團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?nèi)绾魏侠矸峙洌?/h2>

團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)合理分配包括團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)完成情況，以及與薪資掛鉤,。

團(tuán)隊(duì)總業(yè)績(jī)和獎(jiǎng)勵(lì),怎樣根據(jù)個(gè)人業(yè)績(jī)平分？

團(tuán)隊(duì)總業(yè)績(jī)和獎(jiǎng)勵(lì),，應(yīng)該按照個(gè)人業(yè)績(jī)占團(tuán)隊(duì)總業(yè)績(jī)的比例，進(jìn)行平分,。這樣才能體現(xiàn)公平性,。

如何提高團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)？

獎(jiǎng)勵(lì)與報(bào)酬??

1．工作價(jià)值觀與獎(jiǎng)勵(lì)

業(yè)務(wù)員最看重的并不是金錢(qián)? 一般來(lái)說(shuō),，獎(jiǎng)勵(lì)通常是與金錢(qián)聯(lián)系在一起的，但大量的案例研究統(tǒng)計(jì)表明,，在業(yè)務(wù)員的工作價(jià)值觀中,，排在最前面的是受到尊重的感覺(jué)、歸屬感等等,，金錢(qián)并非是第一位的,。?

2．獎(jiǎng)勵(lì)與報(bào)酬體現(xiàn)在五個(gè)方面?

成就感：成就感的極大值源于成功的銷(xiāo)售，培訓(xùn),、指導(dǎo)都是為了讓員工取得更好的業(yè)績(jī),，獲得真正的成就感。?

金錢(qián)的回報(bào)：金錢(qián)等于努力的成果,，代表自我價(jià)值,，也是身份與生活質(zhì)量提升的代表。?

公眾的認(rèn)可：對(duì)于業(yè)務(wù)員的杰出表現(xiàn)應(yīng)當(dāng)公開(kāi)表?yè)P(yáng),，最好做到每天表?yè)P(yáng),，使員工感到他得到了公眾的認(rèn)可,。?

關(guān)懷與溝通：把員工當(dāng)家人看待，經(jīng)常關(guān)心和溝通,，讓他感覺(jué)到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他待之以心,，從而受到莫大的激勵(lì)。?

升遷的機(jī)會(huì)：讓員工看到職位升遷的希望,，滿足他對(duì)于改變地位的期待,。一名銷(xiāo)售經(jīng)理的成功應(yīng)當(dāng)建立在幫助員工共同成功的基礎(chǔ)上。??

制定銷(xiāo)售計(jì)劃??

1．業(yè)績(jī)目標(biāo)的制定應(yīng)盡量細(xì)化? 盡管培訓(xùn)很重要,，但培訓(xùn)不是萬(wàn)能的,，在團(tuán)隊(duì)管理上還要擬定細(xì)致的銷(xiāo)售計(jì)劃，如確定業(yè)績(jī)目標(biāo)是多少,，每天要拜訪多少客戶,，每天打多少電話等。

2．在銷(xiāo)售領(lǐng)域,，速度就是業(yè)績(jī)? 盡管速度與業(yè)績(jī)不能完全劃等號(hào),，但是一名銷(xiāo)售人員如果能迅速采取行動(dòng)，他就能拜訪更多的客戶,，所以速度是非常重要的決勝關(guān)鍵,。??

3．緩慢的速度意味著生產(chǎn)力的降低? 如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)發(fā)展得很緩慢，那就說(shuō)明銷(xiāo)售人員做了很多無(wú)用的事情,，例如廢話太多,，時(shí)間管理不善，步調(diào)太慢等問(wèn)題,。因?yàn)楣ぷ鞣绞接袉?wèn)題,，致使成交比例大大減少，所以銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)事先做好銷(xiāo)售計(jì)劃,。? ?

滿足銷(xiāo)售員的基本需求??

1．獨(dú)特感：獨(dú)特感是一種自我價(jià)值體現(xiàn)? 每個(gè)員工都希望自己在團(tuán)隊(duì)中是與眾不同的,，是受重視的。所以,，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者要讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都覺(jué)得他是獨(dú)特的,，雖然不一定是最好的，讓他從這種獨(dú)特感中獲得對(duì)自我價(jià)值的認(rèn)識(shí),。??

