小龍坎服務(wù)營銷策略？

為了加強(qiáng)與消費(fèi)者的粘性,，小龍坎食品精準(zhǔn)布局個(gè)性化,，洞察消費(fèi)者心理，采取多維度異業(yè)跨界營銷形式破圈出新提升品牌的曝光率和聲量,。

以唯一實(shí)體餐飲品牌入駐#天貓雙11狂歡夜#，品牌曝光破億,；參與#青春有你2#,，以微博為宣發(fā)口，打入年輕人社交圈,；布局興趣電商,，常年邀約百位頭部主播明星直播帶貨，持續(xù)輸出品牌熱度,。

服務(wù)營銷策略有哪些,？

答，服務(wù)營銷最大的特點(diǎn)就是增加已知用戶的二次消費(fèi)概率,。

舉例來說,，例如保險(xiǎn)公司，用戶購買了一個(gè)險(xiǎn)種之后,，保險(xiǎn)公司的售后客服人員,，會以加強(qiáng)服務(wù)的態(tài)度，推薦用戶再購買其他險(xiǎn)種，讓用戶提高二次購買消費(fèi)的幾率,。

如此做法,，利用服務(wù)，來增加已知用戶的再次消費(fèi)的頻率和概率,，就屬于比較典型的服務(wù)營銷了,。

超市怎樣運(yùn)用服務(wù)營銷策略!急？

一）產(chǎn)品策略 國外自上世紀(jì)90年代開始,，根據(jù)消費(fèi)中的餐食加工者和用餐者,、加工地點(diǎn)和用餐地點(diǎn)的不同，將生鮮食品消費(fèi)形態(tài)細(xì)分為內(nèi)食,、外食,、中食。

內(nèi)食主要指傳統(tǒng)餐食加工消費(fèi)方式,，主廚和用餐者都是消費(fèi)者家庭成員,，做飯的廚房和用餐地點(diǎn)也是在家里，外購做飯所需的原材料,，但整個(gè)餐食加工和消費(fèi)過程是在家庭中完成的,。

外食主要指在外用餐形式，主廚者以及廚房和用餐地點(diǎn)都在消費(fèi)者家庭以外,，整個(gè)加工和消費(fèi)是在家庭以外的地點(diǎn)完成的,，用餐者則有多種組合方式。

中食是近年逐漸流行的用餐方式,，其加工者和加工地點(diǎn)是在家庭以外的加工場或超市完成,，加工品一般是半成品，消費(fèi)者則以家庭成員為主,，用餐地點(diǎn)可以在家里也可以不在家里,。

因此，在體現(xiàn)專業(yè)化的生鮮超市中應(yīng)具備較全面的消費(fèi)品類,，以滿足消費(fèi)者多方面的需求,。

1. 以內(nèi)食為主， 2. 覆蓋面廣,， 3. 分類清晰； 4. 輔助外食,， 5. 建設(shè)超市廚房工程,； 6. 大力推廣中食，7. 擴(kuò)大超市產(chǎn)業(yè)化規(guī)模,； 8. 輻射產(chǎn)品經(jīng)營范圍,。

（二）價(jià)格策略 由于生鮮消費(fèi)的需求彈性較小，屬于消費(fèi)頻率高的需求品，市場定位在于中低端,，實(shí)行優(yōu)質(zhì)中價(jià)或優(yōu)質(zhì)低價(jià)的定價(jià)策略不失為最明智的價(jià)格策略,，因此薄利多銷應(yīng)是生鮮超市遵循的原則。

在產(chǎn)品價(jià)格定位上要靈活決策,，這主要體現(xiàn)在分拆后產(chǎn)品的定價(jià)和合并后產(chǎn)品的定價(jià)兩個(gè)方面,。

根據(jù)需要的不同，生鮮超市很可能要進(jìn)行一些化整為零的操作,，這樣無疑會改變一些原始的數(shù)據(jù),，使定價(jià)復(fù)雜化。

因此,，超市要靈活處理,，運(yùn)用有效的計(jì)算方法合理制定價(jià)格，達(dá)到既有競爭力又實(shí)現(xiàn)客觀利潤的目的,。

（三）促銷策略 促銷的目的是告知信息,、說服客戶、提醒客戶采取購買行動(dòng)等,，要達(dá)到促銷目的,，就必須選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn),、運(yùn)用適當(dāng)?shù)臓I銷組合策略,，首先必須針對自己的特定目標(biāo)消費(fèi)群體的消費(fèi)行為進(jìn)行深入分析。

