入隊考核方案,？

身體健康情況檢查，理論,，實際操作考核

公安體能考核方案,？

按照《人民警察體能測試標準》，司法警察按照體能考核標準分別對男女司法警察嚴格進行考核,，主要考核內(nèi)容為男警1000米、立定跳遠,、10米×4往返跑,、俯臥撐，女警800米,、立定跳遠,、10米×4往返跑、仰臥起坐,?？己诉^程中由法警隊負責人姚冬擔任考官，嚴格按照“跑步不差1秒,，跳遠不差一米”的原則,。 10米×4往返跑的標準為≤12秒5?，1分鐘俯臥撐的標準為≥22次,，立定跳遠的標準為2.0米以上,，體能測試不計分，三項均達標為合格,，如有一項不達標即為不合格,。?

單位食堂考核方案？

單位食堂一般而言是不計利潤的,。因為場地丶設(shè)備丶灶具丶餐具丶桌椅板凳都是單位無償提供使用,，而且，水電暖齊全,，職工工資單位開支,。

考核辦法。一是環(huán)境衛(wèi)生。包括室內(nèi)廚具每天消毒,，廚師衛(wèi)生做到勤理發(fā),，勤剪指甲，嚴格操作流程,，戴口罩,，戴衛(wèi)生帽，穿工作服,，室內(nèi)干凈衛(wèi)生,。二是食材關(guān)。做到每天采購食材入庫新鮮健康,，賬單明細,，第三人負責過稱簽字，生熟隔離,，陳列有序,，干凈衛(wèi)生。三是飯菜質(zhì)量關(guān),。要做到數(shù)量保障,，質(zhì)量第一。盡可能的將購買的食材物盡其用,，勤儉節(jié)約,，不輔張，不爛廢,。邀請或聘請飯菜衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督員,，每月進行問卷調(diào)查，對單位食堂的管理方式和方法提出考核意見建議,，對制定考核方案提供參考,。

團長考核激勵方案？

答：給你一個營銷人員的,。

　　營銷人員和財務(wù)人員考核激勵方案

　　第一章 總則

　　第一條 為對營業(yè)及財務(wù)績效加以品評,改進,規(guī)范公司對業(yè)務(wù)及財務(wù)人員的考察與評價,提高員工工作積極性和競爭力,特制訂本方案.

　　第二條 績效考核工作不是一種單純的數(shù)字統(tǒng)計工作,而是對于原始資料加以綜合性統(tǒng)計,分析,研究的工作.

　　第三條 績效考核工作不是針對個人的統(tǒng)計工作,而是與其他單位或團體不可分割的整體性統(tǒng)計工作.

　　第四條 公司實行差別薪酬體系.財務(wù)人員考核激勵薪酬分化和業(yè)務(wù)人員考核薪酬分化掛鉤.

　　第五條 考核范圍.公司本年營銷及財務(wù)人員.本年業(yè)務(wù)人員6人,其中銷售主管1人;財務(wù)人員3人.

　　第六條 考核時間.考核分年中考核和年度考核.

　　年中考核時間為×月×日至×月×日,復核時間為×月×日至×月×日,終定時間為×月×日至×月×日.

　　年度考核時間為×月×日至×月×日,復核時間為×月×日至×月×日,終定時間為×月×日至×月×日.

　　第二章 考核目的和原則

　　第七條 考核目的.為了更好引員工加強自管理,提工作績效,發(fā)掘員工潛能,同時實現(xiàn)員工與級更好溝通,創(chuàng)建個具有發(fā)展?jié)摿?chuàng)造力優(yōu)秀團隊,推動公司總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn).及時,公正地對員工的工作績效進行評估,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,為下一階段工作的績效改進做好準備,同時為公司的人員選拔,崗位調(diào)動,獎懲,培訓及職業(yè)規(guī)劃等提供信息依據(jù).

　　第八條 考核原則.以公司對員工的經(jīng)營業(yè)績指標及相關(guān)的管理指標,和員工實際工作中的客觀事實為基本依據(jù);以全面,客觀,公正,公開,規(guī)范為核心考核理念.

