研究品牌汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策略分析的目的？

研究品牌，其實(shí)營(yíng)銷(xiāo)策略分析的目的是提高汽車(chē)的銷(xiāo)售量,。

營(yíng)銷(xiāo)策略分析方法,？

1、是指對(duì)組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有實(shí)際和潛在影響的政治力量,。比如當(dāng)前出示的法律,、法規(guī)限制某類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn),，那么此類(lèi)產(chǎn)品將受到法律的約束和影響,，從而影響其市場(chǎng),。

2、是指一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)制度,、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),、產(chǎn)業(yè)布局、資源狀況,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及未來(lái)的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)等,。比如人均GDP會(huì)影響人們的消費(fèi)，人均GDP下降,，會(huì)導(dǎo)致人們購(gòu)買(mǎi)水平降低,，從而影響市場(chǎng)產(chǎn)品的銷(xiāo)量。

3,、是指組織所在社會(huì)中成員的民族特征,、文化傳統(tǒng)、價(jià)值觀念,、宗教信仰,、教育水平以及風(fēng)俗習(xí)慣等因素。比如說(shuō)年齡結(jié)構(gòu),，老年人,，中年人，年輕人,，小孩各自的價(jià)值觀念不一樣,，對(duì)事物有不同的需求。所以說(shuō)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中做好市場(chǎng)定位很重要,。

4,、包括那些引起革命性變化的發(fā)明，還包括與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的新技術(shù),、新工藝,、新材料的出現(xiàn)和發(fā)展趨勢(shì)以及應(yīng)用前景。技術(shù)決定了產(chǎn)品的質(zhì)量好壞,，有好的技術(shù)才會(huì)有高品質(zhì)的產(chǎn)品,。技術(shù)與設(shè)備相結(jié)合打造高品質(zhì)產(chǎn)品，從而吸引人們注意,，促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),。

米粉營(yíng)銷(xiāo)策略案例分析？

米粉是用大米做的粉絲,，食用時(shí)候不需要水泡,，主要通過(guò)超市,，便利店，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，會(huì)展等推廣和銷(xiāo)售,，

抖音營(yíng)銷(xiāo)策略分析？

抖音營(yíng)銷(xiāo)策路分析一般來(lái)說(shuō)是一整套策劃方案,，這里只能簡(jiǎn)單說(shuō)一下,。

首先要策劃營(yíng)銷(xiāo)的變現(xiàn)模式。

然后準(zhǔn)備營(yíng)銷(xiāo)使用的多個(gè)手機(jī)和手機(jī)號(hào),，一機(jī)一號(hào),，然后注冊(cè)賬號(hào)，養(yǎng)號(hào),，關(guān)注同類(lèi)賬號(hào)等正常操作,。

策劃并制作內(nèi)容，多個(gè)賬號(hào)二次剪輯后發(fā)布,，策劃發(fā)布時(shí)間,，頻率以及發(fā)布視頻文案。

有專(zhuān)業(yè)人員運(yùn)營(yíng)賬號(hào),，與粉絲互動(dòng)引導(dǎo),，保持賬號(hào)活躍度，設(shè)計(jì)引流話術(shù),。

通過(guò)策劃好的變現(xiàn)模式將粉絲引流到私域流量變現(xiàn)。達(dá)到要求后開(kāi)通直播,，小黃車(chē),，帶貨變現(xiàn)等等。

還有其他方面就不一一列舉了,。

拼多多營(yíng)銷(xiāo)策略分析,？

有效因?yàn)槠炊喽嗟臓I(yíng)銷(xiāo)策略是圍繞“社交電商”概念打造。通過(guò)優(yōu)惠券,、拼團(tuán),、返現(xiàn)等活動(dòng)吸引用戶(hù)，同時(shí)大規(guī)模采購(gòu)低價(jià)商品,，打破傳統(tǒng)電商的單一定價(jià)規(guī)則,，為用戶(hù)帶來(lái)更劃算的購(gòu)物體驗(yàn)。拼多多的團(tuán)購(gòu)模式特別適合二三線城市用戶(hù)和低收入人群,，已經(jīng)在短短幾年時(shí)間內(nèi)成為中國(guó)電商市場(chǎng)的領(lǐng)軍者,。此外，拼多多的社交化營(yíng)銷(xiāo)策略也很有效,。通過(guò)社交分享來(lái)吸引更多用戶(hù)加入拼團(tuán),，同時(shí)還有好友互助,、曬單評(píng)價(jià)等功能，讓用戶(hù)之間的關(guān)系更緊密,，增強(qiáng)了社交性和黏性,，提高了用戶(hù)轉(zhuǎn)化率。拼多多的營(yíng)銷(xiāo)策略不僅成功了,，還對(duì)整個(gè)電商市場(chǎng)產(chǎn)生了影響,，引起了其他電商企業(yè)的關(guān)注和學(xué)習(xí)，帶動(dòng)了整個(gè)電商市場(chǎng)的發(fā)展和創(chuàng)新,。

