以客戶需求為導(dǎo)向的營銷策略(以客戶需求為導(dǎo)向的營銷策略課后測試)
以客戶為中心以需求為導(dǎo)向的服務(wù)營銷觀念與傳統(tǒng)的營銷觀念相比,?
傳統(tǒng)的營銷觀念下,,一般采用市場營銷組合(戰(zhàn)術(shù)4P)來征戰(zhàn)市場。具體包括產(chǎn)品策略,,價(jià)格策略,,分銷渠道策略和促銷策略。
服務(wù)營銷觀念下,,市場營銷組合擴(kuò)展為戰(zhàn)術(shù)7P,。包括服務(wù)產(chǎn)品,服務(wù)定價(jià),,服務(wù)渠道或網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)溝通或促銷服務(wù)人員與顧客服務(wù)的有形展示和服務(wù)過程7個(gè)方面,。
以客戶需求為導(dǎo)向服務(wù)怎么做?
隨著對(duì)客戶服務(wù)實(shí)踐的深入,,對(duì)“以客戶為導(dǎo)向”這個(gè)問題的理解實(shí)際是永無止境的,。
首先、是要明晰自己的主要目標(biāo)客戶究竟是哪些人,。不能僅僅是泛泛地認(rèn)知,,還要有準(zhǔn)確清晰的定位。
其次,、僅僅知道自己的客戶是誰,,還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要精細(xì)為其提供的服務(wù)價(jià)值,。
以承攬房地產(chǎn)商的樓盤廣告為例,,如果僅僅是覺得樓盤推廣應(yīng)該在媒體上刊登廣告,就通過拉關(guān)系,、套近乎,、軟磨硬泡等方式,讓房地產(chǎn)商進(jìn)行廣告投放,,這其實(shí)是很不負(fù)責(zé)任的短期行為,。
4c營銷策略強(qiáng)調(diào)以什么為導(dǎo)向?
強(qiáng)調(diào)以顧客為導(dǎo)向,。4c策略分別包括顧客,,成本,便利和溝通,。營銷的重點(diǎn)為滿足顧客的需求和欲望,,著重考慮顧客為購買某種產(chǎn)品所愿意支付的成本。
重點(diǎn)考慮企業(yè)為顧客提供的產(chǎn)品,,是否方便顧客挑選購買,,企業(yè)與顧客之間的溝通是否順暢等等。
以客戶為導(dǎo)向的市場營銷是怎樣的,?
建議看看現(xiàn)代營銷學(xué)方面的資料,。,。。,。 以市場為導(dǎo)向在現(xiàn)代營銷學(xué)中實(shí)際上就是根據(jù)市場的需求來指導(dǎo)自己該生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品,。 以客戶為中心,就是關(guān)于客戶的選擇與定位,,確定目標(biāo)客戶,,鞏固老客戶和發(fā)展新客戶。 我不知道你的公司性質(zhì),,具體的案例你可以看看有關(guān)房地產(chǎn)銷售業(yè)在這方面的報(bào)道,,他們的市場導(dǎo)向和客戶中心做的相對(duì)要成熟些,較其他行業(yè)而言,??梢詤⒄諄韺憽?。。,。
以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向和以產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向的區(qū)別,?
以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向和以產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向的沒有區(qū)別,因?yàn)?,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向和以產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向的沒有區(qū)別的,,所以說,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向也就是說,,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展的為導(dǎo)向,,而以產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向也就是說,以產(chǎn)業(yè)需求的為導(dǎo)向,,因此,,沒有區(qū)別的。
以競爭為導(dǎo)向的營銷戰(zhàn)略,?
競爭性營銷策略是指在營銷管理過程中,,管理者不僅要考慮顧客的需要,還要考慮企業(yè)在本行業(yè)中競爭地位的一種營銷策略,。
企業(yè)的營銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)必須從自己的競爭實(shí)力地位出發(fā),,并根據(jù)自己同競爭者實(shí)力對(duì)比的變化,隨時(shí)加以調(diào)整,,使之與自己的競爭地位相匹配,。由于現(xiàn)代市場營銷中競爭的重要性,市場營銷不僅包括“產(chǎn)品,、價(jià)格,、促銷,、渠道”四方面因素,還應(yīng)讓“競爭”成為現(xiàn)代市場營銷的第五大因素,。
競爭意識(shí)要在企業(yè)的營銷決策,、營銷規(guī)劃、營銷組織中充分體現(xiàn)出來,,在營銷實(shí)踐中也要采取有效的策略開展競爭,,不斷提高企業(yè)競爭能力。
以需求為導(dǎo)向的銷售面談感悟,?
