企業(yè)營銷戰(zhàn)略的任務(wù)是什么,？

企業(yè)營銷戰(zhàn)略的任務(wù)是企業(yè)利潤最大化

營銷戰(zhàn)略是企業(yè)的什么戰(zhàn)略,？

就是企業(yè)為更好適應(yīng)不斷變化的市場從長遠(yuǎn)利益出發(fā)制定的整體市場營銷活動

確定運(yùn)營能力要考慮的因素有哪些，應(yīng)采取什么方法來確定 ,？

確定運(yùn)營能力要考慮的因素包括但不限于以下幾個方面：

1. 人員能力：運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的人員素質(zhì)和能力是影響運(yùn)營能力的重要因素,，包括運(yùn)營經(jīng)理、市場推廣,、客服,、技術(shù)等方面的人員,。

2. 資金實(shí)力：運(yùn)營需要一定的資金支持,，包括開發(fā)、推廣,、運(yùn)營等各個環(huán)節(jié)的費(fèi)用,，資金實(shí)力越強(qiáng),，運(yùn)營能力越強(qiáng)。

3. 技術(shù)支持：運(yùn)營需要技術(shù)支持,，包括網(wǎng)站建設(shè),、服務(wù)器維護(hù)、數(shù)據(jù)分析等方面的技術(shù)支持,，技術(shù)支持越強(qiáng),，運(yùn)營能力越強(qiáng),。

4. 市場競爭：市場競爭是影響運(yùn)營能力的重要因素，需要對市場進(jìn)行深入的分析和研究,，了解競爭對手的情況,，制定相應(yīng)的運(yùn)營策略。

5. 用戶需求：用戶需求是影響運(yùn)營能力的重要因素,，需要了解用戶的需求和反饋，及時調(diào)整運(yùn)營策略和產(chǎn)品設(shè)計(jì),。

為了確定運(yùn)營能力,，可以采取以下方法：

1. 進(jìn)行市場調(diào)研，了解市場需求和競爭情況,。

2. 分析競爭對手的運(yùn)營策略和優(yōu)勢，找出自身的優(yōu)勢和不足之處,。

3. 對運(yùn)營團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評估,，了解人員素質(zhì)和能力。

4. 對資金實(shí)力進(jìn)行評估,，制定相應(yīng)的運(yùn)營預(yù)算。

5. 建立用戶反饋機(jī)制,，及時了解用戶需求和反饋,，進(jìn)行產(chǎn)品和運(yùn)營策略的調(diào)整。

通過以上方法,，可以全面了解自身的運(yùn)營能力,，找出不足之處，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,，提高運(yùn)營能力。

傳統(tǒng)營銷戰(zhàn)略和網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的區(qū)別?網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略應(yīng)該突出什么,？

營銷就是深挖客戶的需求,，了解自己的產(chǎn)品，將自己的產(chǎn)品賣給需要的客戶,。在傳統(tǒng)營銷中，一個新產(chǎn)品的面市,，需要了解各種銷售渠道,，懂得很多的營銷方法，是采用品牌營銷還是采用口碑營銷,，從而能夠迅速的打開市場,。 由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),，從而網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)運(yùn)而生，隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,，各種新型網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的出現(xiàn),，許多新的營銷方法也隨之誕生，例如搜索引擎營銷,，博客營銷,，論壇營銷,，新媒體營銷,，由于新產(chǎn)品不斷取代舊產(chǎn)品，許多新的營銷方式也更新迭代,。

考慮是確定的意思嗎,？

考慮不是確定的意思，只是思考思慮所做的決定,。

字義分解

考讀音：kǎo

考kǎo(1)（動）考試：期～｜他～上大學(xué)了,。(2)（動）檢查：～察｜～勤。(3)（動）推求,；研究：思～｜～古,?？糼ǎo（名）（死去的）父親：先～｜如喪～妣（像死了父母一般）,。

慮讀音：lǜ

慮lǜ(1)（動）思考：考～｜深謀遠(yuǎn)～,。(2)（動）擔(dān)憂；發(fā)愁：憂～｜疑～｜顧～,。

企業(yè)戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略的區(qū)別,？

營銷戰(zhàn)略英譯為Marketing Strategy, 此偏正短語的中心是Strategy, 亦即說“營銷” 二字只是限定此戰(zhàn)略非彼戰(zhàn)略（如融資戰(zhàn)略）。戰(zhàn)略營銷英譯為Strategic marketing,，核心在于營銷,，而且要有戰(zhàn)略性。戰(zhàn)略( strategy)區(qū)別區(qū)別于策略技巧(tactic)的根本之處在于立足長遠(yuǎn)的謀劃,。很多公司都有營銷，但不一定有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略,，充其量只是飲鴆止渴的小技倆,。

