營(yíng)銷人員薪酬體系結(jié)構(gòu)包括 營(yíng)銷人員薪酬體系結(jié)構(gòu)包括哪些
市場(chǎng)營(yíng)銷人員薪酬體系?
市場(chǎng)營(yíng)銷人員的薪酬體系涉及到的方面是比較多的。如對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人員制定 的基礎(chǔ)薪酬也人分為普通業(yè)務(wù)人員,、一般主管、高級(jí)營(yíng)銷主管的薪酬制定都會(huì)有較大的不同,;再如對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人員制定的提成制度也會(huì)因?yàn)槿藛T的層級(jí)不同會(huì)有相應(yīng)的區(qū)別,任何薪酬體系的設(shè)立都是為提升銷售而制定的,。
遞延薪酬包括?
遞延薪酬又叫遞延支付薪酬,,是經(jīng)營(yíng)者薪酬支付策略的一種,。
遞延薪酬主要包括儲(chǔ)蓄計(jì)劃、股票購(gòu)買和年金,。
遞延資產(chǎn)的具體內(nèi)容
1,、開辦費(fèi)
開辦費(fèi)是企業(yè)在籌建期間實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。包括籌建期間人員的工資,、差旅費(fèi),、辦公費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi),、印刷費(fèi),、注冊(cè)登記費(fèi)、調(diào)研費(fèi),、法律咨詢費(fèi)及其他開辦費(fèi)等,。但是,在籌建期間為取得流動(dòng)資產(chǎn),、無(wú)形資產(chǎn)或購(gòu)進(jìn)固定資產(chǎn)所發(fā)生的費(fèi)用不能作為開辦費(fèi),,而應(yīng)相應(yīng)確認(rèn)各項(xiàng)資產(chǎn)。開辦費(fèi)應(yīng)當(dāng)自公司開始生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)月起,,分期攤銷,,攤銷期不得少于5年。
2,、租入固定資產(chǎn)改良支出
企業(yè)從其他單位或個(gè)人租入的固定資產(chǎn),,所有權(quán)屬于出租人,但企業(yè)依合同享有使用權(quán),。通常雙方在協(xié)議中規(guī)定,,租入企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定的用途使用,并承擔(dān)對(duì)租入固定資產(chǎn)進(jìn)行修理和改良的責(zé)任,,即發(fā)生的修理和改良支出全部由承租方負(fù)擔(dān),。對(duì)租入固定資產(chǎn)的大修理支出,,不構(gòu)成固定資產(chǎn)價(jià)值,其會(huì)計(jì)處理與自有固定資產(chǎn)的大修理支出無(wú)區(qū)別,。對(duì)租入固定資產(chǎn)實(shí)施改良,,因有助于提高固定資產(chǎn)的效用和功能,應(yīng)當(dāng)另外確認(rèn)為一項(xiàng)資產(chǎn),。由于租入固定資產(chǎn)的所有權(quán)不屬于租入企業(yè),,不宜增加租入固定資產(chǎn)的價(jià)值而作為遞延資產(chǎn)處理。租入固定資產(chǎn)改良及大修理支出應(yīng)當(dāng)在租賃期內(nèi)分期平均攤銷,。
3,、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用
是指開辦費(fèi)和租入固定資產(chǎn)改良支出以外的其他遞延資產(chǎn)。包括一次性預(yù)付的經(jīng)營(yíng)租賃款,、向金融機(jī)構(gòu)一次性支付的債券發(fā)行費(fèi)用,,以及攤銷期在一年以上的固定資產(chǎn)大修理支出等。長(zhǎng)期待攤費(fèi)用的攤銷期限均在一年以上,,這與待攤費(fèi)用不同,,后者的攤銷期限不超過(guò)一年,所以列在流動(dòng)資產(chǎn)項(xiàng)目下,。
ols體系結(jié)構(gòu)包括,?
