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服務(wù)營(yíng)銷組合與產(chǎn)品營(yíng)銷組合相比有何差異?

2023-08-05 05:47:58戰(zhàn)略營(yíng)銷1

服務(wù)營(yíng)銷組合與產(chǎn)品營(yíng)銷組合相比有何差異,?

首先,要清楚傳統(tǒng)營(yíng)銷到今天的變化發(fā)展。

傳統(tǒng)營(yíng)銷組合:4P(產(chǎn)品,、價(jià)格、促銷,、渠道)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的,,以企業(yè)占有市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)。競(jìng)爭(zhēng)加劇,,以顧客滿意為出發(fā)點(diǎn)的4C產(chǎn)生了,,它關(guān)注顧客、成本,、溝通,、方便,其實(shí)是4P以顧客為中心改變的結(jié)果,,存在相互對(duì)應(yīng)關(guān)系,。更進(jìn)一步,就是4R(關(guān)聯(lián),、反應(yīng),、關(guān)系、報(bào)酬)以客戶忠誠(chéng)為核心,。不同營(yíng)銷組合的演變是發(fā)展,,也說(shuō)明了各自都存在一些不足之處。企業(yè)要根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,,作出合理的營(yíng)銷組合決策,。

再來(lái)看服務(wù)營(yíng)銷組合,你的服務(wù)營(yíng)銷組合是說(shuō)服務(wù)類產(chǎn)品的營(yíng)銷組合吧,。理論的東西我認(rèn)為相差不是很大,,實(shí)際操作中一定根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,分析優(yōu)勢(shì)組合,找出適合階段發(fā)展的營(yíng)銷組合,。

營(yíng)銷組合策略使用的產(chǎn)品,?

答,營(yíng)銷方式有很多,,組合類型也有很多,,舉例來(lái)說(shuō),超市里賣的某種商品,,打折是一種營(yíng)銷手段,,配送其他商品又是一種方式,又打折同時(shí)還配送的,,就屬于一種組合營(yíng)銷的策略了,。

再比如保險(xiǎn)公司賣保險(xiǎn),絕大多數(shù)時(shí)候是電話銷售的主要工作,,偶爾會(huì)把客戶集中在一起,,開用戶見面會(huì),那么也是電話營(yíng)銷和會(huì)務(wù)營(yíng)銷,,組合策略,。

產(chǎn)品組合概念對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷的啟示?

產(chǎn)品組合是指一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品大類和具體的產(chǎn)品項(xiàng)目,。包括產(chǎn)品線和產(chǎn)品項(xiàng)目?jī)煞矫?。一個(gè)企業(yè)如果產(chǎn)品線配置合理,產(chǎn)品項(xiàng)目運(yùn)用得當(dāng),,就有利于企業(yè)的生存和發(fā)展,。需要定期從產(chǎn)品組合的廣度,長(zhǎng)度,,深度,,關(guān)聯(lián)性4個(gè)方面對(duì)產(chǎn)品組合進(jìn)行全面評(píng)估。

傳統(tǒng)產(chǎn)品的營(yíng)銷組合是什么,?

傳統(tǒng)營(yíng)銷是一種交易營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)將盡可能多的產(chǎn)品和服務(wù)提供給盡可能多的顧客,。經(jīng)過長(zhǎng)期的發(fā)展,已經(jīng)形成比較扎實(shí)的理論和實(shí)踐基礎(chǔ),,消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣這種固定的模式,。

消費(fèi)者在消費(fèi)過程中有很強(qiáng)的交流性,可以看到現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品并體驗(yàn)購(gòu)物的休閑樂趣,,同時(shí)也更取得了大眾的信賴,。

傳統(tǒng)營(yíng)銷模式又可以細(xì)分成:

1、代理商營(yíng)銷模式,。

企業(yè)營(yíng)銷主要依賴于代理商團(tuán)隊(duì),,企業(yè)在各個(gè)地區(qū)招聘區(qū)域代理或者獨(dú)家代理,,然后通過這些代理,再發(fā)展下線經(jīng)銷,、分銷,、零售隊(duì)伍;企業(yè)只需要負(fù)責(zé)對(duì)口聯(lián)系這些代理商,其他工作都不需要介入,。

