決策樹(shù)構(gòu)成的基本要素？

　決策樹(shù)是一種解決分類問(wèn)題的算法,，決策樹(shù)算法采用樹(shù)形結(jié)構(gòu),，使用層層推理來(lái)實(shí)現(xiàn)最終的分類。決策樹(shù)由下面幾種元素構(gòu)成：

根節(jié)點(diǎn)：包含樣本的全集

內(nèi)部節(jié)點(diǎn)：對(duì)應(yīng)特征屬性測(cè)試

葉節(jié)點(diǎn)：代表決策的結(jié)果

預(yù)測(cè)時(shí),，在樹(shù)的內(nèi)部節(jié)點(diǎn)處用某一屬性值進(jìn)行判斷,，根據(jù)判斷結(jié)果決定進(jìn)入哪個(gè)分支節(jié)點(diǎn)，直到到達(dá)葉節(jié)點(diǎn)處,，得到分類結(jié)果,。

企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷決策的基礎(chǔ)是什么？

市場(chǎng)營(yíng)銷信息是企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷決策的基礎(chǔ),，也是編制營(yíng)銷計(jì)劃,、實(shí)施和控制營(yíng)銷活動(dòng)的依據(jù)。因此,，市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)關(guān)系到企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的順利開(kāi)展乃至整個(gè)社會(huì)營(yíng)銷系統(tǒng)的形成,。

各理想的市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)應(yīng)能解決以下問(wèn)題：

（1）它能向各級(jí)管理人員提供從事其工作所必需的一切信息。

（2）它能夠?qū)π畔⑦M(jìn)行選擇,，以便各級(jí)管理員獲得與他們能夠且必須采取的行為有關(guān)的信息,。

（3）它提供信息的時(shí)間限于管理人員能夠且應(yīng)當(dāng)采取行動(dòng)的時(shí)間。

（4）它提供所要求的任何形式的分析,、數(shù)據(jù)與信息,。

（5）它所提供的信息一定是最新的，并且所提供的信息形式都是有關(guān)管理人員最易了解和消化的,。

企業(yè)的基本金融決策類型,？

１按照決策的重要程度的不同

戰(zhàn)略決策是指對(duì)直接關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性問(wèn)題的決策,。戰(zhàn)略決策一般考慮的是企業(yè)如何與外部環(huán)境的適應(yīng)問(wèn)題,，屬于企業(yè)高層管理者的職責(zé)范圍。

管理決策是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略決策對(duì)企業(yè)資源作出合理安排的策略性決策,。管理決策一般屬于企業(yè)各職能管理部門的職責(zé)范圍,。

業(yè)務(wù)決策是指在管理決策的指導(dǎo)下，為了提高企業(yè)各種具體業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量或效率的決策,。業(yè)務(wù)決策屬于常規(guī)性,、技術(shù)性的決策,，一般屬于基層管理人員的職責(zé)范圍。

２按照決策問(wèn)題出現(xiàn)的重復(fù)程度的不同

程序性決策是指對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的重復(fù)性問(wèn)題,，并已有處理經(jīng)驗(yàn),、程序和方法問(wèn)題的決策。程序性決策一般是企業(yè)中下級(jí)企業(yè)管理人員經(jīng)常要解決的問(wèn)題,。

非程序性決策是指對(duì)不經(jīng)常出現(xiàn)的偶然性問(wèn)題,，并沒(méi)有處理經(jīng)驗(yàn)，完全靠決策者個(gè)人的判斷和信念來(lái)進(jìn)行的決策,。非程序性決策雖然所占比重較小,，但通常是關(guān)系到企業(yè)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要問(wèn)題，因而一般屬于企業(yè)高層管理者的決策范疇,。

３按照決策方法的不同

確定型決策是指決策條件明確,，方案的結(jié)果是確定的，只要經(jīng)過(guò)直接比較即可作出方案選擇的決策,。由于未來(lái)的結(jié)果是肯定的,，因此決策相對(duì)較為容易。

風(fēng)險(xiǎn)型決策是指決策條件存在不可控因素,，可供選擇的方案存在多種結(jié)果,，各種結(jié)果出現(xiàn)的可能性事先可以做出估計(jì)的決策。

非確定型決策是指決策條件存在不可控因素,，可供選擇的方案存在多種結(jié)果,，各種結(jié)果出現(xiàn)的可能性事先無(wú)法做出估計(jì)的決策。

