企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營關(guān)系？

運(yùn)營戰(zhàn)略是運(yùn)營管理中最重要的一部分，傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)營管理并未從戰(zhàn)略的高度考慮運(yùn)營管理問題,，但是在今天,，企業(yè)的運(yùn)營戰(zhàn)略具有越來越重要的作用和意義,。

運(yùn)營戰(zhàn)略是指在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的總體框架下，如何通過運(yùn)營管理活動來支持和完成企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)。

運(yùn)營戰(zhàn)略可以視為使運(yùn)營管理目標(biāo)和更大的組織目標(biāo)協(xié)調(diào)一致的規(guī)劃過程的一部分。想要深入,，可以上中大咨詢的官網(wǎng)瞧瞧哦。

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷規(guī)劃之間有什么樣的關(guān)系,？

市場營銷規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分,，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃由幾個模塊組成，包括營銷規(guī)劃,。

市場營銷與市場營銷與策劃區(qū)別,？

　　市場營銷與營銷策劃的區(qū)別：　　市場營銷:　　1.市場營銷是一種企業(yè)活動，是企業(yè)有目的,、有意識的行為,?！　?.滿足和引導(dǎo)消費(fèi)者的需求是市場營銷活動的出發(fā)點(diǎn)和中心。 企業(yè)必須以消費(fèi)者為中心,，面對不斷變化的環(huán)境,，作出正確的反應(yīng)，以適應(yīng)消費(fèi)者不斷變化的需求,。滿足消費(fèi)者的需求不僅包括現(xiàn)在的需求，還包括未來潛在的需求?，F(xiàn)在的需求表現(xiàn)為對已有產(chǎn)品的購買傾向,，潛在需求則表現(xiàn)為對尚未問世產(chǎn)品的某種功能的愿望。企業(yè)應(yīng)通過開發(fā)產(chǎn)品并運(yùn)用各種營銷手段,，刺激和引導(dǎo)消費(fèi)者產(chǎn)生新的需求.　　3.分析環(huán)境,，選擇目標(biāo)市場，確定和開發(fā)產(chǎn)品,，產(chǎn)品定價,、分銷、促銷和提供服務(wù)以及它們間的協(xié)調(diào)配合,，進(jìn)行最佳組合,，是市場營銷活動的主要內(nèi)容。市場營銷組合中有四個可以人為控制的基本變數(shù),，即產(chǎn)品,、價格、(銷售)地點(diǎn)和促銷方法,。由于這四個變數(shù)的英文均以字母“P”開頭,，所以又叫“4Ps”。企業(yè)市場營銷活動所要做的就是密切注視不可控制的外部環(huán)境的變化,，恰當(dāng)?shù)亟M合“4Ps”,，千方百計使企業(yè)可控制的變數(shù)(4Ps)與外部環(huán)境中不可控制的變數(shù)迅速相適應(yīng)，這也是企業(yè)經(jīng)營管理能否成功,、企業(yè)能否生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。　　4.實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)是市場營銷活動的目的,。不同的企業(yè)有不同的經(jīng)營環(huán)境,，不同的企業(yè)也會處在不同的發(fā)展時期，不同的產(chǎn)品所處生命周期里的階段亦不同,，因此,，企業(yè)的目標(biāo)是多種多樣的，利潤,、產(chǎn)值,、產(chǎn)量,、銷售額、市場份額,、生產(chǎn)增長率,、社會責(zé)任等均可能成為企業(yè)的目標(biāo)，但無論是什么樣的目標(biāo),，都必須通過有效的市場營銷活動完成交換,，與顧客達(dá)成交易方能實(shí)現(xiàn)?！　I銷與策劃:　　營銷策劃是在對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境予以準(zhǔn)確地分析,，并有效運(yùn)用經(jīng)營資源的基礎(chǔ)上，對一定時間內(nèi)的企業(yè)營銷活動的行為方針,、目標(biāo),、戰(zhàn)略以及實(shí)施方案與具體措施進(jìn)行設(shè)計和計劃?！　I銷策劃的前提條件：　　一,、設(shè)立企業(yè)的營銷目標(biāo)，即企業(yè)欲達(dá)到的理想目標(biāo),?！　《⒁芯科髽I(yè)所處的營銷環(huán)境和營銷狀況,?！　I銷策劃是對營銷活動的設(shè)計與計劃，而營銷活動是企業(yè)的市場開拓活動,，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理過程,。因此，凡是涉及市場開拓的企業(yè)經(jīng)營活動都是營銷策劃的內(nèi)容,?！　∈袌鰻I銷：　　1、商品銷售　　2,、市場調(diào)查與研究　　3,、生產(chǎn)與供應(yīng)　　4、創(chuàng)造市場需求　　5,、協(xié)調(diào)平衡公共關(guān)系,。　　營銷企劃是在一般市場營銷基礎(chǔ)上的一門更高層次的“藝術(shù)”,，其實(shí)際操作性更強(qiáng),，它的職能：　　1、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況　　2,、市場機(jī)會與問題分析　　3,、制定營銷方案以及各項費(fèi)用預(yù)算　　4,、開拓銷售渠道及擬定廣告宣傳　　5、方案調(diào)整及實(shí)施　　營銷策劃是市場營銷的基礎(chǔ),，是指導(dǎo)營銷工作如何去做的,。　　營銷策劃指營銷策劃是一種運(yùn)用智慧與策略的營銷活動與理性行為,，營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,，達(dá)到理想目標(biāo)，借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維,，分析研究創(chuàng)新設(shè)計并制定營銷方案的理性思維活動,。這是為實(shí)施營銷目標(biāo)而對營銷策略進(jìn)行實(shí)際運(yùn)用的活動，是營銷管理全過程的重要組成部分,。　　關(guān)于營銷：　　營：指經(jīng)營,，　　銷：指銷售,。學(xué)營銷、談營銷,、做營銷者甚眾,，但銷售高手并不多，既懂銷售又懂經(jīng)營者更不多,。營銷是一個融合了諸多元素的系統(tǒng)工程,。　　關(guān)于策劃：　　策：是指計策,、謀略,；　　劃：是指計劃、安排,；　　連起來就是：有計劃的實(shí)施謀略,。通常需組織者因時、因地制宜,，集天時,、地利、人和,，整合各種資源而進(jìn)行的一種安排周密的活動,。好的策劃，能環(huán)環(huán)相扣,、前后呼應(yīng),。策劃可大可小，時間可長可短,。

