仁和藥業(yè)組織架構(gòu)圖,?股東大會(huì)董事會(huì)董事長(zhǎng)總經(jīng)理分管副總(研發(fā)、生產(chǎn),、質(zhì)量,、營(yíng)銷(xiāo)、行政,、財(cái)務(wù)等方面)研發(fā)部,、技術(shù)部;生產(chǎn)部,、車(chē)間(根據(jù)產(chǎn)品設(shè)置),、設(shè)備部、物料部,;質(zhì)量控制中心,;營(yíng)銷(xiāo)中心,;行政人事部;財(cái)務(wù)部移動(dòng)公司組織架構(gòu)圖,?總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、市場(chǎng)部,、政企部,、數(shù)據(jù)部、工程部,、網(wǎng)絡(luò)部,、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部,、人力...
團(tuán)隊(duì)團(tuán)建活動(dòng)方案,?1,、大家熟知的拓展訓(xùn)練。最經(jīng)典的團(tuán)建形式,,同時(shí)也是被吐槽得最多的一種,。簡(jiǎn)單地說(shuō),就是把你帶到拓展基地去做各種項(xiàng)目,。對(duì)于傳統(tǒng)拓展來(lái)說(shuō),,好處是效果是可控的。畢竟拓展項(xiàng)目都是經(jīng)典的項(xiàng)目,,形式和流程都很規(guī)范,,能夠確保會(huì)得到相應(yīng)的效果。2,、效果主要還是看培訓(xùn)師水平,,能不能引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)去思考,。而不...