代理商營(yíng)銷模式通用于各行各業(yè),,尤其是在企業(yè)成立之初、或者是企業(yè)剛進(jìn)入一個(gè)新的地區(qū),、新的領(lǐng)域,,大多會(huì)選擇代理商營(yíng)銷模式。這樣可以最大限度節(jié)約企業(yè)發(fā)展壯大的時(shí)間,,搶占市場(chǎng)份額,。

現(xiàn)代社會(huì)的各種會(huì)議營(yíng)銷(招商會(huì)議),基本上都屬于代理商營(yíng)銷模式,。這種模式,,尤其適用于新、小企業(yè),。

2,、經(jīng)銷商(分銷商)營(yíng)銷模式。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈的行業(yè),,或者是綜合實(shí)力比較強(qiáng)大的企業(yè),多會(huì)選擇經(jīng)銷商營(yíng)銷模式,,這是代理商營(yíng)銷模式的一種進(jìn)化,。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展壯大了,同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)空間大幅度壓縮,,為了更好的開拓市場(chǎng),,企業(yè)必然會(huì)選擇"淘汰代理商、重點(diǎn)扶持經(jīng)銷商" 的營(yíng)銷政策,。

這種營(yíng)銷模式更多適用于那些發(fā)展比較成熟,、綜合實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)。

3,、直營(yíng)模式,。

采取這種營(yíng)銷模式的企業(yè),主要業(yè)績(jī)來(lái)源于自我經(jīng)營(yíng),,而不是依賴于代理商,、經(jīng)銷商等渠道合作伙伴。

比如:絕大部分保險(xiǎn),、直銷企業(yè),,都是采取直營(yíng)模式;另外,,還有一些企業(yè),通過登門入戶拜訪,、或者是掃馬路等形式,,來(lái)做自己的營(yíng)銷推廣,他們這種營(yíng)銷模式都屬于是直營(yíng)模式,。

直營(yíng)模式在某些特定的行業(yè),、特定的地區(qū)非常有成效。

傳統(tǒng)營(yíng)銷模式廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域;尤其是金額較大的產(chǎn)品銷售,,更依賴于傳統(tǒng)營(yíng)銷模式,。因?yàn)榻痤~較大的產(chǎn)品銷售,客戶在沒有見到廠商的員工時(shí),,一般都會(huì)非常謹(jǐn)慎,,不會(huì)提前支付款項(xiàng)。

舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子:某個(gè)客戶要購(gòu)買房產(chǎn),,在這個(gè)客戶沒有見到房產(chǎn)中介和房子業(yè)主前,,這個(gè)客戶是不會(huì)支付購(gòu)房款的--因?yàn)橐惶追慨a(chǎn)少則幾十萬(wàn),多則幾百萬(wàn)上千萬(wàn),,客戶肯定不會(huì)傻兮兮的相信"網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷"或者"電話營(yíng)銷"的!

所以,,凡是金額較大的產(chǎn)品銷售,脫離不了傳統(tǒng)營(yíng)銷模式!

傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的弊端

1.傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的基本思想是市場(chǎng)導(dǎo)向,。

在傳統(tǒng)營(yíng)銷模式下,,企業(yè)首先是進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,并借此確定目標(biāo)市場(chǎng)和營(yíng)銷策略組合,,然后再集中企業(yè)的可利用資源,,以盡可能地滿足顧客的需要,讓顧客滿意,。但是它忽略了顧客的不成熟性和企業(yè)資源的有限性對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的影響,。顧客有時(shí)只是有一個(gè)創(chuàng)意,希望廠商提供解決問題的方案,。市場(chǎng)變化的加快,,產(chǎn)品種類的增加,要求廠商必須整合多種資源,,尋求多方共贏的營(yíng)銷模式,,這樣才能滿足顧客的多樣化需求。所以,,樹立以實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值為目標(biāo)導(dǎo)向的開放式營(yíng)銷,,才是企業(yè)的現(xiàn)實(shí)選擇。