企業(yè)選擇目標(biāo)市場的營銷戰(zhàn)略應(yīng)該考慮的主要因素是什么？

企業(yè)選擇目標(biāo)市場策略應(yīng)考慮下列因素：

1．企業(yè)的資源主要指企業(yè)資金,、技術(shù)設(shè)備,、職業(yè)素質(zhì),、競爭能力,、管理水平等,。若企業(yè)資源充足，供應(yīng)能力強(qiáng)，就可采用差異性市場策略和無差異性市場策略,；若企業(yè)資源不足,，最好采用集中性市場策略。

2．產(chǎn)品特點(diǎn)有些同質(zhì)性產(chǎn)品,，如鋼鐵,、大米,、食鹽等差異性較小,，競爭主要集中在價格上，比較適合無差異性市場策略,；對另外一些差異性較大的產(chǎn)品,，如汽車、照相機(jī),、服裝等,，就適合采用差異性市場策略或集中性市場策略。

3．市場特點(diǎn)如果消費(fèi)者的需要和偏好接近,，購買量和方式大體相同，就可以采用無差異性市場策略,；反之,，則宜采用差異性市場策略或集中性市場策略。

4．產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品處于生命周期的不同階段,，決定著策略的選擇,。在投入期,，市場產(chǎn)品少，競爭者也少,，可采用無差異性市場策略或集中性市場策略,。在成長期和成熟期，進(jìn)入市場的產(chǎn)品增多,，競爭者亦趨增多,，應(yīng)采用差異性市場策略,。進(jìn)入衰退期,，為保持原有市場，延長產(chǎn)品生命周期,，則以集中性市場策略為主。

5．競爭狀況,，需考慮的兩個方面(1)競爭對手的數(shù)量,。當(dāng)競爭者較少時，可采用無差異性市場策略,；當(dāng)競爭者較多時,，應(yīng)選擇差異性市場策略或集中性市場策略,。(2)競爭對手的實(shí)力,。若實(shí)力相當(dāng),，則以避免直接沖突為原則去選擇策略,，以免造成不必要的損失,；若本企業(yè)力量很弱,，無論對手采用何種策略，則以采用集中性市場策略為宜,。

什么叫營銷戰(zhàn)略的本質(zhì),？

市場營銷戰(zhàn)略（Marketing Strategy） 是指企業(yè)在現(xiàn)代市場營銷觀念下，為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo),，對一定時期內(nèi)市場營銷發(fā)展的總體設(shè)想和規(guī)劃。戰(zhàn)略確定的目標(biāo),，必須與企業(yè)的宗旨和使命相吻合,。戰(zhàn)略是一種思想，一種思維方法,，也是一種分析工具和一種較長遠(yuǎn)和整體的計(jì)劃規(guī)劃,。

營銷戰(zhàn)略的本質(zhì)是給“消費(fèi)者”一個消費(fèi)理由，讓其產(chǎn)生消費(fèi),。通過一系列的活動售出企業(yè)的產(chǎn)品使消費(fèi)者的需求得到滿足的過程,，使得消費(fèi)者和企業(yè)都從中獲利。

營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟,？

1、企業(yè)定位

定位贏天下!清晰準(zhǔn)確的定位讓企業(yè)變得獨(dú)一無二,，沒有定位就沒有地位,。

2、營銷戰(zhàn)略目標(biāo)制定

正確的營銷戰(zhàn)略目標(biāo)極富感召力，讓企業(yè)具有方向感,，前進(jìn)的腳步變得鏗鏘有力,。

3、產(chǎn)品分類

好的營銷是從產(chǎn)品研發(fā)開始的,，優(yōu)秀的產(chǎn)品鏈設(shè)計(jì)更會輕松放大營銷的效果,。

4,、客戶分類

客戶不是上帝，而是朋友,，客戶的個性化,、多樣化、差異化決定企業(yè)不能用同樣的眼光來看待客戶,。

5、市場分類

不同市場的潛力不同,，規(guī)劃市場要會識別各類市場,，唯有如此,， 才能步步為營。

6,、營銷方法

營銷要得法,，產(chǎn)品不同，模式不同,，適用的營銷方法也不同,。

7、系統(tǒng)支持

營銷是全員的事情,，對營銷組織的系統(tǒng)支持是公司系統(tǒng)建設(shè)的必然要求。

8,、人才支持

業(yè)績靠人去達(dá)成,，打硬仗時需要盤點(diǎn)一下，需要多少司令,、軍長,、師長，海陸空部隊(duì)人有多少,。

9、企業(yè)利潤從哪里來

　　企業(yè)營銷系統(tǒng)的打造要與時俱進(jìn)，保持觀念不斷更新,，思維與時代同步,。

stp營銷戰(zhàn)略的主要內(nèi)涵？

STP是市場營銷策略,，分為三個步驟,，即市場細(xì)分(S）、選擇目標(biāo)市場（T）,、市場定位（P）。