優(yōu)酷營(yíng)銷(xiāo)策略分析,？

一、商業(yè)模式

1,、戰(zhàn)略目標(biāo)

優(yōu)酷網(wǎng)的“品牌口號(hào)”是“優(yōu)酷,，世界都在看”，其具體解釋是“足不出戶(hù)看世界,，優(yōu)酷的海量視頻庫(kù)應(yīng)有盡有,，無(wú)論是觀看或分享，與世界同一節(jié)奏,，盡情滿(mǎn)足你對(duì)視頻的期待,、需求與幻想。優(yōu)酷網(wǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)是成為全球最大的視頻存儲(chǔ)庫(kù)和全球訪問(wèn)量最大的視頻網(wǎng)站之一,。

2,、目標(biāo)用戶(hù)

優(yōu)酷網(wǎng)的目標(biāo)市場(chǎng)以國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)為主，客戶(hù)群的與總體網(wǎng)民性別比例基本一致,；其中18—40歲的網(wǎng)民占到82%,；未婚網(wǎng)民達(dá)74%

3、產(chǎn)品與服務(wù)

優(yōu)酷網(wǎng)的產(chǎn)品與服務(wù)包括為用戶(hù)提供視頻上傳,、視頻欣賞,、視頻搜索、視頻收藏,、視頻評(píng)論等,。從視頻內(nèi)容劃分，包括資訊,、原創(chuàng),、電視劇、娛樂(lè),、電影,、體育、音樂(lè),、游戲,、時(shí)尚,、母嬰、汽車(chē),、旅游,、科技、教育,、生活,、搞笑、廣告等內(nèi)容,，涵蓋內(nèi)容非常廣泛,。優(yōu)酷網(wǎng)將其產(chǎn)品與服務(wù)總結(jié)為“看、找,、玩,、傳、拍”五方面,。

二,、管理模式

1.組織和人力資源管理

在組織管理上，優(yōu)酷網(wǎng)創(chuàng)始人古永鏘先生接受過(guò)國(guó)外商科教育,，經(jīng)過(guò)多年來(lái)跨國(guó)公司里實(shí)戰(zhàn)和歷煉,，積累了豐富的國(guó)際管理和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),而且擁有逾八年的國(guó)內(nèi)投資及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。他將國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和中國(guó)的實(shí)際情況相結(jié)合,，構(gòu)成了現(xiàn)在的優(yōu)酷網(wǎng)管理體系,。

在人力資源管理方面，伴隨著優(yōu)酷網(wǎng)的不斷壯大,，優(yōu)酷網(wǎng)對(duì)人才需求也不斷在加大,。優(yōu)酷網(wǎng)在全國(guó)范圍內(nèi)吸收各方面的人才，來(lái)為網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ),。

2、業(yè)務(wù)管理

一個(gè)成功的模式往往有賴(lài)于科學(xué)的業(yè)務(wù)管理模式,。在優(yōu)酷網(wǎng)其科學(xué)的業(yè)務(wù)管理體現(xiàn)在優(yōu)酷網(wǎng)提供的內(nèi)容的全面性上和豐富性上,。這也是它與其他視頻網(wǎng)站在競(jìng)爭(zhēng)中最大的優(yōu)勢(shì)。

3,、服務(wù)與客戶(hù)關(guān)系管理

在服務(wù)與客戶(hù)關(guān)系管理上,，新蛋網(wǎng)通過(guò)“用戶(hù)評(píng)論”等功能，提供完全不同的消費(fèi)體驗(yàn),，并通過(guò)特色的產(chǎn)品定位吸引專(zhuān)業(yè)化的用戶(hù),，另外在客戶(hù)信息管理方面，優(yōu)酷網(wǎng)做的也非常好,，在新蛋歷史上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)客戶(hù)信息泄露的現(xiàn)象,。