決策還可以根據(jù)決策目標(biāo)的多少分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策,；根據(jù)所涉及的時(shí)間長(zhǎng)短而分為中長(zhǎng)期決策和短期決策,；根據(jù)決策組織層次的劃分分為高層決策、中層決策和基層決策等,。

市場(chǎng)營(yíng)銷渠道企業(yè)的構(gòu)成,？

市場(chǎng)營(yíng)銷渠道（marketing channels）是由供應(yīng)商、生產(chǎn)者,、批發(fā)商和零售商所組成的一種統(tǒng)一的聯(lián)合體,。市場(chǎng)營(yíng)銷渠道的流程包括：實(shí)物流程（物流）、所有權(quán)流程,、付款流程（支付流）,、信息以及促銷流程。美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)權(quán)威菲利普·科特勒：“營(yíng)銷渠道是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者移動(dòng)時(shí),，取得這種貨物或勞務(wù)所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個(gè)人,。

營(yíng)銷決策的范圍是什么？

針對(duì)企業(yè)而言，市場(chǎng)營(yíng)銷決策是指對(duì)有關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和銷售活動(dòng)的目標(biāo),、方針,、策略等重大問(wèn)題進(jìn)行選擇和決斷的過(guò)程，而營(yíng)銷策劃是在決策的選擇決斷之前的一種謀劃,、構(gòu)思,、設(shè)計(jì)的思維過(guò)程。選擇與決斷的理智與否和正確與否,，其前提保證條件,，是要有經(jīng)過(guò)科學(xué)策劃程序運(yùn)作而生成的備選方案。沒(méi)有策劃方案,，就沒(méi)有選擇,，也就沒(méi)有必要進(jìn)行策劃?？梢?jiàn)，決策選擇和科學(xué)策劃相輔相成是市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的基本保證,。

其分類主要有：

1.產(chǎn)品決策,、價(jià)格決策、分銷渠道決策及促銷決策,。

2.戰(zhàn)略性決策和戰(zhàn)術(shù)性決策,，其中戰(zhàn)略性決策是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一些長(zhǎng)期性、全局性,、方向性,、根本性問(wèn)題所做的決策，它決定著企業(yè)未來(lái)發(fā)展的總目標(biāo),。

基本形態(tài)的組合與構(gòu)成形式,？

平面構(gòu)成中基本形的再生組合是指將不同或相同形態(tài)的幾個(gè)以上的單元重新組合成為一個(gè)新的單元，構(gòu)成對(duì)象的主要形態(tài),，包括自然形態(tài),、幾何形態(tài)和抽象形態(tài)。并賦予其視覺(jué)化的,、力學(xué)化的觀念,。平面構(gòu)成探討的是二度空間的視覺(jué)文法。其構(gòu)成形式主要有重復(fù),、近似,、漸變、變異,、對(duì)比,、集結(jié)、發(fā)射、特異,、空間與矛盾空間,、分割、肌理及錯(cuò)視等等,。

市場(chǎng)營(yíng)銷組合的構(gòu)成因素是,？

市場(chǎng)營(yíng)銷組合是即產(chǎn)品（Product）、價(jià)格（Price）,、渠道（Place）和促銷（Promotion）,，簡(jiǎn)稱4P。 4P是企業(yè)為達(dá)到自己的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，對(duì)選定的目標(biāo)市場(chǎng)運(yùn)用各種營(yíng)銷策略和手段,，組合成系統(tǒng)化的整體策略的過(guò)程。市場(chǎng)營(yíng)銷組合要素主要包括四個(gè)方面,，

1．產(chǎn)品 提供哪種或哪些產(chǎn)品,，如何管理現(xiàn)有產(chǎn)品，是否放棄失敗產(chǎn)品等都需要策略,，品牌定位,、包裝等也是產(chǎn)品策略的內(nèi)容。

2．價(jià)格 產(chǎn)品定價(jià)決策是重要的營(yíng)銷決策之一,。價(jià)格調(diào)整,、產(chǎn)品定價(jià)、銷售條件與折扣等也需要制訂相關(guān)的策略,，如何決定新產(chǎn)品的價(jià)格是企業(yè)需要應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)之一,。

