b端市場(chǎng)營銷體系架構(gòu)？

可以包括 4 個(gè)層面：

傳播：這是賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)做營銷傳播。例如通過廣告,，新媒體等方式將自己的產(chǎn)品傳遞給買方用戶,，表現(xiàn)在系統(tǒng)上就是廣告管理,、推送管理、營銷管理和銷售管理等版塊；

提供商品和服務(wù)：這是賣方鏈接買方的核心，賣方商品或服務(wù),，表現(xiàn)在系統(tǒng)中就是商品管理等版塊；

貨幣購買：這是買方市場(chǎng)向賣方市場(chǎng)主動(dòng)發(fā)起的核心環(huán)節(jié),，通過此來換取商品或服務(wù),，表現(xiàn)在系統(tǒng)中就是訂單系統(tǒng)等版塊；

信息：在整個(gè)交易過程中,，賣方直接或間接傳遞給賣方的信息,。比如需求、反饋,、對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的評(píng)價(jià)和投訴等,。賣方需要將這些信息進(jìn)行整合分析，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品,、傳播和服務(wù)的優(yōu)化與升級(jí)上。表現(xiàn)在系統(tǒng)中就是客服管理,、用戶管理,、需求管理和問卷調(diào)查等模塊。

以上 4 個(gè)模塊的整合與完善就是營銷系統(tǒng)要核心解決的問題,。

營銷體系怎么建立,？

營銷體系建立：

1、業(yè)務(wù)員行動(dòng)過程管理,。優(yōu)秀的市場(chǎng)銷售【高端人才】應(yīng)該對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的成員進(jìn)行過程管理,，其核心內(nèi)容是圍繞銷售工作的主要工作，管理和監(jiān)控業(yè)務(wù)員的行動(dòng),，使業(yè)務(wù)員的工作集中在有價(jià)值項(xiàng)目上,。包括制定：月銷售計(jì)劃、月行動(dòng)計(jì)劃和周行動(dòng)計(jì)劃,、每日銷售報(bào)告,、月工作總結(jié)和下月工作要點(diǎn)、流動(dòng)銷售預(yù)測(cè),、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析,、市場(chǎng)巡視工作報(bào)告,、周定點(diǎn)拜訪路線、市場(chǎng)登記處報(bào)告等,。

2.銷售計(jì)劃管理,。其核心內(nèi)容是銷售目標(biāo)在各個(gè)具有重要意義方面的合理分解。這些方面包括品種,、區(qū)域,、客戶、業(yè)務(wù)員,、結(jié)算方式,。銷售方式和時(shí)間進(jìn)度，分解過程既是落實(shí)過程也是說服過程,，同時(shí)通過分解也可以檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的合理性與挑戰(zhàn)性,，發(fā)現(xiàn)問題可以及時(shí)調(diào)整。合理的,、實(shí)事求是的銷售計(jì)劃,，在實(shí)施過程既能夠反映市場(chǎng)危機(jī)，也能夠反映市場(chǎng)機(jī)會(huì),，同時(shí)也是嚴(yán)格管理,，確保銷售工作效率、工作力度的關(guān)鍵,。

3.客戶管理,。客戶管理的核心任務(wù)是熱情管理和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理,，調(diào)動(dòng)客戶熱情和積極性的關(guān)鍵在于利潤(rùn)和前景;市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵是客戶的信用,、能力和市場(chǎng)價(jià)格控制。管理手段和方法有：客戶資料卡,、客戶策略卡,、客戶月評(píng)卡等。

銷售,、營銷,、營銷體系分別是什么？

銷售是指通過把產(chǎn)品或者服務(wù)提供給個(gè)人或者集體,，從而獲得報(bào)酬的一種社會(huì)活動(dòng),。

營銷是指通過創(chuàng)造和交換產(chǎn)品及價(jià)值，從而使個(gè)人或群體滿足欲望和需要的社會(huì)過程和管理過程,。

營銷體系包括：營銷調(diào)研分析（規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略分析,、消費(fèi)者行為分析、營銷環(huán)境分析）,；

營銷戰(zhàn)略：目標(biāo)市場(chǎng),，細(xì)分市場(chǎng),，市場(chǎng)定位；

營銷策略：產(chǎn)品,，價(jià)格,，渠道，促銷,，品牌與包裝,；

營銷計(jì)劃、組織與控制等

請(qǐng)教市場(chǎng)營銷知識(shí)體系架構(gòu),，邏輯關(guān)系,？

簡(jiǎn)單回答：營銷的基本概念就是通過對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析，比較等手段之后,，找出目標(biāo)市場(chǎng)中自己可以滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需求的空間和份額,，同時(shí)通過各種產(chǎn)品，價(jià)格和促銷,，渠道等方式將滿足于目標(biāo)市場(chǎng)的商業(yè)需求轉(zhuǎn)化為營銷者的實(shí)際利益的一個(gè)過程,。

