提升紀(jì)律意識提升措施？

一、牢記組織紀(jì)律,， 以內(nèi)容為核心，學(xué)深領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì)

二,、增強(qiáng)組織紀(jì)律，以問題為導(dǎo)向,，重視五個主要環(huán)節(jié)

1,、嚴(yán)重削弱黨員干部在群眾中的威信。

2,、弱化黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

3、削弱集體的領(lǐng)導(dǎo)作用,。

4,、滋生和縱容腐敗的發(fā)生和蔓延。

5,、不利于黨員干部個人的成長進(jìn)步,。

三,、嚴(yán)明組織紀(jì)律,，以強(qiáng)化為動力，正確處理四大關(guān)系

1,、正確處理個人與組織的關(guān)系,。

2、正確處理民主與集中的關(guān)系,。

3,、正確處理局部與全局的關(guān)系。

4,、正確處理自由與紀(jì)律的關(guān)系,。

四、執(zhí)行組織紀(jì)律,，以行動為抓手,，突出落實(shí)五項要求

1、要牢記黨員身份,。

2,、要遵守組織制度。

3,、要服從組織管理,。

4,、要克服特權(quán)思想。

5,、要克服特權(quán)思想

華為提高經(jīng)濟(jì)效益的措施,？

華為是靠提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹立良好的信譽(yù)和形象,、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，開發(fā)市場熱銷的產(chǎn)品和服務(wù)、提高組織化程度,，注重營銷策略和手段創(chuàng)新,、積極推進(jìn)科技創(chuàng)新，采用先進(jìn)技術(shù)提高生產(chǎn)效率,、采用現(xiàn)代管理方法,，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、適度擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，提高員工的待遇等措施來提高自身經(jīng)濟(jì)效益。

提升政治素養(yǎng)的措施,？

1.

要提高理論素質(zhì),。理論上的成熟,是政治上成熟的基礎(chǔ)。進(jìn)行理論學(xué)習(xí),、提高理論素養(yǎng) 的關(guān)鍵, 是掌握馬克思主義的立場,、觀點(diǎn)、方法,即通過對馬克思主義基本原理的學(xué)習(xí),、思考,、感悟,使之內(nèi)化為一 種自身的素養(yǎng),變成自覺而不是強(qiáng)加的、自然而不是勉強(qiáng)的思維方式 和思想方法,從而正確地看待事物,、分 析問題和決策工作,。

2.

要提高紀(jì)律素質(zhì)。要有高度的組織紀(jì)律性,要養(yǎng)成遵守黨紀(jì)國法的習(xí)慣,。遵守黨紀(jì)國 法,就要保 持高度的組織紀(jì)律性,保持高度的法律意識,這是做遵紀(jì)守法模范的思想基礎(chǔ),。模 范地執(zhí)行民主集中制,自 覺做到個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù),、下級服從上級,、全黨服從中 央,這是保證黨的高度統(tǒng)一性、發(fā)揮黨在 社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用的關(guān)鍵,。要在 憲法和法律范圍內(nèi)活動,自覺做到依法辦事,、違法必 究,這是黨員保持勞動人民本色的基本要 求。

3.

要提高道德素質(zhì)。不僅要有堅定的政治信念,、鮮明的階級立場,、堅強(qiáng)的革命意志,

提高經(jīng)濟(jì)效益的措施有哪些？

提高經(jīng)濟(jì)效益的措施有:

(一)抓重點(diǎn),，分清主次,，處理好財務(wù)收支審計與經(jīng)濟(jì)效益審計的關(guān)系。真實(shí)性,、完整性是經(jīng)濟(jì)效益審計的前提,、基礎(chǔ)，把真實(shí)性搞清楚了進(jìn)而檢查其合法性,，評價其效益性,。

(二)提高審計

人員

素質(zhì)，優(yōu)化審計隊伍結(jié)構(gòu),。經(jīng)濟(jì)效益審計是一種全面的審計,，需要運(yùn)用先進(jìn)的系統(tǒng)分析方法，需要運(yùn)用多學(xué)科的專業(yè)知識,，對我們來說是個新的挑戰(zhàn),。目前，我們審計隊伍大部分是財務(wù)人員,，人員結(jié)構(gòu)單一,，這也從根本上限制了這一審計業(yè)務(wù)的應(yīng)用推廣。所以,，必須充實(shí),、優(yōu)化審計隊伍，同時審計人員也要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，更新知識,，拓寬知識面,，增強(qiáng)綜合分析和解決問題的能力,。