眾所周知,,知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆,!在進(jìn)行正式的銷售面談前,,我一般會(huì)先梳理一下客戶的信息,以便了解客戶的基本情況,,客戶信息的梳理,,主要從如下幾個(gè)方面入手:
一、生活開支方面,,主要從消費(fèi)習(xí)慣,、個(gè)人愛好入手,如果是男性,,還要了解一下,,健身運(yùn)行方面的花銷,吸煙,、喝酒方面的花銷等,,如果是女性的話,要了解買衣服,、護(hù)膚品,,珠寶首飾的開支。這部分了解起來比較容易,,所以我們從比較容易的話題開始切入,;
二、家庭債務(wù)方面,,包括信用卡的使用情況,,民間借貸情況,房貸,、車貸,,近期是否有出國旅游等打算。如果有企業(yè)的話,,還要了解一下企業(yè)的運(yùn)行情況和日常流水,,因這部分涉及個(gè)人隱私,,有的客戶不愿意多說或者是故意隱瞞,那么最好的解決辦法則是將故意隱瞞的后果和厲害關(guān)系跟客戶當(dāng)面講清楚,,給客戶思考的時(shí)間,。
三、能力成長方面,,當(dāng)上述兩個(gè)問題進(jìn)展比較順利的時(shí)候,,我們就可以談?wù)撘恍┍容^深入的問題,比如了解一下客戶最近有無進(jìn)修計(jì)劃,?學(xué)習(xí)的課程是單位報(bào)銷還是自費(fèi),,如果是自費(fèi)的話,要借此表揚(yáng)客戶是個(gè)愛學(xué)習(xí)有上進(jìn)心的人,。同時(shí)還要順便了解是否打算跳槽,?以及跳槽可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)是否已經(jīng)考慮周全等。
只有你足夠的專業(yè)才能將上述流程有計(jì)劃的進(jìn)行下去,,所以提前做好功課,,準(zhǔn)備好工具非常重要。通過上述一系列的信息了解,,我們基本能判斷客戶的需求點(diǎn)在哪里,,緊接著就是根據(jù)客戶反饋的情況制作計(jì)劃書。如果客戶對(duì)計(jì)劃書不滿意怎么辦?或者認(rèn)為計(jì)劃書的費(fèi)用過高怎么辦,?這時(shí)候最好采用排他法處理,即這樣問,,除了貴,,還有其他的問題嗎?然后一項(xiàng)項(xiàng)給予解答,,灌輸保險(xiǎn)理念,。
以上就是我在個(gè)人保險(xiǎn)營銷上的一點(diǎn)體會(huì),了解客戶需求是我們面談的核心,,與客戶共情要貫穿面談始終,,成交指日可待!
企業(yè)以市場為導(dǎo)向與企業(yè)以客戶為導(dǎo)向,,有何區(qū)別,?
從理念層面上說, 市場導(dǎo)向(簡稱M.O.)的關(guān)注點(diǎn)是市場(市場的概念是具有購買力和購買欲望的潛在購買者的總和,,這是一個(gè)集體的概念),; 客戶導(dǎo)向(簡稱C.O.)的關(guān)注點(diǎn)是客戶(客戶,相對(duì)于市場,,是一個(gè)個(gè)體的概念,,C.O.是以人為本在營銷理念上的集中體現(xiàn)) 從操作層面上說,, M.O.包括傳統(tǒng)的4P或者6P,即產(chǎn)品,,價(jià)格,,渠道和促銷手段。
C.O.包括4C,,即客戶,,成本,便利和溝通,。具體可以參見菲利普.科特勒的市場營銷,,說得很清楚。以競爭者為導(dǎo)向的營銷戰(zhàn)略,?
首先要正確確定市場上消費(fèi)者的需求和欲望是什么,?有多強(qiáng)烈?
再要調(diào)查市場上你的競爭者是誰,?屬于哪個(gè)層次,?他們的優(yōu)勢和劣勢在哪里?
競爭者種類有幾種,,應(yīng)該看準(zhǔn),,然后從不同角度制定采取不同方案。
如品牌競爭者,,屬于以相似的價(jià)格向相同的顧客提供類似產(chǎn)品與服務(wù)的公司,;行業(yè)競爭者:行業(yè)內(nèi)制造同樣或同類產(chǎn)品 的公司需求競爭者:能夠滿足類似需求的公司;利潤競爭者:直接與企業(yè)爭奪利潤的競爭,。
亞馬遜以客戶為中心的競爭策略,?
亞馬遜花費(fèi)大量精力制定、執(zhí)行客戶中心型戰(zhàn)略,,這也體現(xiàn)了企業(yè)文化,。我認(rèn)為這種戰(zhàn)略在快速變遷的環(huán)境中更容易奏效。首先,,與其他東西相比,,客戶需求的變化要慢一些(假定你對(duì)需求的判斷是正確的);其次,,緊密跟隨的戰(zhàn)略在快速變化的環(huán)境中不那么好用,。
跟隨戰(zhàn)略的價(jià)值在于你不必嘗試所有的路,你可以先讓小一點(diǎn)的競爭對(duì)手打頭陣,。等他們找到成功之路后,,你再坐享其成。如果你跟得夠緊,競爭環(huán)境的變化也足夠慢,,這種不當(dāng)出頭鳥的戰(zhàn)略不會(huì)讓你損失太大,。但在瞬息萬變的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,我認(rèn)為以客戶為中心的方式更為有效,。
客戶中心型戰(zhàn)略好處很多,。作為領(lǐng)頭羊,假如你以競爭對(duì)手為中心進(jìn)行基準(zhǔn)比較時(shí),,會(huì)發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)成了業(yè)內(nèi)老大,,這樣你就容易懈怠下來。但如果你把焦點(diǎn)放在客戶身上,,你就會(huì)不斷改進(jìn),。
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