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教學策略四種類型,? 產(chǎn)品組合策略的優(yōu)缺點,?

2023-08-02 01:42:20戰(zhàn)略營銷1

教學策略四種類型?

教學策略是指以一定的教育思想為指導,,在特定的教學情境中,,為實現(xiàn)教學目標而制定的決策與設計。它包括:先行組織策略,、認知發(fā)展策略,、概念形成策略和動作技能策略四種類型。

產(chǎn)品組合策略的優(yōu)缺點,?

擴大產(chǎn)品組合的優(yōu)點是:

①滿足不同的偏好的消費者多方面需求,,提高產(chǎn)品的市場占有率。

②充分利用企業(yè)信譽和商標知名度,,完善產(chǎn)品系列,,擴大經(jīng)營規(guī)模。

③充分利用企業(yè)資源和剩余生產(chǎn)能力,,提高經(jīng)濟效益,。

④減小市場需求變動性的影響,分散市場風險,,降低損失程度,。

縮減產(chǎn)品組合的優(yōu)點有:

①集中資源和技術力量改進保留產(chǎn)品的品質(zhì),提高產(chǎn)品商標的知名度,。

②生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)化,,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,。

③有利于企業(yè)向市場的縱深發(fā)展,,尋求合適的目標市場。

④減少資金占用,,加速資金周轉,。

高檔產(chǎn)品策略主要有這樣一些益處:

①高檔產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營容易為企業(yè)帶來豐厚的利潤,。

②可以提高企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品聲望,提高企業(yè)產(chǎn)品的市場地位,。

③有利于帶動企業(yè)生產(chǎn)技術水平和管理水平的提高,。

健康食品產(chǎn)品組合策略?

產(chǎn)品組合策略是企業(yè)為面向市場,,對所生產(chǎn)經(jīng)營的多種產(chǎn)品進行最佳組合的謀略,。其目的是:使產(chǎn)品組合的廣度、深度及關聯(lián)性處于最佳結構,,以提高企業(yè)競爭能力和取得最好經(jīng)濟效益,。具體表現(xiàn)為:

(1) 擴大產(chǎn)品組合的廣度,利用企業(yè)現(xiàn)有設備增加不同品種類型產(chǎn)品的生產(chǎn),。

(2) 發(fā)展產(chǎn)品組合的深度,,以滿足市場對同類產(chǎn)品的不同要求,提高市場占有率,。

(3) 強化產(chǎn)品的關聯(lián)性,,從本企業(yè)降低成本、提高質(zhì)量出發(fā),,盡量縮小產(chǎn)品組合的廣度和深度,,集中生產(chǎn)少數(shù)產(chǎn)品。

什么是產(chǎn)品組合策略,?

產(chǎn)品組合策略是企業(yè)為面向市場,,對所生產(chǎn)經(jīng)營的多種產(chǎn)品進行最佳組合的謀略。其目的是:使產(chǎn)品組合的廣度,、深度及關聯(lián)性處于最佳結構,,以提高企業(yè)競爭能力和取得最好經(jīng)濟效益。具體表現(xiàn)為:

(1) 擴大產(chǎn)品組合的廣度,,利用企業(yè)現(xiàn)有設備增加不同品種類型產(chǎn)品的生產(chǎn),。

(2) 發(fā)展產(chǎn)品組合的深度,以滿足市場對同類產(chǎn)品的不同要求,,提高市場占有率,。

(3) 強化產(chǎn)品的關聯(lián)性,從本企業(yè)降低成本,、提高質(zhì)量出發(fā),,盡量縮小產(chǎn)品組合的廣度和深度,集中生產(chǎn)少數(shù)產(chǎn)品,。

oppo手機產(chǎn)品組合策略,?

拿oppo的高端機find系列來說,標準版一般是用X加上數(shù)字,加強版是X加數(shù)字再加pro。

產(chǎn)品組合策略包括哪些?

