應(yīng)收賬款創(chuàng)新之處 應(yīng)收賬款創(chuàng)新之處開題報(bào)告怎么寫
應(yīng)收賬款融資是否屬于應(yīng)收賬款?
應(yīng)收賬款質(zhì)押融資是應(yīng)收賬款融資方式的一種,指企業(yè)與銀行等金融機(jī)構(gòu)簽訂合同,。
應(yīng)收賬款和應(yīng)收賬款余額的區(qū)別?
企業(yè)應(yīng)收賬款和應(yīng)收賬款余額的區(qū)別要在于應(yīng)收賬款余額大于應(yīng)收賬款,,因?yàn)?應(yīng)收賬款是用應(yīng)收賬款余額扣除壞賬準(zhǔn)備之后的凈額,也稱之為應(yīng)收賬款的賬面價(jià)值,,而應(yīng)收賬款余額是應(yīng)收賬款的原始金額,,尚未扣除壞賬準(zhǔn)備,所以應(yīng)收賬款余額會(huì)大于應(yīng)收賬款的賬面價(jià)值,。
應(yīng)收賬款與應(yīng)收賬款管理的區(qū)別,?
應(yīng)收賬款是一個(gè)會(huì)計(jì)科目,該科目是核算產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)出,,尚未收回的款項(xiàng),,而應(yīng)收賬款的管理,則是對(duì)該科目發(fā)生的業(yè)務(wù),,進(jìn)行對(duì)賬,,監(jiān)督有關(guān)部門對(duì)賬款進(jìn)行回收
應(yīng)收賬款融資還要計(jì)入應(yīng)收賬款嗎?
不計(jì)入,。應(yīng)收款項(xiàng)融資是一種以應(yīng)收賬款為工具為企業(yè)籌措資金的方式,也是一種債權(quán)融資形式,。主要方式包括:應(yīng)收賬款質(zhì)押融資,、應(yīng)收賬款保理、應(yīng)收賬款證券化三種,。
此時(shí)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬并沒有轉(zhuǎn)移,,所以相當(dāng)于企業(yè)把這項(xiàng)應(yīng)收賬款作為質(zhì)押,,從銀行或其他金融機(jī)構(gòu)借款。
應(yīng)收賬款案例,?
一個(gè)典型應(yīng)收賬款管理失敗的案例 一,、宏達(dá)公司的背景 宏達(dá)公司是成立于1988年的電器股份制企業(yè),1994年3月,,經(jīng)中國證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn),,宏達(dá)公司上市。該公司經(jīng)營范圍非常廣,,包括電視產(chǎn)品,、空調(diào)產(chǎn)品、電子醫(yī)療產(chǎn)品,、電力設(shè)備,、機(jī)械產(chǎn)品、數(shù)碼相機(jī),、通信及計(jì)算機(jī)產(chǎn)品等,。
但彩色電視機(jī)是宏達(dá)公司的拳頭產(chǎn)品,長期在國內(nèi)占據(jù)領(lǐng)先地位,。 1997年前后,,宏達(dá)公司通過大幅降價(jià)的策略,確保了在國內(nèi)彩電市場的領(lǐng)頭羊地位,。以后幾年中,,隨著競爭對(duì)手競相降價(jià),利潤空間越來越小,。為了讓公司擺脫這種不利的局面,,宏達(dá)公司迫切希望開拓國際市場,特別是美國市場,,通過在國內(nèi)和國際兩個(gè)市場發(fā)展,,以減輕經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。
