ,，在微信付款 ，員工手點電腦 好的 幾分鐘就可以了 你稍等 先坐下來 就這樣 我一邊在沙發(fā)或者座椅上 ,，一邊享受這里的風扇跟空調(diào)帶來的溫暖 天氣冷了 ,。

3，有工作責任心 ,，奶茶做好了,，雙手捧上好好的 送到一號臺 客人非常開心 。繼續(xù)努力 再迎接下一位?

4,，熟悉工作環(huán)境 ,，上班正時 ，不遲到,，服從上級安排 ,，美好環(huán)境 打掃衛(wèi)生 ，物品擺放整齊 ,。與同事和睦相處 ,，與客人大家也一樣 相互尊重理解 ，希望越來越好 ,，生意多多 ,！

如何制定書店活動策劃方案？

當然,，活動方案也因此成了活動設(shè)計中不可缺少的一筆,。

影響方案制定之六大因素在制定活動推廣方案時，書店策劃人員需考慮以下幾個方面的問題：一,、書店在舉辦活動時,，考慮活動的最終目的應(yīng)是首要問題,，是要樹立怎樣的形象?還是在銷售上得到怎樣的一個提高?或者兩者兼而有之。

即活動策劃方案必須圍繞活動目標進行,。

二,、同時需要清楚的是前來參加這次活動的觀眾會是哪些?讀者是怎樣一種的閱讀心理?他們想要什么?關(guān)注什么?應(yīng)該怎么和他們溝通?如何了解他們的心理?詳細了解讀者需求以便針對性制定相應(yīng)策略。

三,、隨后就要進行當前市場背景分析,，即當前的營銷環(huán)境到底是否適合舉辦活動，應(yīng)舉辦怎樣的活動?這包括宏觀環(huán)境如經(jīng)濟形勢,、歷史人文,、法律法規(guī)、行業(yè)動態(tài)等;微觀環(huán)境如供貨商,、市場容量,、市場結(jié)構(gòu)、各圖書生命周期等,。

四,、而目標客戶的需要也一樣重要，如果舉行此次活動,，是不是目標客戶所需要的,，從目標客戶的觀點來看，它的價值是多少,，而我們要付出多大的成本來實現(xiàn)這個價值,。

五,、競爭對手也要考慮,，如競爭對手的優(yōu)勢是什么?劣勢是什么?對于讀者他們怎么做?對于競爭他們怎么做?為此，確定此次活動應(yīng)采取什么樣的競爭策略?相對競爭利益是什么?六,、此次活動有哪些資源可以整合?將涉及哪些責任部門,，時間和費用安排上是否有問題?策劃活動方案之六大原則在策劃書店活動方案時，企劃人員一般應(yīng)遵循以下原則：一,、統(tǒng)一性原則即活動的主題,、內(nèi)容、形式,、時間,、環(huán)境等相統(tǒng)一。

就主題,、內(nèi)容,、形式而言，圍繞主題去定內(nèi)容和形式,。

比如,，主題是嚴肅的,，活動的內(nèi)容、形式就不能過于活潑;而對于書店舉辦諸如促銷,、簽售,、抽獎甚至講座和研討會等主題活動時，其內(nèi)容和形式就應(yīng)是互動性的,、活潑有趣的,，需營造出一個熱鬧的活動現(xiàn)場。

二,、量化,、細化原則任何活動方案都不能“大概齊”，它的每一項都應(yīng)該進行具體而詳盡的安排和制定,。

比如：參加活動人的心境,、文化、服飾等,，嚴格來說,，都要細致規(guī)定。

另外一些表格的制定及活動串詞等也需要詳細制定,。

三,、可行性原則在制定活動方案時，應(yīng)確保方案得以順利進行和推進,，在時間上不能將活動戰(zhàn)線拉得過長,，否則活動容易虎頭蛇尾;活動的規(guī)模要適中，應(yīng)以具體活動,、具體情況而定,，必要時可將一個大活動分拆成幾個可操作的小活動。

