vtb這個(gè)定義是誰提出來的,？

2016年12月,，絆愛于YouTube開設(shè)『A.I.Channel』并第一次發(fā)布了視頻投稿,。在這個(gè)視頻中,，絆愛將自己稱為“Virtual YouTuber”,。此稱呼后來被簡寫為“VTuber”或“VTB”,，“VTB”則成為了被運(yùn)用得最為廣泛的稱呼,。

電解質(zhì)的定義誰提出來的,？

法拉第

自法拉第提出電解定律以來,，許多科學(xué)家研究了此問題，當(dāng)時(shí)主流觀點(diǎn)認(rèn)為通電后電解質(zhì)才發(fā)生離解,，唯有克勞修斯提出“加壓前已形成離子”,，但他認(rèn)為稀釋后電解質(zhì)離解度不變。阿累尼烏斯大量閱讀前人著作,、分析自己的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),，產(chǎn)生了“電解質(zhì)在溶液中離解成離子的想法”，以此為主線他在1883年6月6日完成了兩篇論文《電解質(zhì)的電導(dǎo)率分析》和《電解質(zhì)的化學(xué)原理》,，形成電離理論的雛形,。他的觀點(diǎn)引起了很大爭論，由于導(dǎo)師的偏見及理論本身實(shí)驗(yàn)依據(jù)缺乏,，論文得分并不高,，但最終得以發(fā)表。

酒店市場營銷的定義,？

酒店市場營銷屬于具體的行業(yè)市場營銷,。包括對酒店經(jīng)營管理等方面進(jìn)行計(jì)劃，組織,。協(xié)調(diào),，控制等內(nèi)容。

酒店市場營銷同樣可以分為酒店（企業(yè)）不可控因素（包括人口環(huán)境,，經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，自然環(huán)境，技術(shù)環(huán)境,，政治法律環(huán)境,，社會(huì)文化環(huán)境等）和可控因素（產(chǎn)品策略，價(jià)格策略,，分銷渠道策略,，促銷策略）兩部分,。

修仙是誰提出來的？

修仙這個(gè)概念是道士提出來的

因?yàn)樾尴尚逕捲醋怨糯B(yǎng)生思想,，氣功的修煉在魏晉時(shí)期已然盛行,，是人們在自我意識(shí)的覺悟之上，對自我生命把持的一種修持方式,，也是修仙的方式之一,。

所以是人的潛意識(shí)最深層處理性與感性的覺悟,，對人命運(yùn)的根本改變,，由之長生久視，與道合真為最終極的追求與向往,?；蛞园采耩B(yǎng)性，或以修真悟道,，以求達(dá)到不死不滅的至高完美神仙境界,。

彩禮是誰提出來的？

最早提出彩禮的人是文始祖伏羲,。

伏羲改革了婚配制度,，倡導(dǎo)男聘女嫁的禮節(jié)，族內(nèi)婚轉(zhuǎn)變?yōu)樽逋饣?，開始改變子女只知其母不知其父的現(xiàn)象,，為人類社會(huì)在遺傳基因上走的更遠(yuǎn)打下了基礎(chǔ)。另一方面,，男聘女嫁的禮節(jié),，開始刺激私有制和人類等級(jí)制度的發(fā)展，男子需要儲(chǔ)存更多更好的物資,，女子需要對比物色更有實(shí)力的男子,。

pdca是誰提出來的？

PDCA循環(huán)是美國質(zhì)量管理專家沃特·阿曼德·休哈特（Walter A. Shewhart）首先提出的,，由戴明采納,、宣傳，獲得普及,，所以又稱戴明環(huán),。全面質(zhì)量管理的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù)就是PDCA循環(huán)。PDCA循環(huán)的含義是將質(zhì)量管理分為四個(gè)階段,，即Plan(計(jì)劃),、Do(執(zhí)行)、Check(檢查) 和 Act(處理),。在質(zhì)量管理活動(dòng)中,，要求把各項(xiàng)工作按照作出計(jì)劃,、計(jì)劃實(shí)施、檢查實(shí)施效果,，然后將成功的納入標(biāo)準(zhǔn),，不成功的留待下一循環(huán)去解決。

這一工作方法是質(zhì)量管理的基本方法,，也是企業(yè)管理各項(xiàng)工作的一般規(guī)律,。

618是誰提出來的？

1998年6月18日,，劉強(qiáng)東在中關(guān)村創(chuàng)業(yè),，成立京東公司，每年6月是京東的店慶月,，每年6月18日是京東店慶日,。在店慶月京東都會(huì)推出一系列的大型促銷活動(dòng)，以“火紅六月”為宣傳點(diǎn),，其中6月18日是京東促銷力度最大的一天,。

“618”與“雙11”一樣，成為電商行業(yè)一年一度的節(jié)日,?！半p11”由淘寶搭臺(tái)，“618”則由京東商城發(fā)起,，形成電商領(lǐng)域半年一慶的局面,。“從傳統(tǒng)零售角度看,，6月中旬與11月中旬都正值零售業(yè)的相對淡季,。電商在此時(shí)‘造節(jié)’事半功倍?！眳?zhàn)的有,，京東，天貓,，蘇寧易購,，卓越，當(dāng)當(dāng),，庫巴等,。

all in是誰提出來的？

All in”為賭博術(shù)語,，意為“全押”,。張一鳴此前不曾提過，在字節(jié)跳動(dòng)，更習(xí)慣的說法是“大力出奇跡”,。他曾在公司7周年慶上的內(nèi)部演講中,，將它闡釋為“調(diào)動(dòng)資源”、“全力以赴”,。

靜默是誰提出來的,？

靜默是上海城市先提的。為減少人員流動(dòng),，鞏固前期防控成果,，徹底切斷傳播鏈，以最快速度打好疫情防控殲滅戰(zhàn),，經(jīng)市疫情防控指揮部研究,，決定實(shí)行臨時(shí)性全域靜默管理。嚴(yán)格公共場所管控,。靜默期間,，全市除醫(yī)療機(jī)構(gòu)、保障基本民生單位外,，所有公共場所暫停運(yùn)營。

mbo是誰提出來的,？

目標(biāo)管理是由美國管理大師彼得·德魯克首先提出來的,。 美國管理大師彼得·德魯克（Peter Drucker）于1954年在 其名著《管理實(shí)踐》中最先提出了“目標(biāo)管理”的概念，其后他又提出“目標(biāo)管理和自我控制”的主張,。

德魯克認(rèn)為,，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反,，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作,。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”,，如果一個(gè)領(lǐng)域沒有目標(biāo),，這個(gè)領(lǐng)域的工作必然被忽視。因此管理者應(yīng)該通過目標(biāo)對下級(jí)進(jìn)行管理,，當(dāng)組織最高層管理者確定了組織目標(biāo)后,，必須對其進(jìn)行有效分解，轉(zhuǎn)變成各個(gè)部門以及各個(gè)人的分目標(biāo),，管理者根據(jù)分目標(biāo)的完成情況對下級(jí)進(jìn)行考核,、評價(jià)和獎(jiǎng)懲。

目標(biāo)管理提出以后,，便在美國迅速流傳,。時(shí)值第二次世界大戰(zhàn)后西方經(jīng)濟(jì)由恢復(fù)轉(zhuǎn)向迅速發(fā)展的時(shí)期，企業(yè)急需采用新的方法調(diào)動(dòng)員工積極性以提高競爭能力，目標(biāo)管理的出現(xiàn)可謂應(yīng)運(yùn)而生,，遂被廣泛應(yīng)用,，并很快為日本、西歐國家的企業(yè)所仿效,，在世界管理界大行其道,。