低成本戰(zhàn)略是總成本戰(zhàn)略嗎,？

是的，包括人力成本,，材料成本,，管理銷售成本,，實(shí)現(xiàn)低進(jìn)高出。

營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)的什么戰(zhàn)略,？

就是企業(yè)為更好適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)制定的整體市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)

請(qǐng)問(wèn)什么是cs營(yíng)銷戰(zhàn)略,？

CS營(yíng)銷戰(zhàn)略是上個(gè)世紀(jì)90年代初興起于歐美、日本等國(guó)的一種新型營(yíng)銷戰(zhàn)略,。CS 是英文Customer Satisfaction的縮寫(xiě),，意為顧客滿意,。CS營(yíng)銷戰(zhàn)略是一種完全以顧客為中心,，以滿足顧客需求,，使顧客滿意為目的的新型營(yíng)銷戰(zhàn)略，它包括五大滿意系統(tǒng),，即理念滿意系統(tǒng)（MS）,、行為滿意系統(tǒng)（BS）、視聽(tīng)滿意系統(tǒng)（VS）,、產(chǎn)品滿意系統(tǒng)（PS）和服務(wù)滿意系統(tǒng)（SS）,。

什么是營(yíng)銷學(xué)聚焦戰(zhàn)略？

1,、極致單品：聚焦一個(gè)產(chǎn)品,，比推出多個(gè)產(chǎn)品滿足所有人的需求要好得多；

2,、特色養(yǎng)牛：聚焦一種產(chǎn)品特性,，比同時(shí)講述多個(gè)特性要好得多；

3,、機(jī)車牛仔：聚焦一個(gè)目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng),，成為細(xì)分市場(chǎng)中最受青睞的產(chǎn)品，在消費(fèi)者心中形成所謂的領(lǐng)導(dǎo)品牌,。

“在某種程度上,，你是對(duì)的”怎么翻譯？

在一定程度上我認(rèn)為你是對(duì)的To a certain extent, I think you are right.在一定程度上我認(rèn)為你是對(duì)的To a certain extent, I think you are right.

為什么營(yíng)銷戰(zhàn)略核心是價(jià)值定位,？

因?yàn)閮r(jià)值定位決定了企業(yè)的方向,，投入規(guī)模，企業(yè)后續(xù)的活動(dòng)都將圍繞這個(gè)價(jià)值定位來(lái)展開(kāi)一切活動(dòng),。

stp營(yíng)銷戰(zhàn)略中最重要的是,？

STP是營(yíng)銷學(xué)中營(yíng)銷戰(zhàn)略的三要素。

在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理論中,，市場(chǎng)細(xì)分（Market Segmenting）,、 目標(biāo)市場(chǎng)（Market Targeting）、 市場(chǎng)定位（Market Positioning）是構(gòu)成公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心三要素,，被稱為STP營(yíng)銷,。

市場(chǎng)細(xì)分

市場(chǎng)細(xì)分的概念是美國(guó)市場(chǎng)學(xué)家溫德?tīng)枴な访芩?Wendell R.Smith)于20世紀(jì)50年代中期提出來(lái)的。

企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃的基本單元是,？

企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃的基本單元首先要進(jìn)行市場(chǎng)分析,。

什么是戰(zhàn)略成本管理，有什么意義,？

戰(zhàn)略成本管理的意思是運(yùn)用戰(zhàn)略對(duì)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行管理的活動(dòng),，即以戰(zhàn)略的眼光從成本的源頭識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素，對(duì)價(jià)值鏈進(jìn)行成來(lái)管理。其意義是降低成本,，建立和保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

什么是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，簡(jiǎn)述成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的制定步驟,？

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過(guò)有效的途徑降低經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本,，使企業(yè)以較低的總成本贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。

成本依靠者的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)是總成本比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要低,。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略要使企業(yè)的某項(xiàng)業(yè)務(wù)成本最低,，這是因?yàn)槿魏我环N戰(zhàn)略之中都應(yīng)當(dāng)包含成本控制的內(nèi)容，它是管理的任務(wù),，但并不是每種戰(zhàn)略都要追求成為同行業(yè)的成本最低者,。