營銷人員應(yīng)具備哪些素質(zhì)。營銷人員應(yīng)具備哪些素質(zhì),？

一,、營銷人員首先必須具有較強的營銷觀念和市場意識,，能夠敏銳地感知形勢變化,。

二、營銷人員應(yīng)該具備一定的航空業(yè)務(wù)知識,，了解公司企業(yè)文化、經(jīng)營理念等方面內(nèi)容

三,、營銷人員必須具備一定的市場營銷理論和豐富的專業(yè)營銷知識,。

四,、營銷人員應(yīng)該具備與市場經(jīng)濟理論相關(guān)的其他學(xué)科的知識,，要有綜合文化素養(yǎng)。

五,、營銷人員必須具有較高的“情商”,，善于與人打交道,，同時具備一定的營銷技巧

六、營銷人員必須具有良好的職業(yè)道德,，對企業(yè)忠誠,，對顧客負(fù)責(zé),。

七、營銷人員必須具備推銷自己的能力,把自己推銷出去,才能把自己的商品推銷出去.

市場營銷人員應(yīng)具備的素質(zhì),？

口才好，溝通能力強,。學(xué)習(xí)能力很強。良好的形象,。服務(wù)態(tài)度好。成功的企圖心,?？勾煺勰芰?。

審計人員需要具備哪些素質(zhì),？

審計是指由專設(shè)機關(guān)依照法律對國家各級政府及金融機構(gòu),、企業(yè)事業(yè)組織的重大項目和財務(wù)收支進行事前和事后的審查的獨立性經(jīng)濟監(jiān)督活動,。審計員的工作內(nèi)容：

1,、審查企業(yè)各項財務(wù)制度的落實情況，協(xié)助審計主管擬訂審計計劃或方案

2,、負(fù)責(zé)完成資產(chǎn),、負(fù)債、收入,、成本,、費用、利潤等單項業(yè)務(wù)的審計工作3,、按照審計程序和審計方案,，獲得充分的審計證據(jù)，支持審計發(fā)現(xiàn)和審計建議,，為企業(yè)運營提供增長服務(wù) 4,、審查財務(wù)收支項目、費用開支與報銷等工作 5,、審查發(fā)票,、憑證、賬冊,、報表的真實性以及其填制是否符合企業(yè)財務(wù)制度的要求6、檢查,、復(fù)核審計證據(jù),，做出單項審計評價意見7、針對所有涉及的審計事項,，編寫內(nèi)部審計報告,，提出處理意見和建議 8,、進行企業(yè)保密工作，按規(guī)定使用所獲取的財務(wù)資料 急速通關(guān)計劃 ACCA全球私播課 大學(xué)生雇主直通車計劃 周末面授班 寒暑假沖刺班 其他課程

作為制圖人員需要具備什么素質(zhì),？

制圖人員就是設(shè)計人員是具備比較高的學(xué)歷,，并且有一定豐富經(jīng)驗。也是分層次的,。大專生可設(shè)計制圖,，本科生也可以，碩士生也可以,，博士生也可以,，一個農(nóng)民也可以設(shè)計一種農(nóng)具去耕作。一個工人可設(shè)計一種夾具方操作提高工作效率,。但設(shè)計最終是以圖紙形式保存下來,。