(三)盡快建立完備的經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)體系。經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)是標(biāo)準(zhǔn),、是尺度,，由于企業(yè)的特殊性，行業(yè)的一些評價指標(biāo)不可能完全適合本企業(yè),，目前一些企業(yè)缺乏積累,，沒有一套完備的適合本企業(yè)實(shí)際情況的經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)體系?？茖W(xué)的評價企業(yè)的經(jīng)營狀況有一定難度,，所以盡快建立適合本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)體系十分重要。

鉗工車間提升措施？

鉗工車間管理提升采取以下措施：

一丶現(xiàn)場推行5S管理,，分區(qū)劃片,，落實(shí)到人，確保人人有責(zé)任,，人人抓落實(shí),。每天進(jìn)行下班前檢查，對物件定位丶設(shè)備保養(yǎng)記錄丶環(huán)境衛(wèi)生丶員工著裝面貌等打分,，每周評比,。

二、實(shí)行定崗定編,，并建立考核機(jī)制,。對模組加工丶維修，進(jìn)行量化考核,，成績與績效獎金掛鉤,。

三、加強(qiáng)安全管理,，實(shí)行一票否決制,。定期舉辦安全培訓(xùn)，每天召開安全會議,，設(shè)備嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，對出現(xiàn)重大安全事故實(shí)行一票否決。

思想發(fā)展提升措施,？

提升思想發(fā)展措施主要有：一,、集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過集中培訓(xùn),，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高發(fā)展境界,。二,、小組理論研討。以科室,、班組為單位開展思想交流研討,，談感悟，講認(rèn)識,，悟思想,，促進(jìn)共同提升。三,、自我思想剖析,。在互相批評與自我批評的基礎(chǔ)上，對照先進(jìn)標(biāo)桿、對照規(guī)定要求,、對照上級精神深刻自我剖析,，端正態(tài)度，分析得失,，查擺問題和不足,，制定整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改,，確保思想認(rèn)識得到提高,，發(fā)展措施科學(xué)高效。