三,、盈利模式

盈利目前并不是優(yōu)酷急于要實(shí)現(xiàn)的，目前優(yōu)酷要做的依然是加大投資來(lái)?yè)屨几嗟氖袌?chǎng)份額,。

1.視頻貼片廣告

視頻貼片廣告,，尤其受中小企業(yè)歡迎，由于資金有限,，他不可能在各大電視臺(tái)大規(guī)模投放廣告,，他們更加青睞網(wǎng)絡(luò)這種媒體。優(yōu)酷網(wǎng)更是抓住這種機(jī)會(huì),，吸引了眾多中小企業(yè)來(lái)投放廣告,，增加了客戶(hù)群和影響力，同時(shí)還增加了盈利,。

2.收費(fèi)視頻點(diǎn)播

包括跟阿里集團(tuán)在電子商務(wù)以及支付寶這樣的消費(fèi)手段方面的一些互動(dòng),，包括一些演播，包括一些高清的部分內(nèi)容,，在某個(gè)檔期之內(nèi),，尤其在熱點(diǎn)里面都會(huì)產(chǎn)生消費(fèi)的可能性，這樣的話從廣告跟消費(fèi)兩手都要硬,，兩手都要抓,。

3.提供3G流媒體市場(chǎng)服務(wù)

基于手機(jī)的無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)，號(hào)稱(chēng)“第五媒體”,，正在面臨從“媒介”向“媒體”的轉(zhuǎn)變,。相關(guān)調(diào)查顯示，六成以上的用戶(hù)在手機(jī)終端安裝了優(yōu)酷客戶(hù)端,。 優(yōu)酷從2008年開(kāi)始已經(jīng)做了很多產(chǎn)品技術(shù)的鋪墊,，無(wú)論是從手機(jī)終端的一些客戶(hù)端，以及網(wǎng)站也好,，所以在3G方面,，根據(jù)不同介入的方法都可以找到優(yōu)酷。

4.網(wǎng)站與電視臺(tái)合作

上傳到視頻分享網(wǎng)站上的視頻成了電視臺(tái)制作節(jié)目的素材,，這無(wú)疑為視頻網(wǎng)站帶來(lái)了新的生機(jī),。如果說(shuō)把電視臺(tái)的內(nèi)容拿到盈利復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)可能只能賺到眼球，但是反過(guò)來(lái),，互聯(lián)網(wǎng)上的原創(chuàng)視頻能夠在電視臺(tái)落地,，這將意味著優(yōu)酷開(kāi)始了新模式的盈利探索。

5.借助娛樂(lè)綜藝,，進(jìn)行視頻營(yíng)銷(xiāo)

優(yōu)酷牛人盛典為上演便以有康師傅,、哇哈哈、喜力、嘉士伯等等各大廣告主的贊助,，每一類(lèi)牛人門(mén)派都在很大程度上吸引廣告主的青睞,，在擁有廣大市場(chǎng)的視頻領(lǐng)域，收視的增長(zhǎng)將越來(lái)越快,。 對(duì)于優(yōu)酷來(lái)說(shuō),，視頻分享網(wǎng)站開(kāi)始探索包括網(wǎng)絡(luò)廣告、用戶(hù)服務(wù)費(fèi)等各種盈利模式,，多樣化的嘗試表明在視頻內(nèi)容從早期自由分享向商業(yè)化轉(zhuǎn)型的努力,，距離商業(yè)模式成熟的日子越來(lái)越近。

6.核心能力

優(yōu)酷網(wǎng)有著不同尋找視頻的有效方法,，有著最全,、最快、最好的視頻數(shù)據(jù)庫(kù),，有強(qiáng)大的資金和技術(shù)優(yōu)勢(shì)做基礎(chǔ),，秉著“快者為王”的產(chǎn)品理念，注重用戶(hù)體驗(yàn),，不斷完善著服務(wù)策略,，其其卓爾不群的“快速播放，快速發(fā)布,，快速搜索”的產(chǎn)品特性,，充分滿(mǎn)足了用戶(hù)日益增長(zhǎng)的多元化互動(dòng)需求。優(yōu)酷正是具備這些核心能力,，才使它成為國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站中的領(lǐng)軍勢(shì)力,。

7.相關(guān)活動(dòng)