基層稅務(wù)人員,需要具備哪些素質(zhì)？

1,、堅持原則,； 2、待人處事要誠懇,； 3,、要有為企業(yè)服務(wù)的理念,，即養(yǎng)稅（不違反原則的情況下，擦邊球例外）,。

前臺人員具備素質(zhì),？

我們首先看一下前臺人員的主要工作和所面對的是什么人就清楚了,！

1、強大的工作熱情度,，不論是面對客戶還是同事,，都應(yīng)該讓別人感受到你的熱情和溫暖；

2,、甜美和藹的微笑,，微笑可以讓人感覺沒有壓力，放松,、愉悅或是曾相識的感覺,；

3、靈活的應(yīng)變能力,，前臺面對的將是各種各樣的人,，沒有應(yīng)變能力，就會亂成一團糟,；

4,、要有形象意識，作為前臺也是公司的品牌象征,，留下良好的第一印象很重要,；

5、服務(wù)和合作意識,，前臺就是做服務(wù),，一個人不一定做得好，團的的力量才是強大的,！

營銷人員需要哪些基本素質(zhì),？

銷售人員需要具備的基本素質(zhì)有以下幾點：

1、臉皮厚,，抗壓能力強,。要有客戶虐我千百遍,，我待客戶如初戀的覺悟,；

2、邏輯思維清晰,，目的性強,，在與客戶交談的過程中要把握主動,；

3、表達(dá)清晰,，要在短時間讓對方明白你銷售的東西是什么,，有什么優(yōu)勢；

4,、觀察能力強,，小到察言觀色，大到洞悉市場,。代理商是原廠和客戶之間的橋梁,，但又同時受限制于兩方，要想處理好其中關(guān)系,，首先要做好供應(yīng)商及客戶資料的保密,，尤其是對于大客戶，否則其他兩方可能會去掉中間環(huán)節(jié),，直接交易,；其次要提升自身的業(yè)務(wù)開發(fā)能力，如果一個代理商可以幫助原廠做好某一區(qū)域的客戶的深層開發(fā)和維護,，廠家也會給與更多的支持,，當(dāng)一家代理商做到了不可替代的位置時就占據(jù)了在與廠家溝通時的主動權(quán)，就可以向廠家提質(zhì)量和價錢方面的要求來順應(yīng)市場的變化,。

建筑從業(yè)人員需要具備哪些素質(zhì),？

職業(yè)素質(zhì)（Professional Quality）是勞動者對社會職業(yè)了解與適應(yīng)能力的一種綜合體現(xiàn)，其主要表現(xiàn)在職業(yè)興趣,、職業(yè)能力,、職業(yè)個性及職業(yè)情況等方面。影響和制約職業(yè)素質(zhì)的因素很多,，主要包括：受教育程度,、實踐經(jīng)驗、社會環(huán)境,、工作經(jīng)歷以及自身的一些基本情況（如身體狀況等）,。一般說來，職業(yè)素質(zhì)具有下列一些主要特征,。

1,、職業(yè)性不同的職業(yè)，職業(yè)素質(zhì)是不同的,。對建筑工人的素質(zhì)要求,，不同于對護士職業(yè)的素質(zhì)要求；對商業(yè)服務(wù)人員的素質(zhì)要求，不同于對教師職業(yè)的素質(zhì)要求,。

2,、穩(wěn)定性一個人的職業(yè)素質(zhì)是在長期執(zhí)業(yè)時間中日積月累形成的。它一旦形成,，便產(chǎn)生相對的穩(wěn)定性,。比如，一位教師,，經(jīng)過三年五載的教學(xué)生涯,，就逐漸形成了怎樣備課、怎樣講課,、怎樣熱愛自己的學(xué)生,、怎樣為人師表等一系列教師職業(yè)素質(zhì)，于是,，便保持相對的穩(wěn)定,。當(dāng)然，隨著他繼續(xù)學(xué)習(xí),、工作和環(huán)境的影響,，這種素質(zhì)還可繼續(xù)提高。

3,、內(nèi)在性職業(yè)從業(yè)人員在長期的職業(yè)活動中,，經(jīng)過自己學(xué)習(xí)、認(rèn)識和親身體驗,，覺得怎樣做是對的,，怎樣做是不對的。這樣,，有意識地內(nèi)化,、積淀和升華的這一心理品質(zhì)，就是職業(yè)素質(zhì)的內(nèi)在性,。

