企業(yè)移動(dòng)營(yíng)銷解決方案如何做,？

移動(dòng)營(yíng)銷指面向移動(dòng)終端用戶,，在移動(dòng)終端上直接向目標(biāo)用戶傳遞個(gè)性化廣告信息。移動(dòng)營(yíng)銷關(guān)鍵在于營(yíng)銷的是什么,，用什么載體營(yíng)銷?，F(xiàn)在市面上主要的移動(dòng)營(yíng)銷載體,，如今日頭條、愛(ài)奇藝視頻,、騰訊新聞等主流超級(jí)APP,，這些優(yōu)質(zhì)媒體資源很多企業(yè)并沒(méi)有，可以借助移動(dòng)營(yíng)銷平臺(tái),，如點(diǎn)媒品智不僅有以上的主流APP同時(shí)針對(duì)企業(yè)的具體要求制定移動(dòng)營(yíng)銷解決方案,。

營(yíng)銷漏斗及解決方案？

一,、什么是銷售漏斗,？

所謂銷售漏斗，是科學(xué)反映機(jī)會(huì)狀態(tài)和銷售效率的一個(gè)重要的銷售管理模型,，即客戶從潛在客戶階段到成為您的客戶這一購(gòu)買過(guò)程的直觀表示,。

銷售漏斗可分為三部分：頂部、中間和底部,，基本結(jié)構(gòu)類似于：已建立初步聯(lián)系,、合格線索、需求方案,、價(jià)格與合同談判,、成交,。

優(yōu)秀的銷售人員一般很清楚自己的銷售流程，并清楚地知道成交客戶需要經(jīng)過(guò)哪些由內(nèi)而外的步驟,，他們的工作流程就是在遵循銷售漏斗,，改善客戶購(gòu)買過(guò)程的同時(shí)，也給企業(yè)增加了收入,。

二,、銷售漏斗的階段

大致可以分為三個(gè)階段，分別對(duì)應(yīng)銷售漏斗的頂部,、中間和底部,。

1.銷售漏斗的頂部：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

2.銷售漏斗的中部：提供解決方案

這一階段,，您已針對(duì)潛在客戶提出的問(wèn)題給出了具體的方案,。此時(shí)，潛在客戶可能正在評(píng)估解決方案提供商,，比如相關(guān)公司及產(chǎn)品和服務(wù),。您需要給出深入指南、視頻展示,、產(chǎn)品對(duì)比清單,、利弊清單以及其他有見(jiàn)底的內(nèi)容。

3.銷售漏斗的底部：購(gòu)買決策

這一階段,，潛在客戶已經(jīng)了解他們所遇到問(wèn)題的答案,，基本選定了適合他們的解決方案，并做好了購(gòu)買的準(zhǔn)備,。

三,、銷售漏斗的管理作用

1.有效管理和督促銷售人員

2.有助于改善銷售業(yè)績(jī)

機(jī)會(huì)數(shù)量：包括每階段的機(jī)會(huì)數(shù)量。

企業(yè)營(yíng)銷建議,？

企業(yè)營(yíng)銷提出三點(diǎn)建議

一,、明確好營(yíng)銷策劃目標(biāo)

人沒(méi)有目標(biāo)就像是一只無(wú)頭蒼蠅，到處亂飛,，撞得自己頭破血流,，企業(yè)沒(méi)有目標(biāo)就像是失去方向的汽車，橫沖直撞隨時(shí)都有車毀人亡的危險(xiǎn),，最好的企業(yè)營(yíng)銷策劃第一步就是為企業(yè)的發(fā)展樹(shù)立目標(biāo),，例如確定好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向,，制定好企業(yè)每一個(gè)發(fā)展階段的階段性策略等等,。

二、做好企業(yè)營(yíng)銷的策略

企業(yè)想要發(fā)展就得營(yíng)銷自己的品牌,，不會(huì)自我營(yíng)銷就會(huì)失敗在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中,，國(guó)內(nèi)專業(yè)的營(yíng)銷策劃在在制定營(yíng)銷策略的時(shí)候一般都是先將自己的廣告策劃做好,，廣告是營(yíng)銷最主要的手段，然后我們要選擇好我們的營(yíng)銷渠道,，保證我們的銷售過(guò)程能夠不出遺漏,。

三、做好我們的產(chǎn)品策略

企業(yè)所做的產(chǎn)品能不能被客戶所接受,，就意味著這個(gè)企業(yè)能不能存活,，我們?cè)谥贫ㄆ髽I(yè)營(yíng)銷策劃的時(shí)候，做好我們的產(chǎn)品策略關(guān)乎到我們能不能下活我們手里面的棋,，要想制定好產(chǎn)品策略首先得做好產(chǎn)品定位,，然后提高產(chǎn)品質(zhì)量，做好這兩個(gè)基礎(chǔ)工作之后就要考慮我們產(chǎn)品的品牌,、包裝以及服務(wù)等等因素,，這樣才能做好我們的企業(yè)營(yíng)銷策劃。

