o2o營銷戰(zhàn)略 o2o營銷策略
布鞋營銷戰(zhàn)略,?
1.分析白領(lǐng)的痛點引發(fā)共鳴:白領(lǐng)一般都在寫字間工作,,西裝革履或是著裝比較正規(guī),大部分時間穿著皮鞋。(想想白領(lǐng)們不時地脫掉皮鞋,,放松一下足部的場景)
2.撕裂痛點:在辦公室長時間穿皮鞋會使足部腫脹充血,,長年累月如此會導致各類足部疾病,。
3.提出賣點:買一雙布鞋放在辦公室,,沒有客戶來訪時換上,有助于舒緩足部疲勞,,益于足部健康,。
營銷戰(zhàn)略理論?
戰(zhàn)略選擇的核心是對客戶群的選擇,。營銷戰(zhàn)略是從戰(zhàn)略的高度思考和規(guī)劃企業(yè)的營銷過程,,是聚焦最有價值客戶群的營銷模式。我們都知道80/20原理,,20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤,。
結(jié)論,營銷戰(zhàn)略的三個關(guān)鍵要素:1)客戶細分,;2)聚焦客戶價值,;3)為股東和客戶增值。
營銷戰(zhàn)略之父,?
菲利普·科特勒(1931年-),,生于美國,經(jīng)濟學教授,。
他是現(xiàn)代營銷集大成者,,被譽為“現(xiàn)代營銷學之父”,任美國西北大學凱洛格管理學院終身教授,,是美國西北大學凱洛格管理學院國際市場學S·C·強生榮譽教授,。美國管理科學聯(lián)合市場營銷學會主席,美國市場營銷協(xié)會理事,,營銷科學學會托管人,,管理分析中心主任,楊克羅維奇咨詢委員會成員,,哥白尼咨詢委員會成員,,中國GMC制造商聯(lián)盟國際營銷專家顧問
o2o營銷模式?
二營銷模式是指online to offline,,又稱離線商務(wù)模式,,是指線上營銷哦,。購買或預定,預約帶動線下經(jīng)營和線下消費,,oro通過打折,,提供信息,客戶服務(wù)預訂等方式,,把線下商店的消息推送給互聯(lián)網(wǎng)用戶,,從而將他們轉(zhuǎn)換為自己的線下用戶,,這又特別適合必須到店消費的商品和服務(wù),,比如餐飲,健身,,看電影和演出,,美容美發(fā)的。
營銷戰(zhàn)略都包含哪些戰(zhàn)略,?
市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場營銷部門根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,,在綜合考慮外部市場機會及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上,確定目標市場,,選擇相應(yīng)的市場營銷策略組合,,并予以有效實施和控制的過程?! ∈袌鰻I銷總戰(zhàn)略包括:產(chǎn)品策略,、價格策略、營銷渠道策略,、促銷策略等,。
傳統(tǒng)營銷戰(zhàn)略和網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的區(qū)別?網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略應(yīng)該突出什么?
營銷就是深挖客戶的需求,,了解自己的產(chǎn)品,,將自己的產(chǎn)品賣給需要的客戶。在傳統(tǒng)營銷中,,一個新產(chǎn)品的面市,,需要了解各種銷售渠道,懂得很多的營銷方法,,是采用品牌營銷還是采用口碑營銷,,從而能夠迅速的打開市場。 由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),,從而網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)運而生,,隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,各種新型網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的出現(xiàn),,許多新的營銷方法也隨之誕生,,例如搜索引擎營銷,,博客營銷,論壇營銷,,新媒體營銷,,由于新產(chǎn)品不斷取代舊產(chǎn)品,許多新的營銷方式也更新迭代,。
O2O營銷模式優(yōu)勢,?
1.O2O模式可以對商家的營銷效果進行直觀的統(tǒng)計和追蹤評估,規(guī)避了傳統(tǒng)營銷模式的推廣效果不可預測性,,O2O將線上訂單和線下消費結(jié)合,,所有的消費行為均可以準確統(tǒng)計,進而吸引更多的商家進來,,為消費者提供更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),。
2.O2O在服務(wù)業(yè)中具有優(yōu)勢,價格便宜,,購買方便,,且折扣信息等能及時獲知。
O2O的營銷思路,?