知識(shí)體系： 產(chǎn)品、 價(jià)格,、渠道,、促銷、 邏輯關(guān)系：產(chǎn)品是滿足目標(biāo)市場(chǎng)需求的載體,，是一切商業(yè)活動(dòng)的起點(diǎn)和基礎(chǔ),。價(jià)格決定目標(biāo)市場(chǎng)受眾的大小和范圍。渠道寬深決定有多少目標(biāo)市場(chǎng)受眾接觸到該產(chǎn)品,，對(duì)發(fā)掘消費(fèi)潛力起著重要作用,。促銷決定營銷目標(biāo)的效率，快速讓目標(biāo)受眾知曉,，能夠縮短等待時(shí)間，建立品牌知名 度,，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要方面,。另外：現(xiàn)在的電子商務(wù)屬于渠道范疇，但由于其右許多有別于傳統(tǒng)渠道的銷售特點(diǎn),，因此具體的操作手法與傳統(tǒng)又很大差異,，同時(shí)而這的營銷基本概念是不變的。

網(wǎng)絡(luò)營銷的架構(gòu),？

基本配置如下5人：推廣顧問1名：負(fù)責(zé)導(dǎo)入流量咨詢師1名：負(fù)責(zé)把流量轉(zhuǎn)化為有效線索銷售顧問2名：負(fù)責(zé)把線索轉(zhuǎn)化為訂單,，2人競(jìng)爭(zhēng)，放置線索被擱置,，一人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未轉(zhuǎn)化為有效線索,，咨詢師回收,，派給另一人網(wǎng)絡(luò)營銷主管1名：負(fù)責(zé)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營銷部的運(yùn)營和管理標(biāo)配10人：推廣顧問1名；咨詢師2名,；銷售顧問4人,；財(cái)務(wù)和商務(wù)各1人；主管1名,。

傳統(tǒng)營銷與數(shù)字營銷,？

數(shù)字營銷的目標(biāo)是：讓我們的企業(yè)用最低的成本和最快的速度走向市場(chǎng)、滿足客戶的需求,。

傳統(tǒng)的市場(chǎng)營銷策略是由邁卡錫教授提出的4P組合,，即產(chǎn)品、價(jià)格,、渠道和促銷,。盡可能的將企業(yè)產(chǎn)品銷售獲利。

營銷體系改革是指,？

是指企業(yè)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,，以消費(fèi)者需要為中心，把每個(gè)營銷要素看成是整個(gè)營銷體系中相互聯(lián)系,，相互作用的子體系,，使所有營銷要素形成有機(jī)的整合，系統(tǒng)地,、全方位地進(jìn)行市場(chǎng)營銷,，在滿足消費(fèi)者需要的同時(shí)提高企業(yè)的營銷效果和實(shí)現(xiàn)健康的盈利。

營銷體系包括哪些內(nèi)容,？

佛山聆信營銷創(chuàng)意公司認(rèn)為：營銷體系建設(shè)涉及到以下幾個(gè)方面：營銷戰(zhàn)略,、品牌定位、產(chǎn)品組合,、渠道建設(shè),、促銷推廣、營銷團(tuán)隊(duì),、服務(wù)支持以及物流配送等,。

企業(yè)營銷體系是什么？

企業(yè)營銷體系是指依據(jù)企業(yè)的營銷目標(biāo),圍繞"顧客"這一個(gè)中心點(diǎn)展開營銷,在營銷過程中密切關(guān)注與應(yīng)對(duì)"顧客線與競(jìng)爭(zhēng)線"這兩條平行線的動(dòng)態(tài)變化,。

營銷自動(dòng)化 技術(shù)架構(gòu),？

所謂營銷自動(dòng)化技術(shù)架構(gòu)指的是基于大數(shù)據(jù)的用于執(zhí)行、管理和自動(dòng)完成營銷任務(wù)和流程的云端的一種軟件,。

這種軟件改變了人工操作重復(fù)性市場(chǎng)營銷流程,，取而代之的是為特定目的建立的用以面向性能應(yīng)用軟件。

營銷自動(dòng)化技術(shù)架構(gòu)包括:

1.利用自動(dòng)化工具抓取目標(biāo)客戶的郵箱，找到免費(fèi)的營銷渠道,；

2.通過郵件制作工具自動(dòng)的給用戶發(fā)郵件,；

3.根據(jù)用戶收到郵件后的反應(yīng)，比如是否打開了,，是否進(jìn)入詳情頁,，自動(dòng)發(fā)送下一步營銷內(nèi)容；

4.用戶進(jìn)入網(wǎng)頁之后會(huì)有自動(dòng)化的客服來了解用戶需求,；

5.用戶注冊(cè)之后,，通過自動(dòng)化的工具將這條線索轉(zhuǎn)給銷售人員；

6.將銷售線索和財(cái)務(wù),、庫存管理系統(tǒng)打通,，做到有效管理；

7.通過自動(dòng)化工具分析獲客的質(zhì)量和效果,。