企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略和企業(yè)營(yíng)銷策略有什么不同,？

營(yíng)銷戰(zhàn)略英譯為Marketing Strategy, 此偏正短語(yǔ)的中心是Strategy, 亦即說(shuō)“營(yíng)銷” 二字只是限定此戰(zhàn)略非彼戰(zhàn)略（如融資戰(zhàn)略）,。戰(zhàn)略營(yíng)銷英譯為Strategic marketing，核心在于營(yíng)銷,，而且要有戰(zhàn)略性,。戰(zhàn)略( strategy)區(qū)別區(qū)別于策略技巧(tactic)的根本之處在于立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃。很多公司都有營(yíng)銷,，但不一定有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略,，充其量只是飲鴆止渴的小技倆。

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方案有哪些,？

第一個(gè)問(wèn)題,，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷存在的問(wèn)題:

（一）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式單一。（二）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷水平有待提高,。

第二個(gè)問(wèn)題,，解決方法有:加強(qiáng)營(yíng)銷觀念，以及整合多種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式,。

傳統(tǒng)營(yíng)銷的弊端和解決方案,？

忽視消費(fèi)者的根本需求，企業(yè)生產(chǎn)什么就賣什么,。眼中只有自己能生產(chǎn)的產(chǎn)品,，沒(méi)有市場(chǎng)的概念。還是要通過(guò)貫徹現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念來(lái)加以解決,。也就是要以市場(chǎng)為起點(diǎn),，以消費(fèi)者需求為中心，以整體營(yíng)銷（產(chǎn)品,，價(jià)格,，渠道,，促銷）為手段，通過(guò)顧客滿足來(lái)獲取利潤(rùn),。

數(shù)字化營(yíng)銷的解決方案,？

1.用名片小程序展示信息、提高經(jīng)營(yíng)效率

微信小程序是非常合適的數(shù)字化營(yíng)銷工具,，能在數(shù)字營(yíng)銷中發(fā)揮很大作用,。比如這個(gè)揚(yáng)州江淮新能源汽車4S店，為了客戶體驗(yàn),、實(shí)現(xiàn)售前,、售中、售后一條龍服務(wù),，通過(guò)用「上線了」超級(jí)云名片搭建了展示服務(wù)型小程序,，包括品牌及車型介紹、一鍵撥號(hào)預(yù)約試駕,、購(gòu)車流程指引,、在線咨詢、意見(jiàn)留言,、報(bào)道等服務(wù),。

? 2.小程序+社群+公眾號(hào)

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，不少商家都采用了微信小程序+微信社群+公眾號(hào)的方式,，這可以讓你更方便地引流拉新,。用公眾號(hào)推文、微信群來(lái)宣傳推廣小程序,，可以在微信生態(tài)內(nèi)互相結(jié)合引流,，更好地打造私域流量，強(qiáng)化用戶對(duì)你品牌和店鋪的認(rèn)同感,。這種數(shù)字營(yíng)銷方式,，可以拉近商家和客戶關(guān)系、增加客戶復(fù)購(gòu)率,，而傳統(tǒng)門(mén)店則很難做到這一點(diǎn),。

3.建立企業(yè)官方網(wǎng)站

企業(yè)官網(wǎng)可以幫助客戶快速了解你的品牌，這是企業(yè)重要的互聯(lián)網(wǎng)窗口,。在網(wǎng)站中添加標(biāo)題,、博客、定價(jià)表,、商城,、社交媒體圖標(biāo)等多個(gè)版塊，一個(gè)網(wǎng)站就是由各個(gè)版塊組成的,。還可以利用「商品規(guī)格篩選」功能,，提高顧客下單效率。

4.后臺(tái)數(shù)據(jù)分析

想要做好數(shù)字化營(yíng)銷,，只知道簡(jiǎn)單賣貨是不行的,，你還要懂得分析數(shù)據(jù)，了解店鋪運(yùn)營(yíng)效果,。你可以通過(guò)上線了數(shù)字化營(yíng)銷平臺(tái),，查看你的網(wǎng)站、小程序流量與客戶情況,；如果你用的是超級(jí)云名片,，那么還能在小程序編輯器的【數(shù)據(jù)分析】欄查看小程序訪客數(shù)據(jù)，包括小程序?yàn)g覽量,、用戶數(shù),、被轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、最高瀏覽量頁(yè)面,、訪客群分析等等,。

