多渠道營銷戰(zhàn)略 多渠道營銷戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)
多渠道營銷策略,?
1,、明確業(yè)務(wù)目標(biāo)
在打造多渠道營銷策略之前,CMO需要對企業(yè)整體布局做全盤考慮,,回顧公司的目標(biāo),、營銷團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),、公司目前的短板,,以及希望該營銷策略帶來哪些變化。是希望拓展更多的新用戶,?還是希望提升平均客單價(jià),亦或者是提升現(xiàn)有客戶的活躍度,?這方面可以參考OKR工作法,,通過明確各個(gè)階段的目標(biāo),幫助協(xié)調(diào)和集中企業(yè)的精力,。
2,、數(shù)據(jù)的整合共享
隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,企業(yè)做營銷推廣的渠道也越來越多,,EDM,、SMS、SEO,、SEM,、社交媒體…大多數(shù)公司都會(huì)通過多種渠道與用戶互動(dòng),但現(xiàn)狀是,,雖然企業(yè)使用了多種營銷渠道,,但他們彼此之間是獨(dú)立互不相關(guān)的,缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)視圖,。然而,,用戶的全面畫像是為其提供個(gè)性化營銷內(nèi)容的核心,對于理解哪些渠道與用戶溝通更廣,、更有效是非常寶貴的,。
通過億業(yè)云整合營銷平臺(tái),能夠?qū)⑷赖臄?shù)據(jù)合并,、共享,,大大改善公司在營銷投資回報(bào)、用戶留存和用戶互動(dòng)上的數(shù)據(jù),。億業(yè)科技——如何打造多渠道營銷策略
3,、打破營銷渠道壁壘
許多企業(yè)組織中,社交渠道,、電商平臺(tái),、線下門戶等都分別有各自的營銷目標(biāo),并且它們都由不同的群體管理,。通過打破渠道壁壘,,實(shí)現(xiàn)跨渠道的無縫銜接,讓每個(gè)渠道以及渠道運(yùn)營人均在一致的目標(biāo)下協(xié)同工作,,讓跨業(yè)務(wù)部門的團(tuán)隊(duì)具備對渠道性能和用戶行為的統(tǒng)一看法,,是走向一致的積極一步,。
4、評估各個(gè)營銷渠道ROI
衡量單一渠道的營銷ROI有多種方法,,但是多渠道歸因卻一直是難點(diǎn),,由于用戶購買旅程中涉及諸多接觸點(diǎn),很多時(shí)候很難確定一個(gè)特定的渠道對收入的影響,。此外,,全渠道營銷還有一點(diǎn)不容忽視,即你還需要提前預(yù)估,、確定每個(gè)渠道在全渠道中的占比及重要性,。
多渠道市場營銷系統(tǒng)有哪些?
1,、 垂直渠道:傳統(tǒng)的渠道系統(tǒng)是渠道成員彼此獨(dú)立存在,,各自追求自身利益的最大化。垂直渠道系統(tǒng)是在傳統(tǒng)渠道的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,,渠道的各個(gè)成員以所有權(quán),、特許權(quán)或其他力量聯(lián)合起來,從而實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本,、提高效益的目的,。
2、 水平渠道:水平渠道是指同一層次上兩家或兩家以上的渠道成員聯(lián)合,,共同開拓新的市場機(jī)會(huì),,將資本、生產(chǎn)能力或營銷資源進(jìn)行密切合作,,從而可以實(shí)現(xiàn)自家經(jīng)營時(shí)所達(dá)不到的銷售成績,。
3、 多元渠道:生產(chǎn)商將產(chǎn)品通過兩個(gè)或兩個(gè)以上的分銷渠道系統(tǒng)與同一細(xì)分市場接觸,,就形成了多元渠道系統(tǒng),。多元渠道從每一種渠道都的得到銷售收入,但由于不同的渠道面對的是同一市場,,因而會(huì)發(fā)生渠道間的利益沖突問題,。
4、 網(wǎng)絡(luò)營銷渠道:網(wǎng)絡(luò)營銷渠道是通過國際互聯(lián)網(wǎng)展開營銷的一種渠道形式,,這種形式是目前最便利的一種購物方式,,并且還可以為顧客帶來產(chǎn)品的信息。顧客可以在任何時(shí)候從網(wǎng)上訂購商品,。網(wǎng)絡(luò)營銷以及了解市場的規(guī)模產(chǎn)生了積極意義,。
布鞋營銷戰(zhàn)略?
