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戰(zhàn)略營(yíng)銷模式有哪幾種 戰(zhàn)略營(yíng)銷模式有哪幾種類型

2023-07-10 11:15:44戰(zhàn)略營(yíng)銷1

營(yíng)銷模式有哪幾種,?

1、市場(chǎng)細(xì)分法,,通過(guò)企業(yè)管理體系細(xì)分延伸歸納出的市場(chǎng)營(yíng)銷模式,。

2、一對(duì)一營(yíng)銷

一對(duì)一營(yíng)銷主要屬于整合營(yíng)銷模式,?!耙粚?duì)一營(yíng)銷”的核心思想是:以“顧客份額”為中心,,與顧客互動(dòng)對(duì)話以及“定制化”。企業(yè)應(yīng)該從關(guān)注市場(chǎng)占有率到關(guān)注個(gè)體顧客的“顧客份額”上來(lái),,關(guān)注本企業(yè)產(chǎn)品在顧客所擁有的所有該產(chǎn)品中的份額,,并努力提升對(duì)這個(gè)份額的占有?!耙粚?duì)一營(yíng)銷”的實(shí)施是建立在定制的利潤(rùn)高于定制的成本的基礎(chǔ)之上,,這就要求企業(yè)的營(yíng)銷部門、研究與開發(fā)部門,、制造部門,、采購(gòu)部門和財(cái)務(wù)部門之間通力合作,。營(yíng)銷部門要確定滿足顧客需要所要達(dá)到的定制程度,;研究與開發(fā)部門要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行最有效的重新設(shè)計(jì);制造與采購(gòu)部門必須保證原材料的有效供應(yīng)和生產(chǎn)的順利進(jìn)行,;財(cái)務(wù)部門要及時(shí)提供生產(chǎn)成本狀況與財(cái)務(wù)分析,。

3、全球地方化營(yíng)銷

全球化營(yíng)銷是指在全球采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷策略,,屬于市場(chǎng)營(yíng)銷模式,。應(yīng)用前提是各國(guó)市場(chǎng)的相似性,具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)性等優(yōu)點(diǎn),。地方化營(yíng)銷則是指針對(duì)各個(gè)地方市場(chǎng)的不同需求度身定制相適應(yīng)的營(yíng)銷策略,,在各市場(chǎng)存在較大差異的前提下使用,優(yōu)點(diǎn)是營(yíng)銷效果好,,但成本昂貴,。

4、關(guān)系營(yíng)銷

關(guān)系營(yíng)銷是把營(yíng)銷活動(dòng)看成是一個(gè)企業(yè)與消費(fèi)者,、供應(yīng)商,、分銷商、競(jìng)爭(zhēng)者,、政府機(jī)構(gòu)及其他公眾發(fā)生互動(dòng)作用的過(guò)程,,企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的核心是建立并發(fā)展這些公眾的良好關(guān)系。作為企業(yè)來(lái)說(shuō),,要滿足顧客的需要是生存的第一條件,,但是企業(yè)還要時(shí)刻關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化,要作到領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一步,。在和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的較量中企業(yè)要考慮自己的成本情況,,要作到適度領(lǐng)先。

5,、品牌營(yíng)銷

世界著名廣告大師大衛(wèi).奧格威就品牌曾作過(guò)這樣的解釋:“品牌是一種錯(cuò)綜復(fù)雜的象征,,它是品牌屬性,、名稱、包裝,、價(jià)格,、歷史聲譽(yù)、廣告方式的無(wú)形總和,。品牌同時(shí)也因消費(fèi)者對(duì)其使用的印象,,以及自身的經(jīng)驗(yàn)而有所界定?!碑?dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),,產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)方式從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。在這種變革過(guò)程中,,品牌作為一種重要力量,,對(duì)市場(chǎng)對(duì)訣的輸贏作用巨大。一個(gè)有影響的品牌可以征服消費(fèi)者,,取得越來(lái)越大的市場(chǎng)份額,,這種現(xiàn)象已在家電、服裝等領(lǐng)域中充分表現(xiàn)出來(lái),,未來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng)也離不開這一品牌制勝的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律,。品牌競(jìng)爭(zhēng)就是以品牌形象和價(jià)值為核心的競(jìng)爭(zhēng),是一種新的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),。