　　第三章 業(yè)務(wù)人員績效統(tǒng)計

　　第九條 對業(yè)務(wù)員個人銷售業(yè)績各方面,包括實際銷售額,銷售費用,新客戶開發(fā)量,折舊額,應(yīng)收實收賬款等進行統(tǒng)計打分,具體金額進行嚴格計算后,登記入下表.

　　被評價人

　　公司

　　××公司

　　部門

　　市場部

　　工作崗位

　　業(yè)務(wù)人員

　　考核時間

　　年 月 日—— 年 月 日

　　考核項目

　　考核內(nèi)容解釋

　　滿分

　　評分

　　工作質(zhì)量與業(yè)績(70分)

　　銷售額完成率,計算公式:實際完成銷售額/計劃完成銷售額×100%.評分標準:完成率為100%得12分,每高于5%加1分,每低于5%減1分,最高分為15分.

　　15分

　　銷售利潤率,計算公式:銷售利潤/銷售成本×100%.評分標準:完成公司既定的銷售

出海營銷方案,？

1. “豬馱式”出口。即中小企業(yè)通過為大型企業(yè)的出口產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的配套產(chǎn)品的方式達到出口的目的,。對大型企業(yè)來講,，出口產(chǎn)品有了中小企業(yè)的附加產(chǎn)品，在國際市場將更具競爭力,。

2. 代工生產(chǎn),。即為某些跨國大公司定牌生產(chǎn)，然后,借助跨國大公司的強大銷售網(wǎng)絡(luò)進入國際市場,。

3. 與外商合作,。借用外商的資金,、技術(shù)、渠道和管理,。

粉店營銷方案,？

設(shè)置階梯式活動折扣，可以很大程度吸引顧客在集中的活動時間內(nèi)來消費,。根據(jù)活動規(guī)則的限制,，即特價產(chǎn)品的數(shù)量是有限的，對于不同時間段內(nèi)到店的顧客來講,，存在一定的賭博心理,。

酒館營銷方案？

酒吧內(nèi)部的宣傳方式酒吧內(nèi)部營銷主要包括內(nèi)部標記和印刷的重要通告,、 酒單,、推銷品種介紹;員工的個人推銷、口頭宣傳;裝飾和照明;服務(wù)人員的情緒和酒吧的氣氛;酒水和食物的色,、香,、味等。?

內(nèi)部營銷工作是以客人一進門便開始的, 客人進來了, 能否讓他留下并主動消費, 這是非常重要的,。 服務(wù)人員秀麗的外表,、 可愛的笑容、 親切的問候主動熱情的服務(wù)對留住客人是至關(guān)重要的 ,。 同時, 酒吧的環(huán)境和氣氛也左右著客人的去留 ,。 客人坐下來后, 行之有效的營銷手段及富有導向性的語言宣傳是客人消費多少的關(guān)鍵 ,。 當客人離座時, 服務(wù)員贈給客人一份縮樣酒單或一塊小手帕,、 一個打火機、一盒火柴, 當然這上面都印有本酒吧的地址和電話, 請客人作個紀念, 歡迎其下次光顧或轉(zhuǎn)送給他的朋友,。

直播營銷方案,？

1.提前做好活動的預(yù)熱

假如直播 8 點開始，那我們就不能當晚 8 點 開始發(fā)公告,，一定要提前在直播間反復預(yù)告這次錦鯉活動的時間,，這樣做目的也是為正式直播賣貨蓄能，積累人氣,。

2.必須要限制下單的時間

再好的活動也不能一直讓他參與,，所以一 定要限制時間來制造這種緊迫感，告訴大家如果過了這個搶購時間再來買,，就沒有抽錦鯉的機會了,，只有這樣操作，才能充分的調(diào)動用戶的投機心理,。

3.及時給粉絲抽獎反饋

當用戶下單的時候,，我們就可以讓粉絲利用網(wǎng)上的抽獎工具進行抽獎,，如果有抽到錦鯉的，我們就第一時間讓客服截圖,，立刻在直播間進行宣傳,、同步中獎消息，告訴直播間的現(xiàn)場用戶,， 所以現(xiàn)在巳經(jīng)多人下單了,，而且剛才某某中獎了，這次帶貨他一共免了多少錢來刺激用戶,。

