這比較大哦，我了的就是四大過程：,、（人,，財、物,、信息等）資源管理過程,、

2、管理職責(zé)過程（方針目標(biāo)的確定,，組織結(jié)構(gòu),，內(nèi)部溝通,，職責(zé)權(quán)限、內(nèi)部評審）

3,、產(chǎn)品實現(xiàn)過程（策劃,、銷售、市場,、設(shè)計和開發(fā),、采購、生產(chǎn),、檢驗與監(jiān)測職能的實現(xiàn)）

4,、測量、分析和改進(jìn),。針對企業(yè)關(guān)注的管理要點,，進(jìn)行監(jiān)視所獲得的數(shù)據(jù)和收集了來自不同過程、活動,、區(qū)域的反饋信息,，對這些大量進(jìn)行分析，得出一個合理的分析報告,，指明改進(jìn)方向,，實現(xiàn)改進(jìn)。

企業(yè)經(jīng)營管理包括哪些基礎(chǔ)部分,？

答：1.信息工作,。信息是指原始紀(jì)錄、資料數(shù)據(jù),、圖紙報表等的總稱?，F(xiàn)代企業(yè)是一個徹底開放的系統(tǒng)。及時準(zhǔn)確的信息,，是進(jìn)行正確決策的依據(jù),。企業(yè)信息的收集、處理和利用,，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要資源,。

2.標(biāo)準(zhǔn)化工作。包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)的制定,、執(zhí)行和管理等工作,。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是指對企業(yè)的產(chǎn)品、生產(chǎn)條件,、生產(chǎn)方法以及包裝,、貯存和運輸?shù)人鞯挠嘘P(guān)規(guī)定，管理標(biāo)準(zhǔn)是對企業(yè)各項管理工作的職責(zé)、程序和要求所作的規(guī)定,。

制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要經(jīng)過調(diào)查研究,、收集資料、起草,、試驗,、修改、確認(rèn)等步驟,，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要內(nèi)容,。包括材料標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)備及工具維修標(biāo)準(zhǔn)、安全與環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等,。

管理標(biāo)準(zhǔn)是保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)得以實施的必要條件,。企業(yè)通常采用圖解法制定管理標(biāo)準(zhǔn)。管理標(biāo)準(zhǔn)一般由五個部分組成：包括管理總體圖,、管理流程圖,、崗位工作圖、信息傳遞圖和有關(guān)文字條例等,。

3.定額工作,。定額工作是指企業(yè)各類技術(shù)與經(jīng)濟(jì)定額的制定、執(zhí)行和管理工作,。定額是在一定的生產(chǎn)條件下，對物力,、財力人力的消耗及占用所做的規(guī)定性標(biāo)準(zhǔn),。如勞動定額、材料消耗定額,、物料倉儲定額,、流動資金定額、管理費用定額等,。

4.計量工作,。計量指采用一種標(biāo)準(zhǔn)的單位量去測定事或物的量值。沒有科學(xué)的計量方法和手段,，就不能得到真正可靠的原始數(shù)據(jù),，也就無法進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制、材料管理,、成本管理和經(jīng)濟(jì)核算,，推行嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制也會變成

5、規(guī)章制度企業(yè)的規(guī)章制度是用文字的形式對企業(yè)各項工作的要求所作的規(guī)定,，是全體員工行動的準(zhǔn)則,。

6,、職業(yè)培訓(xùn)大體分為企業(yè)管理人員培訓(xùn)、工程技術(shù)人員培訓(xùn)和工人培訓(xùn),。