二,、應(yīng)收賬款危機(jī)的始末 應(yīng)收賬款危機(jī)的發(fā)生 自1996年以來,,宏達(dá)公司的應(yīng)收賬款迅速增加,從1995年的1900萬元增加到2003年的近50億元,,應(yīng)收賬款占資產(chǎn)總額的比例從1995年的0,。3%上升到2003年的23。3%,。2004年,,宏達(dá)公司計(jì)提壞賬準(zhǔn)備3。
1億美元,,截至2005年第一季度,,宏達(dá)公司的應(yīng)收賬款為27,。75億元,占資產(chǎn)總額的18,。6%,。 宏達(dá)公司不僅應(yīng)收賬款大幅度增加,而且應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率逐年下降,,從1999年的4,。67%下降到2005年的一季度的1。09%,,明顯低于其他三家彩電業(yè)上市公司的同期應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,。
巨額應(yīng)收賬款大幅度減少了經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額,從1999年的30億元急劇下降到2002年的-30億元,。截至2004年年底,,其經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為7。6億元,。 2004年12月底,,宏達(dá)公司發(fā)布公告稱,由于計(jì)提大額壞賬準(zhǔn)備,,該公司今年將面對(duì)重大虧損,,擊昏了投資者以及中國家電業(yè)。
受專利費(fèi),、美國對(duì)中國彩電反傾銷因素等影響,,宏達(dá)公司的主要客戶——美國進(jìn)口商KR公司出現(xiàn)了較大虧損,全額支付公司欠款存在較大困難,。KR是宏達(dá)公司的最大債務(wù)人,,應(yīng)收賬款金額達(dá)到38。38億元,,占應(yīng)收賬款總額的96,。4%。據(jù)此,,公司決定對(duì)該項(xiàng)應(yīng)收賬款計(jì)提壞賬準(zhǔn)備,,當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)最大計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金額為3。
1億美元左右,。 另外,,截至2004年12月25日,宏達(dá)公司對(duì)南方證券委托國債投資余額為1,。828億元,,由于南方證券目前資不抵債,根據(jù)謹(jǐn)慎性原則,,擬對(duì)委托國債投資余額計(jì)提全額減值準(zhǔn)備,。宏達(dá)公司2003年的凈利潤為2。6億元人民幣,,以此為標(biāo)準(zhǔn),,宏達(dá)公司至少需要為此筆債務(wù)背上10年的包袱。
上市10年的首次虧損,,留下債務(wù)10年難嘗,。短短數(shù)日之內(nèi),宏達(dá)公司的股價(jià)跌幅近30%,,總市值損失30多億元,。2004年上半年,宏達(dá)公司的凈利潤只有6000多萬元,。 由此可以看到,,導(dǎo)致宏達(dá)公司巨額虧損的罪魁禍?zhǔn)资敲绹慕?jīng)銷商——KR公司。美國KR公司成立于1997年,,是由美國三聯(lián)公司,、香港大洋公司和原鎮(zhèn)江江奎公司成立的合資企業(yè),JL為公司董事長,。
從2001年7月開始,,宏達(dá)公司將其彩電源源不斷地發(fā)往KR公司。然而產(chǎn)品是出去了,,貨款卻沒收到,。KR公司當(dāng)家人JL,這位被美國《時(shí)代》雜志評(píng)為2002年全球最具競爭力的企業(yè)家,,總是以質(zhì)量問題或貨款未收回為借口,,拒付或拖欠宏達(dá)公司貨款。 宏達(dá)公司2003年年報(bào),、2004年年報(bào)都顯示,,KR拖欠宏達(dá)公司應(yīng)收賬款近40億元。