O2O模式所謂先線上后線下模式,,就是企業(yè)先搭建起一個線上平臺,以這個平臺為依托和入口,,將線下商業(yè)流導入線上進行營銷和交易,,同時,用戶對此又到線下享受相應(yīng)的服務(wù)體驗,。
這個平臺是O2O運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),,應(yīng)具有強大的資源流轉(zhuǎn)化能力和促使其線上線下互動的能力。在現(xiàn)實中,,很多本土生活服務(wù)性的企業(yè)都采用了這種模式,。
o2o營銷包括哪些?
O2O可細分成四種運作模式,。
模式一:先線上后線下模式
所謂先線上后線下模式,,就是企業(yè)先搭建起一個線上平臺,以這個平臺為依托和入口,,將線下商業(yè)流導入線上進行營銷和交易,,同時,用戶藉此又到線下享受相應(yīng)的服務(wù)體驗,。這個平臺是O2O運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),,應(yīng)具有強大的資源流轉(zhuǎn)化能力和促使其線上線下互動的能力。在現(xiàn)實中,很多本土生活服務(wù)性的企業(yè)都采用了這種模式,。比如,,騰訊憑借其積累的資源流聚集和轉(zhuǎn)化能力以及經(jīng)濟基礎(chǔ),構(gòu)建的O2O平臺生態(tài)系統(tǒng)即是如此,。
模式二:先線下后線上模式
所謂先線下后線上模式,,就是企業(yè)先搭建起線下平臺,以這個平臺為依托進行線下營銷,,讓用戶享受相應(yīng)的服務(wù)體驗,,同時將線下商業(yè)流導入線上平臺,在線上進行交易,,由此促使線上線下互動并形成閉環(huán),。在這種O2O模式中,企業(yè)需自建兩個平臺,,即線下實體平臺和線上互聯(lián)網(wǎng)平臺,。B2B電子商務(wù)其基本結(jié)構(gòu)是:先開實體店鋪,后自建網(wǎng)上商城,,再實現(xiàn)線下實體店與線上網(wǎng)絡(luò)商城同步運行。在現(xiàn)實中,,采用這種O2O模式的實體化企業(yè)居多,,蘇寧云商所構(gòu)建的O2O平臺生態(tài)系統(tǒng)即是如此。
模式三:先線上后線下再線上模式
所謂先線上后線下再線上模式,,就是先搭建起線上平臺進行營銷,,再將線上商業(yè)流導入線下讓用戶享受服務(wù)體驗,然后再讓用戶到線上進行交易或消費體驗,。在現(xiàn)實中,,很多團購、B2B電商等企業(yè)都采用了這種O2O模式,,比如京東商城,。
模式四:先線下后線上再線下模式
所謂先線下后線上再線下模式,就是先搭建起線下平臺進行營銷,,再將線下商業(yè)流導入或借力全國布局的第三方網(wǎng)上平臺進行線上交易,,然后再讓用戶到線下享受消費體驗。這種O2O模式中,,所選擇的第三方平臺一般是現(xiàn)成的,、頗具影響面的社會化平臺,比如微信,、微淘,、大眾點評網(wǎng)等等,且可同時借用多個第三方平臺,這樣就可以借力第三方平臺進行引流,,從而實現(xiàn)自己的商業(yè)目標,。在現(xiàn)實中,餐飲,、美容,、娛樂等本地生活服務(wù)類O2O企業(yè)采用這種模式的居多,棒約翰就是如此,。
隨著移動終端的不斷發(fā)展和普及,,O2O的發(fā)展方向?qū)⒃絹碓角逦?/p>
營銷戰(zhàn)略怎么寫?
首先要分析整個市場形勢,,依據(jù)市場形勢制定營銷戰(zhàn)略,。其次要清楚公司當前的營銷能力,制定的營銷戰(zhàn)略,,要與所具備的能力相匹配,,不能好高騖遠,也不能制定的太低,。
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