生鮮超市在掌握消費(fèi)群體行為的情況下,，可以充分運(yùn)用廣告,、公共宣傳、有獎(jiǎng)活動(dòng)等方式進(jìn)行有針對性,、有目的性的促銷,，宣傳自身的優(yōu)勢，引導(dǎo)顧客消費(fèi),。

1. 以社會責(zé)任為主題,，突出生鮮超市的綠色營銷； 2. 以濃厚情感為主題,，顯示價(jià)格及品種優(yōu)勢,； 3. 以提升形象為主題，貼近生活,，宣傳服務(wù),； 4. 以不變應(yīng)萬變，創(chuàng)新促銷模式,。

（四）渠道策略 生鮮超市作為生鮮經(jīng)營供應(yīng)鏈末端的銷售環(huán)節(jié),，其中存在不少來自供應(yīng)鏈上游的各種問題,，如果生鮮商品在進(jìn)入超市銷售以前已經(jīng)最大限度的標(biāo)準(zhǔn)化了，那么生鮮經(jīng)營必然會減少很多不必要的損耗和成本浪費(fèi),。

我們可以通過分析生鮮流通渠道生產(chǎn)者——產(chǎn)地市場——運(yùn)銷批發(fā)商——零售商——消費(fèi)者,，找到優(yōu)化采購渠道和銷售渠道建設(shè)的途徑。

由于繁瑣復(fù)雜的流通渠道,，使得流通成本增大,，運(yùn)銷成本波動(dòng)性大，再加上一些不確定性因素,，更增加了營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn),，所以有必要縮短、消除傳統(tǒng)的一些流通環(huán)節(jié),，建立起“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)銷模式,，把農(nóng)戶生產(chǎn)直接納入超市體系。

同時(shí),，生鮮超市要針對具體問題具體分析,，在確定目標(biāo)消費(fèi)群體，特別是選址上要進(jìn)行充分考慮分析,，合理布局,。

以發(fā)達(dá)城市為建設(shè)中心，堅(jiān)持兩大原則,，一是依托與借鑒傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場的布局,，貼近農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)生鮮超市；二是配合小區(qū)建設(shè),，進(jìn)駐居民區(qū),。

五、建設(shè)生鮮超市應(yīng)注意的問題 隨著人們消費(fèi)水平和消費(fèi)觀念的提高,，生鮮超市的連鎖經(jīng)營必將成為農(nóng)產(chǎn)品

2b公司營銷策略,？

對于2B企業(yè)而言，內(nèi)容營銷的重要性愈發(fā)突出：

CMI發(fā)現(xiàn),，在北美,，88%2B營銷人認(rèn)為內(nèi)容營銷是營銷的重要組成部分，當(dāng)內(nèi)容營銷策略變化時(shí),，66%能夠積極應(yīng)對,，52%的公司領(lǐng)導(dǎo)者能夠提供充足的內(nèi)容生產(chǎn)時(shí)間。

對于內(nèi)容營銷策略而言,，Copyblogger的杰羅德莫里斯（Jerod Morris）強(qiáng)調(diào)了三個(gè)魔法字眼：寫,、下、來,。明確的內(nèi)容策略，能夠更好的為營銷服務(wù)。那該如何制定內(nèi)容營銷策略呢,？