2004年3月23日,,宏達(dá)公司發(fā)表的2003年年度報(bào)告披露,,截至2003年年末,公司應(yīng)收賬款49,。85億元人民幣,,其中KR的應(yīng)收賬款為44。46億元,。2003年3月25日,,宏達(dá)公司發(fā)表的2002年年報(bào)顯示,宏達(dá)公司實(shí)現(xiàn)收入125。9億元,,實(shí)現(xiàn)凈利1,。
75億元,但經(jīng)營性現(xiàn)金流量為-29,。7億元,,這是自編制現(xiàn)金流量表以來(1998年),宏達(dá)公司經(jīng)營性現(xiàn)金流首次出現(xiàn)負(fù)數(shù),。截至2002年底,,宏達(dá)公司應(yīng)收賬款仍高達(dá)42。2億元,,其中未收回的KR的應(yīng)收賬款數(shù)額為38,。3億(4。6億美元),。兩相比較,,應(yīng)收賬款不降反升。
同時(shí)宏達(dá)公司擁有70多億元的存貨,,其中31,。2億元是庫存商品,22,。56億元是原材料,。令人迷惑不解的是,盡管KR欠下如此巨額的款項(xiàng),,但是在年報(bào)中,,無論是監(jiān)事會(huì)報(bào)告還是會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)報(bào)告,均沒有對(duì)此做出特別提醒,。 這些數(shù)據(jù)在宏達(dá)公司今年第一季度季報(bào)出現(xiàn)了變化,,其中,公司的應(yīng)收賬款減少為45,。
72億元,,但存貨由年初的70億元增長為78。84億元,,并未出現(xiàn)危機(jī),。 KR在與宏達(dá)公司的交易中,凡賒銷均走保理程序,。KR,、保理公司、宏達(dá)公司三家簽訂協(xié)議后,,保理公司將會(huì)通知零售商如沃爾瑪,,不得向KR直接支付貨款,,而是把貨款交給保理公司,由保理公司將錢按10%和90%的比例在KR和宏達(dá)公司之間分賬,。
KR公司稱,,對(duì)于沒有進(jìn)連鎖超市的貨物,KR向宏達(dá)公司提供支票擔(dān)保,,而這部分貨數(shù)量很小,。也就是說,,宏達(dá)公司的貨款回收有兩種方式:保理程序和KR的支票擔(dān)保,。對(duì)此,在國際貿(mào)易中,,買方的支票擔(dān)保對(duì)于賣方的保護(hù)程度與常用的信用證完全不同,。支票擔(dān)保的有效性取決于買方的信用及資金賬戶狀況,銀行不承擔(dān)支付責(zé)任,。
2002年度宏達(dá)公司與KR的貿(mào)易總額為5億美元,,其中2億美元沒有收回來,從報(bào)表上看,,KR的欠款由年初的0,。4億美元增加到年末的4。6億美元,。從宏達(dá)公司對(duì)KR巨額的應(yīng)收賬款來看,,宏達(dá)公司出口收入基本是通過KR實(shí)現(xiàn)的,宏達(dá)公司可能是為KR代工或者是KR買斷宏達(dá)公司彩電,,也就是說宏達(dá)公司彩電出口美國銷售信用鏈條中,,宏達(dá)公司貨款能否回收與零售商如沃爾瑪?shù)葻o關(guān);又根據(jù)出口397,。
61萬臺(tái)彩電及出口收入55,。4億元推測,宏達(dá)公司出口的彩電應(yīng)為低端產(chǎn)品(平均每臺(tái)不到人民幣1400元),。為了防范沃爾瑪可能倒閉帶來的風(fēng)險(xiǎn),,宏達(dá)公司和KR雙方另外向保險(xiǎn)公司投保,保理公司如果在兩個(gè)月之內(nèi)收不到貨款,,保險(xiǎn)公司就要賠付,。但實(shí)際上,KR貨款平均回收期絕對(duì)不止兩個(gè)月,,2002年度宏達(dá)公司回收0,。
