汽車營銷策略的意義？

汽車營銷策略的研究對汽車工業(yè)制造及未來發(fā)展都有重要意義,。汽車是工業(yè)革命的產物,，也是時代進步的代表,，營銷一定要圍繞這些方面進行。

健身營銷策略論文題目,？

1,，地推毫無疑問是最有效的推廣手段，因為一個健身房的覆蓋范圍基本就是周邊3公里,，用本地廣告,？性價比太低。用公關,？同樣浪費太多，而且轉化鏈條太長,。顯然,，地推是精準有效的手段。

2,，但是,，目前很多健身房的地推太常規(guī)了，有太多可以改進的地方,。地推的人,，不能是那些第三方的地推公司，死纏爛打的地推方式也只會讓人避之唯恐不及,。地推的人,，應該是健身屬性強相關的人。不妨看看Lululemon是如何做的,，

Lululemon也曾用地推推廣自己的瑜伽服,，但是不是用的地推公司，而是自己精選的瑜伽老師,，她們有著傲人的身材,，穿著Lululemon的衣服推廣，在路人的眼里,，這哪是推廣,，分明是現身說法的精彩案例。這些瑜伽老師,，不叫推廣員,，而是品牌顧問。

福特汽車營銷策略優(yōu)勢,？

福特不斷推出新車型,，老車型優(yōu)惠幅度很大，營銷優(yōu)勢在于性價比很高

泡泡瑪特營銷策略研究論文,？

2.5銷售贈品定價法 　　對于利潤較高的產品品種,，可以采用銷售贈品的定價方法,。即向消費者免費贈送或購買達到一定金額時可獲得贈送禮品的方法。具體有三種方式：一是免費贈送,，只要進店即可免費獲得一件禮品,，如氣球、面紙,、開罐器,、鮮花等；二是買后送,，購物滿一定金額才能獲得禮品如醬油,、色拉油、洗潔精,、沐浴露,、玩具等；三是隨商品附贈,，像買咖啡送咖啡杯,、買生鮮食品送保鮮膜、買手機贈電話費,，等等,，由此刺激高利潤商品的銷售。 　　以上提及的連鎖超市的定價策略是商家經常采用的,。隨著連鎖超市的不斷普及,，新的定價策略也會層出不窮。經營者一定要不斷總結經驗,，充分發(fā)揮價格這把金鑰匙的作用,，使連鎖超市的經營更上一層樓。 　　3促銷策略 　　促銷是超市的一項重要工作,，促銷成功與否決定超市的成敗,，尤其是在消費者擁有更多選擇、零售業(yè)競爭日趨激烈的今天,。據統(tǒng)計,，在上海的連鎖企業(yè)中，有50%~70%的銷售額是由促銷商品直接產生的,。商品降價促銷,，是當今商企競爭的一大利器，無論是家樂福還是沃爾瑪都在使用,。 　　3.1進行顧客關系管理 　　現代商業(yè)企業(yè)競爭格外激烈,，如何把握顧客，建立忠誠的顧客群體是商業(yè)企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的有利武器,。20世紀90年代以來,，客戶關系管理（Customer Relation Management, CRM）得以廣泛運用,。客戶關系管理是企業(yè)為提高核心競爭力,，達到競爭制勝,、快速成長的目的而制定的以客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略。CRM系統(tǒng)的宗旨是為了滿足每一客戶的特殊需求同每個客戶建立聯系,；通過與客戶的聯系來了解客戶的不同需求,，并在此基礎上進行“一對一”的個性化服務。通過CRM系統(tǒng)的實施,，企業(yè)將實現由“以產品為中心”的模式向“以客戶為中心”的模式的轉變,，同時，企業(yè)關注的焦點也將從內部運作轉移到對客戶的關系上來,。Harvard Business Review的研究資料表明,，在客戶滿意度方面，5%的提高率將使企業(yè)的利潤加倍,。 　　CRM系統(tǒng)通過與客戶之間交互式的接觸建立客戶信息跟蹤。其一方面以此來了解原有客戶的意見和新的需求,；另一方面,，要不斷獲取新客戶的基本信息以及其它需求信息?？蛻舴詹块T對這些客戶信息進行系統(tǒng)的分析,，將其結果提交到銷售管理部門，銷售管理部門經過對商機,、競爭對手,、產品信息、銷售績效等方面的綜合分析,，向企業(yè)高層提供有助于決策的各種建議,。最后，企業(yè)決策者在此基礎上對企業(yè)的市場營銷,、服務與技術支持等整個商業(yè)過程進行相應的調整,。 　　國內外超市企業(yè)在實際經營過程中，為了能夠爭取穩(wěn)定的顧客群,，往往以會員制作為一種促銷方式,。