網(wǎng)絡營銷的架構,？

基本配置如下5人：推廣顧問1名：負責導入流量咨詢師1名：負責把流量轉化為有效線索銷售顧問2名：負責把線索轉化為訂單,，2人競爭，放置線索被擱置，一人在規(guī)定時間內未轉化為有效線索,，咨詢師回收，派給另一人網(wǎng)絡營銷主管1名：負責整個網(wǎng)絡營銷部的運營和管理標配10人：推廣顧問1名；咨詢師2名；銷售顧問4人,；財務和商務各1人；主管1名,。

騰訊游戲部門架構

騰訊公司的組織架構,，共分為11個系統(tǒng)，系統(tǒng)下部門,、小組林立,。而互動娛樂業(yè)務系統(tǒng)則是以網(wǎng)絡游戲產品為主，是騰訊的主要經濟支柱之一,。

這里,，聚集著上千位熱愛著游戲的達人,，這里,，是實現(xiàn)游戲夢想的天國。公司注重自主研發(fā)與產品代理相結合的戰(zhàn)略,，堅持走精品網(wǎng)絡游戲的道路,，對于游戲人才更是惜護有加，對于員工的創(chuàng)新理念與創(chuàng)作,，均會給予極大的鼓勵和肯定,。

如果說游戲世界是滿足你虛擬夢想的支撐，那么互娛游戲團隊的精誠合作與攜手共進,，更是你踏實的穩(wěn)定靠山,，它會讓你充分體驗到生活的樂趣，充分挖掘自身的潛能,，精彩人生將從這里跳躍式前進了,！

阿里媽媽部門組織架構？

姜鵬：共享業(yè)務事業(yè)部,、商家業(yè)務事業(yè)部,、阿里媽媽事業(yè)部（展示廣告、P4P,、淘客聯(lián)盟）,、一淘及搜索事業(yè)部。

張勇：天貓事業(yè)部,、物流事業(yè)部（天網(wǎng)）,、良無限事業(yè)部、航旅事業(yè)部,。

張宇：類目運營事業(yè)部,、數(shù)字業(yè)務事業(yè)部,、綜合業(yè)務事業(yè)部、消費者門戶事業(yè)部,、互動業(yè)務事業(yè)部,。

吳泳銘：無線事業(yè)部、旺旺與客戶端事業(yè)部,、音樂事業(yè)部,。

張建鋒：聚劃算事業(yè)部、本地生活事業(yè)部,。

陸兆禧：數(shù)據(jù)平臺事業(yè)部,、信息平臺事業(yè)部、云OS事業(yè)部,。

王堅：阿里云事業(yè)部,。

葉朋：B2B中國事業(yè)部（CBU）

吳敏芝：B2B國際事業(yè)部、B2C國際事業(yè)部,。

網(wǎng)絡營銷部的架構怎樣建立,？

基本配置如下5人：推廣顧問1名：負責導入流量咨詢師1名：負責把流量轉化為有效線索銷售顧問2名：負責把線索轉化為訂單，2人競爭,，放置線索被擱置,，一人在規(guī)定時間內未轉化為有效線索，咨詢師回收,，派給另一人網(wǎng)絡營銷主管1名：負責整個網(wǎng)絡營銷部的運營和管理標配10人：推廣顧問1名,；咨詢師2名；銷售顧問4人,；財務和商務各1人,；主管1名。

網(wǎng)絡營銷可以分為幾個部門,？

我根據(jù)我們公司的情況跟你說一下,，好百年紙業(yè)有限公司，主要生產,、銷售牛皮紙?？垼瑢儆贐2B類產品,，網(wǎng)絡營銷部是這么分的：1,、B2B，博客,，論壇推廣算一組,，2、企業(yè)官網(wǎng),，維護,，推廣,，算一組；3,、郵件營銷,、客戶資料整理算一組。

4,、客戶跟進,、成交、維護,。因為是傳統(tǒng)產品,，是沒有統(tǒng)一標準的，所以只能這樣子了,。當然如果你的產品屬于服裝,，或者其它的可以標準化生產銷售的產品的話，網(wǎng)絡營銷部門的設置跟這個又有不同,，其實這些都是根據(jù)企業(yè)具體情況去設置的,。