光標(biāo)記交換是光包交換OPS(optical packet switch)的實(shí)現(xiàn)形式,國(guó)外在OLS的關(guān)鍵技術(shù)方面的專利不斷涌現(xiàn),,其中主要集中在光標(biāo)記脈沖的產(chǎn)生技術(shù),、光標(biāo)記復(fù)用、解復(fù)用技術(shù)以及光時(shí)鐘提取技術(shù)等方面,,但要實(shí)現(xiàn)OLS的實(shí)用化還有許多未知的因素有待人們?nèi)ミM(jìn)一步探索,。盡管目前OLS技術(shù)還不成熟,構(gòu)成OLS系統(tǒng)的許多關(guān)鍵器件還處于實(shí)驗(yàn)室研究階段,,但該技術(shù)正成為世界范圍內(nèi)的研究熱點(diǎn),,OLS從器件、系統(tǒng),、網(wǎng)絡(luò)諸方面正以驚人的速度向前發(fā)展,,并逐步向?qū)嵱没~進(jìn)。
會(huì)展?fàn)I銷人員的能力結(jié)構(gòu)包括哪些,?
營(yíng)銷人員應(yīng)具備的公關(guān)能力主要包括:推銷能力,、觀察能力、記憶能力,、思維能力,、交往能力、勸說(shuō)能力、演示能力,、核算能力,、應(yīng)變能力、反饋能力和自學(xué)能力,。其中推銷能力最為重要,,推銷能力應(yīng)從以下幾個(gè)方面培養(yǎng):
1.自信。你對(duì)自己所說(shuō)的話,,必須有絕對(duì)的信心,,客戶才會(huì)聽你的。你必須對(duì)你推銷的產(chǎn)品,、你的公司,,甚至你自己,都充滿信心,,才有可能取信于客戶,。
2.助人。所謂助人就是愿意不計(jì)一切地去幫助他人,。推銷員的主要職責(zé)就是:幫助你的客戶選擇他們所需的產(chǎn)品,,此時(shí),,你若能站在客戶的立場(chǎng)幫他選購(gòu)的話,,你一定能夠成為廣受歡迎的推銷員。
3.熱誠(chéng),。熱誠(chéng)是全世界推銷專家公認(rèn)的一項(xiàng)重要的人格特征,。它能驅(qū)使別人贊同你的意見,為你的產(chǎn)品做義務(wù)宣傳員,,甚至成為你的義務(wù)推銷員,。熱誠(chéng)就是你表現(xiàn)出來(lái)的興奮與自信,引起客戶的共鳴,,而對(duì)你的話深信不疑,。贊美客戶是表現(xiàn)熱誠(chéng)的主要方法,但贊美要恰到好處,,掌握好贊美的分寸,,一要真誠(chéng),二要把握時(shí)機(jī),。
4.友善,。對(duì)人友善,必獲回報(bào),。表示友善的最好方法就是微笑,。只要你養(yǎng)成逢人就展露親切微笑的好習(xí)慣,保證你廣得人緣,生意興隆,。友善就是真誠(chéng)的微笑,、開朗的心胸,加上親切的態(tài)度,。微笑代表了禮貌,、友善、親切與歡快,。它不必花成本,,也無(wú)需努力,但它使人感到舒適,,樂(lè)于接受你,。
5.要有隨機(jī)應(yīng)變的能力推銷員在推銷過(guò)程中會(huì)遇到千奇百怪的人和事,如拘泥于一般的原則不會(huì)變通,,往往導(dǎo)致推銷失敗,。因此,一定要有隨機(jī)應(yīng)變的能力,。
良好的氣質(zhì)
氣質(zhì)在一個(gè)人的行為和活動(dòng)中的表現(xiàn),,跟人的身心健康都有著密切的聯(lián)系。如果一個(gè)人在工作中表現(xiàn)得緊張而有序,,生活中嚴(yán)于律己,,寬以待人,嚴(yán)守紀(jì)律,,遵守公共秩序,,這有利于提高氣質(zhì)的質(zhì)量?!澳懘蠖患痹?,迅速而不輕佻,愛動(dòng)而不粗浮,,服從上司而不阿諛?lè)畛?,身居職守而不剛愎自用,勝而不驕,,喜功而不自炫,,自重而不自傲,豪爽而不欺人,,剛?qiáng)而不執(zhí)拗,,謙虛而不假裝”,這應(yīng)該成為營(yíng)銷人員共同的信條和宣言,。
1. 寬泛的知識(shí)理論素養(yǎng)