完整的內(nèi)容策略包括以下六部分：

內(nèi)容規(guī)劃：將X軸的內(nèi)容類型,，與Y軸的用戶類型，Z軸的用戶旅程相結(jié)合,，創(chuàng)建規(guī)劃矩陣,。

內(nèi)容團(tuán)隊(duì)搭建：搭建自己的團(tuán)隊(duì)或請外援，同時(shí)需要與整個(gè)企業(yè)合作,。

內(nèi)容生產(chǎn)：重新定義高質(zhì)量內(nèi)容,，在生產(chǎn)過程中運(yùn)用杠鈴策略。

內(nèi)容傳播：全渠道配合與渠道分析,，并制定明確內(nèi)容推送時(shí)間規(guī)劃,。

讓內(nèi)容產(chǎn)生銷售機(jī)會：如何讓流量變成銷售線索，如何將銷售線索變成錢,？

內(nèi)容測量及優(yōu)化：內(nèi)容價(jià)值策略指標(biāo)及優(yōu)化策略,。

3m公司營銷策略？

首先,，3M據(jù)不同的市場領(lǐng)域來劃分產(chǎn)品線,，整個(gè)公司有完整的管理模式和流程來配合整個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,。并有強(qiáng)大的支持部門配合所有產(chǎn)品的銷售和服務(wù),，比如資源統(tǒng)籌部、技術(shù)部等,。其次,，3M將先進(jìn)的管理體系應(yīng)用到銷售中，先進(jìn)的RFID（無線鑒別系統(tǒng)）和GPS全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)應(yīng)用于物流管理中,，以加快物流速度,、縮短周轉(zhuǎn)期、降低庫存量,、保證準(zhǔn)確度,。

3M公司在物流方面對客戶的承諾以小時(shí)計(jì)算而非天數(shù)，客戶服務(wù)部通過現(xiàn)代化的倉儲,、高效的運(yùn)輸配備及完善的服務(wù)機(jī)制3M中國有能力將99%的貨物門到門地送到客戶手中,，并為客戶解決每一個(gè)問題，提供高質(zhì)量的服務(wù),。