4,、整體性一個從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)是和他整個素質(zhì)有關(guān)的。一個從業(yè)人員,，雖然思想道德素質(zhì)好,，但科學(xué)文化素質(zhì)、專業(yè)技能素質(zhì)差,，就不能說這個人整體素質(zhì)好,。相反，一個從業(yè)人員科學(xué)文化素質(zhì),、專業(yè)技能素質(zhì)都不錯,，但思想道德素質(zhì)比較差,，同樣，也不能說這個人整體素質(zhì)好,。所以，職業(yè)素質(zhì)一個很重要的特點就是整體性,。

5,、發(fā)展性一個人的素質(zhì)是通過教育、自身社會實踐和社會影響逐步形成的,，它具有相對性和穩(wěn)定性,。但是，隨著社會發(fā)展對人們不斷提出的要求,，人們?yōu)榱烁玫剡m應(yīng),、滿足、促進社會的發(fā)展的需要,，總是不斷地提高自己的素質(zhì),，所以，素質(zhì)具有發(fā)展性,。

行政人員需要具備哪些素質(zhì)能力,？

企業(yè)要發(fā)展，要做大,，必須有一個英明的決策層,，制定高遠(yuǎn)的企業(yè)發(fā)展方向和計劃；必須有一個堅實能干的團隊,，堅決貫徹執(zhí)行決策層領(lǐng)導(dǎo)制定的各項企業(yè)發(fā)展計劃,。企業(yè)在運作過程中如同一個轉(zhuǎn)動的車輪，所有零部件必須嚴(yán)密結(jié)合,，充分發(fā)揮本身的作用,，才能跑的快，跑的穩(wěn),；才不會在跑動的過程中散架,。而行政管理工作就好比潤滑油，適量的潤滑可以使車輪跑的更輕,、更穩(wěn),、更快。

一,、企業(yè)行政管理的概念和意義

企業(yè)行政管理廣義上包括行政事務(wù)管理,、辦公事務(wù)管理、人力資源管理,、財產(chǎn)會計管理四個方面,；狹義上指以行政部為主，負(fù)責(zé)行政事務(wù)和辦公事務(wù)。具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動,、日常辦公事務(wù)管理,、辦公物品管理、文書資料管理,、會議管理,、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差,、財產(chǎn)設(shè)備,、生活福利、車輛,、安全衛(wèi)生等,。所有工作的最終目標(biāo)是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間或者關(guān)系企業(yè)之間形成密切配合的關(guān)系，使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的整體,；用合理的成本換來員工最高的工作積極性,，以提高工作效率完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。

二,、對做好企業(yè)行政管理的幾點認(rèn)識

1,、明確崗位職責(zé)。日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計劃安排,、組織實施,、信息溝通、協(xié)調(diào)控制,、檢查總結(jié)以及獎勵懲罰等方面的管理工作,；辦公物品管理包括辦公物品的發(fā)放、使用,、保管及采購以及相應(yīng)制度的制定,；文書資料管理包括印信管理、公文管理,、檔案管理,、書刊管理；會議管理包括會前準(zhǔn)備,、會中服務(wù),、會后工作；其他事務(wù)視各公司具體情況而定,。

2,、加強溝通。溝通包括縱向溝通和橫向溝通,?？v向溝通分為與上級溝通和與下級部門溝通,。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向,，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達(dá)給上級,，這需要行政人員有觀察分析能力和表達(dá)能力。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息,，這就需要較強的應(yīng)變能力和組織能力,。橫向溝通包括公司內(nèi)部相關(guān)職能部，與關(guān)系企業(yè)窗口部門和外界媒體政府機關(guān)等等,。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時,，務(wù)必真誠,、謙虛,。與外界溝通需要強的適應(yīng)能力和自我控制能力。