4.根據(jù)銷售情況來逼單

不是說拿著刀架在脖子上逼用戶買,，而是利用粉絲這種賭徒心態(tài)，他看到別人運氣好,，省了好幾百塊錢,，他覺得自己也有這樣的運氣，所以我們要在直播間及時的反饋和引導,。

如果我們的商品銷量不錯,，最后還有一些時間，就可以多送幾個錦鯉名額,，讓大家現(xiàn)場再抽,。原本那些只是旁觀者不想買的，用戶通過引導逼他下單,，最后還剩下這點時間,，多給了幾個錦鯉名額, 趕緊搶，因為最后的這些可能沒有多少人買了,，所以他的動機會更大,。那些本來只想買一件，我們可以逼他多買幾件,，機會難得,。

5.抽獎細節(jié)一定要公開透明

只要不是賣的商品成本特別高，我們都是可以通過控制好錦鯉的數(shù)量,，然后將抽獎行為公開,，千萬不要讓用戶感 覺我們在暗箱操作，我們是真正的實打?qū)嵉淖尨蠹矣袡C會占到便宜,，畢竟舍不得孩子套不著狼,。

ktv營銷方案？

ktv的營銷方案（一）

　　1.市場分析與定位

　　營銷的第一步是對目標人群與周邊市場進行充分的分析,?？梢钥紤]從以下幾個方面進行市場數(shù)據(jù)的采集：

　　1.周邊KTV的數(shù)量與檔次

　　2.周邊企業(yè)的數(shù)量與規(guī)模

　　3.周邊常住人口的數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu),、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費能力

　　4.周邊流動人口的數(shù)量,、年齡結(jié)構(gòu),、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費能力

　　5.所在地段在城市中的繁華程度與交通便利性

　　6.城市常住人口的數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu),、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費能力

　　7.不同時段,、季節(jié)、氣候等條件下的客流量

　　通過如上數(shù)據(jù)的采集之后,，結(jié)合自身資金狀況以及與周邊KTV的相對競爭力,，便可以清楚地知道目標人群的定位。定位的選擇應(yīng)盡量避免與過強的對手競爭,，應(yīng)該首先集中于市場空白點以及收入檔次與自身ktv檔次相符合的人群,，同時要估計每一類目標人群可能帶來的收益。

　　2.樹立企業(yè)品牌

　　對于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展而言,，樹立品牌至關(guān)重要,。尤其是對于KTV行業(yè)，硬件設(shè)施已經(jīng)不相上下,，品牌效應(yīng)在人們選擇KTV的時候特別關(guān)鍵,。因此，樹立企業(yè)品牌,，有效提高知名度與品牌認知度應(yīng)該作為營銷方案的重點之一,。

　　樹立品牌可以從如下幾個方面著手：

　　1.KTV的VI系統(tǒng)。國內(nèi)的KTV林林總總,，要想在眾多競爭者中脫穎而出,，必須要首先有一套自己的VI系統(tǒng)。視覺識別（VI）是以企業(yè)標志,、標準字體,、標準色彩為核心展開的完整、體系的視覺傳達體系,，是將企業(yè)理念,、文化特質(zhì),、服務(wù)內(nèi)容,、企業(yè)規(guī)范等抽象語意轉(zhuǎn)換為具體符號的概念，塑造出獨特的企業(yè)形象,。大到店面裝修,，小到服務(wù)員的胸牌、話筒,，都應(yīng)該遵循VI的設(shè)計,，統(tǒng)一又表現(xiàn)出KTV獨特的個性。

　　2.KTV的企業(yè)文化,。這種企業(yè)文化不僅僅用于員工的管理,，也可以感染消費者,。KTV的品牌故事、經(jīng)營理念等如果設(shè)計得當,、宣傳到位,，將會給人們從心理上對KTV產(chǎn)生美好的聯(lián)想與積極的感受。