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和市場營銷管理的關(guān)系是什么?

企業(yè)戰(zhàn)略引導(dǎo)市場營銷,，同時,，市場營銷改變企業(yè)戰(zhàn)略。

在互聯(lián)網(wǎng),，電子商務(wù),，消費(fèi)升級，新零售這些概念的影響下,，企業(yè)戰(zhàn)略越來越重要,，市場營銷的變化也越來越大，對于企業(yè)來說,，影響整體的發(fā)展的事企業(yè)的戰(zhàn)略,，影響局部發(fā)展的，則是市場營銷,。

首先,，企業(yè)戰(zhàn)略作為企業(yè)整體的規(guī)劃，一直已先行者的價值出現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部和外部,，企業(yè)大部分的行為都會以企業(yè)戰(zhàn)略為核心,，無論是產(chǎn)品，是營銷,。

其次,，市場營銷如果以一個工作的身份出現(xiàn)，將只是一個崗位,，但是市場影響成為企業(yè)的收入源的話,，企業(yè)小部分行為都會以市場營銷為核心，無論是市場部,，還是其他部門,。

但是在企業(yè)戰(zhàn)略和市場營銷這兩個概念之外，公司整體的執(zhí)行卻還是要以利益為核心,，也就是說,，在公司大部分行為以戰(zhàn)略為核心，小部分行為以營銷為核心的同時,，整體卻是以利益為核心的,。

因為公司的運(yùn)營目標(biāo)是利益，無論制定的企業(yè)戰(zhàn)略是占領(lǐng)市場,，還是吸引投資人,，無論營銷占據(jù)了多大的市場，最終的目標(biāo)都是利益,。

只不過對于大部分企業(yè)來說,，企業(yè)戰(zhàn)略可能就是利益，如本年度在占據(jù)市場份額百分比的同時想要達(dá)到的營收是多少,，而市場營銷的行為就是達(dá)到這個目的,。

所以在利益為核心角度來說,，企業(yè)戰(zhàn)略是計劃，市場營銷則是執(zhí)行,。

簡述企業(yè)戰(zhàn)略的含義與實(shí)質(zhì),？

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)各種特定目標(biāo)以求自身發(fā)展而設(shè)計的行動綱領(lǐng)或方案。企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是：預(yù)計和評價市場營銷環(huán)境中即將來臨的發(fā)展,，并預(yù)先決定怎樣最好地去迎接這種發(fā)展以及從這種發(fā)展中獲得盡可能多的利益,。

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分有：市場機(jī)會分析，企業(yè)目標(biāo)與市場定向,，制定市場營銷戰(zhàn)略,，制定市場營銷計劃與政策，執(zhí)行與控制市場營銷組合等,。

