公司層戰(zhàn)略和經(jīng)營層戰(zhàn)略的關(guān)系,?
公司層戰(zhàn)略和經(jīng)營層戰(zhàn)略的關(guān)系,?
1.公司(總體)戰(zhàn)略選擇
公司層面的戰(zhàn)略選擇包括成長型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和收縮型戰(zhàn)略,。成長戰(zhàn)略是以擴張經(jīng)營范圍規(guī)模為導(dǎo)向的戰(zhàn)略,,包括一體化戰(zhàn)略,、多元化戰(zhàn)略和密集型成長戰(zhàn)略;穩(wěn)定型戰(zhàn)略是以鞏固經(jīng)營范圍或規(guī)模為導(dǎo)向的戰(zhàn)略,,包括暫停戰(zhàn)略,、無變戰(zhàn)略和維持利潤戰(zhàn)略;收縮型戰(zhàn)略是.以縮小經(jīng)營范圍或規(guī)模為導(dǎo)向的戰(zhàn)略,,包括扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略,、剝離戰(zhàn)略和清算戰(zhàn)略。
2.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略選擇
業(yè)務(wù)單位層面的競爭戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,、產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略三個基本類型,。
公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系?
企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)環(huán)境變化,,依據(jù)本身資源和實力選擇適合的經(jīng)營領(lǐng)域和產(chǎn)品,,形成自己的核心競爭力,并通過差異化在競爭中取勝,。
企業(yè)戰(zhàn)略是一個自上而下的整體性規(guī)劃過程,,并將其分為公司戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略,、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及產(chǎn)品戰(zhàn)略等幾個層面的內(nèi)容,。
公司戰(zhàn)略指引著組織發(fā)展的方向,從編制到執(zhí)行的各個環(huán)節(jié),,戰(zhàn)略管理都支撐組織愿景的達(dá)成,。業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是在公司戰(zhàn)略指導(dǎo)下進(jìn)行的具體業(yè)務(wù)執(zhí)行規(guī)劃。
業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略,也稱競爭戰(zhàn)略,,業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略涉及各業(yè)務(wù)單位的主管以及輔助人員,。這些經(jīng)理人員的主要任務(wù)是將公司戰(zhàn)略所包括的企業(yè)目標(biāo)、發(fā)展方向和措施具體化,,形成本業(yè)務(wù)單位具體的競爭與經(jīng)營戰(zhàn)略,。
公司戰(zhàn)略指明方向,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略落地實施,。
簡述市場營銷戰(zhàn)略的特點舉例說明戰(zhàn)略的程序,?
市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場營銷部門根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,在綜合考慮外部市場機會及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上,,確定目標(biāo)市場,,選擇相應(yīng)的市場營銷策略組合,并予以有效實施和控制的過程 ,。
市場營銷總戰(zhàn)略包括:產(chǎn)品策略,、價格策略、營銷渠道策略,、促銷策略等,。
市場營銷戰(zhàn)略計劃的制定是一個相互作用的過程,;是一個創(chuàng)造和反復(fù)的過程
投資戰(zhàn)略和籌資戰(zhàn)略的關(guān)系,?
投資戰(zhàn)略和籌資戰(zhàn)略之間是籌積和使用的關(guān)系。
傳統(tǒng)營銷戰(zhàn)略和網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的區(qū)別?網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略應(yīng)該突出什么,?
營銷就是深挖客戶的需求,,了解自己的產(chǎn)品,將自己的產(chǎn)品賣給需要的客戶,。在傳統(tǒng)營銷中,,一個新產(chǎn)品的面市,需要了解各種銷售渠道,,懂得很多的營銷方法,,是采用品牌營銷還是采用口碑營銷,從而能夠迅速的打開市場,。 由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),,從而網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)運而生,隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,,各種新型網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的出現(xiàn),,許多新的營銷方法也隨之誕生,例如搜索引擎營銷,,博客營銷,,論壇營銷,新媒體營銷,由于新產(chǎn)品不斷取代舊產(chǎn)品,,許多新的營銷方式也更新迭代,。
戰(zhàn)略營銷是什么?
戰(zhàn)略營銷有四個組成要素及變量——即產(chǎn)品(product),、渠道(place),、價格(price)、促銷(promotion),,此四者也是常見營銷變量——4PS,。戰(zhàn)略營銷遵循市場導(dǎo)向的戰(zhàn)略發(fā)展過程,考慮不斷變化的經(jīng)營環(huán)境和不斷傳送顧客滿意的要求,,是一種關(guān)于營銷的思維和實踐方式,。戰(zhàn)略營銷強調(diào)競爭與環(huán)境的影響,它要求營銷人員有效地進(jìn)行企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃,,以實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)與任務(wù),。
營銷戰(zhàn)略是企業(yè)的什么戰(zhàn)略?
就是企業(yè)為更好適應(yīng)不斷變化的市場從長遠(yuǎn)利益出發(fā)制定的整體市場營銷活動
公司戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略的差異,?
公司戰(zhàn)略是根據(jù)公司生存發(fā)展所需要思考的重大方向性問題得出的發(fā)展規(guī)劃,, 一般 會指導(dǎo)公司5~10年甚至更長時間內(nèi) 戰(zhàn)略計劃 。
經(jīng)營戰(zhàn)略是公司在大戰(zhàn)略指導(dǎo)下應(yīng)對 對手競爭適應(yīng)環(huán)境,,擴大市場份額的具體措施 ,,是操作層面的內(nèi)容 。
戰(zhàn)略合作,、戰(zhàn)略協(xié)作,、戰(zhàn)略互惠關(guān)系的區(qū)別?
所謂的戰(zhàn)略合作伙伴,,是指能夠通過合資合作或其他方式,,能夠給企業(yè)帶來資金、先進(jìn)技術(shù),、管理經(jīng)驗,,提升企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的核心競爭力和拓展國內(nèi)外市場的能力,推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級的國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè),。
戰(zhàn)略運用的前提實際上是存在敵我雙方,,或敵我友三方,而戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系則是我,、友雙方共同對敵的結(jié)盟關(guān)系,。
公司戰(zhàn)略和公司財務(wù)分析的關(guān)系?
財務(wù)戰(zhàn)略是公司戰(zhàn)略的一個組成部分,,主要考慮資金使用和管理的戰(zhàn)略問題和財務(wù)領(lǐng)域全局的,、長期發(fā)展方向問題,。
企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的選擇,決定著企業(yè)財務(wù)資源配置的方式,,影響著企業(yè)財務(wù)活動的執(zhí)行和效果,。
企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略密切聯(lián)系,一個好戰(zhàn)略的實施離不開財務(wù)戰(zhàn)略的有效支持,。
一個好的財務(wù)戰(zhàn)略也離不開企業(yè)總體戰(zhàn)略,,需基于企業(yè)生命周期的各個階段,在充分考察各種周期環(huán)境下的情況下進(jìn)行合理的財務(wù)戰(zhàn)略的選擇,。
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