3．渠道 渠道也稱市場(chǎng)營(yíng)銷渠道，是指產(chǎn)品在其所有權(quán)轉(zhuǎn)移過(guò)程中從生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域所經(jīng)過(guò)的各個(gè)環(huán)節(jié)及相關(guān)的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),。

4．促銷 企業(yè)需要制訂整合廣告,、人員推銷與銷售推廣等策略。當(dāng)產(chǎn)品從產(chǎn)品生命周期的初期步入后期,，其促銷策略也需隨之而調(diào)整,。

市場(chǎng)營(yíng)銷組合的基本要素是什么？

市場(chǎng)營(yíng)銷組合是指企業(yè)為達(dá)到自己的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，對(duì)選定的目標(biāo)市場(chǎng)運(yùn)用各種營(yíng)銷策略和手段,，組合成系統(tǒng)化的整體策略的過(guò)程。市場(chǎng)營(yíng)銷組合要素主要包括四個(gè)方面,，即產(chǎn)品（Product）,、價(jià)格（Price）、渠道（Place）和促銷（Promotion）,，簡(jiǎn)稱4P,。

1．產(chǎn)品提供哪種或哪些產(chǎn)品,，如何管理現(xiàn)有產(chǎn)品，是否放棄失敗產(chǎn)品等都需要策略,，品牌定位,、包裝等也是產(chǎn)品策略的內(nèi)容。

2．價(jià)格產(chǎn)品定價(jià)決策是重要的營(yíng)銷決策之一,。價(jià)格調(diào)整,、產(chǎn)品定價(jià)、銷售條件與折扣等也需要制訂相關(guān)的策略,，如何決定新產(chǎn)品的價(jià)格是企業(yè)需要應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)之一,。

3．渠道渠道也稱市場(chǎng)營(yíng)銷渠道，是指產(chǎn)品在其所有權(quán)轉(zhuǎn)移過(guò)程中從生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域所經(jīng)過(guò)的各個(gè)環(huán)節(jié)及相關(guān)的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),。

4．促銷企業(yè)需要制訂整合廣告,、人員推銷與銷售推廣等策略。當(dāng)產(chǎn)品從產(chǎn)品生命周期的初期步入后期,，其促銷策略也需隨之而調(diào)整,。應(yīng)該說(shuō)，產(chǎn)品,、價(jià)格,、分銷和促銷這四種營(yíng)銷組合要素相互關(guān)聯(lián)，某要素的變動(dòng)將影響其他要素的變動(dòng)和調(diào)整,。營(yíng)銷組合也受企業(yè)選擇價(jià)格還是其他要素作為主要競(jìng)爭(zhēng)手段的影響：當(dāng)企業(yè)決定以價(jià)格為主要競(jìng)爭(zhēng)手段時(shí)，其他三大營(yíng)銷要素必須支持攻擊性價(jià)格策略,，如促銷活動(dòng)以“低價(jià),、超低特價(jià)”為訴求主題即是如此。在非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上,，產(chǎn)品和促銷策略就非常重要,，例如產(chǎn)品是高價(jià)，相應(yīng)促銷活動(dòng)就應(yīng)該為產(chǎn)品樹(shù)立高質(zhì)量形象,。需要提醒的是,，價(jià)格策略并不改變供求曲線，而非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)會(huì)改變供求曲線,。

企業(yè)資本結(jié)構(gòu)綜合決策的基本依據(jù),？

企業(yè)資本結(jié)構(gòu)綜合決策的依據(jù)主要是公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，融資難易程度以及董事會(huì)的融資偏好

企業(yè)營(yíng)銷決策需要的主要信息內(nèi)容,？

一是同類市場(chǎng)的代表性品牌,、同類市場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)品牌的占有率、營(yíng)銷方式,、推廣渠道,、推廣活動(dòng)、賣點(diǎn)廣告、文案與視覺(jué)表現(xiàn),、消費(fèi)者反饋,、行業(yè)調(diào)查資料等等。

二是主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一些信息,，包括產(chǎn)品品類,、SKU數(shù)量、主推產(chǎn)品,、營(yíng)銷推廣渠道,、招商銷售廣告賣點(diǎn)、主銷區(qū)域,、產(chǎn)品形態(tài)和包裝,、品牌文化脈絡(luò)與定位、品牌視覺(jué)表現(xiàn)（品牌本身,、賣場(chǎng),、售點(diǎn)）、品牌推廣活動(dòng)動(dòng)態(tài)等等,。