可口可樂網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略 可口可樂網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略模式
傳統(tǒng)營銷戰(zhàn)略和網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的區(qū)別?網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略應(yīng)該突出什么,?
營銷就是深挖客戶的需求,了解自己的產(chǎn)品,將自己的產(chǎn)品賣給需要的客戶。在傳統(tǒng)營銷中,一個新產(chǎn)品的面市,,需要了解各種銷售渠道,懂得很多的營銷方法,,是采用品牌營銷還是采用口碑營銷,,從而能夠迅速的打開市場,。 由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),從而網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)運而生,,隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,,各種新型網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的出現(xiàn),許多新的營銷方法也隨之誕生,,例如搜索引擎營銷,,博客營銷,論壇營銷,,新媒體營銷,,由于新產(chǎn)品不斷取代舊產(chǎn)品,許多新的營銷方式也更新迭代,。
網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的區(qū)別,?
企業(yè)戰(zhàn)略是全面整體戰(zhàn)略,網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略是局部戰(zhàn)略,,打個比方一個是策劃三大戰(zhàn)役,,一個是三大戰(zhàn)役里面的遼沈戰(zhàn)役。
網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略要根據(jù)總體規(guī)劃和目標任務(wù)制定,,根據(jù)人財物進行設(shè)計,,進行細分到每個時間段完成那些目標。
網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略也要結(jié)合網(wǎng)絡(luò)渠道特性,,比如你開天貓店,,京東店,美團店,,抖音店每個平臺有其特性,,企業(yè)戰(zhàn)略如果和網(wǎng)絡(luò)平臺有沖突,要合理規(guī)避或轉(zhuǎn)化,,避免造成直接沖突,。
可口可樂公司的戰(zhàn)略目標?
目前可口可樂在全世界有400個品牌,、2400多個包裝,,所推出的每種產(chǎn)品都是為了方便消費者在不同時期的不同需要?! 】煽诳蓸穼⒗^續(xù)保持與消費者一對一的關(guān)系(One to one),,這意味著可口可樂的產(chǎn)品繼續(xù)將消費者個人的意愿放在第一位,采取積極的方式被消費者認可進入日常生活?,F(xiàn)在這個理念已經(jīng)貫徹到品牌的市場營銷的各個方面,,那正是消費者的價值觀影響可口可樂的營銷手段和整個過程。 在全球,,ok這一英文詞匯盡人皆知,,成為全世界第一通用詞,而Coca cola正是僅次于ok的世界第二通用詞,,你會從土耳其,、巴西、韓國,、克羅地亞等等國家聽到你最熟悉的發(fā)音,,這足以證明可口可樂產(chǎn)品的流行性。當然,,可口可樂并不僅僅限于碳酸飲料,,可口可樂的產(chǎn)品線包括多種非酒精類飲料,都可以為消費者提供補水,,解渴,,放松,愉快,?! 】煽诳蓸房偛眉媸紫癄I運官穆泰康還提到了可口可樂公司最重要的5p經(jīng)營理念:people、partner,、porfulia產(chǎn)品,、p股東 plant。這個理念從2005年起始,,已經(jīng)成為可口可樂從內(nèi)至外的精神,,而不是一句隨意的口號。正是這樣的理念,,使得可口可樂能夠成功,,成功不只是飲料好喝,而是方方面面都做的很好,,包括服務(wù)質(zhì)量,、品牌價值以及對社區(qū)的影響?! ≡诿襟w見面會上,,國家體育館(鳥巢)總經(jīng)理將利用鳥巢剩余的建筑鋼材制造的鳥巢模型送給新開業(yè)的“可口可樂博物館”,表彰可口可樂支持奧運80年,,支持綠色奧運的貢獻,。此外,可口可樂奧運紀念章也都會以這種剩余材料制作,,不僅環(huán)保,,對于普通民眾來說也是一個難得的機會――可以拿一片“鳥巢”回家,。 穆泰康提出的經(jīng)營理念,,是一種本地和全球結(jié)合的經(jīng)營模式,既吸收全球智慧,,同時也利用本地對市場的認知來發(fā)展業(yè)務(wù),。對于可口可樂來說,幫助當?shù)氐纳鐓^(qū)可持續(xù)發(fā)展,,也是保障業(yè)務(wù)發(fā)展的基本之一,。 現(xiàn)在,,可口可樂已經(jīng)不只是飲料,,而是一種文化,是一種聯(lián)系標志,,是一種分享的體驗,。 在回答美國媒體關(guān)于“可口可樂公司在北美業(yè)務(wù)沒有什么增長”的提問時,,穆泰康回答,,可口可樂80%的業(yè)務(wù)都在國際市場,很多都是雙位數(shù)字的增長率,,尤其在新興市場,。而在北美市場這里,也已經(jīng)有所大力投資,,一方面把外面的人員調(diào)回,,使得今年開始有增長;另外還推出新產(chǎn)品coke zero,,獲得好評,。 來自新華社的記者提出關(guān)于中國市場如何發(fā)展的問題后,,穆泰康談到非酒精類飲料市場龐大且增長快速,,每年大概有6500億美元。國家的都市化比例越高,,用包裝飲料越多,。發(fā)達市場里70%的人都喝包裝飲料,發(fā)展中國家是30%人喝包裝飲料,。中國這個新興市場非常有活力,,發(fā)展勢頭非常好,消費模式也在轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)在在中國已經(jīng)有三個裝瓶集團,,上海在建最大總部,。
可口可樂戰(zhàn)略發(fā)展對廣告的影響?