1.分析白領(lǐng)的痛點(diǎn)引發(fā)共鳴:白領(lǐng)一般都在寫字間工作,,西裝革履或是著裝比較正規(guī),,大部分時(shí)間穿著皮鞋,。(想想白領(lǐng)們不時(shí)地脫掉皮鞋,放松一下足部的場景)
2.撕裂痛點(diǎn):在辦公室長時(shí)間穿皮鞋會(huì)使足部腫脹充血,,長年累月如此會(huì)導(dǎo)致各類足部疾病,。
3.提出賣點(diǎn):買一雙布鞋放在辦公室,沒有客戶來訪時(shí)換上,,有助于舒緩足部疲勞,,益于足部健康。
營銷戰(zhàn)略理論,?
戰(zhàn)略選擇的核心是對客戶群的選擇。營銷戰(zhàn)略是從戰(zhàn)略的高度思考和規(guī)劃企業(yè)的營銷過程,,是聚焦最有價(jià)值客戶群的營銷模式,。我們都知道80/20原理,20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤,。
結(jié)論,,營銷戰(zhàn)略的三個(gè)關(guān)鍵要素:1)客戶細(xì)分;2)聚焦客戶價(jià)值,;3)為股東和客戶增值,。
營銷戰(zhàn)略之父?
菲利普·科特勒(1931年-),,生于美國,,經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。
他是現(xiàn)代營銷集大成者,,被譽(yù)為“現(xiàn)代營銷學(xué)之父”,,任美國西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院終身教授,是美國西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院國際市場學(xué)S·C·強(qiáng)生榮譽(yù)教授,。美國管理科學(xué)聯(lián)合市場營銷學(xué)會(huì)主席,,美國市場營銷協(xié)會(huì)理事,營銷科學(xué)學(xué)會(huì)托管人,,管理分析中心主任,,楊克羅維奇咨詢委員會(huì)成員,哥白尼咨詢委員會(huì)成員,,中國GMC制造商聯(lián)盟國際營銷專家顧問
營銷戰(zhàn)略都包含哪些戰(zhàn)略,?
市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場營銷部門根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,在綜合考慮外部市場機(jī)會(huì)及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上,,確定目標(biāo)市場,,選擇相應(yīng)的市場營銷策略組合,并予以有效實(shí)施和控制的過程,?! ∈袌鰻I銷總戰(zhàn)略包括:產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略、營銷渠道策略,、促銷策略等,。
傳統(tǒng)營銷戰(zhàn)略和網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的區(qū)別?網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略應(yīng)該突出什么?
營銷就是深挖客戶的需求,,了解自己的產(chǎn)品,,將自己的產(chǎn)品賣給需要的客戶。在傳統(tǒng)營銷中,,一個(gè)新產(chǎn)品的面市,,需要了解各種銷售渠道,懂得很多的營銷方法,,是采用品牌營銷還是采用口碑營銷,,從而能夠迅速的打開市場。 由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),,從而網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)運(yùn)而生,,隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,各種新型網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的出現(xiàn),,許多新的營銷方法也隨之誕生,,例如搜索引擎營銷,博客營銷,,論壇營銷,,新媒體營銷,由于新產(chǎn)品不斷取代舊產(chǎn)品,,許多新的營銷方式也更新迭代,。
營銷戰(zhàn)略怎么寫?
首先要分析整個(gè)市場形勢,,依據(jù)市場形勢制定營銷戰(zhàn)略,。其次要清楚公司當(dāng)前的營銷能力,制定的營銷戰(zhàn)略,,要與所具備的能力相匹配,,不能好高騖遠(yuǎn),也不能制定的太低,。
戰(zhàn)略營銷是什么,?
戰(zhàn)略營銷有四個(gè)組成要素及變量——即產(chǎn)品(product)、渠道(place),、價(jià)格(price),、促銷(promotion),此四者也是常見營銷變量——4PS。戰(zhàn)略營銷遵循市場導(dǎo)向的戰(zhàn)略發(fā)展過程,,考慮不斷變化的經(jīng)營環(huán)境和不斷傳送顧客滿意的要求,,是一種關(guān)于營銷的思維和實(shí)踐方式。戰(zhàn)略營銷強(qiáng)調(diào)競爭與環(huán)境的影響,,它要求營銷人員有效地進(jìn)行企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃,,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)與任務(wù)。
營銷戰(zhàn)略是企業(yè)的什么戰(zhàn)略,?
就是企業(yè)為更好適應(yīng)不斷變化的市場從長遠(yuǎn)利益出發(fā)制定的整體市場營銷活動(dòng)
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