6,、深度營(yíng)銷

深度營(yíng)銷,就是以企業(yè)和顧客之間的深度溝通,、認(rèn)同為目標(biāo),,從關(guān)心人的顯性需求轉(zhuǎn)向關(guān)心人的隱性需求的一種新型的、互動(dòng)的,、更加人性化的營(yíng)銷新模式,、新觀念。深度營(yíng)銷的核心,,就是要抓住深字做文章,。

7、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷其本質(zhì)是一種商業(yè)信息的運(yùn)行,。所謂商業(yè)信息是可分解為商品信息,、交易信息和感受信息三個(gè)要素。任何一種商業(yè)交換,,其實(shí)都包含這三種信息,,而基于互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷方法就是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不同階段,制定不同的信息運(yùn)行策略,,并主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)方法來(lái)實(shí)現(xiàn)的營(yíng)銷設(shè)計(jì)與操作,。

8,、興奮點(diǎn)營(yíng)銷

你必須有效的運(yùn)用“恰當(dāng)并且出人意料”的利益定位的方法,在消費(fèi)者的腦海中尋找他們對(duì)于你的產(chǎn)品的期望益處的核心要點(diǎn)在哪里,。以及如何通過(guò)定位策略在消費(fèi)者的腦海中建立具有差異化的品牌印象,。

9、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷

企業(yè)通過(guò)單純大眾化營(yíng)銷及品牌營(yíng)銷走向市場(chǎng)的宏觀運(yùn)作時(shí)代即將結(jié)束,,數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷作為一種個(gè)性化的營(yíng)銷手段在企業(yè)獲取,、保留與發(fā)展客戶的各個(gè)階段都將成為不可或缺的企業(yè)能力與有力工具。

數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的核心要素是對(duì)客戶相關(guān)數(shù)據(jù)的收集,、整理,、分析,找出目標(biāo)溝通,消費(fèi)與服務(wù)對(duì)象,,有的放矢地進(jìn)行營(yíng)銷與客戶關(guān)懷活動(dòng),,從而擴(kuò)大市場(chǎng)占有率與客戶占有率,增加客戶滿意度與忠誠(chéng)度,,取得企業(yè)與客戶的雙贏局面,。

10,、文化營(yíng)銷

言之無(wú)文,,行而不遠(yuǎn);企之無(wú)文,,行而不久,。意即在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,缺少文化營(yíng)銷是難以取得長(zhǎng)足發(fā)展的,。文化營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)企業(yè)的理念,、宗旨、目標(biāo),、價(jià)值觀,、職員行為規(guī)范、經(jīng)營(yíng)管理制度,、企業(yè)環(huán)境,、組織力量、品牌個(gè)性等文化元素,,其核心是理解人,、尊重人、以人為本,,調(diào)動(dòng)人的積極性與創(chuàng)造性,,關(guān)注人的社會(huì)性。文化廣義指人類社會(huì)歷史實(shí)踐過(guò)程中所創(chuàng)造的物質(zhì)和精神財(cái)富的總和,。狹義的文化指社會(huì)意識(shí)形態(tài)和組織結(jié)構(gòu),。作為營(yíng)銷學(xué)里的文化營(yíng)銷指的是企業(yè)(或組織)以文化為主體進(jìn)行營(yíng)銷的行為方式,。