2.傳統(tǒng)營(yíng)銷模式滿足市場(chǎng)個(gè)性化需求的成本過高,。

傳統(tǒng)營(yíng)銷特別強(qiáng)調(diào)選準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng),,試圖以有限的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本獲得盡可能大的銷售收入,,但在營(yíng)銷實(shí)踐中卻受到了極大的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的市場(chǎng)受地理?xiàng)l件和交通工具的限制,,構(gòu)建廣泛的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)需要耗費(fèi)大量成本,。我國(guó)許多上市公司籌集資金的重要用途之一,就是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的大規(guī)模擴(kuò)張,,其耗資之大由此可見一斑,。通常情況下,企業(yè)降低平均成本的關(guān)鍵在于增加銷量,,而企業(yè)增加銷量的必然選擇就是差異化營(yíng)銷,,可是,差異化營(yíng)銷又導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本的提升,。在現(xiàn)代市場(chǎng)中,,產(chǎn)品多樣化、需求個(gè)性化趨勢(shì)不斷加強(qiáng),,傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造模式為每一個(gè)顧客提供個(gè)性化產(chǎn)品的成本很高,,所以拒絕了許多顧客對(duì)個(gè)性化產(chǎn)品的需求。

3.傳統(tǒng)營(yíng)銷模式滿足市場(chǎng)需求的時(shí)間長(zhǎng),、速度慢,。

現(xiàn)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是時(shí)間與速度的競(jìng)爭(zhēng)。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為,,企業(yè)的發(fā)展和持續(xù)贏利能力受市場(chǎng)開發(fā)和制造能力的約束,。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的發(fā)展和持續(xù)盈利能力主要受滿足市場(chǎng)需求的時(shí)間和速度的制約,,即確認(rèn)顧客的需求,、市場(chǎng)的機(jī)遇,并把它們轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù)組合的時(shí)間和速度,。傳統(tǒng)的營(yíng)銷過程是,先開發(fā)概念產(chǎn)品,,然后制造樣品,,再試制產(chǎn)品,最后才是產(chǎn)品營(yíng)銷,。因此,,滿足市場(chǎng)需求的時(shí)間長(zhǎng)、速度慢,。

農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷模式的定義,?

所謂農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷模式就是農(nóng)產(chǎn)品通過什么樣的方式銷售出去。比如電商,,自營(yíng),,批發(fā)等,。

服務(wù)營(yíng)銷組合與產(chǎn)品營(yíng)銷組合相比有何差異,并舉例說(shuō)明,?

首先,,要清楚傳統(tǒng)營(yíng)銷到今天的變化發(fā)展。

傳統(tǒng)營(yíng)銷組合:4P(產(chǎn)品,、價(jià)格,、促銷、渠道)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的,,以企業(yè)占有市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn),。競(jìng)爭(zhēng)加劇,以顧客滿意為出發(fā)點(diǎn)的4C產(chǎn)生了,,它關(guān)注顧客,、成本、溝通,、方便,,其實(shí)是4P以顧客為中心改變的結(jié)果,存在相互對(duì)應(yīng)關(guān)系,。更進(jìn)一步,,就是4R(關(guān)聯(lián)、反應(yīng),、關(guān)系,、報(bào)酬)以客戶忠誠(chéng)為核心。不同營(yíng)銷組合的演變是發(fā)展,,也說(shuō)明了各自都存在一些不足之處,。企業(yè)要根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,作出合理的營(yíng)銷組合決策,。再來(lái)看服務(wù)營(yíng)銷組合,,你的服務(wù)營(yíng)銷組合是說(shuō)服務(wù)類產(chǎn)品的營(yíng)銷組合吧。理論的東西我認(rèn)為相差不是很大,,實(shí)際操作中一定根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,,分析優(yōu)勢(shì)組合,找出適合階段發(fā)展的營(yíng)銷組合,。希望對(duì)你有所啟發(fā),。

營(yíng)銷組合是指價(jià)格、渠道,、產(chǎn)品,、促銷?