10?物流公司的營銷策略,？

這包括選用自行建立直銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的策略，借用他人服務(wù)營銷網(wǎng)絡(luò)的策略和建立營銷戰(zhàn)略聯(lián)盟的策略等幾種,。其中,，自行建立直銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的策略是物流企業(yè)通過自己的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)或人員推銷網(wǎng)絡(luò)將現(xiàn)代物流服務(wù)直接銷售給客戶的營銷策略,；借用他人服務(wù)營銷網(wǎng)絡(luò)的策略是通過他人的代理去銷售自己的物流服務(wù)的策略；而建立營銷戰(zhàn)略聯(lián)盟的策略是通過與同業(yè)或其他行業(yè)的企業(yè)建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,，共同推銷雙方的商品或服務(wù)的策略,。 　　2.關(guān)系營銷策略。 　　關(guān)系營銷策略是指通過吸引,、開拓,、維持和增進(jìn)與顧客的服務(wù)關(guān)系，從而推動(dòng)物流企業(yè)營銷的策略,。這一營銷策略包括開發(fā)潛在的客戶使其逐步發(fā)展成為實(shí)際客戶,，將實(shí)際客戶不斷地保持下去并進(jìn)一步擴(kuò)大實(shí)際客戶的服務(wù)業(yè)務(wù)總量等工作。這一營銷策略要求物流企業(yè)全面關(guān)注客戶的需求和利益,，培養(yǎng)開放的物流服務(wù)想象力,，確立主動(dòng)服務(wù)意識，全面考慮客戶的價(jià)值取向和消費(fèi)偏好,，強(qiáng)調(diào)對于客戶的服務(wù)承諾和服務(wù)質(zhì)量的保障,，對于客戶的服務(wù)要有針對性地進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，拓寬服務(wù)面,，在保證原有服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷推出新的服務(wù)品種及增值服務(wù),，以提高客戶滿意度等等。對于物流企業(yè)而言,，關(guān)系營銷策略應(yīng)該是整個(gè)營銷策略組合中的核心策略,。因?yàn)椴捎眠@一營銷策略可以使物流企業(yè)與客戶形成一種相互依存的關(guān)系，并通過這種依存關(guān)系獲得長遠(yuǎn)的服務(wù)業(yè)務(wù)和銷售,。 　　3.貫徹4Cs營銷組合策略,。 　　(1)瞄準(zhǔn)客戶需求(Consumption)。物流企業(yè)首先要了解,、研究,、分析客戶的需要與需求，而不是先考慮企業(yè)能提供什么樣的物流服務(wù)?，F(xiàn)在有許多企業(yè)開始大規(guī)模興建自己的物流中心,、配送中心等，然而一些較成功的物流企業(yè)卻不愿意過多地把資金和精力放在物流設(shè)施的建設(shè)上,，他們主要致力于對物流市場的分析和開發(fā),，爭取做到有的放矢。 　　(2)客戶愿意支付的成本(Cost),。這就是要求物流企業(yè)首先要了解物流需求主體滿足物流需要而愿意付出多少錢(成本),，而不是先給自己的物流服務(wù)定價(jià)，即向客戶要多少錢,。該策略指出物流的價(jià)格與客戶的支付愿意密切相關(guān),，當(dāng)客戶對物流的支付愿意很低時(shí),，及時(shí)某物流企業(yè)能夠?yàn)槠涮峁┓浅?shí)惠但卻高于這個(gè)支付愿意時(shí)，物流企業(yè)與客戶之間的物流服務(wù)交易也就無法實(shí)現(xiàn),。因此只有在分析目標(biāo)客戶需求的基礎(chǔ)上,，為目標(biāo)客戶量體裁衣，設(shè)際一套個(gè)性化的物流方案才能為客戶所接受,。 　　(4)與客戶溝通(Communication)。即以客戶為中心,，實(shí)施營銷策略,，通過互動(dòng)、溝通等方式,，將物流企業(yè)的服務(wù)與客戶的物流需求進(jìn)行整合,，從而把客戶和物流企業(yè)雙方的利益無形的整合在一起，為用戶提供一體化,、系統(tǒng)化的物流解決方案,，建立有機(jī)聯(lián)系，形成互相需求,、利益共享的關(guān)系,，共同發(fā)展。在良好的客戶服務(wù)基礎(chǔ)上,，物流企業(yè)就可以爭取到更多的物流市場份額,，從而形成一定的物流服務(wù)規(guī)模，取得規(guī)模效益,。 　　4Cs營銷組合策略以客戶對物流的需求為導(dǎo)向,，積極地適應(yīng)客戶的需求，運(yùn)用優(yōu)化和系統(tǒng)的思想去整合營銷,，著眼于企業(yè)與客戶間的互動(dòng),，通過與客戶建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系,，把企業(yè)與客戶聯(lián)系在一起,，形成競爭優(yōu)勢，與目前我國的物流供求現(xiàn)狀相適應(yīng),，達(dá)到物流企業(yè),、客戶以及最終客戶都能獲利的三贏局面。因此,，該營銷組合將會成為我國物流企業(yè)目前和今后很長一段時(shí)間內(nèi),，主要運(yùn)用的營銷策略。 　　4.了解客戶的潛在需求,。 　　潛在需求指人們模糊,、朦朧的需求欲望和意識,，它是產(chǎn)品或服務(wù)誕生的土壤、物流企業(yè)創(chuàng)造市場的源泉,，有潛在需求,，必然存在潛在客戶，潛在客戶是現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，是在激烈的市場競爭中尋求發(fā)展的主要目標(biāo),。企業(yè)面對著優(yōu)勝劣汰的市場競爭，要想長期扎根市場,，除了穩(wěn)固實(shí)際客戶之外,，還要在潛在客戶上尋求突破，以求發(fā)展,。