11、連鎖

說(shuō)到連鎖經(jīng)營(yíng),,企業(yè)面臨的一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題,,就是如何將自己的門店進(jìn)行復(fù)制擴(kuò)張,把自己企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)光大,。核心因素是具有完全的克隆功能,,連鎖經(jīng)營(yíng)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中當(dāng)然是需要進(jìn)行企業(yè)模式的復(fù)制,進(jìn)而完成企業(yè)的連鎖化發(fā)展,。在使用這個(gè)工具的時(shí)候,,企業(yè)應(yīng)當(dāng)從以下方面入手:首先就是要有摸清自己的家底,了解自己的實(shí)際能力和現(xiàn)狀,,揚(yáng)長(zhǎng)避短進(jìn)行發(fā)展,;其次就是要將企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)或所謂的核心競(jìng)爭(zhēng)力歸結(jié)出來(lái),進(jìn)行進(jìn)一步的提煉,,制定出自己企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理流程,,以便于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展擴(kuò)張;然后,,企業(yè)在進(jìn)行連鎖擴(kuò)張的時(shí)候要了解實(shí)際情況,,要因地制宜,不能盲目照搬,。

12,、直銷

“直銷模式”實(shí)質(zhì)上就是通過(guò)簡(jiǎn)化、消滅中間商,,來(lái)降低產(chǎn)品的流通成本并滿足顧客利益最大化需求,。在非直銷模式中,有兩支銷售隊(duì)伍,,即制造商到經(jīng)銷商,,再由經(jīng)銷商到顧客。公司要進(jìn)行直銷,,首先必須透徹研究顧客需求,而不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)和提供異質(zhì)化產(chǎn)品來(lái)切入市場(chǎng)。其次要增加直銷的觸角,,與顧客保持互動(dòng),,如網(wǎng)上直銷,電子商務(wù),,DIY定單接納,電話直銷等,。再次要有科學(xué)管理直銷團(tuán)隊(duì)的方法,,確保銷售團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

合法營(yíng)銷模式有哪幾種?

1.直銷模式:

直銷模式是指企業(yè)直接面對(duì)消費(fèi)者,,通過(guò)推銷員等渠道推銷商品或服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)商品銷售的一種方式,。這種模式通常采用一對(duì)一或一對(duì)多的方式進(jìn)行銷售,直接將商品或服務(wù)信息傳遞給潛在客戶,,通過(guò)對(duì)客戶的教育、培訓(xùn)等方式引導(dǎo)客戶完成購(gòu)買決策,。

直銷模式的主要優(yōu)勢(shì)包括:可以迅速接近目標(biāo)消費(fèi)者,通過(guò)推銷員的熱情和專業(yè)性,,能夠讓目標(biāo)消費(fèi)者更深入地了解商品(或服務(wù)),從而提高客戶購(gòu)買決策的成功率,;能夠及時(shí)獲得反饋信息,這種反饋可以幫助企業(yè)更快地調(diào)整市場(chǎng)策略,,提高銷售能力和服務(wù)質(zhì)量,;能夠長(zhǎng)期積累忠實(shí)的客戶群體,這對(duì)企業(yè)的品牌形象和市場(chǎng)占有率具有非常重要的意義,。

2.聯(lián)盟營(yíng)銷模式:

聯(lián)盟營(yíng)銷模式是指不同的企業(yè)或組織在某些方面進(jìn)行合作,,共同推銷商品或服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)的一種營(yíng)銷模式。這種模式的關(guān)鍵在于選擇既有互補(bǔ)性又有協(xié)同效應(yīng)的朋友,,通過(guò)在產(chǎn)品和服務(wù)上交叉贏得雙方的利益。

聯(lián)盟營(yíng)銷模式的主要優(yōu)勢(shì)包括:能夠拓展目標(biāo)市場(chǎng),,推銷方可以通過(guò)與擁有廣泛客戶群體的合作伙伴進(jìn)行合作,將其產(chǎn)品和服務(wù)推薦給新的客戶群體,;能夠提高品牌知名度和市場(chǎng)份額,,這種方式可以通過(guò)合作伙伴的影響力,,來(lái)提高公司的品牌知名度和市場(chǎng)份額,,擴(kuò)展公司的業(yè)務(wù)范圍,;能夠在成本,、風(fēng)險(xiǎn)方面分?jǐn)?,合作方可以在減少成本和風(fēng)險(xiǎn)方面進(jìn)行協(xié)作,避免了企業(yè)自己經(jīng)營(yíng)方式所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),。

3.內(nèi)容營(yíng)銷模式:

內(nèi)容營(yíng)銷模式是指企業(yè)通過(guò)對(duì)特定人群提供有趣、有價(jià)值的內(nèi)容來(lái)推銷產(chǎn)品或服務(wù)的一種方式,。這種模式適用的企業(yè)范圍很廣,如博客,、企業(yè)網(wǎng)站、社交媒體等,,通過(guò)發(fā)布內(nèi)容來(lái)吸引目標(biāo)消費(fèi)者的興趣,,提高認(rèn)識(shí)度,從而推銷產(chǎn)品或服務(wù),。

內(nèi)容營(yíng)銷模式的主要優(yōu)勢(shì)包括:能夠提高目標(biāo)消費(fèi)者的品牌認(rèn)同度和購(gòu)買欲,,通過(guò)提供有價(jià)值的內(nèi)容,可以提高目標(biāo)消費(fèi)者的信任度和忠誠(chéng)度,,從而增加品牌的認(rèn)可度和市場(chǎng)份額,;可以提高網(wǎng)站訪問(wèn)、社交分享和交互次數(shù),,這種方式可以通過(guò)發(fā)布有趣,、質(zhì)量高的內(nèi)容來(lái)吸引更多的訪問(wèn)者并提高交互和分享次數(shù),,提高目標(biāo)客戶訪問(wèn)量和轉(zhuǎn)化率。

微信營(yíng)銷有哪幾種模式,?

模式一:活動(dòng)式微信——漂流瓶

營(yíng)銷方式:微信官方可以對(duì)漂流瓶的參數(shù)進(jìn)行更改,,使得合作商家推廣的活動(dòng)在某一時(shí)間段內(nèi)拋出的“漂流瓶”數(shù)量大增,普通用戶“撈”到的頻率也會(huì)增加,。加上“漂流瓶”模式本身可以發(fā)送不同的文字內(nèi)容甚至語(yǔ)音小游戲等,,如果營(yíng)銷得當(dāng),也能產(chǎn)生不錯(cuò)的營(yíng)銷效果,。

模式二:互動(dòng)式推送微信

營(yíng)銷方式:通過(guò)一對(duì)一的推送,,品牌可以與“粉絲”開展個(gè)性化的互動(dòng)活動(dòng),提供更加直接的互動(dòng)體驗(yàn),。

模式三:陪聊式對(duì)話微信

營(yíng)銷方式:現(xiàn)在微信開放平臺(tái)已經(jīng)提供了基本的會(huì)話功能,,讓品牌用戶之間做交互溝通,但由于陪聊式的對(duì)話更有針對(duì)性,,所以品牌無(wú)疑需要大量的人力成本投入,。

模式四:O2O模式——二維碼

營(yíng)銷方式:在微信中,用戶只需用手機(jī)掃描商家的獨(dú)有二維碼,,就能獲得一張存儲(chǔ)于微信中的電子會(huì)員卡,,可享受商家提供的會(huì)員折扣和服務(wù)。企業(yè)可以設(shè)定自己品牌的二維碼,,用折扣和優(yōu)惠來(lái)吸引用戶關(guān)注,,開拓O2O營(yíng)銷模式。

模式五:社交分享——第三方應(yīng)用

營(yíng)銷方式:微信開放平臺(tái)是微信4.0版本推出的新功能,,應(yīng)用開發(fā)者可通過(guò)微信開放接口接入第三方應(yīng)用,。還可以將應(yīng)用的LOGO放入微信附件欄中,讓微信用戶方便地在會(huì)話中調(diào)用第三方應(yīng)用進(jìn)行內(nèi)容選擇與分享,。

模式六:地理位置推送——LBS

營(yíng)銷方式:品牌點(diǎn)擊“查看附近的人”后,,可以根據(jù)自己的地理位置查找到周圍的微信用戶。然后根據(jù)地理位置將相應(yīng)的促銷信息推送給附近用戶,,進(jìn)行精準(zhǔn)投放,。

抖音營(yíng)銷有哪幾種模式?