具體做法為：在某一超級市場組成一個俱樂部，當消費者向俱樂部繳納一定數額的會費后,，就成為該俱樂部的成員,，以后在該超級市場購買商品時可享受一定的價格優(yōu)惠或折扣。關鍵會員成為企業(yè)長期的,、穩(wěn)定的顧客群,，有利于在維持現有市場占有率的基礎上進行市場開拓,，為超級市場節(jié)省了大量的促銷費用。設立會員制也便于進行顧客調查,，使超級市場能夠取得相對真實的資料,，把握市場需求的發(fā)展趨勢，及時調整賣場內的商品結構和品牌結構,，為企業(yè)在市場競爭中贏得先機,。 　　3.2在超市經營中運用體驗營銷技巧 　　現代社會飛速發(fā)展，對消費觀念,、消費方式帶來多方面深刻變革,，使消費需求結構、內容,、形式發(fā)生了顯著變化,。從消費結構看，情感需求的比重增加,，消費者在注重產品質量的同時,，更加注重情感的愉悅和滿足；從消費內容看,，大眾化的標準產品日漸失勢,，對個性化產品和服務的需求越來越高；從價值目標看,，消費者從注重產品本身轉移到注重接受產品時的感受,；從接受產品的方式看，人們己經不再滿足于被動地接受企業(yè)的誘導和操縱,，而是主動地參與產品的設計與制造,。這一切使體驗營銷得以快速發(fā)展。 　　3.3注重特殊事件營銷 　　超市經營中標準化管理固然重要,，但中國社會是一個多元化的社會,，消費者人數眾多，56個民族匯合的中華大文化區(qū)域,，再加上各種外來文化的融合與借鑒,，文化營銷也是格外重要。諸如,，春節(jié),、元宵節(jié)、情人節(jié),、母親節(jié),、重陽節(jié)、中秋節(jié)、圣誕節(jié)等各種節(jié)日氛圍的創(chuàng)造,，特殊的產品構成以及消費需求的刺激與開發(fā)也是超市營銷的重要課題,。還可借助公眾對食品安全問題的擔憂，注重綠色營銷,。 　　4供應鏈管理 　　采用計算機網絡技術的供應鏈管理,，通過對商流、物流,、信息流,、資金流等進行全面規(guī)劃、協(xié)調與控制,，有效提高了企業(yè)運作效率,，越來越成為當今企業(yè)在競爭中勝出的法寶。所謂供應鏈,，是指在生產與流通過程中,，將產品及服務提供給最終客戶所涉及到的上游與下游企業(yè)之間形成的網鏈結構。而供應鏈管理則是采用計算機網絡技術,，又對供應鏈中的商流,、物流、信息流,、資金流等進行全面規(guī)劃以及進行計劃,、組織、協(xié)調與控制,。 　　在企業(yè)的實際運營當中，有兩個行之有效的供應鏈管理模式,。一個是以沃爾瑪與紡織企業(yè)合作,，最先采用的快速反應系統(tǒng)為代表的供應鏈管理模式；另一個是以美國零售業(yè)與快速消費品廠商合作,，最先采用的有效客戶反應系統(tǒng)的供應鏈管理模式,。在采用快速反應系統(tǒng)進行供應鏈管理方面，絕大多數企業(yè)認為,，企業(yè)不應該儲備“產品”,，而應該準備“要素”，在客戶需要的時候,，能以最快的速度抽取“要素”,、及時“組裝’，向客戶提供所需的產品及服務,，這才是現代企業(yè)經營的最佳模式,。在采用有效客戶反應系統(tǒng)進行供應鏈管理方面，很多企業(yè)認為,，以滿足最終客戶需求和最大限度地降低物流過程費用為原則,，通過對提供產品及服務的流程進行最優(yōu)化處理,，對客戶的需求做出準確地反應，這才是現代企業(yè)經營的核心競爭力,。

關于營銷策略的論文可以寫的點,？

（一）組建產業(yè)聯盟，協(xié)調產業(yè)健康持續(xù)發(fā)展

鐵皮石斛產業(yè)涉及種質資源保護,、優(yōu)良新品種選育,、高效栽培、保鮮貯運,、精深加工以及營銷等環(huán)節(jié),，產業(yè)鏈上任何環(huán)節(jié)出現問題都會影響產業(yè)的健康、有序發(fā)展,。在市場環(huán)境下,，各企業(yè)都有自身利益，僅依賴企業(yè)自律難以協(xié)調品種,、栽培與加工技術,、產量以及銷售市場的規(guī)范運行。因此,，由科研院所或龍頭企業(yè)牽頭,，聯合生產、銷售企業(yè)與專業(yè)研究機構產,、學,、研、流通緊密結合組建鐵皮石斛產業(yè)戰(zhàn)略聯盟,，是推進產業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要措施,。