產(chǎn)品促銷策略是指為了促進(jìn)產(chǎn)品的銷售,,針對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)行為,、消費(fèi)習(xí)慣而采取的促進(jìn)產(chǎn)品快速實(shí)現(xiàn)從廠家到消費(fèi)者手中轉(zhuǎn)變的策略,。在實(shí)際的市場(chǎng)終端操作中,產(chǎn)品促銷的形式是多種多樣的,,不同的產(chǎn)品采取的促銷策略是不一樣的,,但萬(wàn)變不離其宗,那就是必須以消費(fèi)者為中心,。在現(xiàn)代市場(chǎng)活動(dòng)中,,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,同類產(chǎn)品數(shù)量不斷增加,,由于科技的高速發(fā)展和信息溝通的發(fā)達(dá),,使同類產(chǎn)品間的近似程度愈來(lái)愈高,差異越來(lái)越微 小,,發(fā)現(xiàn)和突出某一產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的工作變得越來(lái)越困難,。無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)際市場(chǎng),現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷都要求企業(yè)不僅要開發(fā)適合國(guó)內(nèi),、國(guó)際場(chǎng)消費(fèi)者需求的優(yōu)良產(chǎn)品,,制 訂適當(dāng)?shù)膬r(jià)格.以適宜的分銷渠道提供產(chǎn)品給消費(fèi)者,還要通過傳媒讓消費(fèi)者及時(shí),、充分地了解本企業(yè)及其產(chǎn)品的情況,,從而對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生購(gòu)買動(dòng)機(jī)和購(gòu)買行 為。這種營(yíng)銷活動(dòng)就是國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際市場(chǎng)促銷活動(dòng),。在市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中,,促銷策略主要有四種形式,即人員推銷,、廣告,、營(yíng)業(yè)推廣和公共關(guān)系。

1,、廣告策略:國(guó)際企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)人國(guó)際市場(chǎng)初期,,通常廣告是其先導(dǎo)和惟一代表,它可以幫助產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)其預(yù)期定位.也有助于樹立國(guó)際企業(yè)形象,。制定廣告策略應(yīng)考慮產(chǎn)品特點(diǎn),、顧客分布、媒體特點(diǎn)和企業(yè)的實(shí)際情況,,基本原則與國(guó)內(nèi)背銷相同、然而國(guó)際廣告要受多方面因素制約,,首先是語(yǔ)言問越,。一國(guó)制作 的廣告要在另一國(guó)投放,語(yǔ)言障礙較難逾越,;其次廣告媒介的限制,,有些國(guó)家政府限制使用某種媒介,,如規(guī)定電視臺(tái)每天播放廣告的時(shí)間,而有些國(guó)家大眾傳媒的普 及率太低,,如許多非洲國(guó)家沒有日?qǐng)?bào),;第三是政府限制.除限制媒介外.政府還會(huì)限制一些產(chǎn)品.如香煙不準(zhǔn)做廣告.有的還對(duì)廣告信息內(nèi)容與廣告開支進(jìn)行限制; 第四是社會(huì)文化方面的限制,,由于價(jià)俄觀與風(fēng)俗習(xí)慣方面的差異,,一些廣告內(nèi)容或形式不易在東道國(guó)傳播;最后是廣告代理商的限制,,即可能在當(dāng)?shù)厝狈τ匈Y格的廣 告商的幫助,。這些問題需要企業(yè)從全局考慮,而后才能做出國(guó)際廣告是采用標(biāo)準(zhǔn)化策略還是當(dāng)?shù)鼗呗缘倪x擇,。一般來(lái)講,,廣告標(biāo)準(zhǔn)化可以降低成本.也有助于國(guó)際 企業(yè)及其產(chǎn)品在各國(guó)市場(chǎng)上建立統(tǒng)一形象有利于整體促銷目標(biāo)的制定、實(shí)施和控制,。然而由于上述各種因素的種種限制,,特別是在當(dāng)?shù)仡櫩偷男枨笸竾?guó)顧客會(huì)有顯 著差異的情況下,企業(yè)有必要采用當(dāng)?shù)鼗牟呗钥梢栽鰪?qiáng)宣傳說(shuō)服的針對(duì)性,。

