我國公辦的非政府組織有哪些,？（包括舉例）,？

中國扶貧基金會、中國國際非政府組織合作促進會,、中國人口福利基金會,、中國計劃生育協(xié)會、中國青少年發(fā)展基金會,、中華慈善總會,，婦聯

非政府組織與非營利組織的區(qū)別是什么？

“非政府組織”,，在現實當中還演繹出接近50種不同稱謂,，如第三部門、非營利組織,、公民社會組織,、獨立部門、慈善部門,、志愿者部門,、免稅部門、草根組織等等,。我國根據特定目的形成的習慣代稱是“民間組織”,。雖然表稱不一卻實質類似或者相同。即,，都是指那些獨立于政府系統(tǒng)和市場系統(tǒng)之外的一類組織,，這類組織的基本特點：

第一是它們不代表政府或國家的立場，而是來自民間的訴求,，即非政府性,；

第二是它們把提供公益和公共服務當作主要目標，而不以獲取利潤當作追求,，即非營利性；

第三是它們擁有自己的組織機制和管理機制和獨立的經濟來源,，無論在政治上,、管理上，還是在財政上,，都在相當程度上獨立于政府,，即獨立性,；

第四是它們的成員參加組織完全出自自愿而不是迫于無奈，即自愿性,；此外,，它們還有非政黨性和非宗教性的特征，即它不以取得政權為主要目標,，也不從事傳教活動,，因而政黨組織和宗教組織，不屬于非政府組織的范圍.

內容營銷小程序有哪些,？

還挺多的,，最有案例意義的就是小睡眠呀，上線幾天就幾百萬用戶,。

營銷策劃組織常見的形式有哪些,？

你好，（一）職能型組織,，這是最常見的市場營銷組織的形式,，它強調的是市場營銷各種職能的重要性。（二）地區(qū)型組織,，一個銷售范圍遍及全國的企業(yè),，通常都會按照地理區(qū)域來安排其營銷機構。（三）產品管理型組織,，擁有多種產品或多個品牌的企業(yè),，往往按照產品或品牌建立管理組織。（四）市場管理型組織,，它是由一個總市場經理管轄若干細分市場經理,，各細分市場經理負責自己所管市場發(fā)展的年度計劃和長期計劃。（五）產品—市場管理型組織,，這是一種既有產品經理,，又有市場經理的二維矩陣組織。

書店的營銷中介包括哪些組織,？

營銷中介機構是協(xié)助公司推廣,、銷售和分配產品給最終買主的那些企業(yè)。它們包括中間商,、實體分配公司,、營銷服務機構及金融機構等,。

1.中間商

中間商是協(xié)助公司尋找顧客或直接與顧客進行交易的商業(yè)企業(yè)。中間商分兩類：代理中間商和經銷中間商,。代理中間商(如代理人,、經紀人、制造商代表等)專門介紹客戶或與客戶磋商交易合同,，但并不擁有商品持有權,。經銷中間商(如批發(fā)商、零售商和其他再售商)購買產品,，擁有商品持有權,，再售商品。

2.實體分配公司

實體分配公司協(xié)助公司儲存產品和把產品從原產地運往銷售目的地,。實體分配公司包括倉儲公司和運輸公司,。

3.市場營銷服務機構

市場營銷服務機構指市場調研公司、廣告公司,、各種廣告媒介及市場營銷咨詢公司,，它們協(xié)助企業(yè)選擇最恰當的市場，并幫助企業(yè)向選定的市場推銷產品,。

4.金融機構

金融機構包括銀行,、信貸公司、保險公司以及其他對貨物購銷提供融資或保險的各種公司,。公司的營銷活動會因貸款成本的上升或信貸來源的限制而受到嚴重的影響,。

產品型銀行營銷組織模式有哪些不足？

優(yōu)點：①各個產品項目有專人負責,，使每個產品都不會受到忽視,；

②產品銷售經理能有效地協(xié)調各種銷售職能，并對市場變化作出積極反應,；

③按產品進行專業(yè)化分工,，有助于銷售人員熟悉產品的特點，總結和積累各種產品有效的推銷經驗和方法,；

④當產品技術復雜,，產品之間聯系少或數量眾多時，按產品專門化構建銷售組織比較合適,；

⑤容易實現銷售目標,，有利于以利潤最大化為目標進行商品管理，易于實現產銷協(xié)調,。

缺點：①缺乏整體觀念,。

②部門沖突，一方面對其他營銷職能部門依賴性強,，另一方面他們未必能得到其他部門的關系并得到支持和配合,。

③整體成本費用比較高，比較難管理,。

④當企業(yè)的產品種類繁多時,，不同的銷售人員會面對同一顧客群，這樣不僅使銷售成本提高,，而且也會引起顧客的反感

市場營銷組織應具有哪些的特點,？

1、職能型組織,。

即在營銷副總經理領導下,，由各種營銷功能專家組成，他們分別對營銷副總經理負責,，由營銷副總經理負責協(xié)調各項營銷活動,。職能型組織的主要優(yōu)點是行政管理簡單，易于管理,。但是,，隨著企業(yè)產品品種的增多和市場的擴大，這種組織形式越來越暴露出其效益太低的弱點,。

2,、地區(qū)型組織。

即按照地理區(qū)域安排其銷售力量,。在銷售范圍遍及全國甚至跨國銷售的公司,，通常都采取這種類型的組織。在銷售任務比較復雜,，推銷人員報酬很高,，推銷人員工作好壞對企業(yè)利潤的影響極大的情況下，這種分層的具體控制是很有必要的,。

