營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)家規(guī)?1,、有制度,,管理才會(huì)有章法2、有目標(biāo),,工作才會(huì)有方向3,、有計(jì)劃,做事才會(huì)有條理4,、有流程,,效率才會(huì)有提高5、有標(biāo)準(zhǔn),,操作才會(huì)有依據(jù)6,、有方法,問(wèn)題才會(huì)有10 不斷改善“改善”是豐田生產(chǎn)方式,、精益管理方法的核心之一,。世界在飛速的變化,,今天有效的方法,,明天可能就失效。觀察團(tuán)隊(duì),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,不...
如何打造高效的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),?【換位思維】 換位思維、人性管理,,管理既要嚴(yán)謹(jǐn)又要有人性化,,管理者必需具備換位思維的能力,這樣才能提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力,?!叭手切庞聡?yán)”,該嚴(yán)的時(shí)候就要嚴(yán),,以理服人,,沒(méi)有人會(huì)反對(duì)你,同時(shí)要換位思維,,知員工之所想,,急員工之所急,在最需要你出現(xiàn)的時(shí)候幫一把,,員工一定會(huì)感激的,。只有在你...