4億美元的貨款,據(jù)報(bào)表附注稱,,截至2002年3月10日,,已回收KR貨款8906萬美元,另有10199萬美元票據(jù)在托收中。在2003年的中期報(bào)告中,,針對(duì)數(shù)額較大的應(yīng)收賬款,,宏達(dá)公司解釋道:“賬齡在1年以內(nèi)的應(yīng)收賬款,根據(jù)公司歷年經(jīng)驗(yàn),,一般可在次年收回,。
”但是2003年年報(bào)中,宏達(dá)公司披露,,KR公司所欠貨款,,賬期1年以內(nèi)的為35。12億元,,1~2年的為9,。33億元。由這個(gè)數(shù)字引出了問題,,9,。33億元的貨款是否屬于宏達(dá)公司、KR,、保理公司3家簽署協(xié)議的貨款,,如果是這種貨款,為什么超過1年收不回來,。
同時(shí),,由于委托理財(cái)出現(xiàn)問題,宏達(dá)公司2億元的資金暫時(shí)處于凍結(jié)狀態(tài),。 事實(shí)上,,宏達(dá)公司已對(duì)KR超過1年期的應(yīng)收賬款提取了9000多萬元的壞賬準(zhǔn)備。2003年,,宏達(dá)公司主營業(yè)務(wù)利潤3,。02億元,做9000萬元的壞賬準(zhǔn)備無疑大大侵蝕了公司的盈利能力,。
應(yīng)收賬款和存貨總額共計(jì)119,。9億元,占總資產(chǎn)的56%和凈資產(chǎn)的91%,,這將影響到公司的資產(chǎn)質(zhì)量,。由于出口美國之路已被堵死,宏達(dá)公司原計(jì)劃出口美國市場的彩電可能大幅貶值,。實(shí)際上,,2004年12月31日的壞賬準(zhǔn)備更是達(dá)到2611155059元。
顯然,,按照宏達(dá)公司今年的盈利水平,,無力支撐這一高額費(fèi)用,。 謀求化解危機(jī) “冰凍三尺,非一日之寒”,。宏達(dá)公司受KR所累,,已非一朝一夕。早在2003年3月5日就有媒體報(bào)道,,KR與宏達(dá)公司之間的業(yè)務(wù)往來可能讓宏達(dá)公司蒙受損失,。可是宏達(dá)公司并未緊急剎車,。
KR應(yīng)收賬款事件后,,宏達(dá)公司管理層已經(jīng)決心對(duì)宏達(dá)公司進(jìn)行一場脫胎換骨的“甩包袱”,以便2005年輕裝上陣,,因此才會(huì)一年計(jì)提26億元來自KR應(yīng)收賬款的壞賬,,新管理者不希望這個(gè)包袱更持久地影響宏達(dá)公司。2004年后半年來,,宏達(dá)公司在生死關(guān)頭曾經(jīng)謀劃收購KR,重新啟動(dòng)國際化戰(zhàn)略,。
而接收KR的代價(jià)就是KR的4,。7億美元貨款。對(duì)于KR來說,,4,。7億美元首先是償付能力的問題,要KR一時(shí)拿出這么多現(xiàn)金相當(dāng)困難,;即使是有,,KR也會(huì)想出種種辦法予以拖欠。讓KR還款的路徑已被證明是行不通的,。以4,。7億美元為代價(jià)接盤KR進(jìn)軍北美市場,可能是一種勝利,,也可能是一種無奈之舉,。
接收KR至少有兩個(gè)好處,一是借助收購KR之渠道,,宏達(dá)公司國際化一步登天,;二是解決KR遺留欠款問題,輕裝前進(jìn),。 宏達(dá)公司在印尼曾經(jīng)有類似的經(jīng)歷,,宏達(dá)公司早在2000年就開始對(duì)印尼出口,方式是與印尼本地廠商合作,,印尼廠商進(jìn)行生產(chǎn),,宏達(dá)公司進(jìn)行貼牌,。
同時(shí)此廠商還進(jìn)行自有品牌產(chǎn)品的銷售。一段時(shí)間的合作之后,,印尼合作伙伴拖欠宏達(dá)公司大筆欠款,。最后的結(jié)果是宏達(dá)公司收購印尼合作方,擁有印尼合作方在東南亞的銷售網(wǎng)絡(luò),。在強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)支撐下,,宏達(dá)公司產(chǎn)品大舉進(jìn)攻印尼,其中包括彩電,、空調(diào),。到現(xiàn)在,宏達(dá)公司的空調(diào),、彩電已經(jīng)占據(jù)了印尼絕大部分市場,,而印尼市場是東南亞最大的市場,占據(jù)了印尼市場,,也就占據(jù)了東南亞的制高點(diǎn),。