提升生態(tài)功能措施,？

改善生態(tài)環(huán)境應(yīng)采取的措施　　???? 一,、?生態(tài)環(huán)境對農(nóng)業(yè)的影響　　???? 有專家指出，現(xiàn)在地區(qū)性生態(tài)資源耗竭和環(huán)境問題正在演變成為全球性的問題,，在一系列環(huán)境惡化的現(xiàn)象中,，尤其是土壤破壞最為嚴(yán)重，由于重金屬礦物的不科學(xué)開采和利用,，造成大量金屬元素浸入土壤,，改變土質(zhì)結(jié)構(gòu)，影響著農(nóng)作物健康生長,。坡地開荒,、植被破壞造成水土流失，同時抬高河床,、阻塞河道,。化肥過量施用,，造成土壤板結(jié),，有機(jī)質(zhì)降低，影響農(nóng)作物品質(zhì),。地膜,、塑料污染土壤或焚燒影響空氣質(zhì)量。土壤的鹽堿化,、沙化,、草山草原退化嚴(yán)重。給現(xiàn)代化建設(shè)帶來難于想象的后果：　　???? 一,、氣候反常，高溫和嚴(yán)寒反復(fù)侵襲地面,，嚴(yán)重威脅著農(nóng)業(yè)生產(chǎn),，從而直接影響農(nóng)民增收和危及糧食供給安全。　　???? 二,、大量泥砂涌入大海,，致使海平面不斷上升，甚至對沿海耕地造成淹沒的威脅,?！　???? 三、水災(zāi),、旱災(zāi)越來越嚴(yán)重而且越來越頻繁,，造成大面積農(nóng)田絕收、人畜飲水困難,，災(zāi)民流離失所,。使日益嚴(yán)重的貧困問題更為嚴(yán)重，甚至影響社會的穩(wěn)定與和諧,，移民安置費(fèi)用劇增,。　　???? 四,、空氣質(zhì)量,、土壤質(zhì)量、水體質(zhì)量變差是影響健康食品的直接因素,。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中,，食品安全和健康食品生產(chǎn)直接影響著農(nóng)業(yè)產(chǎn)生者的收益水平，尤其是水體污染較為突出,?！　???? 二、科學(xué)尋找水源,、著力實(shí)施生態(tài)文明建設(shè)　　???? （一）植樹造林護(hù)林培植水源　　???? 1,、水在天上。地球的總水量是個常數(shù),，估計大約14億立方米,。71%的地球表面由海洋水覆蓋，海洋水占97%以上,，淡水不足3%而且絕大多數(shù)以冰和雪的形式存在與地球的南北極,，僅有約0.6%的淡水資源存于地表。對大多數(shù)陸地生態(tài)系統(tǒng)來說,，水的輸入主要通過降水,。每年從海洋表明蒸發(fā)的水大約　503000km　3,每年再從陸地表面蒸發(fā)水　740000?km　3,這些水再通過降水回到地球表面，其中降到陸地上的水達(dá)　119000?km　3,陸地上降水量與蒸發(fā)量之差為　45000?km　3,①摘自【德】Konrad?Martin??Joachinm?sauerborn著的《農(nóng)業(yè)生態(tài)學(xué)》,。天上之水通過地球水蒸發(fā)形成,，在太陽輻射對各緯度加熱的不均勻和地球自轉(zhuǎn)的偏向力作用形成大氣環(huán)流,，從而形成不同的雨水分布。長期以來,，由于局部地區(qū)熱帶雨林的銳減和更大范圍的植被破壞,，生態(tài)效果明顯減弱，白天地表溫度急劇上升,，熱氣向天空升騰,，海洋上空的云和濕氣無法進(jìn)入這些干熱區(qū)域，同時該區(qū)域的自有濕氣也被卷出,，出現(xiàn)了局部地區(qū)的干旱,、大暴雨、冰雹等極端惡劣氣候已成為必然,?！　???? 2、水在樹上,。有了大面積的森林,，讓雨水不至于輕易流走和蒸發(fā)，并有效地,、廣泛地存于地表層,。要提高地表層土壤的含水率，唯一的辦法就是提高森林覆蓋率及其生態(tài)效果,。樹木在春夏季節(jié)利于根系從地表吸入大量水分進(jìn)入樹體和枝葉之中,，這兩個季節(jié)時逢大部分地球表面的雨季，地表含水量較高,，這種樹木吸收水分的過程俗稱?“水上樹”,；秋冬季節(jié)雨水較少，地表隨水分蒸發(fā)含水率逐漸降低,，在這兩個時節(jié)樹體上的水分下行至根系,，保持著根系周圍土壤濕潤，俗稱之為“水下樹”,。就這樣一年一個輪回,，樹木隨雨水的有或無調(diào)節(jié)著地表水分，樹木越粗壯根系越發(fā)達(dá),，調(diào)節(jié)地下水的能力也越強(qiáng),，使地下水永不枯竭?！　???? （二）更新觀念　　???? 當(dāng)前有“工程性缺水”之說,，工程性缺水是在城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)園區(qū)化發(fā)展過程中,，用水區(qū)域沒有水源或水量不足,，需要從水源地匯集再通過輸水設(shè)施調(diào)水,。工程措施調(diào)水受地理環(huán)境,、水資源的局限,。　　???? 1,、把水存于庫塘之中便是死水一塘,，更多的水應(yīng)廣泛地存于森林、地表腐殖土和地下土壤之中,，過去由于人為夸大水利工程的作用,，對缺水的觀念普遍停留在工程性缺水上，總認(rèn)為利用先進(jìn)的工程技術(shù),，從地下總能打出水來,，從更遠(yuǎn)的地方總能把水引來。