電廠部門崗位架構？

1.電氣的各運行崗位是劃分為班長,、主值班員,、副值班員 2.鍋爐的各運行崗位是劃分為班長、主司爐,、副司爐、巡檢工,、放渣工 3.汽機的各運行崗位是劃分為班長,、主司機、副司機,、司泵,、除氧工 另外、還有制水,、皮帶工,，拉灰（渣）司機，推煤司機. 4.電廠的各檢修崗位是劃分為班長,、班員 管理崗位有技術員,、分管主任、主任,、值長 各科室中有科長,、副科長、科員,、辦事員 再往上就是廠長,、生產廠長,、安全廠長、總工,、工會主席 希望你滿意

部門組織架構開頭咋寫,？

部門組織架構要說明部門性質丶級別、領導班子,、科室設置等情況介紹清楚即可,。

阿里巴巴公司部門架構？

阿里巴巴集團由25個事業(yè)部組成,。具體事業(yè)部的業(yè)務發(fā)展將由各事業(yè)部總裁（總經理）負責,。新體系由戰(zhàn)略決策委員會和戰(zhàn)略管理執(zhí)行委員會構成。阿里巴巴集團經營多項業(yè)務,，另外也從關聯(lián)公司的業(yè)務和服務中取得經營商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)上的支援,。

國企組織架構和部門職責？

部門職責

總經辦：

（一）部門職責

(1) 審核公司組織機構調整和重大管理制度改革方案,，提交常務部審核,、審批。

(2) 檢查常務部會議決議的實施情況,，并向常務部會議提出報告,。

(3) 提議公司副總經理和其它高層人員的聘用、升級,、薪酬及解聘,，并報常務部會議批準和備案。

(4) 根據(jù)副總經理和常務部會議的提議,，審核公司中層管理人員和高級技術人員的聘任,、薪酬和解聘。

(5) 審核副總經理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結果,。

(6) 制定公司副總經理和高層人員的績效考核方案,，并負責監(jiān)督執(zhí)行。

(7) 定期審閱公司的財務報表和其它重要報表,，按規(guī)定對公司的重大財務支出和資金事項進行審核,、審批。

(8) 簽署公司的出資證明書,、投資合同書及其它重大合同書,、報表與重要文件、資料,。

(9) 簽署批準公司招,、解聘中級管理人員和高級技術人員。

(10) 在日常工作中對公司的重要業(yè)務活動給予指導和監(jiān)控,。

行政部

（一）部門職責

1,、負責服務,、協(xié)調總經理辦公室工作，檢查落實總經辦安排的各項工作,。并及時反饋總經辦,，保證總經辦各項工作的正常運作。

2,、負責安排公司的年度工作會議,、月度及每周工作例行等會議，做好記錄,，編寫會議紀要和決議,，并督促各部門貫徹執(zhí)行，及時了解和反饋有關信息,。

3,、負責公司相關文件的起草、印制和分發(fā),，上級和外部來文的簽收,、登記和領導批示后的傳閱、催辦,、回復,。做好公司行政類文件的審核、編號,、立卷,、存檔工作。

4,、根據(jù)公司物料采購的品種,、規(guī)格和批量，負責進行市場調查,，選擇合格的供方并定期進行市場調查及供方資質評審。

5,、負責各類物品的采購工作,，確保按時完成各項采購任務，并保證所采購的物料質量符合要求,。

6,、完善公司行政管理制度，管理公司資產,，做好物品的管理工作及各項后勤保障工作,。

7、負責建立員工制服管理制度,，并不定期對員工著裝情況進行檢查,，對不符合著裝要求的按相關制度進行處理,。

8、擬制公司組織架構及人員編制,，根據(jù)公司不同時期的發(fā)展狀況,，對公司的組織架構及人員編制做出調整，報公司領導審批,。

9,、根據(jù)各部門對人力資源的需求，作好員工的招聘,、考核,、選拔、培訓,、調配,、離職等工作。

10,、負責制定公司績效考核辦法,，組織各部門對公司員工的任職情況進行考核，并在此基礎上提出任免,、獎罰建議,，供公司領導決策時參考。

人事部

（一）部門職責：

1,、?負責公司人力資源工作的規(guī)劃,，建立、執(zhí)行招聘,、培訓,、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度,；?

????2,、?負責制定和完善公司崗位編制，協(xié)調公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,，滿足公司的經營管理需要,；?

????3、?根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務發(fā)展需求,，協(xié)調,、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃,，經批準后實施,；?

????4、?做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調整組要進行相應的變更,，保證職位說明書與實際相符,；?