方案不能過高,，內(nèi)容不能過大,，形式不能過難。

否則方案制定出來以后,，會讓人喪失信心,。

四、針對性原則活動方案的制定應(yīng)要充分考慮活動主體,，也即應(yīng)根據(jù)對象特點,，制定活動的主題、內(nèi)容,、形式等,，這樣制定出來的方案才能真正吸引目標對象參加，達到活動目的。

五,、特色原則舉辦活動貴在特色,，因此制定活動方案應(yīng)體現(xiàn)自身的特點，不能單純模仿類似活動方案或雷同本單位其他組織,、部門的活動,，更不能看競爭對手如何行事就一味跟進，否則就沒有新鮮感,。

六,、計劃原則毋庸置疑，一次活動的成敗與否,，跟其有否詳細的計劃和充分的準備密不可分,，擬定活動方案就是要讓活動變得有計劃、有條理,，也便于責任部門做好準備,。

營銷方案怎么策劃？

寫營銷方案總共有八大步驟：一,、了解現(xiàn)狀,。1、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長,，過去幾年的總量，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費變化的趨勢,。2、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價格,、銷量、利潤等,。3,、競爭情況。包括競爭對手的市場規(guī)模,、目標消費者、產(chǎn)品質(zhì)量,、價格,、渠道等。4,、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況，各渠道的相對重要性及變化情況，各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等,。5,、宏觀環(huán)境的變化。二,、運用SWOT分析法進行情況分析,。1、通過機會,、威脅分析,，找出外部影響企業(yè)未來的因素。2,、通過優(yōu)勢,、劣勢分析，說明企業(yè)內(nèi)部情況,。3,、通過以上分析，確定營銷計劃中必須強調(diào),、突出的部分,。三、明確目標,。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標或目的,。四、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面：1,、目標市場戰(zhàn)略。即企業(yè)準備進入的細分市場,，考慮運用多少資源,、力量。2,、市場營銷組合策略,。針對目標市場，采取什么樣的價格,、產(chǎn)品,、渠道、促銷,。3,、營銷預算。五,、制定行動方案,。包括任務(wù)時間,、地點、人員安排,、經(jīng)費,、物資、負責人等,，最好用表格形式列出來,，使人一目了然。六,、預測效果,。以上步驟均完成后，應(yīng)對其進行經(jīng)濟效果的預測（如編制損益報告等）,。七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預案。八,、編制營銷活動策劃書,。內(nèi)容主要包括：1、前言,。2,、綱要（目錄）。3,、正文,。包括市場現(xiàn)狀描述、市場分析,、營銷組合及策略,、預算費用、效果預估,、應(yīng)急預案等,。4、附件,。包括各種文稿,、分活動策劃書等。以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,，你只要按步驟來是不會出錯的,。

如何寫好營銷策劃方案？

1,、根據(jù)市場和客戶的需求做營銷策劃方案,。具體的問題要具體分析，不同的產(chǎn)品有不同的市場和客戶,，他們有不一樣的需求。

2、從目標客戶群體出發(fā),，找到他們的特點和想法,，并且搜集更多的數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)出發(fā)去做營銷策劃方案,，達到的效果更好,。

3、包裝自己的產(chǎn)品,，進行文化,、功能等方面的定位。做營銷策劃方案,，其實也是在包裝自己的產(chǎn)品和企業(yè)文化,，從產(chǎn)品的功能上做文章。

4,、根據(jù)當前市場的熱度話題進行營銷策劃,，貼合自己的產(chǎn)品和企業(yè)，講一個好故事的營銷策劃更容易吸引有需求的客戶,，也可以增加大家的文化認同,。

5、要寫好營銷策劃法案,，也需要有好的工作態(tài)度和習慣,，有理性的角度去分析，做有價值有內(nèi)容的方案,。

以舊換新的電器該怎樣策劃營銷方案,？

小區(qū)以舊換新活動方案；

一,、 活動目的

1,、 提升銷售額，擴大XX店影響力

2,、 提高團隊士氣,、激情和斗志

二、 活動主題：

全場家電 以舊換新

舊機換新機 節(jié)能更健康

三,、 活動時間：12月17日～18日

四,、 活動地點 活動地點的選擇

活動內(nèi)容

1、 舊彩電折價：從14寸—背投一律折價100元—400元不等

2,、 小電器折價：從飯煲—煙機消毒柜折價50～300元不等

3,、 好品牌見證好行動

好品牌、好行動 XXXX店 12月18日在廠礦開展以舊換新活動,，無論任何品牌,、不同規(guī)格的舊電器折價50—400元不等,，換機越大、折價越高（常規(guī)機除外）,，XX換機熱線8266761,，好品牌見證好行動，來吧,！XXXXX店以舊換新,、換臺好家電、換份好心情,！