物流企業(yè)要挖掘潛在客戶,，就要善于發(fā)現(xiàn)物流購買者的潛在需求，全方位地滿足他們的需求,，引導(dǎo)和創(chuàng)造物流服務(wù)的新需求,，把潛在需求轉(zhuǎn)化為市場的實(shí)際需求?？傊?，需求是社會發(fā)展的前提，也是物流企業(yè)發(fā)展的前提,。正確地了解客戶的潛在需求,，對于促進(jìn)物流企業(yè)持續(xù)、快速,、健康發(fā)展,，具有十分重要的意義。 　　5.科學(xué)細(xì)分物流市場,。 　　物流市場細(xì)分的原因：一是通過市場細(xì)分使物流企業(yè)能夠識別有相似需求的客戶群體,，分析這些群體的特征和購買行為，有效地提供專業(yè)的物流服務(wù),；二是市場細(xì)分可以為物流企業(yè)提供信息以幫助他們準(zhǔn)確地尋求物流客戶,，制訂符合一個(gè)或多個(gè)目標(biāo)市場的特征和需求的營銷組合；三是市場細(xì)分與營銷的目的一致,，都是在實(shí)現(xiàn)組織的同時(shí)滿足客戶的需求,。一般說來，市場細(xì)分計(jì)劃形成的市場細(xì)分規(guī)模必須足夠大,，以保證發(fā)展和維持專門的營銷組合,，既要擁有較多的潛在客戶和最大化利用物流資源。 　　市場細(xì)分是一個(gè)有力的營銷工具，在營銷策略中起著關(guān)鍵的作用,，市場細(xì)分可以準(zhǔn)確地定義客戶的物流服務(wù)需要和需求,，幫助決策者更準(zhǔn)確地制訂營銷目標(biāo)，更好地分配物流資源,。物流企業(yè)按照一定的分類標(biāo)志將整個(gè)物流服務(wù)市場劃分成若干個(gè)細(xì)分的市場以后,，再根據(jù)自身的條件與外部環(huán)境、細(xì)分市場的規(guī)模和競爭情況以及細(xì)分市場客戶的服務(wù)需求,、偏好與特點(diǎn)等各種要素確定出企業(yè)主攻的細(xì)分市場,，并努力去開拓和占領(lǐng)這一細(xì)分市場的營銷策略。由于在當(dāng)前和今后一段時(shí)間內(nèi),，中國物流市場的需求在地區(qū)和行業(yè)上存在著差別,，因此物流市場細(xì)分可以根據(jù)地區(qū)和行業(yè)來進(jìn)行細(xì)分，對不同地區(qū)和不同行業(yè)的市場又可根據(jù)產(chǎn)品的時(shí)效性要求,、企業(yè)接受服務(wù)價(jià)格的能力和客戶在供應(yīng)鏈中所處的地位等因素進(jìn)一步劃分出于市場。 　　6.提供物流組合服務(wù),。 　　物流組合服務(wù)(logisticsComplexCombinedServices)是指提供由不同物流服務(wù)所構(gòu)成的服務(wù)集合,，如計(jì)劃、供給,、裝卸,、倉庫管理、倉儲,、運(yùn)輸及信息處理等服務(wù)功能,。任何一個(gè)物流企業(yè)，無論其規(guī)模和能力多大,，服務(wù)如何多樣化,，都無法滿足所有客戶的整體需求，而只能滿足一部分市場的需求,。因此,，物流企業(yè)必須將目標(biāo)市場依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)分，根據(jù)自身的條件來選擇一部分客戶作為目標(biāo)市場,，確定適當(dāng)?shù)奈锪鹘M合服務(wù)策略以更好的滿足他們的需求,，使企業(yè)在激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展。 　　7.建立相對穩(wěn)定的客戶群,。 　　客戶是物流服務(wù)的對象,，是物流企業(yè)利潤實(shí)現(xiàn)的源泉，建立相對穩(wěn)定的客戶群是物流營銷實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ),。穩(wěn)定的客戶群表現(xiàn)在：接受并長期消費(fèi)企業(yè)的服務(wù),，能夠并愿意參與企業(yè)的業(yè)務(wù)計(jì)劃，能夠理解企業(yè)的業(yè)務(wù)的調(diào)整,，主動(dòng)與企業(yè)溝通自己的要求,，在通常情況下,，有較強(qiáng)的抵御其他物流企業(yè)競爭者的“利誘”。當(dāng)然,，物流企業(yè)穩(wěn)定的客戶群是其長期提供物流優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造形成的,。在延續(xù)物流企業(yè)生命上，物流客戶群對于企業(yè)在營運(yùn),、財(cái)力,、管理、服務(wù)品質(zhì)上有很大的影響,，因此,，物流企業(yè)必須像經(jīng)營產(chǎn)品那樣去“經(jīng)營”客戶，以獲得客戶的信賴為經(jīng)營目的,。首先要準(zhǔn)確判斷客戶對物流服務(wù)的欲望,；其次要準(zhǔn)確判斷客戶“購買”能力；在此基礎(chǔ)上尋找收集客戶信息,，加強(qiáng)服務(wù)的系統(tǒng)性,，運(yùn)用關(guān)系營銷策略，滿足客戶需求,。 　　小結(jié)　　物流企業(yè)優(yōu)化營銷活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)物流與營銷相結(jié)合，可以使企業(yè)以客戶需求為“第一動(dòng)力”,，儲蓄內(nèi)部核心力量,，持續(xù)而健康地推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展，不斷降低成本,、擴(kuò)大利潤,，以便在競爭中保有充沛的體力、靈活的頭腦,。只有把營銷和物流結(jié)合成一個(gè)共同的競爭戰(zhàn)略,，實(shí)行一體化，物流系統(tǒng)才能夠成為一個(gè)有效的系統(tǒng),，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo),、提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢提供強(qiáng)勁的支持。

