戰(zhàn)略營(yíng)銷是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo),，通過(guò)全面分析市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，制定并實(shí)施一系列戰(zhàn)略和策略，在市場(chǎng)中尋求最佳競(jìng)爭(zhēng)地位的過(guò)程,。戰(zhàn)略營(yíng)銷的主要特征是什么呢,？下面我們將從多個(gè)方面進(jìn)行探討,。

1. 長(zhǎng)期導(dǎo)向

戰(zhàn)略營(yíng)銷是一種長(zhǎng)期導(dǎo)向的營(yíng)銷形式。企業(yè)制定戰(zhàn)略時(shí),，要考慮到市場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),。戰(zhàn)略是指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的總體方向，需要在長(zhǎng)期的基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)劃和決策,。

2. 市場(chǎng)導(dǎo)向

戰(zhàn)略營(yíng)銷以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，不僅需要對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)進(jìn)行深入分析，還需要準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),。企業(yè)必須了解消費(fèi)者的需求和心理,，不斷調(diào)整自身戰(zhàn)略以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。

3. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

戰(zhàn)略營(yíng)銷的目標(biāo)是獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，從而在市場(chǎng)中占據(jù)有利地位,。企業(yè)需要通過(guò)差異化戰(zhàn)略,、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略等手段來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)份額和利潤(rùn)率,。

4. 綜合性

戰(zhàn)略營(yíng)銷是一種綜合性的營(yíng)銷方式,。它需要綜合考慮企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境因素，并進(jìn)行整合和協(xié)調(diào),，使各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)相互配合,，達(dá)到整體效應(yīng)的最大化。

5. 風(fēng)險(xiǎn)管理

戰(zhàn)略營(yíng)銷需要對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和管理,。企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),，要考慮到各種不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,，降低戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),。

6. 創(chuàng)新性

戰(zhàn)略營(yíng)銷需要具備創(chuàng)新精神。企業(yè)需要不斷創(chuàng)新,，尋求新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，不斷調(diào)整和優(yōu)化自身的戰(zhàn)略，以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境,。

7. 效果評(píng)估

戰(zhàn)略營(yíng)銷需要進(jìn)行全面的效果評(píng)估,。企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略后，需要對(duì)戰(zhàn)略的執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)估和反饋,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以改進(jìn),。

綜上所述，戰(zhàn)略營(yíng)銷作為一種長(zhǎng)期導(dǎo)向,、市場(chǎng)導(dǎo)向,、以競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為目標(biāo)的綜合性營(yíng)銷方式，在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有重要意義,。企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),，應(yīng)該充分考慮到市場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)、消費(fèi)者需求,，通過(guò)創(chuàng)新和差異化手段來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，并及時(shí)評(píng)估和調(diào)整戰(zhàn)略執(zhí)行效果。