盡管KR事件與印尼的情況不盡相同,但兩者有可比性,。接手KR之后,,宏達(dá)公司將在美國借助KR現(xiàn)有渠道及產(chǎn)業(yè)上下游資源,銷售KR品牌的產(chǎn)品,。一個(gè)背景是,,KR在低端市場,是美國家電銷售量最大的品牌,,擁有相當(dāng)大的影響力,。收購?fù)瓿珊螅筒粫?huì)產(chǎn)生現(xiàn)在與KR發(fā)生的問題,,因?yàn)楹赀_(dá)公司面對(duì)的是沃爾瑪?shù)攘闶凵?,其即使拖欠宏達(dá)公司貨款,性質(zhì)也不會(huì)像現(xiàn)在這樣嚴(yán)重,,就像現(xiàn)在的宏達(dá)公司與蘇寧,、國美的合作一樣,略去了KR這個(gè)麻煩的中間環(huán)節(jié),。
但這還是一種設(shè)想,,對(duì)于宏達(dá)公司而言,如何迫使KR就范是當(dāng)時(shí)最大的考驗(yàn),。如果成功,,宏達(dá)公司將順利渡過這一難關(guān)。當(dāng)時(shí)宏達(dá)公司沒有在美國對(duì)KR提起訴訟,,就是考慮到一場漫長的跨國訴訟對(duì)宏達(dá)公司是更大的風(fēng)險(xiǎn),。因?yàn)榘凑蘸赀_(dá)公司與KR所簽署的協(xié)議,,按照屬地原則,所有訴訟必須在美國進(jìn)行,,而判決的執(zhí)行也必須在美國執(zhí)行,。
2004年10月,JL在深圳被四川警方以“涉嫌票據(jù)詐騙”刑事拘留,,而這也意味著宏達(dá)公司對(duì)KR的徹底失望,。為盡量收回貨款、減少損失,,2004年12月14日,,宏達(dá)公司在美國洛杉磯高等法院起訴KR公司,以KR公司違反債務(wù)償還協(xié)議,,兩次逾期不履行分期還款義務(wù)為訴求,,要求被告美國KR公司償還4。
72億美元(約合人民幣40億元)的貨款(連同利息及超期罰款共計(jì)標(biāo)的額4,。843億美元)及律師費(fèi),、訴訟費(fèi)等,并要求法院發(fā)出禁令,,禁止KR轉(zhuǎn)移資產(chǎn)及刪改,、毀壞賬本,同時(shí)允許宏達(dá)公司查明KR的財(cái)務(wù)狀況,。通過司法程序核實(shí)KR的財(cái)務(wù)和經(jīng)營狀況,以利于KR公司欠款問題的進(jìn)一步解決,。
雙方焦點(diǎn)集中于KR公司在2003年為宏達(dá)公司開具的37張支票是否為空頭支票,,這將決定KR是否涉嫌票據(jù)詐騙。但是,,針對(duì)公司的訴訟,,KR在2005年1月14日在美國洛杉磯高等法院以宏達(dá)公司在美國CES展(美國消費(fèi)電子展)之前發(fā)布的預(yù)虧公告、媒體的報(bào)道毀損了其商業(yè)信譽(yù)等為由向宏達(dá)公司提起了反訴訟并要求予以賠償,。
對(duì)此反訴,,宏達(dá)公司認(rèn)為,預(yù)虧公告是公司按照中國的法律依法做出的,,且公司并沒有向新聞媒體發(fā)布有損KR商業(yè)信譽(yù)的言辭,。 宏達(dá)公司方面、律師,、會(huì)計(jì)和司法部門的有關(guān)人員進(jìn)入KR開始查詢公司有關(guān)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營狀況,。通過長時(shí)間調(diào)查,宏達(dá)公司方面否決了“收購KR股權(quán)以承接KR公司資產(chǎn)的方式進(jìn)行追債”的計(jì)劃,。