然而,，“水往低處流”,，如果總是寄希望于工程措施的話，勢必需要解決提水問題,，用電力提水,，那水電站利用下流之水發(fā)電，提水點(diǎn)又要利用電力使得水位上行,，這種高能耗的工程措施最多只能是應(yīng)急使用,。因此，工程性缺水的缺水性判斷與當(dāng)前的水源枯竭存在矛盾,?！　???? 2、工程措施解決缺水問題的局限性　　???? （1）工程措施解決缺水問題投資大,。在云南乃至大部分西部地區(qū)山高谷深,，給水利工程造成較大困難，解放以來國家投入巨額資金投資水利工程,，但也沒有改變雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)的命運(yùn),。　　???? （2）水利工程利用率低下,。據(jù)調(diào)查,，不少水利工程因水源枯竭和水位下降而停止使用。例如云南省祿勸縣撒營盤鎮(zhèn)卡住村的農(nóng)田灌溉溝渠,，從雙化水庫引水灌溉千畝耕地,，建好后雙化水庫水位降至極限，飲用水都出問題,，剛剛建成的水渠就這樣廢棄,。同時隨著工業(yè)化,、城鎮(zhèn)化的建設(shè)，不少農(nóng)田水利樞紐工程被停用和占用,。?　　???? 3,、生態(tài)性缺水才是缺水的根本原因。解決缺水問題應(yīng)從根源上入手,，從培植水源上下功夫,，通過廣泛的植樹造林讓地表層土壤內(nèi)吸收保存足夠的水分，培植更多更大的水源點(diǎn),，更多地就地缺水,，減少工程性輸水?！　???? （三）生態(tài)文明建設(shè)　　???? 生態(tài)文明是指人類遵循人,、自然、社會和諧發(fā)展這一客觀規(guī)律而取得的物質(zhì)與精神成果的總和,，是指人與自然,、人與人、人與社會之間和諧共生,、良性循環(huán),、全面發(fā)展、持續(xù)繁榮為基本宗旨的文化倫理形態(tài),?！　???? 1、人是破壞生態(tài)的罪魁禍?zhǔn)?。人口增長對森林資源和水資源的需求量增大,，人是生態(tài)資源的最大收益者，隨著人口的增長,，在工業(yè)化,、城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，人類與生態(tài)的相互依存的同時,，卻毀壞生態(tài)污染了環(huán)境,，人口增長和人類的發(fā)展成為破壞生態(tài)環(huán)境的根源?！　???? 2,、生態(tài)文明建設(shè)。生態(tài)文明是人類文明的一種形態(tài),它以尊重和維護(hù)自然為前提,，以人與人,、人與自然、人與社會和諧共生為宗旨，以建立可持續(xù)的生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式為內(nèi)涵,，以引導(dǎo)人們走上持續(xù),、和諧的發(fā)展道路為著眼點(diǎn)。生態(tài)文明強(qiáng)調(diào)人的自覺與自律,，強(qiáng)調(diào)人與自然環(huán)境的相互依存,、相互促進(jìn)、共處共融,，既追求人與生態(tài)的和諧,，也追求人與人的和諧,，而且人與人的和諧是人與自然和諧的前提,。　　???? （1）人類的生存需要生態(tài)環(huán)境,。人類因生存需要,，每時每刻都需要攝取氧氣、水和食物,，（專家認(rèn)為：正常情況下一個人每天大約要呼吸　　11000千克　氧氣　,，折合空氣大約是　40000千克　，而按國家一級空間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，室內(nèi)每人每小時應(yīng)有　30立方米　新鮮空氣,，二級標(biāo)準(zhǔn)為每人每小時25立方米新鮮空氣。同時,，每天一個成年人正常需要消耗1.5～2升水）,。但由于我們自己破壞了生態(tài)環(huán)境，大自然生產(chǎn)出來的空氣,、水,、糧食、肉食品,、蔬菜,、水果等這些生活生存必須品質(zhì)量變差，必然導(dǎo)致人類乃至畜禽疾病多發(fā),，人口身體素質(zhì)下降,。因此，黨的十八大提出了生態(tài)文明建設(shè)的指導(dǎo)思想,，我們必須改變?nèi)祟愐_發(fā)自然,、改造自然、征服自然,、利用自然,、為人類造福的錯誤觀點(diǎn)，樹立人類要研究自然,、保護(hù)自然,、發(fā)展自然,、與大自然和諧共處，才能享受大自然給予的恩惠,，為人類和子孫后代造福的觀點(diǎn),。我們必須盡最大的可能保護(hù)人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境，決不能再干以犧牲環(huán)境來發(fā)展經(jīng)濟(jì)的蠢事,，有效扭轉(zhuǎn)我國人口身體素質(zhì)下降趨勢,。　　???? （2）樹立人與自然的平等地位觀,。