組織生活會(huì)準(zhǔn)備材料及流程？

認(rèn)真做好黨支部（黨小組）組織生活會(huì)的準(zhǔn)備工作,，是保證會(huì)議質(zhì)量的重要前提,。一般來(lái)說(shuō)，應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作：

（1）黨支部書記（黨小組長(zhǎng)）與上級(jí)組織溝通情況,，聽取對(duì)開好組織生活會(huì)的意見,。

（2）深入實(shí)際調(diào)查研究，確定會(huì)議解決的主要問(wèn)題,。

（3）廣泛開展談心活動(dòng),，了解本支部（黨小組）內(nèi)每個(gè)黨員的思想情況，做到心中有數(shù),。同時(shí),，也要求黨員與黨員之間、黨員與群眾之間開展談心,，征求意見,，找出問(wèn)題和不足。

（4）將會(huì)議的時(shí)間,、地點(diǎn)提前通知黨員,，讓黨員安排好工作和其他事宜,，保證按時(shí)參加會(huì)議,。

（5）黨支部（黨小組）中有黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的,，應(yīng)事先征求黨內(nèi)外群眾對(duì)他的意見，在會(huì)前反饋給本人,。

基本流程：

組織生活會(huì)的基本流程是：

一是通報(bào)上年組織生活會(huì)的整改情況,，二是通報(bào)組織生活會(huì)前準(zhǔn)備情況和意見征求情況，三是黨支部書記代表支部班子做剖析講話,，四是支部書記,，各支委和黨員逐一進(jìn)行剖析材料，分析其他成員提出批評(píng)意見和開展民主評(píng)議黨員,。五是上級(jí)黨工委到會(huì)指導(dǎo)工作,。六是支部書記作表態(tài)發(fā)言，七是向上級(jí)黨委提交組織生活會(huì)報(bào)告及黨員評(píng)議材料,。

開團(tuán)支部大會(huì)的流程試什么,？

1、搞好班級(jí)團(tuán)支部建設(shè),，負(fù)責(zé)團(tuán)支部的全面工作,，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)團(tuán)組織的決議、指示精神,，隨時(shí)向上級(jí)團(tuán)組織請(qǐng)和匯報(bào)工作,。

2,、搞好團(tuán)員的管理，做好同學(xué)的思想政治工作,，定期組織團(tuán)日活動(dòng),。

3、負(fù)責(zé)檢查支部決議的執(zhí)行情況,，總結(jié)支部工作,，主持支委會(huì)和支部團(tuán)員大會(huì)。

4,、結(jié)合實(shí)際情況,，制訂支部工作計(jì)劃；監(jiān)督班級(jí)的各項(xiàng)管理工作,，對(duì)班級(jí)、班委工作資料進(jìn)行匯總,，做好留檔工作,。

5、與校外導(dǎo)師聯(lián)絡(luò),，負(fù)責(zé)全班同學(xué)的社會(huì)實(shí)踐工作,，負(fù)責(zé)各類科技創(chuàng)新活動(dòng)。

6,、積極配合班長(zhǎng)工作,。

7、做好團(tuán)委布置的工作,、志愿者協(xié)調(diào)工作,；

8、督促支部委員間的工作,；

9,、協(xié)調(diào)推優(yōu)入黨工作、團(tuán)員評(píng)優(yōu)工作,；

消防應(yīng)急演練的六個(gè)步驟,？

消防演練的步驟：

一、演習(xí)宣講：

消防演習(xí)是一個(gè)系統(tǒng)工程,，牽涉到單位的每個(gè)人,，所以首先要宣講演習(xí)的流程、逃生方法,、滅火方法,，另外要進(jìn)行人員分組，設(shè)立總指揮,、班組長(zhǎng)等,。

二,、實(shí)地演習(xí)開始：

演習(xí)開始，首先由指揮人員在工作場(chǎng)所投放煙霧彈,，然后拉響火災(zāi)逃生警報(bào),。

聽到警報(bào)響起，正在工作的員工趕緊進(jìn)行“逃生”,，以最快的速度撤離到安全地帶,。逃生時(shí)，要低腰,、沿著墻壁走,，用衣服捂住鼻子、眼口,，因?yàn)樯厦娴目諝鉁囟确浅８?，所以一定要彎著腰哦?/p>

