停車(chē)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略 停車(chē)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略有哪些
美食app市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略,?
優(yōu)選,,優(yōu)惠政策,快速高效的服務(wù),。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略的三條渠道,?
第1條渠道是爭(zhēng)取現(xiàn)有產(chǎn)品在原有市場(chǎng)上的銷(xiāo)路,,從而讓市場(chǎng)做大做強(qiáng)。
第2條渠道是爭(zhēng)取現(xiàn)有產(chǎn)品在新市場(chǎng)上銷(xiāo)售,。如將個(gè)人電腦導(dǎo)入不太普及的農(nóng)村市場(chǎng),。
第三條渠道是將新產(chǎn)品打入原有市場(chǎng)。如某家具廠(chǎng)將新產(chǎn)品五指座椅打入原有的家具市場(chǎng),。
麥當(dāng)勞開(kāi)發(fā)策略,?
1.制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃
根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略所規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo),制定出較為詳細(xì)的戰(zhàn)略項(xiàng)目和行動(dòng)計(jì)劃,、資金的籌措計(jì)劃,、市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃等,以便有重點(diǎn)地推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略,。
2.改變?nèi)藗兊男袨?/p>
要適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的要求,,改變企業(yè)內(nèi)部各方面人們的傳統(tǒng)行為,建立起適合新戰(zhàn)略所需要的行為規(guī)范,、工作方法,、價(jià)值觀(guān)念和精神風(fēng)貌。
3.建立與新戰(zhàn)略一致的組織機(jī)構(gòu)
根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和所選擇的戰(zhàn)略決策,、規(guī)劃,,選擇符合戰(zhàn)略實(shí)施所需要的組織機(jī)構(gòu),并且明確相應(yīng)的責(zé)任和權(quán)力以及企業(yè)將采用的各種方法和手段。
4.合理地選擇負(fù)責(zé)人
對(duì)不同的戰(zhàn)略,,要選擇不同的人來(lái)負(fù)責(zé),,使其承擔(dān)的任務(wù)與其能力、專(zhuān)長(zhǎng)及責(zé)任心等因素一致,,并且應(yīng)根據(jù)責(zé)任的大小,、完成任務(wù)的好壞,及時(shí)地予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)與懲罰,。
5.正確地分配資源
企業(yè)的資源是指資金,、技術(shù)、人力,、物資及信息等:在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中,,這些資源應(yīng)按照戰(zhàn)略規(guī)劃中所需要的數(shù)量、時(shí)間進(jìn)行合理的分配,,才能保證企業(yè)戰(zhàn)略的順利執(zhí)行,。
6.有效地進(jìn)行戰(zhàn)略控制
依據(jù)企業(yè)預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo),經(jīng)過(guò)與反饋回來(lái)的戰(zhàn)略實(shí)施中的實(shí)際業(yè)績(jī)的比較,,檢測(cè)差異的程度,,然后進(jìn)行糾正。戰(zhàn)略控制的三個(gè)要素:制定一套有效的戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),;反映戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中的實(shí)際業(yè)績(jī):績(jī)效評(píng)價(jià),。
伊利產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略?
伊利股份有限公司集團(tuán)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要面向未來(lái)要始終向有利于廣大人民群眾身體健康開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,,始終把人民群眾的利益放在第一位,,作為現(xiàn)代化的生產(chǎn)大型企業(yè)集團(tuán),要充分發(fā)揮先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和先進(jìn)生產(chǎn)工藝流程及一流的人才優(yōu)勢(shì),,生產(chǎn)出人民群眾最喜歡的產(chǎn)品,。
開(kāi)發(fā)策略的概念?
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略就是開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品來(lái)維持和提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率,。開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品可以是開(kāi)發(fā)全新產(chǎn)品,,也可以是在老產(chǎn)品的基礎(chǔ)上作改進(jìn),如增加新的功能,,改進(jìn)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),,簡(jiǎn)化操作,甚至哪怕是改善外觀(guān)造型和包裝等,,都可視為進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā),,都有可能收到意想不到的市場(chǎng)效果。
停車(chē)軟件營(yíng)銷(xiāo)策略,?
停車(chē)場(chǎng)地推,,4s店地推。互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
產(chǎn)品策略和市場(chǎng)策略區(qū)別,?
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略是產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的途徑渠道和步驟,。產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略,是產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,,就是企業(yè)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,,是面向哪種類(lèi)別的消費(fèi)群體。比如紙尿褲針對(duì)的就是嬰幼兒和老年人,。這類(lèi)產(chǎn)品就要圍繞和滿(mǎn)足嬰幼兒和老年人的消費(fèi)需求,,圍繞這種需求進(jìn)行產(chǎn)品的規(guī)劃和開(kāi)發(fā),這就叫產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),。
mis開(kāi)發(fā)策略有哪些?