3,、注重信息的收集和整理,，并即時提供給管理者。信息包括企業(yè)外部信息和內(nèi)部信息,。外部信息具體包括：國家政治,、法律、經(jīng)濟,、政策規(guī)定,；社會習(xí)慣、風(fēng)俗,、時尚變化,；市場需求、消費結(jié)構(gòu),、消費層次的變化,；競爭企業(yè)信息；科學(xué)技術(shù)發(fā)展信息,；突發(fā)事件等,。內(nèi)部信息具體包括財務(wù)狀況；生產(chǎn)狀況,；產(chǎn)銷狀況,；采購、庫存信息,；設(shè)備的使用和管理,；人才資源等。作為一名行政管理人員最重要的是要及時了解企業(yè)內(nèi)部情況發(fā)展變化和國家政府機關(guān)相關(guān)政策和法律規(guī)定的變化,。

4,、培育傳播企業(yè)文化,。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的,，還要用企業(yè)文化去吸引,、感化人。也就是我們通常所說的人文管理,。企業(yè)文化的建設(shè)包括四個方面,，需要全體員工的參與。（1）組織結(jié)構(gòu)清晰,，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確,。分工明確，這是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),。企業(yè)不僅應(yīng)該有近期目標(biāo),，更要有遠(yuǎn)期規(guī)劃。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu),，并制定近,、遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)。從而形成一個完善的團結(jié)的團隊,。（2）建立完善的績效評價標(biāo)準(zhǔn),，形成公平、競爭的平臺,。這個平臺上充滿競爭,、激勵、開放,、交流的特征,，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果,。任何人員能上能下,。（3）注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象,。物質(zhì)形象包括司容,、司貌、技術(shù)裝備,、產(chǎn)品,、服務(wù)設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌,、企業(yè)風(fēng)格,、人文環(huán)境等。讓工作“生活化”,。（4）重視人才,，用企業(yè)的發(fā)展凝聚人,，用榜樣激勵人，用員工成才教育人,。企業(yè)在給員工發(fā)展空間的同時,，注重提供給員工在再學(xué)習(xí)機會?？梢蚤_展相應(yīng)的活動讓員工進行職業(yè)生涯設(shè)計,，讓每個員工都能對未來都充滿信心，對公司有認(rèn)同感和歸屬感,。

5,、踏踏實實地去執(zhí)行。完善成熟的制度有了,，即定目標(biāo)有了,，關(guān)鍵就是要做好。要做好執(zhí)行需要注意：（1）什么事情該做,，該怎么做,。（2）如何更好更快完成該做的事情,。（3）清除所有障礙,。（4）形成企業(yè)執(zhí)行的制度和文化,讓執(zhí)行影響到每個員工。