所謂知識(shí)理論素養(yǎng)是指會(huì)展專業(yè)人才所必須具備的會(huì)展相關(guān)知識(shí) ,它構(gòu)成了會(huì)展人才培養(yǎng)的基本內(nèi)容,。
2. 獨(dú)特的策劃創(chuàng)新能力
縱觀國(guó)內(nèi)外知名展會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn) ,無(wú)外乎“常辦常新”而這些源源不斷的“新”又來(lái)自會(huì)展策劃營(yíng)銷人員的獨(dú)特策劃創(chuàng)意能力。可見 ,獨(dú)特的策劃創(chuàng)新能力是會(huì)展對(duì)專業(yè)人才,、尤其是設(shè)計(jì)策劃人才的內(nèi)在較高要求,。
3. 嚴(yán)密的組織管理能力
任何一個(gè)會(huì)展企業(yè)或者一次會(huì)展活動(dòng)都存在管理和組織的問(wèn)題;而這些企業(yè)或活動(dòng)的管理 ,又以從業(yè)者具備的嚴(yán)密組織管理能力作為保障。
4. 嫻熟的溝通協(xié)調(diào)能力
任何一個(gè)會(huì)展活動(dòng)都是一個(gè)繁雜的項(xiàng)目 ,并且通常是處于十分復(fù)雜的社會(huì)背景下,。因此對(duì)于會(huì)展從業(yè)人員來(lái)說(shuō) ,需要其具有嫻熟的交際溝通和協(xié)調(diào)能力 ,要能做到內(nèi)外,、上下、左右實(shí)時(shí)溝通,。
5. 強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)
作為服務(wù)性行業(yè) ,會(huì)展的主要內(nèi)容是為各類參展商,、觀展者服務(wù) ,因此 ,會(huì)展與其他第三產(chǎn)業(yè)部門一樣,成功的關(guān)鍵是使服務(wù)對(duì)象獲得滿意的體驗(yàn),。這就要求會(huì)展專業(yè)人才具備較高的服務(wù)意識(shí)和較強(qiáng)的服務(wù)能力,。
職場(chǎng)待了些許時(shí)日了,參觀過(guò)幾次展會(huì),,參加組織展會(huì)還是第一次,,不過(guò)事實(shí)說(shuō)明還是蠻成功,當(dāng)然美中不足也是有的,,那么,,組織一場(chǎng)成功的展會(huì)需要準(zhǔn)備注意的因素有哪些呢?
方法/步驟
展前準(zhǔn)備,。毋庸置疑,,參展場(chǎng)地的選擇以及布置很重要,地點(diǎn)決定人流量,,所以不能太閉塞,,那如果預(yù)算有限就沒辦法了,,那么就在布置上稍微動(dòng)點(diǎn)心思,,布置得簡(jiǎn)單但不失內(nèi)容最好;參展商品的宣傳冊(cè)或者樣本的數(shù)量以及種類要準(zhǔn)備充足,;展會(huì)過(guò)程中需要用到的名片筆紙訂書機(jī)等用品要一一準(zhǔn)備好,,尤其是名片的量要充足且切勿手涂。
步驟
1,、展示品的準(zhǔn)備,。參加展會(huì)最重要的莫過(guò)于展示品,展示品既要有自己的主打產(chǎn)品也要有這個(gè)展場(chǎng)的少有甚至是沒有的產(chǎn)品,,這個(gè)需要你做展前的調(diào)查,,別人沒有的你又就會(huì)吸引更多的顧客,那么推廣其他的主打產(chǎn)品不是難事了,。
2.展會(huì)進(jìn)行時(shí)的注意事項(xiàng),。展會(huì)第一天早點(diǎn)到場(chǎng),將展臺(tái)各處布置安排妥當(dāng),衛(wèi)生弄干凈,,桌椅擺放很重要,,既不能影響顧客觀展,也不能影響隨時(shí)需要的走動(dòng),。服務(wù)臺(tái)上的名片樣本要保持充足的供應(yīng),,這其中需要你用火眼金睛去過(guò)濾那些搞推銷的、是廢棄品的等無(wú)關(guān)人員的騷擾,,影響展會(huì)進(jìn)行和整體視覺效果,。不得不說(shuō)展會(huì)有很多國(guó)際友人來(lái)詢問(wèn),英語(yǔ)不好而又沒有英文樣本真的傷不起,,所以展前調(diào)查真的很重要,。