企業(yè)戰(zhàn)略與計劃有何區(qū)別,？

1、企業(yè)戰(zhàn)略是指整個企業(yè)的方向,，也就是一個企業(yè)的前景或者說未來是根據(jù)這個方向目標(biāo)去前進(jìn)的,，它包括一個企業(yè)的愿景、精神,、使命、戰(zhàn)略目標(biāo),、核心業(yè)務(wù)定位等

2,、企業(yè)規(guī)劃指的是在企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)方向下制定的戰(zhàn)略執(zhí)行綱領(lǐng)，將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)目標(biāo)進(jìn)行分解實(shí)施,，比如企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是5年內(nèi)建成100家連鎖賣場,，那么需要規(guī)劃出整個階段戰(zhàn)略目標(biāo)內(nèi)按年度、季度的目標(biāo)與需要達(dá)成的結(jié)果標(biāo)準(zhǔn),，企業(yè)規(guī)劃是屬于整個企業(yè)整體戰(zhàn)略中得一部分

3,、企業(yè)計劃 是一個企業(yè)經(jīng)營層面根據(jù)經(jīng)營需要，制定的日常經(jīng)營計劃,，是屬于企業(yè)的總裁,、總經(jīng)理一下的具體事務(wù)性工作

因此，企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃是定方向 企業(yè)計劃是定方案以及定方法

企業(yè)戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略的區(qū)別,？

營銷戰(zhàn)略英譯為Marketing Strategy, 此偏正短語的中心是Strategy, 亦即說“營銷” 二字只是限定此戰(zhàn)略非彼戰(zhàn)略（如融資戰(zhàn)略）,。戰(zhàn)略營銷英譯為Strategic marketing，核心在于營銷,，而且要有戰(zhàn)略性,。戰(zhàn)略( strategy)區(qū)別區(qū)別于策略技巧(tactic)的根本之處在于立足長遠(yuǎn)的謀劃。很多公司都有營銷,，但不一定有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略,，充其量只是飲鴆止渴的小技倆,。

企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營戰(zhàn)略的區(qū)別？

一,、運(yùn)營戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略概述

1.運(yùn)營戰(zhàn)略

對于市場營銷戰(zhàn)略來說,就是企業(yè)為更好的適應(yīng)不斷變化的市場,從長遠(yuǎn)利益角度出發(fā)而制定的整體市場營銷活動,。要了解市場營銷戰(zhàn)略,就要先了解市場,明確行業(yè)競爭重點(diǎn),并從企業(yè)實(shí)際出發(fā),制定戰(zhàn)略目標(biāo),確定市場定位。在市場營銷戰(zhàn)略通過以后,

運(yùn)用短期可行操作檢查市場營銷戰(zhàn)略是否可行,。

市場營銷戰(zhàn)略不僅可以使企業(yè)內(nèi)部活動思想得到調(diào)節(jié),還是企業(yè)面對激烈的市場競爭所設(shè)定的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),。良好的市場營銷戰(zhàn)略可以讓企業(yè)員工的思想凝聚在一起,更有利企業(yè)資源得以合理配置,并可以使企業(yè)所設(shè)定的目標(biāo)在規(guī)定時間內(nèi)實(shí)現(xiàn),同時,也可以為企業(yè)帶來更多的合作伙伴,對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要作用。此外,良好的市場營銷戰(zhàn)略也可以全面了解客戶需求,采取合理措施將客源留住,。

2.企業(yè)戰(zhàn)略

企業(yè)戰(zhàn)略就是企業(yè)聯(lián)系實(shí)際所確定的一種計劃,計劃的主要目的是為了與競爭對手進(jìn)行區(qū)別,并在同行中取得優(yōu)勢地位,。面對變化多端的市場,企業(yè)要長久穩(wěn)定發(fā)展,就要聯(lián)系實(shí)際情況,制定合理的企業(yè)戰(zhàn)略。通常情況下,越優(yōu)質(zhì)的企業(yè)戰(zhàn)略,企業(yè)所獲的利潤就越多,。

企業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)新戰(zhàn)略關(guān)系,？

企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)要隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷擴(kuò)充實(shí)力狀大自己，創(chuàng)新戰(zhàn)略就是要不斷更新觀念,，開拓進(jìn)取與時俱進(jìn)更新?lián)Q代,，生產(chǎn)出適銷對路的新產(chǎn)品。

企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營策略的聯(lián)系與區(qū)別,？

企業(yè)戰(zhàn)略是指：企業(yè)為求得生存和發(fā)展,，在較長時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動的發(fā)展方向和關(guān)系全局問題的謀劃；戰(zhàn)略管理是：按照正式的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施的模式,；企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)的計劃和發(fā)展方向的指定,，而戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理者根據(jù)計劃所進(jìn)行的實(shí)施的進(jìn)行模式。