除此之外還有:

1,、挑戰(zhàn)賽內(nèi)容營(yíng)銷

挑戰(zhàn)賽包括品牌挑戰(zhàn)賽,、超級(jí)挑戰(zhàn)賽、區(qū)域挑戰(zhàn)賽,。

品牌挑戰(zhàn)賽,,是經(jīng)典挑戰(zhàn)賽互動(dòng)玩法,具有更高合作性價(jià)比,。

超級(jí)挑戰(zhàn)賽有明星熱力玩法,品牌借勢(shì)明星影響力引發(fā)更多參與,與海量粉絲共創(chuàng)品牌內(nèi)容,。還有紅包挑戰(zhàn)賽,,挑戰(zhàn)賽引導(dǎo)用戶發(fā)品牌紅包,海量紅包視頻傳播為活動(dòng)引流,。

還有美妝挑戰(zhàn)賽,,為品牌定制專屬妝容,打造極致試妝體驗(yàn),。

區(qū)域挑戰(zhàn)賽,,區(qū)域定向資源,傳播更加精準(zhǔn)高效,。

2,、音樂(lè)共創(chuàng)內(nèi)容營(yíng)銷

這種營(yíng)銷是以品牌+音樂(lè)創(chuàng)作行為為主,共創(chuàng)熱點(diǎn)發(fā)酵傳播的模式,。

3,、DOU+營(yíng)銷

DOU+內(nèi)容營(yíng)銷平臺(tái),可以高效提升視頻播放和用戶互動(dòng),。

DOU+是抖音內(nèi)容營(yíng)銷工具,,客戶購(gòu)買后,將內(nèi)容視頻推薦給更多興趣用戶,,達(dá)到提升抖音視頻播放量以及粉絲獲取的目標(biāo),,幫助企業(yè)在抖音平臺(tái)進(jìn)行內(nèi)容運(yùn)營(yíng)和品牌建設(shè)。

4,、LINK營(yíng)銷

LINK營(yíng)銷是將抖音原生內(nèi)容與客戶營(yíng)銷訴求進(jìn)行合理匹配的一種營(yíng)銷模式,。

有兩種模式,一種是常規(guī)LINK,,基于抖音原生視頻流量與品牌營(yíng)銷訴求的合理匹配,,觸達(dá)目標(biāo)人群。另一種是功能LINK,,基于品牌營(yíng)銷偏好,,提供自有視頻內(nèi)容(達(dá)人視頻、明星視頻等)添加組件,,驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)化,。

目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略有哪幾種?

1,,無(wú)差異性營(yíng)銷,;

2,差異性營(yíng)銷,;

3,,集中性營(yíng)銷,;

4,定制營(yíng)銷,。

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃分類有哪幾種,?

目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略 (一)目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略類型1、無(wú)差異性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略2,、差異性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略3,、集中性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略二、市場(chǎng)定位戰(zhàn)略(一)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略(二)服務(wù)差異化戰(zhàn)略(三)人員差異化戰(zhàn)略(四)形象差異化戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 1,、判定競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略 2,、市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略 3、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略 4,、市場(chǎng)追隨者與市場(chǎng)利基者戰(zhàn)略 以上劃分還不是最終戰(zhàn)略細(xì)分的結(jié)果,。

市場(chǎng)營(yíng)銷分為哪幾種模式?

首先采取正確的方法與顧客溝通,,其次在溝通中尋找潛在力,,刺激他的購(gòu)買力,就可以了 現(xiàn)代營(yíng)銷:

1,、體驗(yàn)營(yíng)銷,。體驗(yàn)營(yíng)銷模式是在社區(qū)旁開辦大型的體驗(yàn)店,每天免費(fèi)給顧客體驗(yàn)產(chǎn)品,,體驗(yàn)一個(gè)月至數(shù)個(gè)月后才開始根據(jù)顧客的強(qiáng)烈需求,,以促銷形式向顧客銷售產(chǎn)品。顧客體驗(yàn)的產(chǎn)品價(jià)格比較昂貴,,一次銷售往往在百萬(wàn)元以上,。體驗(yàn)營(yíng)銷模式主要是讓顧客充分接觸產(chǎn)品,并不會(huì)像會(huì)議營(yíng)銷那樣產(chǎn)生較多的購(gòu)買沖動(dòng),,產(chǎn)品退貨率非常低,,雖然價(jià)格不菲,消費(fèi)者的認(rèn)可率還是很高的,。