4,、 以舊換新、換臺好液晶

55寸液晶 換機價：7999元

42寸液晶 換機價：2999元

32寸LED液晶 換機價：1799元

合資三門冰箱 換機價：1399元

美的洗衣機 6.3公斤 換機價：1299元

松下洗衣機 5.2公斤 換機價：1499元

175立升冰箱 換機價：1499元

美的空調(diào)3P空調(diào) 換機價：4999元

楊子空調(diào)1.5P 換機價：1799元

先飛側(cè)吸式煙機+灶具 換購價：1699元

取暖器 驚爆價：39元

注：換機價=（最低銷售價-折舊價）

5,、 以舊換新,、換份好心情

A、 活動期間,，1.換或購298電器,，贈送不銹鋼蒸鍋1個+廠家

豪禮

2. 換或購998電器，贈送紅豆枕芯1個+廠家豪禮

3. 換或購1998電器,，贈送空調(diào)被1床+廠家豪禮

4. 換或購3998電器,，贈送電水壺1個+空調(diào)被1床+廠家豪禮

B、 凡自行將彩電拿到現(xiàn)場來的用戶,，返5元人工費 “好行動”市場快遞及獨家換機4大理由

A,、 使用安全—新家電比舊家電耗電量小,少出故障,安全

效果好.

B、 保護環(huán)境---中國每年約有500萬臺報廢家電嚴重污染

著生活環(huán)境

C,、 節(jié)能省電---舊彩電使用年限長,，耗電量高達200%以上

D、 保護身體---新家用電器的標準比舊家電高,，健康無輻

射

注意事項：A,、特價機僅限指定活動地點，未指定地點無特價機銷售

B,、以舊換新機型僅限以小換大.

C,、購買不同的產(chǎn)品，舊機折價的金額不同

D,、宣傳涉及的產(chǎn)品價格為換機價（銷售價-折舊價）

7,、換機細則：

A、舊機不論品牌,、不論好壞,、不論大小、來就換

B,、以一換一,、不折現(xiàn),，享受廠家直補

C、換機價=銷售價*90%

五,、 活動媒體宣傳

DM單頁,、戶外大噴,、橫幅,、帳篷圍幅噴繪、看板,、

1,、 DM單頁內(nèi)容——以上內(nèi)容為宣傳單頁的內(nèi)容

2、 戶外大噴——匯通電器以舊換新,、換臺好家電,、換份好

心情！無論任何品牌,，不同規(guī)格的舊彩電折價50—400元,、換機越大、折價越高（常規(guī)機除外）,，換機熱線：?? .

3,、 橫幅—XX電器以舊換新、換臺家電,、換份好心情

4,、 帳篷圍幅噴繪——匯通電器以舊換新、舊家電折價50—400

元,、換臺好電器,、換份好心情！ 換機熱線：??.好品牌見證好行動,！

5,、 看板——活動前期及現(xiàn)場當天使用

6、 海報——XXX電器以舊換新,、換臺好家電,、換份好心情！無

論任何品牌,，舊電器折價50—400元,，換機熱線：???.XX店長 .好品牌見證好行動！

六,、 活動物料 物料總類：宣傳單頁,、地貼、橫幅,、帳篷圍幅噴繪,、帳篷,、海報、價格標簽,、看板,、折舊卡、工作證,、禮品,、電源線、插線板,、展示機,、膠布、凳子,、桌子,、水、快餐,、登記本. 設(shè)計物料：宣傳單頁,、地貼、橫幅,、帳篷圍幅噴繪,、海報、價格標簽,、折舊卡.