真正保護(hù)好人類自然生態(tài)環(huán)境,，須從改變?nèi)藗兊恼J(rèn)知做起，即把“善”的觀念擴(kuò)展到自然界中去,，確認(rèn)人和生態(tài)環(huán)境是一種特別親密,、生死攸關(guān)的關(guān)系，利用生命的紐帶把人與自然有機(jī)地聯(lián)系起來,，把生命的完善和正常運(yùn)轉(zhuǎn)視為做人與自然和諧關(guān)系的內(nèi)在要求,，從而確立一種新型的倫理體系，建立一種新型的人與自然的平等關(guān)系,。從本質(zhì)上講,，人類是大自然家族中的普通一員，而不是大自然的“主宰者”或“統(tǒng)治者”,，人類應(yīng)該成為這個大家庭中的慈善公民,。剝奪森林的生存權(quán)利，甚至過量毀林開荒種地,，造成了生態(tài)失衡,，必然是自食苦果，最終必將導(dǎo)致人類的滅亡,?！　???? （3）人是自然環(huán)境的產(chǎn)物。人類的生存根本無法離開動植物,。因?yàn)槿说纳?、繁衍、發(fā)展,，要從自然中獲取物質(zhì)與能量,。人類是自然生命之網(wǎng)上的一個環(huán)節(jié)。人是生命的存在體,，植物也是一種生命存在體,，其在維護(hù)自然生態(tài)平衡方面，發(fā)揮著巨大作用。這是因?yàn)橹参锞哂凶陨聿粩噙M(jìn)化的生命過程,，同時人類作為自然大家庭中的一員,，其生命狀態(tài)與自然生態(tài)的生命狀態(tài)密不可分，自然生態(tài)的死亡,，就是人類生命的滅亡,。　　?保護(hù)好人類生態(tài)環(huán)境,，就是保護(hù)人類賴以生存的自然家園,，就將有利于提高人口身體素質(zhì)。為此,，需要全社會共同努力,，從根本上杜絕對生態(tài)資源的破壞性利用，努力構(gòu)建人與自然的和諧,，傳承和弘揚(yáng)生態(tài)文明,。　　???? 三,、制定切實(shí)可行行之有效的護(hù)林政策　　???? 氣候環(huán)境的惡化和水源的消失給人們深刻的反思，于是在過去的實(shí)踐中,，高度重視植樹造林,，但對森林的保護(hù)力度不夠，結(jié)果年年種樹不見樹,。人們都知道“砍樹容易栽樹難”,，“十年樹木”周期較長，森林一經(jīng)破壞一朝一夕難以成林,，生態(tài)一經(jīng)毀壞多年難于修復(fù),。在對生態(tài)的建設(shè)與破壞之間，應(yīng)充分發(fā)揮其修復(fù)功能,，保護(hù)好了生態(tài)環(huán)境,，各種樹木競相生長。國家,、集體和有善念的人不重視保護(hù),，必然會遭受惡念之人的趁機(jī)破壞。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,，破壞的力量也在增長,，不加以珍愛的話，樹木永遠(yuǎn)長不過人,。因此,，保護(hù)森林重于植樹造林。　　???? （一）把生態(tài)效益提高到更加突出的位置　　???? 從經(jīng)濟(jì),、社會,、生態(tài)三大效益的需要來看，山區(qū)的自然地貌決定了最適宜發(fā)展的就是林業(yè),，因此在山區(qū)倍加重視發(fā)展林業(yè)可以實(shí)現(xiàn)三大效益并舉,。國家在扶持項目的資金使用方向上，應(yīng)把綠化納入扶持環(huán)節(jié),，把生態(tài)效益放在必要位置,。同時，嚴(yán)格控制排放不符合要求和標(biāo)準(zhǔn)的項目準(zhǔn)入落地,?！　???? 1、由于山區(qū)天然林覆蓋率較高,，而且農(nóng)民增收資源匱乏,，往往忽視對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，造成生態(tài)環(huán)境的一度破壞,，因此在農(nóng)業(yè)項目落地前應(yīng)先進(jìn)行環(huán)評,，一是避免項目所帶來的面源污染和生態(tài)破壞，二是避免因污染嚴(yán)重所帶來的遷建等重復(fù)投資,?！　???? 2、在林權(quán)制度改革后,，農(nóng)民有了林權(quán),，忽視對森林的保護(hù)，更多的農(nóng)民更加肆無忌憚地掠奪山林資源,，在傳統(tǒng)增收觀念的影響下,，他們眼里就只看見林地可以墾荒后種糧食，而不知道在保護(hù)原有植被的基礎(chǔ)上,，發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),。這種落后觀念給生態(tài)環(huán)境的保護(hù)帶來困難，需要長期的引導(dǎo),?！　???? 3、在恢復(fù)生物多樣性的同時鏟除有害物種,。鏟除如紫莖澤蘭等外來物種的侵蝕,，讓原有物種競相生長?！　???? （二）對毀林開荒,、盜伐木材,、破壞森林、縱火燒山者給予重罰,，并制定更加嚴(yán)格的法律約束,。　　???? （三）在農(nóng)村大力推廣利用沼氣,、太陽能和氨化飼料,，減少薪柴的砍伐?！　???? 四,、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增收方式　　???? 