1.“自下而上”的開(kāi)發(fā)策略
從各個(gè)基層業(yè)務(wù)子系統(tǒng)(如物資供應(yīng),、財(cái)務(wù)管理,、生產(chǎn)管理等)的日常業(yè)務(wù)處理開(kāi)始進(jìn)行分析和設(shè)計(jì)。 完成下層子系統(tǒng)的分析和設(shè)計(jì)后,再進(jìn)行上一層子系統(tǒng)的分析和設(shè)計(jì),。 實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)具體的功能后,逐步地由低級(jí)到高級(jí)建立MIS,。
這種方法邊實(shí)施邊見(jiàn)效,容易開(kāi)發(fā),可以避免大規(guī)模系統(tǒng)可能出現(xiàn)運(yùn)行不協(xié)調(diào)的危險(xiǎn)。 但由于在實(shí)施具體子系統(tǒng)時(shí),不能像想象那樣完全周密,缺乏從整個(gè)系統(tǒng)出發(fā)考慮問(wèn)題,易導(dǎo)致功能和數(shù)據(jù)的重復(fù)和不一致,隨著系統(tǒng)的進(jìn)展,往往要作許多重大修改,甚至重新規(guī)劃,、設(shè)計(jì),。
2.“自上而下"的開(kāi)發(fā)策略
從企業(yè)高層管理入手,強(qiáng)調(diào)從整體上協(xié)調(diào)和規(guī)劃,由全面到局部,由長(zhǎng)遠(yuǎn)到近期,從探索合理的信息流出發(fā)來(lái)設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)。 它首先考慮企業(yè)的總體目標(biāo),、總功能,劃分子系統(tǒng),然后進(jìn)行各子系統(tǒng)的具體分析與設(shè)計(jì),。 這種開(kāi)發(fā)策略具有系統(tǒng)性、 邏輯性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn); 缺點(diǎn)是對(duì)制定較大的系統(tǒng)來(lái)說(shuō),由于工作量大而影響具體細(xì)節(jié),系統(tǒng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用大,。
這是一種更重要的策略,是信息系統(tǒng)的發(fā)展走向集成和成熟的要求,。
3.綜合開(kāi)發(fā)的開(kāi)發(fā)策略
由于“自上而下"的方法適用于系統(tǒng)的總體規(guī)劃, “自下而上"的方法適用于系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施階段,所以,實(shí)際使用時(shí)往往將兩種方法綜合起來(lái),發(fā)揮各自的優(yōu)點(diǎn),。 即采用“自上而下”方法進(jìn)行總體規(guī)劃,把企業(yè)的管理目標(biāo)轉(zhuǎn)化為對(duì)信息系統(tǒng)的近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),新系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)采用“自下而上"的方法,。
通常,“自下而上”的策略用于小型系統(tǒng)的設(shè)計(jì),適用于對(duì)開(kāi)發(fā)工作缺乏經(jīng)驗(yàn)的情況。 在實(shí)踐中,對(duì)于大型系統(tǒng)往往使用綜合開(kāi)發(fā)方法,即先“自上而下"地作好MIS的戰(zhàn)略規(guī)劃,再“自下而上”的開(kāi)發(fā)策略地逐步實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)的應(yīng)用開(kāi)發(fā),。 這是建設(shè)MIS的正確策略,。
什么叫課程開(kāi)發(fā)策略?
課程設(shè)計(jì)是課程開(kāi)發(fā)的前期工作,。課程開(kāi)發(fā)包括課程目標(biāo),、課程內(nèi)容、課程實(shí)施和課程評(píng)價(jià)四個(gè)環(huán)節(jié),,而課程設(shè)計(jì)是對(duì)課程目標(biāo),、課程內(nèi)容的設(shè)計(jì)。
目前課程開(kāi)發(fā)因其訴求不同,主要分為兩類(lèi),,一類(lèi)是以各大高校為代表的學(xué)院式課程開(kāi)發(fā)體系,,另一類(lèi)是以各大中型企業(yè)為代表的實(shí)戰(zhàn)課程開(kāi)發(fā)體系。學(xué)院式的課程開(kāi)發(fā)體系的主要特點(diǎn)是教學(xué)知識(shí)的系統(tǒng),、全面,,教學(xué)內(nèi)容講究嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué),。企業(yè)實(shí)戰(zhàn)課程開(kāi)發(fā)體系的主要特點(diǎn)是將教學(xué)知識(shí)的操作性和實(shí)用性強(qiáng),,教學(xué)內(nèi)容與工作聯(lián)系緊密。
市場(chǎng)推廣策略,?
推廣策略有:
1,、派發(fā):能產(chǎn)生試用欲望的刺激,通過(guò)樣品小包裝,,宣傳單頁(yè)的派發(fā),,使主要目標(biāo)消費(fèi)群能夠在最短的時(shí)間內(nèi),對(duì)產(chǎn)品的功效有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)和理解,,并在活動(dòng)后認(rèn)可,、接受新產(chǎn)品;
2,、演示:功能的宣傳,,通過(guò)主要售點(diǎn)、終端要點(diǎn)的大型產(chǎn)品演示活動(dòng),,讓準(zhǔn)消費(fèi)者親身感受到產(chǎn)品帶給消費(fèi)者的利益,,從而信任產(chǎn)品,信任品牌,;
3,、店銷(xiāo):通過(guò)帶有主題性的店面讓利促銷(xiāo),配合單頁(yè)宣傳,,讓消費(fèi)者在利益的驅(qū)動(dòng)下產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為,,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo),同時(shí)在主題的有效配合宣傳下,,不削弱品牌力反而增進(jìn)品牌親合力,。
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