2,、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷。數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的理念在國(guó)外已經(jīng)非常成熟,,其實(shí)會(huì)議營(yíng)銷也包含了很多數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的精髓,。但真正在保健產(chǎn)業(yè)把數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷做大的還是益生康健。該模式在平面媒體大量投放廣告,,以“一元入會(huì)”的方式吸納會(huì)員,,然后通過(guò)強(qiáng)大的呼叫中心,結(jié)合定期郵寄會(huì)刊,,以極其優(yōu)惠的價(jià)格吸引顧客重復(fù)購(gòu)買,,獲得巨大成功,。

3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷其本質(zhì)是一種商業(yè)信息的運(yùn)行,。所謂商業(yè)信息是可分解為商品信息、交易信息和感受信息三個(gè)要素,。任何一種商業(yè)交換,其實(shí)都包含這三種信息,,而基于互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷方法就是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不同階段,,制定不同的信息運(yùn)行策略,并主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)方法來(lái)實(shí)現(xiàn)的營(yíng)銷設(shè)計(jì)與操作,。 現(xiàn)代在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上更加強(qiáng)了品牌的建設(shè)和維護(hù),,重視了賣方之間的聯(lián)系學(xué)會(huì)理解雙贏,最大的區(qū)別是開創(chuàng)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的新局面,。 相同之處,,都是集合現(xiàn)有資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品使用價(jià)值并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值 ,是聯(lián)結(jié)社會(huì)需要與企業(yè)反應(yīng)的有效行為,,都推動(dòng)了社會(huì)發(fā)展,。

布鞋營(yíng)銷戰(zhàn)略?

1.分析白領(lǐng)的痛點(diǎn)引發(fā)共鳴:白領(lǐng)一般都在寫字間工作,,西裝革履或是著裝比較正規(guī),,大部分時(shí)間穿著皮鞋。(想想白領(lǐng)們不時(shí)地脫掉皮鞋,,放松一下足部的場(chǎng)景)

2.撕裂痛點(diǎn):在辦公室長(zhǎng)時(shí)間穿皮鞋會(huì)使足部腫脹充血,,長(zhǎng)年累月如此會(huì)導(dǎo)致各類足部疾病。

3.提出賣點(diǎn):買一雙布鞋放在辦公室,,沒(méi)有客戶來(lái)訪時(shí)換上,,有助于舒緩足部疲勞,益于足部健康,。

營(yíng)銷戰(zhàn)略理論,?

戰(zhàn)略選擇的核心是對(duì)客戶群的選擇。營(yíng)銷戰(zhàn)略是從戰(zhàn)略的高度思考和規(guī)劃企業(yè)的營(yíng)銷過(guò)程,,是聚焦最有價(jià)值客戶群的營(yíng)銷模式,。我們都知道80/20原理,20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤(rùn),。

結(jié)論,,營(yíng)銷戰(zhàn)略的三個(gè)關(guān)鍵要素:1)客戶細(xì)分;2)聚焦客戶價(jià)值,;3)為股東和客戶增值,。

營(yíng)銷戰(zhàn)略之父,?

菲利普·科特勒(1931年-),生于美國(guó),,經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,。

他是現(xiàn)代營(yíng)銷集大成者,被譽(yù)為“現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父”,,任美國(guó)西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院終身教授,,是美國(guó)西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院國(guó)際市場(chǎng)學(xué)S·C·強(qiáng)生榮譽(yù)教授。美國(guó)管理科學(xué)聯(lián)合市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)主席,,美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)理事,,營(yíng)銷科學(xué)學(xué)會(huì)托管人,管理分析中心主任,,楊克羅維奇咨詢委員會(huì)成員,,哥白尼咨詢委員會(huì)成員,中國(guó)GMC制造商聯(lián)盟國(guó)際營(yíng)銷專家顧問(wèn)

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