優(yōu)酷網(wǎng)通過(guò)視頻網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)特有的形式傳遞愛(ài)心，開(kāi)展公益救助,，構(gòu)建了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)傳播愛(ài)心的平臺(tái),，實(shí)施行之有效的網(wǎng)絡(luò)救助計(jì)劃，普及公益理念,。

四,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

1.資金優(yōu)勢(shì)

優(yōu)酷網(wǎng)擁有世界級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)投資支持，是國(guó)內(nèi)視頻領(lǐng)域屈指可數(shù)的獲得1億元人民幣以上投資的網(wǎng)站之一,。投資方包括硅谷歷史最悠久的風(fēng)險(xiǎn)投資公司Sutter Hill Ventures,，世界上最大投資基金之一、目前全球管理資金超過(guò)160億美元的Farallon Capital,，還有中國(guó)本土唯一的常青基金Chengwei Ventures。這些投資機(jī)構(gòu)實(shí)力強(qiáng)勁,，其共同特點(diǎn)是資金雄厚,，具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，為優(yōu)酷網(wǎng)穩(wěn)健、有序的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略提供了充足的彈藥,。

2.技術(shù)優(yōu)勢(shì)

在完善的技術(shù)平臺(tái)支持下,，優(yōu)酷網(wǎng)已成為國(guó)內(nèi)在線觀看流暢率最高的視頻分享網(wǎng)站。針對(duì)中國(guó)復(fù)雜電信環(huán)境,，精確到二級(jí)城市的流量監(jiān)控和調(diào)配系統(tǒng),，自建與合作相結(jié)合，保障優(yōu)酷網(wǎng)成為國(guó)內(nèi)在線觀看流暢率最高的視頻分享網(wǎng)站,。占公司總?cè)藬?shù)60%以上的資深技術(shù)人員,，輔以專(zhuān)業(yè)的用戶(hù)體驗(yàn)及用戶(hù)界面工程師，保證頁(yè)面及內(nèi)容以最新穎,、最簡(jiǎn)捷,、最及時(shí)的方式，送達(dá)用戶(hù)眼前,。如果沒(méi)有技術(shù)支持,，一切都是浮云。

3.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

優(yōu)酷網(wǎng)突出簡(jiǎn)單易用的顯著特色,，優(yōu)酷網(wǎng)在50G帶寬儲(chǔ)備保障上,，發(fā)揮視頻短片快速播放的特點(diǎn)，并是網(wǎng)友最快的視頻發(fā)布平臺(tái),。

a.內(nèi)容來(lái)源：

注冊(cè)用戶(hù)上傳的內(nèi)容,。購(gòu)買(mǎi)電影和電視節(jié)目。優(yōu)酷自制節(jié)目也成為其內(nèi)容的重要補(bǔ)充,。

b.三大核心資源支撐：

大眾化視頻是優(yōu)酷網(wǎng)在經(jīng)營(yíng)當(dāng)中處于核心地位的資源,。

c.用戶(hù)介入：

通過(guò)用戶(hù)本身參與視頻播放的互動(dòng)環(huán)節(jié)，提煉精致視頻,。達(dá)到吸引注意力資源的雙向甚至多向流動(dòng),，達(dá)到再次傳播的目的。而用戶(hù)組建的新資源也會(huì)成為未來(lái)優(yōu)酷利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn),。

4.品牌優(yōu)勢(shì)

優(yōu)酷在綜合品牌認(rèn)可度方面穩(wěn)固占據(jù)了優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)地位,，領(lǐng)先于同行業(yè)其它網(wǎng)站。在調(diào)查互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)最喜歡,，用戶(hù)認(rèn)可度最高的視頻分享品牌時(shí),，有25.65%的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)選擇了優(yōu)酷網(wǎng)。

5.用戶(hù)優(yōu)勢(shì)

優(yōu)酷具有大批具有消費(fèi)能力的有價(jià)值用戶(hù),。僅次于騰訊,，成為中國(guó)網(wǎng)民日常訪問(wèn)有效瀏覽時(shí)間第二的網(wǎng)站。視頻觀看時(shí)長(zhǎng)方面,，,，優(yōu)酷占據(jù)35%的市場(chǎng)份額,，是第二名的2倍。 優(yōu)酷總裁提出“注意力回報(bào)率”概念：就是聚攏網(wǎng)民的注意力資源,，設(shè)計(jì)并組建以用戶(hù)為單位的新資源進(jìn)行運(yùn)營(yíng),。