3、展會(huì)中產(chǎn)品銷售人員或介紹人員注意事項(xiàng),。這里特別要說(shuō)明一下,,作為一名銷售人員,產(chǎn)品熟識(shí)度一定要過(guò)關(guān),,因?yàn)檎箷?huì)中的顧客四花八門,,問(wèn)題也是千奇百怪,一定要熟練的基礎(chǔ)上做到隨機(jī)應(yīng)變,,真有不懂的也不能讓顧客過(guò)于察覺,,要處變不驚。那作為接待人員,,顧客的信息記錄要清楚并整理收檔,,誰(shuí)歸誰(shuí)要明確。
4,、撤展注意事項(xiàng),。雖說(shuō)展會(huì)會(huì)有市場(chǎng)部協(xié)助幫忙,但是如果你把寶都?jí)涸谒麄兩砩?,那么你的展?huì)注定要失敗,,所以自己的事情還是自己上心的好。機(jī)器包裝膜準(zhǔn)備好,,展后仍然需要的東西該帶走的都帶走,,最最重要的是——撤展運(yùn)輸機(jī)器的車子一定一定要盡早安排,下午撤展,,最好上午就到停車場(chǎng)排隊(duì),,否則,撤展會(huì)是一件很痛苦的事情,,一不留神從5點(diǎn)你就要出展位,,11點(diǎn)左右你才能回公司,,所以,這真的值得注意,。
注意事項(xiàng)
最后,,我要說(shuō),開展會(huì)不難,,難的是其中的細(xì)節(jié),,因?yàn)樽龅矫婷婢愕剑乃家欢ㄒ?xì)膩,,然后團(tuán)體間的配合一定要默契,,還是那句,隨機(jī)應(yīng)變,,處事不驚,,淡定從容。祝你成功,!
1. 寬泛的知識(shí)理論素養(yǎng)
所謂知識(shí)理論素養(yǎng)是指會(huì)展專業(yè)人才所必須具備的會(huì)展相關(guān)知識(shí) ,它構(gòu)成了會(huì)展人才培養(yǎng)的基本內(nèi)容,。
2. 獨(dú)特的策劃創(chuàng)新能力
縱觀國(guó)內(nèi)外知名展會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn) ,無(wú)外乎“常辦常新”而這些源源不斷的“新”又來(lái)自會(huì)展策劃營(yíng)銷人員的獨(dú)特策劃創(chuàng)意能力??梢?,獨(dú)特的策劃創(chuàng)新能力是會(huì)展對(duì)專業(yè)人才,、尤其是設(shè)計(jì)策劃人才的內(nèi)在較高要求。
3. 嚴(yán)密的組織管理能力
任何一個(gè)會(huì)展企業(yè)或者一次會(huì)展活動(dòng)都存在管理和組織的問(wèn)題;而這些企業(yè)或活動(dòng)的管理 ,又以從業(yè)者具備的嚴(yán)密組織管理能力作為保障,。
4. 嫻熟的溝通協(xié)調(diào)能力
任何一個(gè)會(huì)展活動(dòng)都是一個(gè)繁雜的項(xiàng)目 ,并且通常是處于十分復(fù)雜的社會(huì)背景下,。因此對(duì)于會(huì)展從業(yè)人員來(lái)說(shuō) ,需要其具有嫻熟的交際溝通和協(xié)調(diào)能力 ,要能做到內(nèi)外、上下,、左右實(shí)時(shí)溝通,。
5. 強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)
作為服務(wù)性行業(yè) ,會(huì)展的主要內(nèi)容是為各類參展商、觀展者服務(wù) ,因此 ,會(huì)展與其他第三產(chǎn)業(yè)部門一樣,,成功的關(guān)鍵是使服務(wù)對(duì)象獲得滿意的體驗(yàn),。這就要求會(huì)展專業(yè)人才具備較高的服務(wù)意識(shí)和較強(qiáng)的服務(wù)能力。
7ps營(yíng)銷理論人員包括哪些,?