????5、?負責辦理入職手續(xù),，負責人事檔案的管理,、保管、用工合同的簽訂,；?

????6,、?建立并及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統(tǒng)計（包括離職,、入職,、晉升、調動,、降職等）?

????7,、?制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批準后實施,；?

????8,、?對試用期員工進行培訓及考核，并根據(jù)培訓考核結果建議部門錄用,；?????

9,、?負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制,；?????

10,、制定績效評價政策，組織實施績效管理,，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督和控制,，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處,，并不斷完善績效管理體系,；?????

11、負責審核并按職責報批員工定級,、升職,、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配,、調入、調出,、辭退等手續(xù),；?

????12、做好員工考勤統(tǒng)計工作，負責加班的審核和報批工作?????

13,、負責公司員工福利,、社會保險、勞動年檢的辦理,；?

財務部：

（一）部門職責：

1,、負責公司日常財務核算，參與公司的經營管理,。

2,、根據(jù)公司資金運作情況，合理調配資金,，確保公司資金正常運轉,。

3、搜集公司經營活動情況,、資金動態(tài),、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議,，定期向總經辦報告,。

4、組織各部門編制收支計劃,，編制公司的月,、季、年度營業(yè)計劃和財務計劃,，定期對執(zhí)行情況進行檢查分析,。

5、嚴格財務管理,，加強財務監(jiān)督,，督促財務人員嚴格執(zhí)行各項財務制度和財經紀律。

6,、負責全公司各項財產的登記,、核對、抽查的調撥,，按規(guī)定計算折舊費用,，保證資產的資金來源。

7,、參與公司及各部門對外經濟合同的簽訂工作,。

8、負責公司現(xiàn)有資產的管理工作,，制定公司財務報銷流程制度,。

9、原物料進出帳務及成本處理。外協(xié)加工料進出帳務處理及成本計算,。各產品成本計算及損益決算,。預估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。

10,、經營報告資料編制,。單元成本、標準成本協(xié)助建立,。效率獎金核算,、年度預算資料匯總。

11,、收入有關單據(jù)審核及帳務處理,。各項費用支付審核及帳務處理。應收帳款帳務處理,?？偡诸悗ぁ⑷沼泿さ葞げ咎幚?。財務報表及會計科目明細表,。

12、統(tǒng)一發(fā)票自動報繳作業(yè),。營利事業(yè)所得稅核算及申報作業(yè),。營、印稅沖退作業(yè)及事務處理,。資金預算作業(yè),。財務盤點作業(yè)。

13,、會計意見反應及督促,。稅務及稅法研究。

14,、核算并按時發(fā)放員工工資,。

15、完成總經理交辦的其它工作,。

11,、調查了解具競爭力企業(yè)的薪酬水平，制定具有競爭優(yōu)勢的薪酬制度,，報經公司批準,。

12、根據(jù)公司員工的培訓需求,，在每年12月底負責編制公司下一年度培訓計劃和預算,。

13,、負責公司年度培訓工作及臨時性培訓工作的組織、協(xié)調,、實施。

14,、負責檢查各部門年度和月度培訓計劃的實施情況,。

15、定期檢查,、監(jiān)督公司食堂的伙食狀況,，并提出改善意見。

技術部：

（一）部門職責：

1,、.負責對新產品的設計和開發(fā)的控制及編制各類技術,、圖紙文件資料。

2,、負責制訂所設計產品的材料清單,，不斷斷優(yōu)化產品結構、工藝技術,，及時提出技術改選,。

3、參與合同評審和對供方的評價及報價,。

4,、負責對質量管理體系的日常管理工作，包括內部審核工作,。

5,、負責產品的監(jiān)視和測量控制管理管理工作。

6,、負責對質量管理體系過程的監(jiān)視和測量管理,。

7、負責數(shù)據(jù)分析管理工作及糾正,、預防措施的評審工作,。

8、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)主管部門的有關法律,、法規(guī),。

9、負責并組織公司各項工程的設計,、會審,、建設與竣工驗收工作。

10制定并組織實施施工工藝操作規(guī)程,、技術標準,，并在施工過程中對有關人員進行技術培訓,、技術指導和檢查。

11,、擬定,、審核設備及購料采購計劃。

12,、參與公司的質量體系文件評審及公司的合同評審工作,；

13、負責組織對不合格的控制,，對質量問題的調查,、分析和處理以及糾正和預防措施的檢查落實；

14,、負責總經理交辦的其它工作,。

教育事業(yè)部

（一）部門職責

1、全面負責教育事業(yè)部的外部拓展合作以及內部協(xié)調管理,；

2,、組織實施公司教育產業(yè)的總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場,，領導創(chuàng)新與變革,；