七,、 活動程序

1、 準備階段：活動方案—活動通知—方案討論—任務(wù)分解（銷

售結(jié)構(gòu)分配）—場地落實—經(jīng)銷商溝通落實—人員落實—強化培訓—舊機落實（簽訂舊機協(xié)議）—貨源準備—物料準備—小組會議—活動宣傳

A,、 活動通知：對本次活動召開會議,，達成思想上和行動上的共識。

B,、 方案討論：對活動產(chǎn)生的問題點進行說明,，討論會議時間、地點,、人員,、物料、任務(wù),、獎罰措施等

C,、 場地落實：場地廠礦廣場；同時,，還要考慮與當?shù)爻枪?、工商、質(zhì)檢部門的充分溝通；為使活動銷售明顯,，還必須與商場簽訂活動的排他性,，以避免競品的乘虛而入.

D、 人員落實：組建戰(zhàn)前精英宣傳小組,，并對其進行強化培訓,；

擬定活動現(xiàn)場的銷售人員、售后驗機人員

E,、 強化培訓：對參加活動的各級人員必須進行強化培訓,，對活動的各個環(huán)節(jié)必須達成共識，專職的銷售登記人員.

F,、 舊機落實：在活動開始之前,，要考慮好舊機的處理，千萬不能出現(xiàn)活動過了之后再來銷售舊機,。

G、 貨源準備：銷售計劃僅可能的現(xiàn)實,，以方便計劃要貨和備貨,。

H、 物料準備：在活動開始之前,，廣策部準備活動物料的制作,，固定物料要提前籌備和落實，調(diào)集資源集中兵力來做,。

I,、 小組會議：在活動開始之前至少進行三輪以上的會議，確保小組成員對活動內(nèi)容的了解

2,、 活動宣傳：活動提前六天對臨時人員的DM單頁宣傳,、 現(xiàn)場階段：活動場地的熟悉—人員分組—領(lǐng)取宣傳物料—現(xiàn)場布展—銷售分組定位—現(xiàn)場銷售

A、 活動場地的熟悉：在活動即將開始之前,，各小組長必須帶領(lǐng)隊員對活動的場地進行熟悉,，戶外要充分考慮到布展的安排.

B、 人員分組：現(xiàn)場組,、銷售組,、鑒定組、爬樓組,、物料后勤組,、收銀組各組的分工要明確。各小組在現(xiàn)場必須聽從小組長的安排,。

現(xiàn)場組負責職責負責宣傳資源的發(fā)放,，向準備咨詢的人員進行詳細介紹。

插花活動策劃方案,？

插花活動策劃的方案：

?1,、藝術(shù)主題

??這類作品主題的體現(xiàn)非常廣闊且自在,，作者可以或盲目抒情，或指鹿為馬,，或托物言志,，或縱情花木，不受環(huán)境條件約束,，表達方式極為寬泛,。

??2、喜慶主題

??為了歡慶各種生日,、節(jié)日,、慶典、婚禮,、及招待親朋好友等而創(chuàng)作的這類作品,，主題思想比較簡單明郎，主要是以慶祝福喜慶,、生意興隆,，友誼萬歲等意思為主。表達方式也非?；顫姸嘣?，但必須以表現(xiàn)幸福、熱情,、歡快的氣氛為前提,。

??3、裝飾主題

??如在飯店,、賓館,、客廳、臥室,、書房等處擺放的作品,，由于它們的根本作用是裝飾環(huán)境，因此比較強調(diào)作品的審美價值及其與環(huán)境的協(xié)調(diào)程度,，不過主題表現(xiàn)的條條框框就少了很多,，可以大致根據(jù)具體的環(huán)境而自由發(fā)揮。如賓館內(nèi)的插花,，多以熱情,、溫馨為主題，表現(xiàn)賓至如歸的氣氛;而書房中的插花,，則可圍繞著修身養(yǎng)性,，寧靜致遠，堅忍不跋等意思進行構(gòu)思