6.合作優(yōu)勢(shì)

拓展合作寬度，實(shí)現(xiàn)媒體間資源互補(bǔ),，品牌共贏,。如優(yōu)酷與新浪微博合作，與人人網(wǎng)的合作,。憑借它們?cè)诟髯灶I(lǐng)域的力量,，將效益放大。越來(lái)越多的傳統(tǒng)媒體注重優(yōu)酷網(wǎng)所帶來(lái)的用戶(hù)關(guān)注度和平民化的人文關(guān)懷,，多次攜手發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體的互動(dòng)性和傳統(tǒng)媒體的傳播力,，加強(qiáng)了綜合媒體強(qiáng)強(qiáng)合作的傳播效果。此外,，優(yōu)酷網(wǎng)用戶(hù)多次發(fā)揮“拍客”關(guān)注熱點(diǎn),、追擊真相的社會(huì)意識(shí)，為合作媒體提供節(jié)目素材來(lái)源,，大顯身手豐富了媒體報(bào)道,。

jk服裝營(yíng)銷(xiāo)策略分析？

針對(duì)與喜好這一類(lèi)服飾的人群銷(xiāo)售,，有的是跟風(fēng)熱度購(gòu)買(mǎi),。

汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策略的意義？

汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策略的研究對(duì)汽車(chē)工業(yè)制造及未來(lái)發(fā)展都有重要意義,。汽車(chē)是工業(yè)革命的產(chǎn)物,，也是時(shí)代進(jìn)步的代表，營(yíng)銷(xiāo)一定要圍繞這些方面進(jìn)行,。

分析趙本山“賣(mài)拐”的營(yíng)銷(xiāo)策略,？

我們不妨把趙本山看做經(jīng)營(yíng)者，范偉是消費(fèi)者,，而賣(mài)拐則是營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,。

首先看趙本山的產(chǎn)品廣告宣傳，看見(jiàn)范偉騎自行車(chē)過(guò)來(lái),，馬上叫“老婆高秀敏”喊口號(hào)

“啊,，拐了噢，拐啦,，拐了噢,！拐啦，拐啦,！拐啦”

消費(fèi)者范偉立即上鉤,，被吸引過(guò)來(lái),，

　范 偉：我說(shuō)你瞎指揮啥呀你啊,？你知道我要上哪你就讓我拐呀你啊,？

　　趙本山：喊賣(mài),。

　　高秀敏：賣(mài)噢！賣(mài),，

　　趙本山：賣(mài)啥呀,？

　　高秀敏：拐

　　趙本山：連上。

　　高秀敏：拐賣(mài)了噢,！拐賣(mài)了,！

　　范 偉：恩？怎么回事兒,？誰(shuí)要拐賣(mài)你呀,？

　　高秀敏：不是，他拐賣(mài)了~~~

　　范 偉：你要拐賣(mài)呀,？

　　趙本山：你啥眼神啊,，拐賣(mài)，就這樣你我能賣(mài)出去嘛,，你買(mǎi)呀,？

　　范 偉：你們到底怎么回事兒這是，

　　趙本山：啥事兒啊,，你多管閑事兒~~~

　　高秀敏：我們倆是兩口子,，在這玩呢！

　　趙本山：呵呵呵,，俺們倆是一家的,，在這玩呢！

　　范 偉：這兩口子,，大過(guò)年地,，賣(mài)媳婦兒玩~~~哎呀~~~~

正題開(kāi)始，趙本山怎肯放掉范偉,，來(lái)看趙本山是如何吸引消費(fèi)者的——

趙本山：站下~~~非常嚴(yán)重,。

　　高秀敏：啥呀？

　　趙本山：太嚴(yán)重了,。

　　范 偉：說(shuō)啥吶,？

　　趙本山：呵呵，沒(méi)你事兒~~~

　　高秀敏：什么玩意,，嚴(yán)重??？

　　趙本山：應(yīng)該告訴他~~~ 不告訴這病，危險(xiǎn)~~~沒(méi)事兒,，我這看出點(diǎn)問(wèn)題來(lái),，媳婦兒不讓我說(shuō)，你也不能信,，你走吧,，沒(méi)事兒~~~呵呵~~~沒(méi)事兒~~~走~~~