　　3.ktv服務(wù)與口碑,。KTV作為服務(wù)行業(yè),，服務(wù)非常重要。不僅僅要從服務(wù)種類上著手,，還需要在服務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)上下功夫,。這里的素質(zhì)培養(yǎng)不但要包括待人接物、處理問題的能力培養(yǎng),，而且還應(yīng)該包括流行時尚,、歌唱技巧、客戶心理等專業(yè)技能的培養(yǎng),。良好的服務(wù)水平配合KTV的硬件設(shè)施才能夠給KTV帶來優(yōu)良的口碑,，從而吸引更多的客戶。

　　3.營銷策略

　　3.1理念

　　任何一種營銷方法都應(yīng)該基于對市場的充分了解與合理預(yù)期的基礎(chǔ)之上,。同一種方法對于不同情況的KTV可能應(yīng)用效果大相徑庭,。因此，在選擇營銷方法的時候必須要結(jié)合自身情況全盤考慮,。僅僅照搬某個模式是不可取的,。下面的營銷策劃案是根據(jù)普遍的情況所寫，具體采用時應(yīng)根據(jù)自己實際情況取舍,。

　　3.2營銷策略

　　3.2.1第一階段：迅速提升知名度

　　這一階段的目的是要讓KTV的名聲人人知曉,。可以采取的方法如下：

　　1.優(yōu)惠促銷,。根據(jù)市場價格,，在價格方面給予一定程度的優(yōu)惠，同時派人在人流比較大的地區(qū)派發(fā)傳單,，宣傳優(yōu)惠項目,。優(yōu)惠促銷的方法非常多，比如折扣,、指定時段歡唱,、學生半價、唱歌送自助餐等,。

　　2.活動宣傳,。根據(jù)KTV資金實力，可以考慮選擇不同的活動宣傳方案：1）選擇當?shù)責衢T節(jié)目贊助,。2）與新聞媒體聯(lián)合,，炒作KTV新聞,，比如KTV開出天價招高素質(zhì)服務(wù)員等。3）舉辦娛樂活動,，比如歌王爭霸等,。4）與其他企業(yè)聯(lián)合，推出合作卡,。比如與餐飲聯(lián)合,，推出聯(lián)名消費卡。

　　3.廣告宣傳,?？紤]選擇地鐵、電視,、人氣論壇等,。

　　3.2.2第二階段：發(fā)展長期客源

　　這一階段的目的是留住回頭客?？刹扇》椒ㄈ缦拢?/p>

　　1.VIP卡,。通過建立會員制，留住熟客,。比如VIP會員每周某時段價格優(yōu)惠,、會員生日優(yōu)惠，會員積分返利等,。

　　2.福利卡,。通過與企事業(yè)單位合作，推出員工福利卡,。作為員工福利發(fā)放,。

　　3.返券。一次性消費滿多少元給予返券,。

　　4.電子折扣券,。上發(fā)布電子折扣券，類似于麥當勞肯德基性質(zhì),。

　　3.2.3第三階段：模式創(chuàng)新

　　這一階段的目的是在KTV有了穩(wěn)定的盈利之后,，推陳出新，做到業(yè)界與眾不同,。

　　1.麥友互動,。KTV現(xiàn)在已經(jīng)成為很多人的社交場所,。()如果能夠打破傳統(tǒng)模式,，開辟交友的環(huán)節(jié)，將能夠吸引很多人氣,?？梢越Ⅺ溣训恼?，類似于校內(nèi)、開心,，里面包含每個麥友的音樂喜好,、對音樂的理解、原創(chuàng)等,。KTV定期組織志趣相投的麥友見面飆歌活動,。麥友自己也可以自發(fā)組織一些類似活動。

　　2.量身訂歌,?？梢詾椴煌目蛻粲喅鲆粋€適合他們演唱的歌曲列表，或者適合他們的技巧提高計劃,，甚至可以開辦培訓班,，幫助客戶最大程度地發(fā)揮演唱水平。

　　3.麥霸秀場,。選擇一些唱的比較好的客戶,，在KTV餐區(qū)演唱。入選的客戶可以獲得一定的物質(zhì)獎勵或者向娛樂公司推薦,。這個措施可以與量身訂歌聯(lián)系在一起做,，可以吸引大量人氣和眼球。