可口可樂戰(zhàn)略發(fā)展帶給廣告業(yè)的影響是深刻的,。它通過講故事征服了他的產(chǎn)品的未來消費者,,影響了一代人。我發(fā)現(xiàn)國外的品牌都很會講故事,,可口可樂是這樣,,麥當勞大叔也是這樣的。所以國內(nèi)的品牌也要學(xué)會講故事,,因為故事是人人愛聽的
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的特征是什么,?
1、強烈的感官性,。傳統(tǒng)媒體中的電視感官性比較強,,視覺充沖擊力強?;ヂ?lián)網(wǎng)同樣可以做到,,更可以根據(jù)不同的消費群體來設(shè)計圖、文,、聲并茂的動畫廣告,,對瀏覽者產(chǎn)生強烈的感官效果。
2,、保留時間長,,這是傳統(tǒng)營銷無法做到的。各種資料擁有超常的保留時間,。
3,、傳播范圍廣?;ヂ?lián)網(wǎng)可以讓信息擴散到世界上任何一個地區(qū),,不存在任何的地域限制。相比我們傳統(tǒng)的電視,、報紙,、廣告,互聯(lián)網(wǎng)打破了傳統(tǒng)媒體的區(qū)域限制,,可以讓您的信息到達世界上每個能上網(wǎng)的角落,。
4、針對性強,。在互聯(lián)網(wǎng)上,,我們開展網(wǎng)絡(luò)推廣宣傳完全可以根據(jù)地區(qū)、消費者層次等來開展,。
5,、交互性,。網(wǎng)絡(luò)營銷可以讓企業(yè)與消費者進行有效的互動,在互聯(lián)網(wǎng)上,,我們可以第一時間得到客戶的反饋,,并與之溝通,利用即時通訊工具,,一旦用戶表達不滿或者是咨詢問題,,我們能很快給出回復(fù)。在互聯(lián)網(wǎng)上,,消費者可以找到企業(yè),而且也可以去尋找他們的目標客戶,,這是一個雙向的過程,,而不再是過去單一的企業(yè)尋找潛在客戶了。
6,、受眾數(shù)量準確統(tǒng)計,。
蒙牛網(wǎng)絡(luò)營銷目標和戰(zhàn)略制定怎么寫?
蒙牛網(wǎng)絡(luò)營銷目標是:讓每位國人清晨早餐,,都能喝上一杯放心的鮮奶,。
蒙牛的戰(zhàn)略制定:國人向往的美好生活,就是蒙牛奮斗的目標,!
全棉時代的網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略包含哪些內(nèi)容,?
自然衛(wèi)生,貼進生活,,走進千家萬戶
全棉時代網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的重要性,?
質(zhì)量為本。首先質(zhì)量必須得到保障,,其次品牌的宣傳和品牌露出才是營銷戰(zhàn)略的核心本質(zhì),。全棉時代將一朵棉花打造成一個年銷售額近30億元的“棉花王國”。
.方法:用文獻法,案例法等方法,首先運用"4P"營銷理論對"全棉時代"的網(wǎng)絡(luò)營銷策略及現(xiàn)狀進行了分析,然后結(jié)合"4C"營銷理論,對其網(wǎng)絡(luò)營銷策略提出建議.
網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容提綱,?
要求決策者把企業(yè)的網(wǎng)上投資業(yè)務(wù)當作一個投資組合來管理,,在企業(yè)資源一定的條件下結(jié)合離線營銷進行配置。
2.決策者應(yīng)通過考慮市場增長率和企業(yè)網(wǎng)上的定位及組合,,盡可能準確地估量每項網(wǎng)上業(yè)務(wù)的未來利潤潛量,。
3.強調(diào)網(wǎng)上戰(zhàn)略規(guī)劃是一種戰(zhàn)略。決策者必須明確企業(yè)在本行業(yè)的地位,、目標,、資源、機會中哪些因素舉足輕重,,從而對每—項網(wǎng)上業(yè)務(wù)制定一個“戰(zhàn)略方案”,。
國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的發(fā)展經(jīng)歷了哪些階段,?
網(wǎng)絡(luò)營銷一共經(jīng)歷了一下三個階段:
1、網(wǎng)絡(luò)營銷的傳奇階段(1997年之前)
這一階段,,大多數(shù)企業(yè)對于網(wǎng)絡(luò)幾乎一無所知,,而嘗試利用網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)營銷的概念和方法也不明確,對其能否產(chǎn)生效果也是盲目的,。
2,、網(wǎng)絡(luò)營銷的萌芽階段(1997-2000年)
這一階段,電子商務(wù)蓬勃發(fā)展,,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)意識增強,,越來越多的企業(yè)開始注重網(wǎng)絡(luò)廣告、Email營銷等多種形式的網(wǎng)絡(luò)營銷方式的應(yīng)用,。
3,、網(wǎng)絡(luò)營銷的應(yīng)用和發(fā)展階段(2001年至今)
網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)市場初步形成,企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)發(fā)展迅速,,專業(yè)化程度越來越高;網(wǎng)絡(luò)廣告形式不斷創(chuàng)新,,應(yīng)用不斷發(fā)展;搜素引擎營銷向更深層次發(fā)展,形成了基于自然檢索的搜索引擎推廣方式和付費搜索引擎廣告等模式;網(wǎng)絡(luò)論壇,、博客,、RSS、聊天工具,、網(wǎng)絡(luò)游戲等網(wǎng)絡(luò)介質(zhì)的不斷涌現(xiàn)和發(fā)展,。
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