逃到安全地帶后，組長(zhǎng)進(jìn)行點(diǎn)名,、點(diǎn)人數(shù),，發(fā)現(xiàn)有缺少人員，則趕緊派搶救人員去現(xiàn)場(chǎng)搶救,，注意必須抬著擔(dān)架去,。演習(xí)前，會(huì)派一個(gè)人假裝受傷人員,，留在現(xiàn)場(chǎng),。

人員全部撤退齊后，開始進(jìn)行滅火器操作,，準(zhǔn)備一個(gè)鐵框,，里面放點(diǎn)木柴、汽油,，點(diǎn)火,，便可進(jìn)行了。每組人員手拿滅火器,，向火苗的根部噴即可,。滅火器的操作方法：滅火器放在地上，拔出插鞘,，右手拿著壓把,，左手托著滅火器身，向火苗的根部連噴幾下,，直至火熄滅,，噴完后需防止火苗復(fù)燃，多噴幾下即可,。

三,、演習(xí)結(jié)束：

有的消防演習(xí)還會(huì)進(jìn)行受傷人員進(jìn)行搶救演示,，演習(xí)結(jié)束后，由總指揮總結(jié)演習(xí)的情況,，提出演習(xí)中的不足,，人員分散，一場(chǎng)消防演習(xí)便結(jié)束了,。

管理流程包括哪些,？

流程再造七階段模式 　　流程再造是企業(yè)流程管理的核心內(nèi)容，流程再造決定著企業(yè)整個(gè)管理是否高效,，上海企業(yè)管理咨詢公司為您提供專業(yè)的流程再造相關(guān)知識(shí),。 　　（一）流程再造第一階段,，設(shè)定基本方向,。分為5個(gè)子步驟： 　　1、明確組織戰(zhàn)略目標(biāo),，將目標(biāo)分解,； 　　2、成立再造流程的組織機(jī)構(gòu),； 　　3、設(shè)定改造流程的出發(fā)點(diǎn),； 　　4,、確定流程再造的基本方針； 　　5,、給出流程再造的可行性分析,。 　　（二）流程再造第二階段,，現(xiàn)狀分析,。分為5個(gè)子步驟： 　　1、組織外部環(huán)境分析,； 　　2,、客戶滿意度調(diào)查； 　　3,、現(xiàn)行流程狀態(tài)分析,； 　　4、改造的基本設(shè)想與目標(biāo),； 　　5,、改造成功的判別標(biāo)準(zhǔn)。 　?。ㄈ┝鞒淘僭斓谌A段,，確定再造方案,。分為6個(gè)子步驟： 　　1、流程設(shè)計(jì)創(chuàng)立,； 　　2,、流程設(shè)計(jì)方案； 　　3,、改造的基本路徑確定,； 　　4、設(shè)定先后工作順序和重點(diǎn),； 　　5,、宣傳流程再造； 　　6,、人員配備,。 　　（四）流程再造第四階段,，解決問(wèn)題計(jì)劃,。分為3個(gè)子步驟： 　　1、挑選出近期應(yīng)該解決的問(wèn)題,； 　　2,、制定解決此問(wèn)題的計(jì)劃； 　　3,、成立一個(gè)新小組負(fù)責(zé)實(shí)施,。 　　（五）流程再造第五階段,，制訂詳細(xì)再造工作計(jì)劃,。分為5個(gè)子步驟： 　　1、工作計(jì)劃目標(biāo),、時(shí)間等確認(rèn),； 　　2、預(yù)算計(jì)劃,； 　　3,、責(zé)任、任務(wù)分解,； 　　4,、監(jiān)督與考核辦法； 　　5,、具體的行動(dòng)策略與計(jì)劃,。 　　（六）流程再造第六階段，實(shí)施再造流程方案,。分為5個(gè)子步驟： 　　1,、成立實(shí)施小組； 　　2,、對(duì)參加人員進(jìn)行培訓(xùn),； 　　3、發(fā)動(dòng)全員配合,； 　　4,、新流程試驗(yàn)性啟動(dòng)、檢驗(yàn),； 　　5,、全面開展新流程。 　?。ㄆ撸┝鞒淘僭斓谄唠A段,，繼續(xù)改善的行為。分為3個(gè)子步驟： 　　1,、觀察流程運(yùn)作狀態(tài),； 　　2、與預(yù)定改造目標(biāo)比較分析,； 　　3,、對(duì)不足之處進(jìn)行修正改善。