3,、產品管理型組織。

即在一名總產品經理的領導下,，按每類產品分別設一名產品線經理,；在產品線經理之下，在按每個品種分別設一名產品經理,，負責各個具體產品,。當企業(yè)所生產的擱置產品之間差異很大，或產品品種太多,，以至于職能型組織無法控制的情況下,，適合建立這種類型的組織。

其優(yōu)點是：1)產品經理能夠將產品營銷組合的各要素較好地協(xié)調一致起來,；2)產品經理能及時地對其所管產品在市場上出現的問題作出反應,；3)由于有產品經理負責,，那些不太重要的產品也不會被忽略；4)由于產品經理幾乎涉及到企業(yè)的每一個領域,，因而為培訓年輕的管理人員提供了最佳的機會,。

缺點是：1)產品管理型組織容易產生一些沖突或摩擦。2)產品經理雖然能成為自己所負責的產品方面的專家,，但對其他方面的業(yè)務卻往往不夠熟悉,。3)這種組織所需要的費用往往比預期的高。4)品牌經理任期通常很短,，使公司的營銷計劃也只能是短期的,，從而影響了產品長期優(yōu)勢的建立。

4,、市場管理型組織,。

它是由一個總市場經理管轄若干細分市場經理，各市場經理負責自己所管市場發(fā)展的年度計劃和長期計劃,。這種組織結構的最大優(yōu)點是:企業(yè)可針對不同的細分市場及不同顧客群的需要,，開展營銷活動。

5,、產品──市場管理型組織,。

這是一種既有產品經理，又有市場經理的兩維矩陣組織,。這種類型的組織管理費用太高,，而且容易產生矛盾與沖突。

組織調查的程序,？

調查研究的過程是了解情況,、分析問題、解決問題的過程,，一般具有很強的邏輯性和條理性,。秘書經常會被領導授意組織調研活動。怎樣做好這一工作呢,？秘書組織調研活動可以按照以下步驟進行：

一

準備階段

1.確定調研課題

組織調查研究活動前,，首先要確定調研課題，調研課題包括明確調研目的和調研對象,。調研目的,，是指調查研究所要解決的問題。目的明確以后,，就要確定調查對象,，對象的選擇要有典型性和代表性，這樣的調查對象既保證了能代表大多數人的意愿，也能夠使調查結果有說服力,。

2.收集相關資料

確定了調研目的和對象,，就要開始調研活動的資料收集?？梢圆殚喯嚓P文獻,，搜索相關信息,，或者咨詢相關人士等,，資料要盡可能的詳細、全面,，便于熟悉調查目的和調查對象,。如調查員工對公司管理的滿意程度，那么秘書就要收集員工平時的工作反饋,，熟悉公司在用的管理制度和管理措施等,。

3.制定調研計劃

調研計劃包括調查研究的指導思想、目的,、具體任務,、基本要求、組織領導,、經費預算,、進度安排和工作紀律等多項內容。在此之前依照調研計劃要求列出調研提綱,，提綱盡量寫的仔細周密一點,，把需要考慮的問題都提出來，上呈領導審閱,。領導認可后即可進行計劃的編寫,。

4.組織調研人員

做好調研計劃以后，就要組織調研人員,，成立調研小組了,。調研小組通常由提出調研的領導掛帥，組織相關的骨干力量,，分成若干小組,，分工調查。人員在性別,、年齡,、知識結構以及能力結構上要有效互補，確保各種工作都有擅長的人員負責,。

二

調查階段

1.聯系確認調查對象

各項準備工作完成后就進入了調查階段,。調查前首先要聯系確認調查對象，如公司對全體員工進行公司管理滿意程度調查，那么首先就要確認各部門員工數量和在崗情況,，確保全體員工都能夠接受調查,。

2.實施調查計劃

確認調查對象以后，就可以按照制定的調研計劃實施調查,，根據調研計劃的具體任務和要求,，逐項調查，收集反饋意見和資料,。調查要深入實際,，堅持實事求是，保證獲取的信息真實可靠,。

三

分析研究階段

收集的材料在分析研究之前,，要進行初步的整理和加工。主要是信息的真?zhèn)舞b別,，零價值信息的刪減,，不完整信息的補充完善，以及信息的分類,。最后對獲取的材料信息進行全面的分析研究,，找到問題的原因，并提出解決問題的對策,。

四

成果報告階段

1.調查報告的撰寫

在成果報告階段,，秘書要在材料整理和分析研究的基礎上撰寫調

農產品營銷組織類型有？

合作社,，家庭農場,，帶貨者聯盟。

黨的基層組織實行黨務公開的程序有哪些,？

《意見》要求,，黨的基層組織要按照制定目錄、實施公開,、收集反饋和歸檔管理的程序,，通過黨內有關會議、文件,、簡報等方式,，及時公開黨組織決議、決定及執(zhí)行情況,，黨的思想建設情況,，黨的組織管理情況，領導班子建設情況,，干部選任和管理情況,，聯系和服務黨員,、群眾情況，黨風廉政建設情況等應當公開的內容,。

要建立健全例行公開,、監(jiān)督檢查、考核評價等制度,，為黨的基層組織黨務公開工作提供保障,。

要加強組織領導，明確辦事機構,，統(tǒng)一組織,、協(xié)調和指導黨的基層組織黨務公開工作。黨的基層組織是本級組織實行黨務公開的責任主體,，主要負責人是第一責任人,。