7Ps營(yíng)銷理論(The Marketing Theory of 7Ps)是在1981年布姆斯(Booms)和比特納(Bitner)建議在傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷理論4Ps的基礎(chǔ)上增加三個(gè)“服務(wù)性的P”得出的理論,,三個(gè)“服務(wù)性的P”即:人( People ),、過(guò)程( Process),、有形展示(Physical evidence)。
人員(People)包括: 所有的人都直接或間接地被卷入某種服務(wù)的消費(fèi)過(guò)程中,,這是7P營(yíng)銷組合很重要的一個(gè)觀點(diǎn),。 知識(shí)工作者、白領(lǐng)雇員,、管理人員以及部分消費(fèi)者將額外的價(jià)值增加到了既有的社會(huì)總產(chǎn)品或服務(wù)的供給中,,這部分價(jià)值往往非常顯著,。
營(yíng)銷總監(jiān)的薪酬構(gòu)成?
消售總監(jiān)薪酬的方案通常包括:基本薪酬,、提成,、績(jī)效考核獎(jiǎng)金、特別津貼,、股票期權(quán),、補(bǔ)助、五險(xiǎn)一金等,。具體方案可以根據(jù)公司職級(jí),、績(jī)效等情況進(jìn)行訂制定制,以滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,。
地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)薪酬方案,?
地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)是房地產(chǎn)中層管理人員,負(fù)責(zé)房產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)業(yè)務(wù),,一般薪酬包括月薪,,獎(jiǎng)金,傭金,,福利待遇,。
裝修人員薪酬成本?
占整個(gè)裝修成本的40-50%,。比如,,一套100平方米的房屋,整個(gè)裝飾裝修工程需要20萬(wàn)元,,那么,,人工成本最少占40%*20萬(wàn)元=8萬(wàn)元,最多占50*20萬(wàn)元=10萬(wàn)元,。
人工成本逐年在增加,,包括水電安裝費(fèi)0.7-1萬(wàn)元、墻面粉刷1-2萬(wàn)元,、貼地磚2-2.4萬(wàn)元,、安裝門窗0.7-1萬(wàn)元、復(fù)合地板安裝0.8-1萬(wàn)元,,吊頂0.5-0.8萬(wàn)元,、墻裙裝飾0.5-0.8萬(wàn)元,其他像搬運(yùn)費(fèi)等2.8萬(wàn)元左右,,合計(jì)8-10.7萬(wàn)元左右,。
會(huì)計(jì)全部薪酬包括?