新年策劃活動方案？

新年策劃,，玉兔賜福,，福壽雙全，新年伊始,，全面布局,，科學應(yīng)對，精心策劃,。新年策劃,，兔年吉祥，喜事連連,，重新設(shè)計,，立意深遠，豪華升級,。

退休活動策劃方案,？

我還有一年多就要退休了，為此我根據(jù)個人愛好策劃了許經(jīng)多退休活動的方案,。

第一個方案,，待我退休后，七十歲前要游歷祖國的大好河山,。例黃山，泰山,，華山,，廬山，峨眉山等名山,。

第二個方案,，因為我喜歡釣魚。所以待我退休后,，要專心研制一套能釣到魚的方法,。

第三個方案，因為我頗愛書法,，所以待我退休后,，要參與書法培訓，讓自己的書法更上一層樓,！

618活動策劃方案,？

轉(zhuǎn)眼間就到了6月，對廣大商家來說,，一年一度的618已經(jīng)正式拉開帷幕,。近在咫尺了。

依稀記得去年備戰(zhàn)雙十一，全公司50多號人一刻沒敢休息,，才干到289W的成交額,，今年618更得提前預熱了。

預熱活動布局好了,，中年大促必將引爆你的店鋪流量,，話不多說，開講,。

第一,，做好筆記

今年天貓對外宣布預售不熬夜，折扣持續(xù)20天,。我悄悄告訴你個秘密：618活動炒作一般5-15號最為火熱,，真等到6月18號了，流量高轉(zhuǎn)化率反而下去了,。

第二,、做好產(chǎn)品定位

包括但不限于四點：產(chǎn)品市場定位、產(chǎn)品受眾定位,、產(chǎn)品價格定位,、產(chǎn)品營銷定位。

產(chǎn)品市場定位：分析產(chǎn)品類目,，找出細分空白市場,，在細節(jié)上做優(yōu)化。對產(chǎn)品故事,、調(diào)性,、slgan做全新設(shè)計，總之就是塑造產(chǎn)品價值,。

產(chǎn)品受眾定位：分析目標人群,，分析用戶的習慣偏向、消費方式,、購物方式等,，有針對性地完善產(chǎn)品的包裝、價格,、銷售通路,。

產(chǎn)品價格定位：分析同行競品價格，劃分價格區(qū)間,，再計算自身產(chǎn)品成本,、運營成本競品，保證競品價格優(yōu)勢,。

產(chǎn)品營銷定位：分析主流產(chǎn)品不同價格區(qū)間的產(chǎn)品特征,，根據(jù)市場需求,，調(diào)整營銷架構(gòu)。

第三,、活動策劃

收藏加購有禮,、買滿包郵、滿減等活動需要提前模擬,，確保618活動期間,，店鋪優(yōu)惠活動不會沖突。

第四,、美工配合

活動預熱,、大促開始、詳情頁,、鉆展圖,、售罄等各個頁面的優(yōu)化，營造搶購氛圍,，突出產(chǎn)品特征,，鉆展圖建議直接放優(yōu)惠政策。

第五,、客服,、運營安排

統(tǒng)一制定輪班24小時工作制，以保證活動平穩(wěn)進行,，運營隨時關(guān)注直通車,、鉆展的的流量轉(zhuǎn)化情況，及時優(yōu)化,。

客服制定好售后問題處理話術(shù),、催單話術(shù)以及已購客戶的維護，目的為了達成二次轉(zhuǎn)化,，提高復購率。

除上面以外,，今年多了兩個營銷途徑,。

淘寶客推廣計入搜索權(quán)重，這點一定利用好,，提前與合作的淘客團隊溝通好,，不要再為了那相差無幾的傭金討價還價了，今年的淘客是飛上枝頭變了鳳凰,，打出最好的推廣效果是主要的,。

其次短視頻推廣，短視頻帶貨做好了流量真的相當可觀,，淘寶內(nèi)部的公域流量有限,，從外部導流才有希望突破瓶頸,。

最主要的，你能從其他平臺導流到淘寶,，官方還會給你額外的流量補貼,，講道理，官方也缺流量嘛!

總之一句話,，祝各位電商人生意興隆通四海,，財源茂盛達三江!