2,、人員推銷:人員推梢往往因其選擇性強(qiáng)、靈活性高,、能傳遞復(fù)雜信息,、有效激發(fā)顧客購(gòu)買欲望、及時(shí)獲取市場(chǎng)反饋等優(yōu)點(diǎn)而成為國(guó)際營(yíng)銷中不可或缺的促銷手段:尤其是工業(yè) 品.人員推銷更為重要,。然而國(guó)際營(yíng)銷中使用人員推銷往往面臨費(fèi)用高,、培訓(xùn)難等問題,所以要有效利用這一促銷方式,,還要能招募到富有潛力的優(yōu)秀人才,,并加以 嚴(yán)格培訓(xùn):推銷人員不僅可以從母國(guó)企業(yè)中選拔.也可從第三國(guó)招聘。作為公司派出的海外推銷人員.他們?cè)跂|道國(guó)應(yīng)表現(xiàn)出很強(qiáng)的文化適應(yīng)能力,,包括語(yǔ)言能力. 較強(qiáng)的市場(chǎng)調(diào)研能力和果斷決策的能力,。但若面對(duì)一個(gè)潛力可觀、意欲長(zhǎng)期占領(lǐng)的市場(chǎng),,國(guó)際企業(yè)顯然應(yīng)以招募,、培養(yǎng)東道國(guó)人才作為優(yōu)秀推銷員的最主要來(lái)諫。

3,、營(yíng)業(yè)推廣:在不同的國(guó)家,,受到法律或文化習(xí)俗方面的限制.營(yíng)業(yè)推廣的做法需要進(jìn)行一定的適應(yīng)性改變:如法國(guó)的法律規(guī)定,禁止抽獎(jiǎng)的做法,免費(fèi)提供給顧客的商品價(jià)值不 得高于其鈞買總價(jià)優(yōu)的5%,。據(jù)先知品牌的觀察,,當(dāng)新產(chǎn)品準(zhǔn)備上市時(shí),向消費(fèi)者免費(fèi)賺送樣

傳統(tǒng)酒店產(chǎn)品組合營(yíng)銷策略,?

酒店市場(chǎng)營(yíng)銷組合,,也就是酒店綜合營(yíng)銷方案,指酒店按照市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的要求,,為在選定的目標(biāo)市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)預(yù)期的市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo),,對(duì)自己可控的各種營(yíng)銷因素(產(chǎn)品質(zhì)量、包裝,、價(jià)格,、服務(wù)、廣告,、銷售渠道,、企業(yè)形象等)的優(yōu)化組合和綜合運(yùn)用,使之能夠更好地協(xié)調(diào)配合,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),形成與特定目標(biāo)市場(chǎng)相適應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷方式,。

對(duì)于酒店而言,,市場(chǎng)營(yíng)銷是酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要組成部分,它始于飯店提供產(chǎn)品和服務(wù)之前,,研究賓客的需要和促進(jìn)酒店客源的增長(zhǎng),,開發(fā)酒店市場(chǎng)的潛力,增進(jìn)酒店的收益,,市場(chǎng)營(yíng)銷涉及到滿足賓客的需求產(chǎn)品從飯店流通到賓客的一切業(yè)務(wù)活動(dòng),,最終使酒店實(shí)現(xiàn)其預(yù)設(shè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

市場(chǎng)營(yíng)銷不僅僅是單一的推銷模式,,它涉及的面廣而深,,包含了市場(chǎng)營(yíng)銷的調(diào)查,飯店產(chǎn)品的設(shè)計(jì),、開發(fā)和定價(jià),,產(chǎn)品推銷,產(chǎn)品流通等等方面的內(nèi)容,。

酒店的營(yíng)銷關(guān)系著酒店的發(fā)展和前景,,那么如何才能使酒店?duì)I銷發(fā)揮較佳優(yōu)勢(shì)呢?這在整個(gè)飯店經(jīng)營(yíng)中時(shí)時(shí)要考慮,,就我看來(lái),,做好市場(chǎng)營(yíng)銷,首先要制定最佳的營(yíng)銷導(dǎo)向,選擇較好的目標(biāo)市場(chǎng),,積極運(yùn)用和開發(fā)各種營(yíng)銷策略,以達(dá)到優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷的最終目的,。

營(yíng)銷組合方案,?