優(yōu)秀的銷售人員需要具備哪些素質(zhì),？

　　作為一名優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)該具備以下四大素質(zhì)： 　?。?）超強的工作能力 　　做好工作是銷售人員的天職，因此作為銷售人員必須具備超強的工作能力,。市場競爭激烈,，市場規(guī)則：弱肉強食， 銷售工作的壓力和難度加大,，銷售職場競爭同樣激烈,，優(yōu)勝劣汰，沒有超強的工作能力,，注定要出局,。 　　超強的工作能力如：保質(zhì)保量，或者超額完成上級下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),，熟練操作所負(fù)責(zé)的各項市場及銷售工作,，較強的適應(yīng)能力和團隊管理能力，較強的執(zhí)行力和團隊合作協(xié)調(diào)能力等等,。 　?。?）較強的學(xué)習(xí)能力 　　市場信息瞬息萬變，公司產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代,，更多優(yōu)秀人員的加入,，銷售人員僅僅憑借以往經(jīng)驗,，很難再勝任現(xiàn)有工作崗位。因此不斷的學(xué)習(xí)和充電,，是必須的,。學(xué)習(xí)的方式和途徑很多，比如： 　?、俳?jīng)?？偨Y(jié)在工作中的經(jīng)驗與教訓(xùn)； 　?、谕ㄟ^相關(guān)網(wǎng)站,、銷售類雜志和書籍的學(xué)習(xí)； 　?、鄱嘤诠緝?yōu)秀的銷售人員交流,，向其學(xué)習(xí)經(jīng)驗； 　?、芊e極參加公司的相關(guān)培訓(xùn),； 　　⑤自己花錢去參加一些有針對性的培訓(xùn) 　?、奕プx讀在職MBA 　?。?）合理統(tǒng)籌的生活能力 　　活著的每個人，并不一定都知道怎樣去更好的活著,，銷售人員也不例外,。生活中的一些瑣事、生活習(xí)慣,、生活作風(fēng),、生活觀等等都會影響到銷售人員的工作。身體是革命的本錢,，糜爛和放蕩不羈的生活,，往往會導(dǎo)致“英年”早逝，所以銷售人員應(yīng)該統(tǒng)籌管理好自己的生活,。建議從一下幾點做起： 　?、儆幸?guī)律的飲食，保證一日三餐,； 　?、谏偎杏X，多些運動,； 　?、凵傩╋嬀瞥闊煟☉?yīng)酬要適度）； 　　④拒絕任何形式的賭博,； 　?、輮蕵坊顒右m度健康（少些通宵KTV和酒吧，少去些休閑洗浴場所等）,； 　?、薅嘤眯┠X袋工作，少些拼身體工作,； 　?、叱；丶铱纯?，多關(guān)心些家人,；、 　?、喔星閷Ｒ唬ㄒ粋€老婆或者一個女朋友）,； 　　⑨多交些優(yōu)秀的朋友,，多與好朋友和優(yōu)秀的朋友溝通和交流,； 　　⑩生活上學(xué)會節(jié)約和理財,。 　?。?）出色的交際能力 　　銷售人員，尤其是一線銷售人員,，大部分與人打交道,，交際能力的強弱在很大程度上影響到工作的成效,。 　　出色的交際能力并不是與生俱來的,，而是后天培養(yǎng)和鍛煉的。培養(yǎng)自己的交際能力要做好一下幾點： 　?、偬岣咦约旱恼Z言能力和語言表達(dá)能力（說好普通話,、吐字清晰、表達(dá)有邏輯性,、學(xué)會用感染力的語言,、想好再說、使用一些通俗幽默的語言等等）,； 　?、谪S富自己的社會知識，擴大自己的知識范圍（經(jīng)?？葱﹫蠹?、聽些新聞等等）； 　?、蹚娀约旱膶I(yè)知識,、熟悉自己的產(chǎn)品,，不講外行話； 　?、苡卸Y貌,、懂禮節(jié)； 　?、荽┲皿w,； 　　⑥熟悉當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗人情,； 　?、叱ㄩ_心扉。 　　2,、銷售人員的四大類型 　　根據(jù)以上的分析,，筆者從工作能力、學(xué)習(xí)能力,、生活能力,、交際能力四個方面，把銷售人員分為如下四大類型,，并對這四大類型的銷售人員做了一些管理處理的建議： 　?、俟ぷ髂芰姟W(xué)習(xí)能力強,、生活能力強,、交際能力強的銷售人員，可以委以重用,，重點培養(yǎng),，給予晉升的機會； 　?、诠ぷ髂芰Φ?、學(xué)習(xí)能力低、生活能力低,、交際能力低的銷售人員,，建議淘汰，或者進行培訓(xùn)后再上崗,； 　?、酃ぷ髂芰姟W(xué)習(xí)能力低,、生活能力低,、交際能力強的銷售人員，這種銷售人員，屬于吃以前經(jīng)驗飯的人,，不思進取,，處在被淘汰的危險的邊緣。如果經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指引有所改觀的話,，可以試用,，待考察； 　?、芄ぷ髂芰θ?、學(xué)習(xí)能力強、生活能力強,、交際能力弱的銷售人員,，處在工作的磨合階段，可以多給予一些機會和工作指點,，幫助其盡快提高自己,。