3、根據(jù)公司的年度經營目標組織制訂,、修改,、實施公司年度經營計劃；

4,、開展公司的社會公共關系活動,，樹立良好的企業(yè)形象；

5,、主持,、推動管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調整,；

6,、主持召開公司教育產業(yè)會議，協(xié)助上級領導對重大事項進行決策,；

電商事業(yè)部

（一）部門職責

1,、收集所有與客戶有關的信息資料，以便根據(jù)信息及時作出相關處理,，并進行存檔備案,。

2、在做好客戶售后服務的同時,，與財務及銷售部門協(xié)調,、催收余款事宜,。

3、負責制定年度電商銷售方案和指標,，并確保方案順利執(zhí)行,，完成企業(yè)交給的全年銷售指標。?

4,、負責電商平臺的運行管理,，保持和相關電商平臺服務商的溝通。?

5,、制訂或協(xié)助代運營商制定電商推廣策劃方案，對電商銷售匯總分析,，并對電商市場變化及時提出相應措施,。?

6、網(wǎng)站營銷數(shù)據(jù)分析,，包括客戶需求分析,，使用習慣分析，推廣效果評估,。?1.5搜集重點產品電商市場的宏觀信息及價格信息,，保證良好的企業(yè)形象和品牌知名度。?1.6負責網(wǎng)絡渠道開發(fā),、網(wǎng)絡業(yè)務拓展與對外合作,。

品牌宣傳部

（一）部門職責

1、負責策劃公司企業(yè)形象,、企業(yè)文化,、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案?

?? 2、制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃,，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細則;?

?? 3,、全面管理公司標識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設計和實施規(guī)劃;???

4,、制定公司廣告投放策略和全國性廣告投放實施,；???

5、負責綜合管理廣告,、新聞媒體,；??

6、負責公司內外品牌形象的推廣,，組織開展新聞公關,，處理新聞負面事件；?

7,、制定新聞宣傳策略和統(tǒng)一導向,；?

8,、制定公司會展計劃，策劃,、組織各種展會活動,；

9、負責收集分析行業(yè),、市場情報和信息,，并提供輔助相關決策的報告；?

10,、負責媒體的宣傳開發(fā)研究和投放實施?

11,、確定品牌意識，利用現(xiàn)有的條件在門戶網(wǎng)站上制造新聞亮點,。?

12,、建立公司統(tǒng)一的郵件箱、微信版式,，利用現(xiàn)有的條件規(guī)范公司對宣傳形式,。

風控部

（一）部門職責

1．根據(jù)公司的實際情況，制定公司業(yè)務風險控制的政策和制度,，并負責組織實施,；??

2．以風險為基礎，設定業(yè)務風險評價分類體系并組織實施,；?

3．受理擔保業(yè)務部門提交的客戶擔保申請材料及調查意見,，從風險控制的角度對其進行審查并提出審查意見；?

4．負責召集業(yè)務審查會議,，對已批準項目,，負責通知業(yè)務部門及時辦理；?

5．負責組織,、督促業(yè)務對已保項目進行日常保后檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時提出風險化解方案；?

6．負責客戶風險報表的編制以及對擔保業(yè)務風險進行分類,、認定和跟蹤監(jiān)測,，及時總結經驗，不斷完善風險控制手段和方法,；?

7．負責公司擬對外的法律文本的審查工作,；?

8．負責對新業(yè)務產品進行可行性審查；?

9．統(tǒng)一負責公司各類擔保業(yè)務已發(fā)生逾期的客戶的貸款追收及不良資產的處置工作,；?10.處置工作計劃,、策略及方案，經公司批準后組織實施,；?

網(wǎng)絡營銷部隸屬哪個部門,？

網(wǎng)絡營銷也是屬于銷售部門的,，銷售的方式有非常多有現(xiàn)場銷售電話，銷售網(wǎng)絡銷售直播銷售等等很多種銷售的方式,，但是他都是銷售的一種他都是歸類,，在銷售里邊的說說，要想做好銷售,，是非常重要的一件事情那么網(wǎng)絡銷售,。他其實也是銷售里面的一種。