　　4.無限下載,。提供歌曲的下載,，聽到的新歌多了，客戶自然想要到KTV來唱,。

　　5.原創(chuàng)天地,。為愛樂的朋友提供空間，支持客戶原創(chuàng)作品,。原創(chuàng)的作品可以放在公司的麥友站傳播,。

　　6.歌詞大賽。模仿浙江臺我愛記歌詞節(jié)目性質(zhì),，舉辦類似的比賽,。吸引人氣的同時，也促使人們?yōu)榱说锚劯嗟氐終TV練習,。

　　ktv營銷策劃方案（二）

　　根據(jù)目前本人所了解的營業(yè)現(xiàn)場規(guī)模以及對今后的娛樂業(yè)發(fā)展方向看法,，結(jié)合自身對此行業(yè)的認識，以及多年的經(jīng)營管理經(jīng)驗,，制定出以下開業(yè)計劃：

　　一,、管理規(guī)章制度的制定：

　　A. 企業(yè)的員工守則 B.獎懲制度

　　二、各級主管部門人員的職責制定。

　　三,、現(xiàn)場作業(yè)流程的制定：

　　A. 外場工作的流程

　　a. 點餐式KTV外場工作流程

　　b. VIP式KTV外場工作流程

　　B. 迎賓接待的工作流程

　　C. 總機的工作流程

　　D. 酒吧的工作流程

　　E. 廚房的工作流程

　　F. 保安的工作流程

　　G.VIP公關(guān)人員的工作流程

　　H. 保潔的工作流程

　　I. 制定包廂形式/區(qū)域/價格

　　四,。各式表格的制定

　　A. 點餐式KTV之適用表格

　　B. VIP式KTV之適用表格

　　五。培訓課程/教材制定

　　A. 點餐式服務(wù)人員的培訓教材

　　B. VIP服務(wù)人員的培訓教材

　　C. 樓面干部的培訓材料

　　六,、人員體能教育訓練

　　七,、干部/人員的招募工作

　　八、人員的制服制定

　　九,、開幕/試營業(yè)的準備工作

　　A. DM廣告制作

　　B. 促銷活動

　　C. 開幕活動

　　D. 公關(guān)活動

　　E. 廣告宣傳

　　十,、所有人員培訓效果的驗收及考核

　　十一、試營業(yè)

　　十二,、正式營業(yè)

　　另外在制定營業(yè)現(xiàn)場開業(yè)管理進度表的同時還要制定KTV設(shè)備采購進場明細表,。此兩項工作應(yīng)同時按照進度表的時間進行工作安排，否則對開業(yè)籌備時的工作進度會有很大的不便,。下面本人就把需要采購的設(shè)備分幾大類列出：

　　一,、CI相關(guān)印刷物品的設(shè)計與發(fā)包

　　二、各式基本表格的制作與印刷

　　三,、消耗品進貨明細

　　四,、音響器材類

　　五、電腦系統(tǒng)

　　六,、包廂硬件設(shè)備

　　七,、廣告招牌

　　八、廚房/吧臺設(shè)備

　　九,、電話/監(jiān)視錄影設(shè)備

　　十,、員工食堂/更衣室設(shè)備

　　十一、財務(wù)用品

　　十二,、VOD點歌系統(tǒng)

　　十三,、柜臺結(jié)帳/確認驗收系統(tǒng)

　　十四、燈具/硬件維修備料

生鮮營銷方案,？

生鮮營銷的方案要充分考慮市場實際情況,，考慮消費群體的消費特性，結(jié)合生鮮產(chǎn)品的特性和特點,，做出合理的定價方案,；

運用一些行銷手段，比如在線商城,、社交媒體,、電子商務(wù)等形式，發(fā)表適當?shù)臓I銷廣告,，進行有效的宣傳促銷,，搭建利益共享的電商合作渠道,，充分發(fā)揮生鮮產(chǎn)品的價值，從而推動生鮮產(chǎn)品的銷售,。