我國西部山區(qū)雨水條件較好，最大的發(fā)展優(yōu)勢就是林業(yè),，最大的發(fā)展空間也是林業(yè),，最大的發(fā)展效益是森林觀光休閑農(nóng)業(yè)。國家應(yīng)制定森林和林產(chǎn)品評估標(biāo)準(zhǔn)和辦法,，使農(nóng)民體會到擁有森林和生態(tài)產(chǎn)品就等于擁有財富,，而這種財富不是用伐木賣錢的方式來實(shí)現(xiàn)，而是通過評估以抵押形式獲得發(fā)展的資金支持,，讓農(nóng)民看到森林和林下資源的現(xiàn)金價值,，獲得生態(tài)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)收益。廣泛扶持引導(dǎo)農(nóng)民植樹造林,，發(fā)揮他們在保護(hù)生態(tài)環(huán)境中的主力軍作用,。　　???? 五,、城鎮(zhèn)化移民　　???? （一）貧困而且資源稟賦不足，是造成森林環(huán)境破壞的根源,，有專家研究表明：“木材蓄積密度與村落密度成顯著的反比關(guān)系,，”我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)公路通到哪里，哪里的森林就將面臨浩劫,。根本出路就只有一條,，減少貧困地區(qū)的農(nóng)民，移民入城,，減輕土地壓力,，讓更多的林地恢復(fù)植被?！　???? （二）在推行全域城鎮(zhèn)化建設(shè)和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中,，把投資者的綠化成果列入項目投資預(yù)算成本和項目竣工驗(yàn)收管理?！　???? （三）在加大農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移力度的同時,，盡快制定農(nóng)民工工資標(biāo)準(zhǔn),，保障農(nóng)民工合法合理收益，在城鎮(zhèn)留住更多的農(nóng)民工,，減輕農(nóng)村土地對過剩農(nóng)民的承載負(fù)荷,，讓山坡恢復(fù)植被，真正使農(nóng)民走可持續(xù)發(fā)展的增收之路,?！　???? （四）千方百計在城鎮(zhèn)創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，重點(diǎn)鼓勵第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，拓展更多的就業(yè)空間,，讓城鎮(zhèn)吸納更多的農(nóng)民工?！　???? 六,、植樹造林　　???? （一）植樹造林應(yīng)遵循“天時、地利,、人和”,，并常抓不懈　　???? 1、在天時上,，不要天干才想到植樹,，搶抓雨季和根據(jù)不同樹種選擇適宜的季節(jié)，把植樹造林常抓不懈,?！　???? 2、在地利上,，農(nóng)村和城鎮(zhèn)一樣需要綠化,，而且山區(qū)最適宜的發(fā)展項目就是種樹和發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)。根據(jù)水土流失狀況,、氣候特征,、常年雨水量、土地坡度和肥力等自然條件,，選擇適宜樹種,，結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)民意愿，不搞一刀切,、分類指導(dǎo),、重點(diǎn)突破。以綠化荒山保護(hù)原有植被為目的,，主推樹種給以資金扶持,。　　???? （1）對水利條件差的臺條田地退耕還林,，發(fā)展林果業(yè),?！　???? （2）對水土易于流失的坡地發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)?！　???? （3）坡度在一定程度,，如20度以上的坡地禁止種地，通過人工造林和生態(tài)的自然修復(fù)功能恢復(fù)植被,?！　???? （4）海拔超過一定高度，如　2500米　的山區(qū),，國家轉(zhuǎn)變扶持方向,，從以扶持農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)向扶持林業(yè)為重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?！　???? 3,、在人和上，使政策引導(dǎo)種樹的期望與農(nóng)民的意識水平相適應(yīng),，改變過去在山區(qū)發(fā)展林果業(yè),，卻破壞原始植被，借在荒山上植樹造林的名毀林開荒,，先毀天然林草再開荒種植林果的現(xiàn)象,，導(dǎo)致青山變成黃土地，空氣干燥變濁,?！　???? （二）對保護(hù)原有樹木正常生長的同時間種林木，發(fā)展林果產(chǎn)業(yè),。對植樹造林,，保護(hù)生態(tài)環(huán)境達(dá)到一定數(shù)量和面積的所有權(quán)人給予以獎代補(bǔ)，對規(guī)?；矘湓炝值霓r(nóng)民給予基本生活保障,，并形成制度一貫堅持?！　?