產(chǎn)品組合策略是企業(yè)為面向市場,,對所生產(chǎn)經(jīng)營的多種產(chǎn)品進行最佳組合的謀略。其目的是:使產(chǎn)品組合的廣度,、深度及關聯(lián)性處于最佳結構,,以提高企業(yè)競爭能力和取得最好經(jīng)濟效益。包括:

(1) 擴大產(chǎn)品組合的廣度,,利用企業(yè)現(xiàn)有設備增加不同品種類型產(chǎn)品的生產(chǎn),。

(2) 發(fā)展產(chǎn)品組合的深度,以滿足市場對同類產(chǎn)品的不同要求,,提高市場占有率,。

(3) 強化產(chǎn)品的關聯(lián)性,從本企業(yè)降低成本,、提高質(zhì)量出發(fā),,盡量縮小產(chǎn)品組合的廣度和深度,集中生產(chǎn)少數(shù)產(chǎn)品,。

四種需求響應策略的類型和特點,?

現(xiàn)貨生產(chǎn)(Make to Stock,MTS),。產(chǎn)品在接到定單之前就已經(jīng)生產(chǎn)出來,,客戶定單上的商品可以隨時從成品庫的貨架上取到。

定單組裝(Assemble to Order,,ATO),。接到定單后再開始組裝產(chǎn)品。這類產(chǎn)品具有一系列的標準基本組件和通用件,,是模塊化的產(chǎn)品結構,,可以根據(jù)客戶的要求進行選擇裝配,也是“大量定制化”的主要形式,。

定單生產(chǎn)(Make to Order,,MTO)??煞Q為接單生產(chǎn)或按訂單生產(chǎn) ,。這類產(chǎn)品主要是標準的定型產(chǎn)品,在接到定單后再開始生產(chǎn)產(chǎn)品,,不需要從頭設計和編制工藝,,可以快速報價和承諾交貨期。

定單設計(Engineer to Order,ETO) ,。在接到定單后按照定單的要求,,從產(chǎn)品設計開始直到產(chǎn)品交付,交付周期等于全部制造周期,。

解釋酒店產(chǎn)品組合的概念并描繪產(chǎn)品組合策略,?

酒店產(chǎn)品組合的廣度包括客房,,餐飲,交通等方面,。產(chǎn)品組合的長度包括特價房,,大床房,標準間,,中餐,,西餐,大巴車,,中巴車,,小轎車等。

產(chǎn)品組合的深度表現(xiàn)為房間,,餐飲,,交通出行等方面所提供的差異性。產(chǎn)品組合的關聯(lián)性表現(xiàn)為客房,,餐飲,,住宿三方面的聯(lián)系比較緊密。

產(chǎn)品組合決策的類型,?

第一,,擴大產(chǎn)品組合。包括拓展產(chǎn)品組合的寬度和加強產(chǎn)品組合的深度,。前者是增加產(chǎn)品大類和在原產(chǎn)品大類內(nèi)增加新的產(chǎn)品項目,;后者是增加每種產(chǎn)品項目的花色品種規(guī)格。

第二,,縮減產(chǎn)品組合,。剔除獲利很小甚至虧損的產(chǎn)品大類或產(chǎn)品項目,使企業(yè)可集中力量發(fā)展獲得利潤較多的產(chǎn)品大類和產(chǎn)品項目,。

第三,,產(chǎn)品延伸。指全部或部分地改變公司原有產(chǎn)品的市場定位,,具體做法有向下延伸,、向上延伸和雙向延伸三種。

產(chǎn)品組合策略中得到的啟示,?

企業(yè)增加產(chǎn)品線,,也就是拓寬產(chǎn)品組合的廣度,擴大業(yè)務經(jīng)營范圍,,實行多樣化經(jīng)營,,可以發(fā)揮企業(yè)的特產(chǎn),是企業(yè)的資源,技術得到充分利用,,提高經(jīng)濟效益,,同時可以使企業(yè)在更大的市場領域中發(fā)揮作用,分散企業(yè)投資風險,。

增加產(chǎn)品組合長度可以使產(chǎn)品豐滿,,同時給每種產(chǎn)品增加更多的變化因素。

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