（二）加強品種選育與質量控制技術研發(fā)，構建質量保證技術體系

首先急需開展品種選育及其真?zhèn)蝺?yōu)劣鑒別技術研發(fā),。石斛屬植物多達76種,，鐵皮石斛是其中藥用價值最高的，藥用石斛種間,、品種類型間外觀性狀十分相似,，一般難以區(qū)分，導致栽培品種雜,、質量不明確,。因此，要大力加強高品質品種選育及其品種指紋圖譜研發(fā),，再借助產業(yè)聯盟,，建立種苗組培的專業(yè)工廠，實行品種登記制度以明確栽培品種及其來源。其次要加強規(guī)范化栽培技術集成創(chuàng)新與應用,，包括栽培基質,、肥水控制、病蟲害控制以及采收等規(guī)范化綠色生產技術等,，確保藥材原料的安全;第三是加強原材料及其產品的保鮮,、包裝與貯運技術研發(fā)，確保該環(huán)節(jié)的生產安全,。

（三）強化產品生產經營自律與行業(yè)主管部門監(jiān)管,，建立產品質量的監(jiān)控體系

首先是藥材生產環(huán)節(jié)的監(jiān)管?？衫卯a業(yè)聯盟,，制定國家行業(yè)標準，確保原藥材生產領域的安全監(jiān)控,，落實《中國藥典》(2010年版府關鐵皮石斛及其產品的質量要求,，提倡綠色或有機栽培，其次是加強生產企業(yè)的質量監(jiān)控,，嚴格企業(yè)生產過程的質量管理;第三要建立加工環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控體系,。包括加工過程和添加物的安全監(jiān)控，達到制工要求;最后要建立保鮮與貯運以及流通中的安全監(jiān)控體系,。

野馬汽車營銷策略是什么,？

野馬汽車營銷策略成功關鍵就在于其符合市場需要的定位。

1964年,，美國福特汽車公司推出的新產品——“野馬”轎車,，取得了轟動一時的成功，兩年內為福特公司創(chuàng)造了11億美元的純利潤,。這與其獨特周密的營銷策劃是分不開的,。福特汽車公司分部總經理李·艾柯卡在仔細分析了市場狀況之后，制定了一整套推出“野馬”轎車的營銷策略,，令人矚目的銷售業(yè)績使他獲得了“野馬之父”的稱號。

福特公司首先做的是調查并選擇目標市場,。1962年,，李·艾柯卡就任福特汽車公司分部總經理后，對整個汽車市場營銷環(huán)境作了充分的調查研究,。

第二次世界大戰(zhàn)以后,，生育率激增，幾千萬嬰兒如今已長大成人,，今后十年的人口平均年齡要急劇下降,，20～24歲年齡組要增長50%，購買新車的18～34歲年輕人可望占到一半。根據這一信息,，艾柯卡預見到今后十年的汽車銷售量將會大幅度增長,，而對象就是年輕人。

艾柯卡在歐洲了解福特汽車公司生產的“紅雀”牌汽車銷售情況時,，發(fā)現“紅雀”太小了,，沒有行李箱，雖很省油,，但外形不漂亮,，如不盡快推出一種新型車，公司就可能被競爭對手擊敗,。于是,，艾柯卡根據上述信息提出了一個目標市場，適合這個市場的車應當是：車型要獨樹一幟,，容易辨認,；為便于婦女和新學駕駛汽車的人購買，要容易操縱,；為便于外出旅行,，要有行李箱；為吸引年輕人,，外形要像跑車,，而且要勝過跑車。

福特公司其次所做的是根據目標市場進行產品設計,。通過以上的調查福特的設計專家們便開始行動,。李·艾柯卡授意車型經理和生產經理主持車型設計，指出這種新車一定要兼具式樣好,、性能強,、價格低三大特色。這種車應當是小型的,，但又不能太小,，必須能容下四個人；它必須是輕型的,，重量不能超過2500磅,；價錢方面，要帶有全套自選設備而不能超過2500美元,。