營(yíng)銷組合是企業(yè)的綜合營(yíng)銷方案,即企業(yè)針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的需要對(duì)自己可控制的各種營(yíng)銷因素(產(chǎn)品質(zhì)量,、包裝,、服務(wù)、價(jià)格,、渠道,、廣告等)的優(yōu)化組合和綜合運(yùn)用,使之協(xié)調(diào)配合,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),以便更好地實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo),。

公司為獲得目標(biāo)市場(chǎng)中希望的反應(yīng)而設(shè)計(jì)的一套可控的營(yíng)銷策略,。營(yíng)銷組合由影響產(chǎn)品需求的一切措施組成。

營(yíng)銷組合工具,?

1,、推廣員

所謂推廣員,簡(jiǎn)單說(shuō)就是幫助機(jī)構(gòu)推課獲得獎(jiǎng)勵(lì):用戶A覺得機(jī)構(gòu)的線上課程不錯(cuò),,把知識(shí)商品海報(bào)或鏈接分享給用戶B,,邀請(qǐng)用戶B也來(lái)購(gòu)買和分享。用戶A和B 之間存在綁定關(guān)系,,用戶B購(gòu)買后,,用戶A可獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

初級(jí)玩法是,,老師直接在知識(shí)店鋪中首頁(yè)直接展示推廣課程入口(分享收益),,進(jìn)入知識(shí)店鋪的學(xué)員即可點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)到推廣界面,一鍵推廣課程,、專欄,、活動(dòng)等,激勵(lì)所有學(xué)員都主動(dòng)參與,,形成“人人都是推廣員”的火熱場(chǎng)面,。

而進(jìn)階版玩法則是從這些有推廣意愿的學(xué)員中,篩選出意愿更強(qiáng),、能力更強(qiáng)的高級(jí)推廣員,,將他們集中到一個(gè)「推廣員社群」中,單獨(dú)運(yùn)營(yíng)。

首先,,按照不同級(jí)別給推廣員設(shè)定收益比例,,和不同的推廣支持。

然后,,可以制作單獨(dú)的推廣員解說(shuō)頁(yè)面,,來(lái)詳細(xì)告訴學(xué)員知識(shí)店鋪的主推產(chǎn)品有什么,什么是推廣員,,成為推廣員有什么好處等,。

接下來(lái),在推廣員專屬社群中為用戶提供推廣教學(xué)和支持,,如怎么充分利用社交圈,,什么時(shí)間、怎么發(fā)推廣海報(bào)更高效,,以及一些現(xiàn)成的走心分享文案等,,幫助推廣員更快上手。

以推廣員社群為基礎(chǔ),,再結(jié)合其他工具,,來(lái)持續(xù)性地促進(jìn)用戶保持活躍、分享,、消費(fèi)等,。

2、限時(shí)折扣

限時(shí)折扣由于有時(shí)間限制+低價(jià)刺激,,可以很好地聚焦關(guān)注,,機(jī)構(gòu)可以用來(lái)做引流產(chǎn)品,吸引目標(biāo)學(xué)員關(guān)注,。也可以定時(shí)投放到推廣員社群中,,幫助推廣員去吸引新用戶。

3,、優(yōu)惠券

優(yōu)惠券可以很好地刺激消費(fèi),,提升用戶粘性,包括滿減券,、無(wú)門檻券,、抵價(jià)券、兌換券等等,,既可以是指定商品使用,,也可以全店鋪通用,玩法多樣,。既可以讓學(xué)員在知識(shí)店鋪直接領(lǐng)取,,也可以生成鏈接后發(fā)放到推廣員社群,,幫助推廣員打開局面。

4,、漲粉神器

漲粉神器即針對(duì)公眾號(hào)設(shè)置海報(bào)營(yíng)銷,,通過免費(fèi)課程的獎(jiǎng)勵(lì),刺激老用戶邀請(qǐng)新用戶,,通過粉絲裂變式邀請(qǐng),,提高公眾號(hào)粉絲數(shù)量。

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