1.職工工資,、獎(jiǎng)金,、津貼和補(bǔ)貼,,是指按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的規(guī)定構(gòu)成工資總額的計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資,、支付給職工的超額勞動(dòng)報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動(dòng)報(bào)酬,、為了補(bǔ)償職工特殊或額外的勞動(dòng)消耗和因其他特殊原因支付給職工的津貼,以及為了保證職工工資水平不受物價(jià)影響支付給職工的物價(jià)補(bǔ)貼等,。
2.職工福利費(fèi),,主要是尚未實(shí)行分離辦社會(huì)職工或主輔分離、輔業(yè)改制的企業(yè),,內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)室,、職工浴室、理發(fā)室,、托兒所等集體福利機(jī)構(gòu)人員的工資,、醫(yī)務(wù)經(jīng)費(fèi),職工因公負(fù)傷赴外地就醫(yī)路費(fèi),、職工生活困難補(bǔ)助,,以及按照國(guó)家規(guī)定開支的其他職工福利支出。
3.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi),、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)和生育保險(xiǎn)費(fèi)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),,是指企業(yè)按照國(guó)務(wù)院,、各地方政府或企業(yè)年金計(jì)劃規(guī)定的基準(zhǔn)和比例計(jì)算,向社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)繳納的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi),、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)(包括向社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)和向企業(yè)年金基金相關(guān)管理人繳納的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)),、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)和生育保險(xiǎn)費(fèi),。企業(yè)以購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)形式提供給職工的各種保險(xiǎn)待遇屬于企業(yè)提供的職工薪酬,,應(yīng)當(dāng)按照職工薪酬的原則進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和披露,。
4.住房公積金,,是指企業(yè)按照國(guó)務(wù)院《住房公積金管理?xiàng)l例》規(guī)定的基準(zhǔn)和比例計(jì)算,向住房公積金管理機(jī)構(gòu)繳存的住房公積金,。
5.工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi),,是指企業(yè)為了改善職工文化生活、為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和提高文化水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),,用于開展工會(huì)活動(dòng)和職工教育及職業(yè)技能培訓(xùn)等相關(guān)支出,。
6.非貨幣性福利,是指企業(yè)以自己的產(chǎn)品或外購(gòu)商品發(fā)放給職工作為福利,,企業(yè)提供給職工無(wú)償使用自己擁有的資產(chǎn)或租賃資產(chǎn)供職工無(wú)償使用,,比如提供給企業(yè)高級(jí)管理人員使用的住房等,免費(fèi)為職工提供諸如醫(yī)療保健的服務(wù)或向職工提供企業(yè)支付了一定補(bǔ)貼的商品或服務(wù)等,,比如以低于成本的價(jià)格向職工出售住房等,。
7.因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償,是指由于分離辦社會(huì)職能,、實(shí)施主輔分離輔業(yè)改制分流安置富余人員,、實(shí)施重組、改組計(jì)劃,、職工不能勝任等原因,,企業(yè)在職工勞動(dòng)合同尚未到期之前解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系,或者為鼓勵(lì)職工自愿接受裁減而提出補(bǔ)償建議的計(jì)劃中給予職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,,即國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則中所指的辭退福利,。
8.其他與獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出,是指除上述七種薪酬以外的其他為獲得職工提供的服務(wù)而給予的薪酬,,比如企業(yè)提供給職工以權(quán)益形式結(jié)算的認(rèn)股權(quán),、以現(xiàn)金形式結(jié)算但以權(quán)益工具公允價(jià)值為基礎(chǔ)確定的現(xiàn)金股票增值權(quán)等。
總之,,從薪酬的涵蓋時(shí)間和支付形式來(lái)看,,職工薪酬包括企業(yè)在職工在職期間和離職后給予的所有貨幣性薪酬和非貨幣性福利;從薪酬的支付對(duì)象來(lái)看,,職工薪酬包括提供給職工本人及其配偶,、子女或其他被贍養(yǎng)人的福利,比如支付給因公傷亡職工的配偶,、子女或其他被贍養(yǎng)人的撫恤金,。
平均薪酬包括什么?
包括:計(jì)時(shí)工資,;計(jì)件工資,;獎(jiǎng)金;津貼和補(bǔ)貼,;加班加點(diǎn)工資,;特殊情況下支付的工資。平均工資指企業(yè),、事業(yè),、機(jī)關(guān)單位的職工在一定時(shí)期內(nèi)平均每人所得的貨幣工資額,平均工資是包括五險(xiǎn)一金,。
平均工資亦稱社會(huì)平均工資,,簡(jiǎn)稱社平工資、社平,。通常是指某一地區(qū)或國(guó)家一定時(shí)期內(nèi)全部職工工資總額除以這一時(shí)期內(nèi)職工人數(shù)后所得的平均工資,,一般分為年平均工資,,月平均工資,其與每個(gè)人自己拿到的工資或工資單上的工資是有差別的,,是反映職工工資水平的主要指標(biāo),。因我國(guó)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)情況不同,因此各地區(qū)社會(huì)平均工資標(biāo)準(zhǔn)不一樣,。
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