跨界跨界營(yíng)銷解決方案？

跨界營(yíng)銷首先要解決跨界合作,，對(duì)于品牌的各個(gè)元素,，相互滲透相互融合，給品牌賦予立體感和縱深感,。其次,，還可以建立“跨界”關(guān)系的不同品牌，增進(jìn)用戶體驗(yàn)上的互補(bǔ),。

企業(yè)營(yíng)銷的特點(diǎn),？

1、無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷觀念：

實(shí)質(zhì)：表現(xiàn)企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分之后,，不考慮各子市場(chǎng)的特征,，而是注重子市場(chǎng)的共性，決定只推出單位一產(chǎn)品,，運(yùn)用單一的市場(chǎng)營(yíng)銷組合,，力求在一定程度上適合盡可能的多的顧客的需求。

特點(diǎn)在于：產(chǎn)品的品種,、規(guī)格,、格式簡(jiǎn)單，有利于標(biāo)準(zhǔn)化與大規(guī)模生產(chǎn),，有利于降低生產(chǎn),、存貨、運(yùn)輸,、研究,、促銷等成本費(fèi)用,。

適用條件：用于標(biāo)準(zhǔn)化與大規(guī)模生產(chǎn)。

2,、差異市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)觀念：

實(shí)質(zhì)：表現(xiàn)為企業(yè)決定同時(shí)為幾個(gè)子市場(chǎng)服務(wù),，設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品，并在渠道,、促銷和定價(jià)方面都加以相應(yīng)的改變,，以適應(yīng)各個(gè)子市場(chǎng)的需要。

特點(diǎn)：從環(huán)境影響上看,，企業(yè)的產(chǎn)品種類同時(shí)也在幾個(gè)子市場(chǎng)占有優(yōu)勢(shì),，就會(huì)提高消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任感，進(jìn)而提高重復(fù)購(gòu)買路率,，而且通過(guò)多樣化的渠道和多樣化的產(chǎn)品線進(jìn)行銷售,，通常會(huì)使總銷售額增加。

適用條件：企業(yè)決定同時(shí)為幾個(gè)子市場(chǎng)服務(wù),。

3,、集中市場(chǎng)營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)觀念：

實(shí)質(zhì)：表現(xiàn)在于企業(yè)集中所有力量。以一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)性質(zhì)相似的子市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),，試圖在較少的子市場(chǎng)上占有較大的市場(chǎng)占有率,。

特點(diǎn)：如果子市場(chǎng)選擇得多，企業(yè)可先獲得較高的投資收益,。

適用條件：實(shí)行集中市場(chǎng)營(yíng)銷的企業(yè),，一般是資源有限的中小企業(yè)或是初次進(jìn)入新市場(chǎng)的大企業(yè)，由于生產(chǎn)和市場(chǎng)營(yíng)銷方面實(shí)現(xiàn)專業(yè)化,，可以比較容易在這一特定市場(chǎng)取得有利的地位,。

企業(yè)如何限制營(yíng)銷？

市場(chǎng)營(yíng)銷控制的四種方法：年度計(jì)劃控制,、盈利能力控制,、效率控制和戰(zhàn)略控制?！　?/p>

1,、年度計(jì)劃控制，是指企業(yè)在本年度內(nèi)采取控制步驟,，檢查實(shí)際績(jī)效與計(jì)劃之間是否有偏差,，并采取改進(jìn)控制，以確保市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)與完成,?！　?/p>

2、盈利能力控制，就是指企業(yè)衡量各種產(chǎn)品,、地區(qū),、顧客群、分銷渠道和訂單規(guī)模等方面的獲利能力,，以幫助管理者決定哪些產(chǎn)品或者營(yíng)銷活動(dòng)應(yīng)該擴(kuò)大,、收縮或取消?！　?/p>

3,、效率控制是指企業(yè)不斷尋求更有效的方法來(lái)管理銷售隊(duì)伍,、廣告,、促銷和分銷等績(jī)效不佳的營(yíng)銷實(shí)體活動(dòng)，效率控制的目的是提高銷售人員推銷,、廣告,、銷售促進(jìn)和分銷等市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的效率?！　?/p>

4,、戰(zhàn)略控制主要是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程中，檢查企業(yè)為達(dá)到目標(biāo)所進(jìn)行的各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)展情況,，評(píng)價(jià)實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略后的企業(yè)績(jī)效,，把它與既定的戰(zhàn)略目標(biāo)與績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)相比較，發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略差距,，分析產(chǎn)生偏差的原因,，糾正偏差，使企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施更好的與企業(yè)當(dāng)前所處的內(nèi)外環(huán)境,、企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,，使企業(yè)戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)。