會展公司營銷策略發(fā)展步驟,？

一,、展會營銷推廣第一步——展前目標(biāo)規(guī)劃

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1.設(shè)定清晰可達(dá)的目標(biāo)

有了目標(biāo)才有方向，在開展前好好想想您的參展目標(biāo)什么：是與新客戶見面還是與現(xiàn)有客戶見面,，甚或是提升您的品牌形象,。一個(gè)清晰的目標(biāo)比什么都重要。

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2.強(qiáng)大無比的信息圖表

高預(yù)算的營銷效果可能并不盡如人意，一個(gè)清晰明朗的信息圖表可能更得人心,，強(qiáng)大的信息圖表為您的產(chǎn)品提供簡潔易懂且有深度的解釋,，人們可能會更樂于去觀看或分享。

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3.社交媒體的靈活運(yùn)用

在開展前關(guān)注您潛在客戶的社交媒體賬號,，并多多與他們聯(lián)絡(luò)溝通,，通過這些社交渠道讓他們知道您的存在，這樣的話,，如果潛在客戶來參展,，他們就會格外注意到您。

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4.有針對性的溝通方式

及時(shí)更新數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容,，確定您想要溝通的對象并隨之調(diào)整您的溝通方式,，您向潛在客戶傳遞的信息可能與您向老客戶傳遞的不太一樣，更有針對性的信息可能會讓您事半功倍,，甚至能吸引更多的觀眾

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為整個(gè)市場服務(wù)的營銷策略是,？

多種擴(kuò)大經(jīng)營范圍，多種經(jīng)營滿足廣大人民群眾的需求

7天酒店服務(wù)營銷策略分析,？

七天酒店的服務(wù)營銷策略分析,，七天酒店的話，也屬于一個(gè)連鎖酒店,，他們的服務(wù)的話是特別的好，營銷這面的話,，他們做的也特別好,，你入住少十天，他們會給你送上一天的免費(fèi)住宿,，這樣的話也可以贏到顧客一個(gè)長期的入住也能給給酒店帶來一定的效益

如何選擇裝修公司的營銷策略,？

步驟/方式1

如果是新開業(yè)的裝修公司，資金有限,，而且沒有固定客戶群,，可以選擇直接派發(fā)廣告單拉客戶：

這是家裝公司最常用的營銷方式，也是最廉價(jià)的營銷方式,。一般用低底薪＋高提成的方式請幾個(gè)業(yè)務(wù)員（有的甚至無底薪）,，直接到小區(qū)發(fā)傳單拉客戶。通常的做法就是告訴客戶“我們公司免費(fèi)設(shè)計(jì),，價(jià)格低,，施工質(zhì)量挺不錯(cuò)的，先來看看吧,，我們可以先免費(fèi)設(shè)計(jì)方案給您,！”

步驟/方式2

如果有足夠的人力，可以選擇工地推廣：

這是裝修公司最有影響力的營銷方式，俗稱“口碑營銷”,。當(dāng)某小區(qū)有公司的施工工地時(shí),，家裝公司會派一個(gè)業(yè)務(wù)員在這個(gè)小區(qū)里面巡邏，通常告訴客戶“廣告打得多,，不如實(shí)際看一看我們的工地”,。此方法的成功建立在精湛的施工工藝，的工地管理水平上,。

步驟/方式3

如果想效果更直觀,，可以選擇樣板房推廣：

它不同于上文所述的“工地推廣”。這種方式由于占用家裝公司的流動(dòng)資金,，一般只針對重點(diǎn)樓盤實(shí)施,。家裝公司買下該小區(qū)的一套房子，然后自行裝修,。裝修公司利用自己是業(yè)主的優(yōu)勢向客戶推廣,。