在早期設計階段,，新車被叫做獵鷹特號，后又有人想叫它美洲豹,、雷鳥Ⅱ型等,，艾柯卡認為均不理想,，于是委托廣告公司代理人去底特律公共圖書館找目錄。此公司從A到Z列出成千動物,，最后篩出一個——“野馬”,，這是一個激動人心的地道的美國名字。美國人對第二次世界大戰(zhàn)中野馬式戰(zhàn)斗機的名字印象極為深刻,，用“野馬”作為新型車的名字,，不僅能顯示出車的性能和速度，而且很適合美國人的個性,。

福特公司第三步的工作是為“野馬”車制定價格,。新車試制小組在底特律選定了52對有中等收入的青年夫婦，請他們到福特展廳來品評新車,。白領夫婦對新車造型表示滿意,，藍領夫婦則把“野馬”看做他們所追求的地位和權勢的象征。艾柯卡請他們?yōu)樾萝嚬纼r,，幾乎所有人都估計約10000美元,，并表示家中已有車，將不再購買這種車,。當艾柯卡宣布車價在2500美元以內時,，他們十分驚訝，都表示將購買這種能顯示身份和地位的新車,。在研究了消費者心理之后,，艾柯卡把車價定在2368美元，并開始設計下一步的營銷策略,，為打開“野馬”轎車的銷路作精心的策劃,。

福特公司第四步的工作是新車上市的促銷活動。福特公司在正式推出“野馬”轎車之時,，采用了多種多樣具有轟動效應的促銷手段,，真可謂奇招迭出?！耙榜R”轎車正式投放市場前四天,，公司邀請了報界100多名新聞記者參加從紐約到迪爾本的70輛“野馬”汽車大賽，這些車飛馳700英里無一發(fā)生故障,，證實了“野馬”車的可靠性,。于是，幾百家報紙都以顯著的位置熱情地刊出了關于“野馬”的大量文章和照片,。

福特公司還在全國15個最繁忙的機場和從東海岸到西海岸的200家假日飯店的門廳里陳列了“野馬”,。公司選擇最顯眼的停車場,，豎起巨型的廣告牌,，上書：“野馬欄”以引起消費者的注意,，激發(fā)人們的購買欲望。同時,，福特公司向全國的小汽車用戶直接寄發(fā)幾百萬封推銷信,，既達到了促銷的目的，也表示了公司忠誠為顧客服務的態(tài)度和決心,。此外,，公司大量上市“野馬”墨鏡、鑰匙鏈,、帽子,、玩具車，甚至在面包鋪的櫥窗里貼上廣告：“我們的烤餅賣得像‘野馬’一樣快,?！?

“野馬”之所以成功，關鍵就在于其符合市場需要的定位,。其成功就在于公司決策者能正確地在市場調查的基礎上進行市場細分,，并在細分的基礎上找準了目標市場，最后能針對目標市場的特殊性進行產品定位和價格定位,。有需求才有市場,，但現代市場上的需求已不同于以前，需求的層次性已越來越明顯,，因此,，正確運用STP營銷(即汽車市場細分化Seg-mentation、選擇汽車目標市場Targeting,、汽車產品定位Positioning)已成為現代市場營銷取得成功的關鍵技術,，這也是“野馬”營銷成功所帶給我們的啟發(fā)之處。成功的STP策略也離不開市場調查及其他市場組合策略的相互呼應,。

網絡營銷策略和營銷策略的區(qū)別,？

答，傳統(tǒng)營銷的模式大致是人與人的面對面交流模式進行的,，縱然到后期,，也不過是利用了電話渠道。整體模式基本都是一對一溝通的模式,。

而互聯網營銷是利用了互聯網信息更發(fā)散的特點,，可以進行一對多的，點對面的困擾式營銷,，營銷的效率更高,。

研究品牌汽車營銷策略分析的目的？

研究品牌,，其實營銷策略分析的目的是提高汽車的銷售量,。

新能源汽車營銷策略研究的意義,？

研究營銷策略能促進新能源汽車的銷售額，促進人們對新能源汽車的認知,，加快科技發(fā)展在生活中的應用,。

產品營銷策略論文選題目的？

1.市場定位

　　在寫營銷方案之前,，首先需要對市場進行定位和了解,，看看產品所對應的目標群體有哪些，這些目標群體都有什么特點,，清楚了解這些的話,，對營銷策劃的制定也提供了很好的依據。

　　2.環(huán)境分析

　　其次,，清楚的知道一個產品的營銷環(huán)境,，明白產品在營銷中的優(yōu)勢、劣勢我們要揚長避短才能做好銷售工作,。在這個過程中我們才能發(fā)現產品存在的機會與威脅,，知道有哪些是我們可以發(fā)展的，哪些是要去避免的,。