企業(yè)組織架構(gòu)圖的作用,？

組織結(jié)構(gòu)圖的用途就是明確組織分工,、從屬關(guān)系、職責(zé)范圍等,，一般會(huì)在企業(yè)資質(zhì)審核時(shí)或者企業(yè)內(nèi)部重組部門用得到,，比如企業(yè)進(jìn)行ISO9000認(rèn)證等就需要用到組織結(jié)構(gòu)圖,。

還可以使新入職員工迅速了解企業(yè)結(jié)構(gòu)，便于協(xié)調(diào)組織,、工作溝通等,。

企業(yè)組織架構(gòu)圖怎么畫？

我們需要準(zhǔn)備的材料分別是：電腦、Word文檔,。word中做公司的組織架構(gòu)圖的具體步驟如下：

1,、首先我們打開需要編輯的Word文檔。

2,、然后我們點(diǎn)擊打開主菜單欄中的“插入”,。

3、然后我們點(diǎn)擊打開“SmartArt”,。

4,、之后我們點(diǎn)擊“層次結(jié)構(gòu)”，點(diǎn)擊選擇想要的組織機(jī)構(gòu)圖即可做公司的組織架構(gòu)圖,。

企業(yè)組織架構(gòu)圖怎么做?及組織架構(gòu)圖模板展示,？

好的組織架構(gòu)圖可以顯示其職能的劃分，可以知道其權(quán)責(zé)是否適當(dāng),，可以看出該人員的工作負(fù)荷是否過重,，可以看出是否有無關(guān)人員承擔(dān)幾種較松散,無關(guān)系的工作，可以看出是否有讓有才干的人沒有發(fā)揮出來的情形,，可以看出有沒有讓不勝任此項(xiàng)工作的人擔(dān)任的重要職位,。 步驟/方法方法名稱：細(xì)分整合法步驟： 組織架構(gòu)圖并不是一個(gè)固定的格式，關(guān)鍵是要考慮是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要,，組織架構(gòu)的功能是為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略效果而將相關(guān)工作進(jìn)行劃分,，因此要根據(jù)企業(yè)具體情況制定具體的個(gè)性組織架構(gòu)圖。

企業(yè)要根據(jù)具體情況（如部門的劃分,、部門人員職能的劃分）制定具體的,、整體的、個(gè)性的組織架構(gòu)圖,，各個(gè)部門也要制定部門的,、具體的、細(xì)分的組織架構(gòu)圖,。

例如,，營銷中心。

如果一家企業(yè)的營銷中心包括：市場部,、企劃部,、銷售部、單證部,，那么本企業(yè)的營銷中心的組織架構(gòu)圖可以制定為： 單個(gè)的,、具體的,、細(xì)分的小部門組織架構(gòu)圖做好后,，結(jié)合在一起就成組成了整個(gè)部門的組織架構(gòu)圖，然后再把每個(gè)部門的（比如生產(chǎn)中心的、行政中心的,、營銷中心的,、其它部門的）組織架構(gòu)圖結(jié)合起來，就形成了整個(gè)企業(yè)的組織架構(gòu)圖,。 不同行業(yè)組織架構(gòu)圖模板 每個(gè)行業(yè)的組織架構(gòu)圖肯定不會(huì)一樣,，因?yàn)椴煌男袠I(yè)部門劃分、部門人員職能,、以及所需人員不同,。下面就列出幾種行業(yè)的企業(yè)組織架構(gòu)圖，供大家借鑒,。 注意事項(xiàng)當(dāng)然,，即使是同一行業(yè)，企業(yè)組織架構(gòu)圖也要根據(jù)自身企業(yè)的具體情況制定,。

企業(yè)組織架構(gòu)圖還可以叫什么,？

個(gè)人覺得

企業(yè)組織架構(gòu)圖應(yīng)該也屬于企業(yè)的人才第一梯隊(duì)！

在ipad上怎么做企業(yè)組織架構(gòu)圖,？

用IOS版的powerpoint,，或者用page，都是免費(fèi)的,，從app store里下載,，為了更方便操作的，就接一個(gè)鍵盤,。

企業(yè)架構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的區(qū)別,？

答，企業(yè)架構(gòu)是指企業(yè)有多少部門,，負(fù)責(zé)什么工作的示意圖,，而組織架構(gòu)則是企業(yè)的人員構(gòu)成，誰是老板,，誰是經(jīng)理,，哪個(gè)部門由誰負(fù)責(zé)，誰歸誰直接管理,。區(qū)別在于,，一個(gè)是部門和崗位的圖，一個(gè)是人員組成的圖,。

仁和藥業(yè)組織架構(gòu)圖,？

股東大會(huì)

董事會(huì)

董事長

總經(jīng)理

分管副總(研發(fā)、生產(chǎn),、質(zhì)量,、營銷,、行政、財(cái)務(wù)等方面)

研發(fā)部,、技術(shù)部,；生產(chǎn)部、車間(根據(jù)產(chǎn)品設(shè)置),、設(shè)備部,、物料部；質(zhì)量控制中心,；營銷中心,；行政人事部；財(cái)務(wù)部

移動(dòng)公司組織架構(gòu)圖,？

總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、市場部,、政企部,、數(shù)據(jù)部、工程部,、網(wǎng)絡(luò)部,、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部,、人力資源部,、綜合部、工會(huì)

人員組織架構(gòu)圖制作,？

人員組織結(jié)構(gòu)圖的制作并不難,，一般利用迅捷畫圖的流程圖工具繪制，可以簡單梳理為以下四步：

??1,、首先創(chuàng)建一份流程圖并進(jìn)入編輯頁面（新建空白流程圖或套用流程圖模板）,；

??2、將需要的形狀分類添加至圖形欄,，并把要使用的符號(hào)添加至畫布區(qū)域進(jìn)行編輯,；

??3、借助樣式,、文本,、主題等編輯功能進(jìn)一步優(yōu)化并完善人員組織結(jié)構(gòu)；

??4,、將制作好的人員組織結(jié)構(gòu)圖導(dǎo)出為PNG,、JPG、PDF,、XSD等格式,。

如何編制組織架構(gòu)圖,？

第一、我們首先執(zhí)行“插入”——“圖片”——“組織結(jié)構(gòu)圖”,，然后先在文件中插入一個(gè)基本結(jié)構(gòu)圖，展開“組織結(jié)構(gòu)圖”工具條,?！　〉诙⑷缓笪覀兛梢赃x中下面其中的一個(gè)框圖,，按下Del鍵,，而把多余的一個(gè)框圖刪除?！　〉谌?、接下來選中最上面框圖，按然后“組織結(jié)構(gòu)圖”工具條上的“插入形狀”旁的下拉按鈕,，在隨后出現(xiàn)的下拉列表中,，添加相應(yīng)選項(xiàng)?！　〉谒?、再選中下面其中一個(gè)，右擊,，選“下屬”可以發(fā)現(xiàn)增加一個(gè)“下屬”框圖,；我們選中這個(gè)“下屬”框圖，右擊,，在隨后彈出的快捷菜單中,，選“同事”選項(xiàng)可以增加若干個(gè)“同事”框圖?！　〉谖?、接下來我們輸入相應(yīng)的文字，并設(shè)置好字體,、字號(hào),、字符顏色等?！　〉诹?、最后我們選中組織結(jié)構(gòu)圖，按“組織結(jié)構(gòu)圖”工具條上的“版式”旁的下拉按鈕,，選中“調(diào)整組織結(jié)構(gòu)圖以適應(yīng)內(nèi)容”選項(xiàng),，而讓“畫布”與制作完成的結(jié)構(gòu)圖相適應(yīng)。