政法工作的組織主要職責有,？

A、履行維護國家政治安全

B,、確保社會大局穩(wěn)定

C,、促進社會公平正義

D、保障人民安居樂業(yè)

會計組織部的主要職責,？

會計組織部主要職責：

一,、嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》按照會計制度編制會計憑證，嚴格遵守報銷制度,，認真做好報賬,、算賬、記賬工作,。

二,、發(fā)揮會計監(jiān)督檢查職能作用，為企業(yè)當好家理好財,，及時準確給領導提供會計信息,，為領導當好參謀。

三,、參與本單位經濟活動計劃的制定，檢查計劃的執(zhí)行,，依法經營,，依法納稅，接受執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查,。

四,、嚴格資金內部控制制度，開支票有計劃,，建立資金審批制度,，執(zhí)行“一支筆”審批報銷制度,。

五、及時清理應收帳款,，其他應收帳款,，合理的使用資金，使有限的資金真正用在刀刃上,。

六,、嚴格執(zhí)行局責任成本核算管理，及時準確的歸集成本,，搞好責任成本核算,，提高企業(yè)的經濟效益。

七,、積極主動與計劃,、物資部門配合，搞好債權債務清算,，為施工生產服務,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的主要職責是什么？

　?。ㄒ唬┬麄骱拓瀼貓?zhí)行黨的路線方針政策和黨中央,、上級黨組織及本鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員代表大會（黨員大會）的決議。

　?。ǘ┯懻摵蜎Q定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟建設,、政治建設、文化建設,、社會建設,、生態(tài)文明建設和黨的建設以及鄉(xiāng)村振興中的重大問題。需由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權機關或者集體經濟組織決定的重要事項,，經鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委研究討論后,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權機關或者集體經濟組織依照法律和有關規(guī)定作出決定。

　?。ㄈ╊I導鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權機關,、群團組織和其他各類組織，加強指導和規(guī)范,，支持和保證這些機關和組織依照國家法律法規(guī)以及各自章程履行職責,。

　　（四）加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委自身建設和村黨組織建設,，以及其他隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的黨組織建設,，抓好發(fā)展黨員工作，加強黨員隊伍建設,。維護和執(zhí)行黨的紀律,，監(jiān)督黨員干部和其他任何工作人員嚴格遵守國家法律法規(guī),。

　　（五）按照干部管理權限,，負責對干部的教育,、培訓、選拔,、考核和監(jiān)督工作,。協(xié)助管理上級有關部門駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位的干部。做好人才服務和引進工作,。

　?。╊I導本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層治理，加強社會主義民主法治建設和精神文明建設,，加強社會治安綜合治理,，做好生態(tài)環(huán)保、美麗鄉(xiāng)村建設,、民生保障,、脫貧致富、民族宗教等工作,。

汽車銷售經理的主要職責,？

?汽車銷售經理的主要職責包括：

1. 制定銷售計劃：根據(jù)企業(yè)營銷目標和市場需求，制定公司的銷售計劃,，并組織實施,。

2. 管理銷售部門：主持銷售部門日常工作事務，合理調配人力,、物力等資源,。

3. 處理重大問題：負責處理銷售人員無權處理或無法解決的重大問題。

4. 協(xié)調部門關系：處理與公司其他部門的關系,，與其他部門有效合作,。

5. 指導與考核員工：做好本部門人員的工作指導和考核工作。

6. 尋求新的利潤增長點：尋找部門新的利潤增長點,。

7. 拓展市場：組織本部門員工開拓市場,，開展促銷和品牌宣傳活動。

8. 管理二級經銷商：組織對本部門的人員培訓,，并對二級經銷商進行開發(fā)與管理,。

9. 評估銷售業(yè)績：評估銷售業(yè)績，建設銷售團隊,。

10. 完成年度任務指標：負責完成公司年度任務指標，進行任務分解和進度監(jiān)控,。

11. 市場調研和需求分析：負責組織市場調研,，了解市場動態(tài)和需求變化,。

12. 銷售渠道和客戶管理：負責銷售渠道和客戶的管理，維護客戶關系,。

13. 銷售團隊建設：組建銷售隊伍,，培訓銷售人員，提升團隊整體能力,。

總之,，汽車銷售經理需要具備市場分析、營銷,、推廣能力,，以及良好的人際溝通、協(xié)調能力和解決問題的能力,。他們負責帶領團隊完成銷售任務,，推動部門的發(fā)展，并與其他部門保持良好協(xié)作,。