項目管理提升措施？

在做整體項目計劃前,，還要大致計算一下手上的資源,。首先是時間，現(xiàn)在市場競爭激烈,，往往很多項目要求在幾乎不可能的時間范圍里完成,。對于這一點(diǎn)，在做項目的風(fēng)險控制計劃的時候要充分考慮,。

其次是人員,，根據(jù)項目預(yù)算和已往經(jīng)驗(yàn),，大致計算一下未來的項目小組有多少種角色，每個角色目前公司是否有人,，是否能完全歸這個項目使用,，是否需要另外招聘一些人員，招聘的準(zhǔn)備工作要盡早啟動,。

統(tǒng)籌能力提升措施,？

統(tǒng)籌能力是指洞察事物、工作謀劃,、整合協(xié)調(diào)和創(chuàng)造性思維等方面的能力,。提升統(tǒng)籌能力的措施有：改造學(xué)習(xí)方法、合理配置資源,、加強(qiáng)平時的訓(xùn)練,。

團(tuán)隊管理提升措施？

1,、明確每個人身上的職責(zé)

合理的組織架構(gòu)有助于更好的執(zhí)行任務(wù),，更有計劃的完成工作目標(biāo)。明確團(tuán)隊成員身上的職責(zé),，分工清晰,，有利于考核和工作協(xié)調(diào)，能夠預(yù)防工作中可能存在的矛盾,、摩擦的工作關(guān)系,，這樣容易找到是哪個方面除了問題，哪個員工功勞最大,，能夠有效的確保執(zhí)行任務(wù),。

2、培養(yǎng)你的下屬,，成為團(tuán)隊的教練

想要讓自己的團(tuán)隊產(chǎn)生更高的績效,，管理者首先要當(dāng)?shù)木褪墙叹毠ぷ鳎囵B(yǎng)你的團(tuán)隊成員,，指導(dǎo)員工能夠按時的完成工作,。什么是培養(yǎng)呢?在員工執(zhí)行前管理者可以先給予指導(dǎo)，在員工遇到難題時幫助他分析原因和改進(jìn)措施,，在員工表現(xiàn)優(yōu)秀事要給予積極的反饋?zhàn)屗麄兿麓巫龅母?。你的團(tuán)隊成員在成長，你的團(tuán)隊在成長,，那么你就是一個成功的管理者,，因?yàn)楣芾碚叩某晒Σ⒉皇莾H僅只靠自己一個人的。尊重你的員工,，與你的員工建立信任,，相信會建立更有凝聚力的團(tuán)隊,。

3、認(rèn)真的傾聽反饋

對他人的意見客觀冷靜的分析,。很多時候員工真的認(rèn)識到你在傾聽他們的心聲和想法的時候,，會希望能夠更好的發(fā)揮自己的作用，他們會尊重與信任你,、希望你能給予他們反饋,。所以管理者在傾聽一些負(fù)面的意見或是抱怨的時候應(yīng)該就事論事，冷靜對待,，而不是一味的認(rèn)為他們是在找你麻煩,，是在針對你的。這樣即使工作方面出現(xiàn)什么情況,，你的員工也不敢和你分享,，你可能會是最后一個得知消息的人。

4,、用愿景激發(fā)員工的工作動力

這里說的愿景指的是管理者和你的團(tuán)隊成員都認(rèn)可的愿景,，清晰的發(fā)展發(fā)現(xiàn)，開拓一條走向未來的發(fā)展道路,，可以幫助員工更有效的推進(jìn)工作,。通過愿景讓團(tuán)隊有清晰的使命，讓他們把自己的夢想與愿景共同聯(lián)系在一起投入到工作當(dāng)中,，給予他們發(fā)揮的空間,，從而建立起一支高效的團(tuán)隊。

提高團(tuán)隊管理能力是管理者在這個飛速變化的世界中需要一直提升和改善的事情,，如果能夠很好的提高團(tuán)隊管理能力,，相信你能帶領(lǐng)出一支高績效又有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。