　　范 偉：神神叨叨的~~~ 你可真是~~~

　　趙本山：就這病發(fā)現(xiàn)就晚期！

　　范 偉：你怎么回事你??？大過(guò)年地說(shuō)點(diǎn)好聽(tīng)的！怎么回事兒,！

　　趙本山：別激動(dòng),，看出點(diǎn)問(wèn)題來(lái)，哎呀,，說(shuō)你也不信~~~

　　范 偉：你得說(shuō)出來(lái)我信不信吶,，怎么回事兒啊,？

你看,，趙本山制造一種懸念來(lái)釣范圍的胃口，讓范偉主動(dòng)上鉤,，讓消費(fèi)者在好奇的心理下自覺(jué)陷入廣告營(yíng)銷(xiāo)之中,。真如趙本山所說(shuō)，“愿者上鉤”,，這就是營(yíng)銷(xiāo)者趙本山吸引消費(fèi)者的技巧和策略,。然后，趙本山用一招“以貌取人”辨別出了范偉的職業(yè),，

“腦袋大,，脖子粗，不是大款就伙夫,！——是不,？是廚師不？”,，這一招“以貌取人”并不是每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)者都能做到的,，這需要營(yíng)銷(xiāo)者經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)期的調(diào)研和觀察才能對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者了如指掌，當(dāng)然,，想成為一名成功的營(yíng)銷(xiāo)人必須研究消費(fèi)者,，而且越透越好。

其次看趙本山的營(yíng)銷(xiāo)理念,，“抓好提前量,！”“一雙好腿我能給他忽悠瘸了,！”

把健康人忽悠瘸了，然后買(mǎi)他的拐,，正常來(lái)說(shuō)這怎么可能,，可是對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)，就是要從不可能中創(chuàng)造出可能,，你不會(huì)買(mǎi)我的拐,，因?yàn)榭陀^來(lái)說(shuō)，你不需要,，好的，那么讓我來(lái)改變客觀,，我為你創(chuàng)造一種觀念,，觀念就是，

“在最近的一段時(shí)間內(nèi),，感覺(jué)沒(méi)感覺(jué)到你的渾身某個(gè)部位,，跟過(guò)去不一樣了。你想,，你使勁想~~~,，真的”“你的末梢神經(jīng)壞死把上邊憋大了”“不知道吧，后來(lái)你的職業(yè)對(duì)你很不利,，原來(lái)你不是顛勺,，你是切墩，老是往這腿上使勁,，就把這條腿壓的越來(lái)越重,，越來(lái)越重~~~ 輕者踮腳，重者股骨頭壞死,，晚期就是植物人”

趙本山還“以身試法”,，親自引導(dǎo)，

“走起來(lái),，走起來(lái),！別控制，腿百分之百有病,，別控制,，放松！走,！走走走,！走，快走,！走,，別想,，你跟我走好不？走起來(lái),，一點(diǎn)一點(diǎn)就好了,，走~~~”

范圍走著走著，忽忽悠悠就瘸了,。然后,，趙本山假裝自己以前也得過(guò)病，還和范偉探討病情,，這讓范偉深信不疑?。∷?，范偉需要用拐,，好的，現(xiàn)在跟趙本山的產(chǎn)品“拐”掛上鉤了,。

這說(shuō)明趙本山很善于和自己的消費(fèi)者站在一起,，把自己放在一個(gè)與消費(fèi)者等同的位置上，這要求營(yíng)銷(xiāo)者要親近消費(fèi)者,，與消費(fèi)者進(jìn)行溝通,。

到了最后，范偉被忽悠買(mǎi)了拐,，還欣然對(duì)趙本山說(shuō)“謝謝噢,！”，趙本山的營(yíng)銷(xiāo)成功了,，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)了產(chǎn)品,，還有一種滿(mǎn)足感。

swot分析屬于營(yíng)銷(xiāo)策略嗎,？

答：不屬于營(yíng)銷(xiāo)策略,。

swot分析可以認(rèn)定是企業(yè)自身的全面定位，再根據(jù)這個(gè)定位,，來(lái)制定合理的適合自己的營(yíng)銷(xiāo)策略,，等于是，swot分析是客觀依據(jù),，營(yíng)銷(xiāo)策略是結(jié)論,，而后，營(yíng)銷(xiāo)策略又是營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行的計(jì)劃,。

營(yíng)銷(xiāo)策略的制定是要以swot分析為依據(jù)的,，所以不屬于營(yíng)銷(xiāo)策略。