產品型組織的分層及主要職責,？

產品型組織結構的優(yōu)點是具有較大靈活性，當企業(yè)涉足新的產品領域時,，只要在組織結構上增加一個新的產品系列部就行了,；有助企業(yè)對各個產品系列給予足夠的重視，由于每種產品都有相對應的產品經理負責,，所以即使是名氣再小的品牌也不會被忽略,。

而且體現(xiàn)了分權化的經營思路，有利于調動產品部經理的積極性,，產品經理對于市場上出現(xiàn)的情況反應比專家委員會更快,，可以為某一產品設計具有成本效益的營銷組合。

基層民防組織的主要職責是什么,？

基層人防(民防)組織的工作職責

　　基層人民防空組織應緊緊圍繞防空防災一體化建設總目標,，按照與經濟社會發(fā)展相融合，與城市建設相結合,，與應急管理防空防災能力建設相結合的要求,，積極依法開展人民防空 (民防)工作。

　　(一)貫徹人民防空法律,、法規(guī),、政策和規(guī)章制度，落實人民防空工作,。

　　(二)擬定防空襲方案,、民防應急預案和各項保障方案， 大(中)型企業(yè)擬定重要經濟目標防護方案并組織演練,。

　　(三)擬定人民防空建設發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,。

　　(四)制訂戰(zhàn)時(應急)人口疏散安置實施計劃和城市“三堅持”(即堅持斗爭,、堅持生產、堅持工作)人員隱蔽計劃,，協(xié)助疏散接受安置單位搞好疏散地域全面建設,。

　　(五)協(xié)助上級軍事機關和人民防空(民防)部門抓好本單位人民防空專業(yè)隊伍的整組、訓練和管理工作,。

　　(六)協(xié)助上級人民防空(民防)部門管理和維護本單位的人民防空通信警報,、工程以及應急防護設備設施。

　　(七)負責本單位人民防空,、民防知識的宣傳教育,，不斷提高人民群眾的國防觀念、人民防空意識和防空防災技能,。

　　(八)協(xié)助上級人民防空(民防)部門查處違反人民防空法律,、法規(guī)、政策和規(guī)章制度的行為,。

　　(九)負責人民防空潛力調查統(tǒng)計登記,、管理文件資料，并做好保密工作,。

　　(十)負責黨委,、政府、軍事機關和上級人民防空(民防)部門交辦的其他工作,。

酒mice銷售經理的主要職責,？

答：1. 積極有效的開展MICE工作，帶領團隊共同完成任務目標,；

2. 根據(jù)客戶MICE業(yè)務需求,，跟進和受理企業(yè)客戶的詢單，滿足企業(yè)客戶的需求變化,，從而實現(xiàn)MICE部門的任務目標,；

3. 負責目標企業(yè)客戶的信息收集、建檔,，做好企業(yè)客戶關系的維護其他責任,；

分析小米銷售組織的特點？

小米就是喜歡饑餓營銷,，在剛發(fā)售的時候說手機是多么好,，然后說因為什么原因導致備貨備貨不足，就算足的話也會壓貨,，出售的比較少,，導致黃牛加價，然后到后期突然增加貨，就是屬于饑餓營銷,，導致現(xiàn)在小米系統(tǒng)被吐槽的很多,，各種被痛罵，但是還不改正,。

格力的區(qū)域銷售組織特點？

每個省和當?shù)亟涗N商合資建立了銷售公司,，即所謂的使經銷商之間化敵為友,，以控價為主線，堅持區(qū)域自治.

有組織犯罪偵查大隊主要職責,？

負責承擔派出所民輔警被侵權的刑事,、行政案件辦理;

掌握當?shù)厥称匪幤泛铜h(huán)境犯罪動態(tài),與食品藥品、環(huán)保部門建立聯(lián)動執(zhí)法機制;分析,、研究犯罪信息和規(guī)律,擬定預防,、打擊對策;組織、指導,、協(xié)調全市食品藥品,、環(huán)境領域犯罪案件的偵辦;參與區(qū)域性的食品藥品安全和環(huán)境保護集中專項整治行動;偵辦上級領導交辦以及社會反映強烈的食品藥品和環(huán)境大要案件。