2．歸屬感：歸屬感就是希望歸屬于某個(gè)群體的感覺(jué),。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，感覺(jué)受到尊重,，受到認(rèn)可,。

個(gè)人與團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)鯓訏煦^？

1,、績(jī)效工資是根據(jù)員工對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)完成的貢獻(xiàn)程度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的,。

貢獻(xiàn)程度指什么?團(tuán)隊(duì)的KPI分解至每個(gè)人的KPI,，以此為衡量，所以每個(gè)員工的績(jī)效評(píng)定無(wú)論怎么樣都必須要重新設(shè)立一套標(biāo)準(zhǔn),。2,、一般來(lái)說(shuō)，除非你們公司不在乎人力成本的增加是否超過(guò)業(yè)績(jī)的上升所帶來(lái)的利潤(rùn),，不然一般都會(huì)采取人力成本總額控制的方法,，即人力成本總額的增長(zhǎng)率至少低于或等于業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)率，這代表什么,，績(jī)效工資的比例和系數(shù)不是拍腦袋定的喔,，要經(jīng)過(guò)測(cè)算; 3、在人工成本總額控制的前提下,，基本上會(huì)實(shí)行個(gè)人績(jī)效與團(tuán)隊(duì)績(jī)效甚至公司績(jī)效掛鉤的情況,，雖然員工對(duì)公司業(yè)績(jī)的影響能力很小。與團(tuán)隊(duì)績(jī)效掛鉤有兩種方式,，一種是根據(jù)團(tuán)隊(duì)的評(píng)級(jí),，對(duì)每個(gè)人的評(píng)級(jí)實(shí)行強(qiáng)制分布;另外一種是直接與團(tuán)隊(duì)績(jī)效系數(shù)相乘。

銷(xiāo)售業(yè)績(jī)分配不均怎么處理,？

這個(gè)需要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,。

如果你所在的公司對(duì)一些銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并沒(méi)有按照約定的一些要求來(lái)分配，那么導(dǎo)致員工感到不公平,，分配不均,，是員工產(chǎn)生矛盾的最重要的一個(gè)源頭，所以一定要保持均勻公平,，如果你感覺(jué)不均勻遇到了一些不公平的事情,，你可以向公司上層的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映。

團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升方案,？

1,、員工、團(tuán)隊(duì)工作有計(jì)劃作指導(dǎo),，讓工作有序充實(shí)而不亂；

　　2,、透視到未來(lái)業(yè)績(jī),，讓業(yè)績(jī)可以掌控，而非紙上大餅,；

　　3,、員工間、團(tuán)隊(duì)間彼此了解各自業(yè)績(jī)計(jì)劃,、達(dá)成情況,，無(wú)意中形成追趕激情氛圍,；

　　4、拓展業(yè)務(wù)要靠效率,，用營(yíng)銷(xiāo)取代推銷(xiāo),；

　　5、推銷(xiāo)拓展客戶要用養(yǎng)金魚(yú)的模式,，而非漏斗模式,；

　　6、幫助員工認(rèn)識(shí)到自己不出業(yè)績(jī)的原因所在,，與周?chē)说牟顒e所在,；

　　7、用心留住好員工,，馬上趕走垃圾員工,，讓小公司工資得到有效利用。

如何提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī),？

提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)

一,、首先明確工作目標(biāo)任務(wù);

二、明確的分工;

三,、建立科學(xué)的考核指標(biāo)體系;

四,、建立合理的工作機(jī)制。主要是建立好相關(guān)規(guī)章制度,。無(wú)規(guī)矩不成方圓;

五,、建立好過(guò)程檢查總結(jié)機(jī)制;

六、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力;

七,、建立共同利益體,。晉升。獎(jiǎng)金后明確獎(jiǎng)罰,，并在目標(biāo)執(zhí)行完成后對(duì)照獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行成果評(píng)定,，并最終落實(shí)獎(jiǎng)罰。

團(tuán)隊(duì)完成業(yè)績(jī)感言,？

經(jīng)過(guò)大家的一致努力,，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)完成得十分出色，希望大家能夠再接再厲,，繼續(xù)努力下去

個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jī)計(jì)算公式,？

銷(xiāo)售額計(jì)算=（全部?jī)r(jià)款和價(jià)外費(fèi)用-當(dāng)期允許扣除的土地價(jià)款）÷（1+11%）。銷(xiāo)售額是指納稅人銷(xiāo)售貨物,、提供應(yīng)稅勞務(wù)或服務(wù),，從購(gòu)買(mǎi)或接受應(yīng)稅勞務(wù)方或服務(wù)方收取的全部?jī)r(jià)款和價(jià)外費(fèi)用，但是不包括向購(gòu)買(mǎi)方收取的銷(xiāo)項(xiàng)稅額以及代為收取的政府性基金或者行政事業(yè)性收費(fèi),。

價(jià)外費(fèi)用是指納稅人向購(gòu)買(mǎi)方價(jià)外收取的手續(xù)費(fèi),、補(bǔ)貼,、基金、集資費(fèi),、返還利潤(rùn),、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、違約金,、滯納金,、延期付款利息、賠償金,、代收款項(xiàng),、代墊款項(xiàng)、包裝費(fèi),、包裝物租金,、儲(chǔ)備費(fèi)、優(yōu)質(zhì)費(fèi),、運(yùn)輸裝卸費(fèi)以及其他各種性質(zhì)的價(jià)外收費(fèi),。

五個(gè)人團(tuán)隊(duì)怎么分業(yè)績(jī)？

首先設(shè)計(jì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng),，團(tuán)隊(duì)的人都有份額,，剩余的大部分按照多勞多得選擇分配