宏達(dá)公司在調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn),,作為私營企業(yè),,KR在財(cái)務(wù)方面并不透明,很難判斷KR公布的財(cái)務(wù)狀況與實(shí)際的財(cái)務(wù)狀況之間有多大的差距,,現(xiàn)在問題不是KR這部分資產(chǎn)抵押的比例有多大,,而是除了這部分資產(chǎn)KR還有多大的償債能力。根據(jù)國際資信調(diào)查機(jī)構(gòu)鄧白氏的資料,,KR的凈資產(chǎn)數(shù)字與其銷售額相比小得可憐,。
而且從其歷史紀(jì)錄來看,KR是一個(gè)麻煩不斷的企業(yè),,從2001年至今,,牽涉多宗商業(yè)糾紛,包括銀行,、供貨商,、運(yùn)輸商和保理機(jī)構(gòu)在內(nèi)的許多交易對(duì)手向KR發(fā)函,即要求提供抵押,。KR已抵押了其大量資產(chǎn),,個(gè)別資產(chǎn)甚至重復(fù)抵押。加上在調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn),,KR與合作伙伴大多都有逾期債務(wù),,宏達(dá)公司擔(dān)心通過這種方式承接KR公司的股權(quán)后,在承接到KR資產(chǎn)的同時(shí),,掉進(jìn)了KR另一個(gè)龐大的“或有債務(wù)”的陷阱,,同時(shí)要為KR承擔(dān)無休止的訴訟。
據(jù)了解,,KR有100名工作人員,,產(chǎn)品遍及北美的兩萬多個(gè)零售點(diǎn),包括BestBuy和CricuitCity,。KR在美國站穩(wěn)腳跟的一個(gè)標(biāo)志是,,它已經(jīng)建立了穩(wěn)固的銷售渠道。另一方面,,KR在美國已經(jīng)具有相當(dāng)高的知名度,。但是KR公司之所以最近幾年在美國市場上異軍突起,靠的就是大量從中國進(jìn)口DVD,、彩電等家電產(chǎn)品,,然后以具有相當(dāng)競爭力的價(jià)格銷售給美國知名的連鎖超市。
而這兩部分已經(jīng)是KR最后最值錢的東西了,。宏達(dá)公司的預(yù)虧公告中預(yù)計(jì)可收回賬款在1,。5億美元,極有可能是基于對(duì)KR包括品牌在內(nèi)資產(chǎn)價(jià)值的總體估計(jì),。 宏達(dá)公司告諸外界,,目前公司的一個(gè)主要任務(wù)就是盡可能地追討貨款,。2005年3月27日,宏達(dá)公司對(duì)外披露,,宏達(dá)公司已經(jīng)從KR追回近1億美元,。
2005年7月18日,KR旗下的香港上市公司ZH公司宣布,,KR以及其控股人JL已經(jīng)將擁有的ZH公司股權(quán)全部抵押給宏達(dá)公司,,作為宏達(dá)公司應(yīng)收KR貨款的擔(dān)保。受KR近40億元人民幣應(yīng)收賬款拖累的宏達(dá)公司似乎獲得了一個(gè)好消息,。 2005年7月18日,,在香港上市的已經(jīng)停牌多日的ZH公司公告,控股股東KR和JL根據(jù)證券及期貨條列做出最新利益申明:分別將持有ZH公司的1,。
65億股(51,。94%)和5770萬股(參股18。14%)質(zhì)押給宏達(dá)公司,,作為宏達(dá)公司對(duì)KR應(yīng)收賬款的擔(dān)保,。KR主要業(yè)務(wù)范圍在美國,JL是其創(chuàng)始人,,控股KR52%,;ZH公司則為JL的香港上市公司,宏達(dá)公司為ZH公司的供貨商,,目前雙方無任何應(yīng)收,、應(yīng)付的貨款。
ZH公司繼續(xù)停牌,。香港聯(lián)交所資料顯示,,ZH公司法定股數(shù)12億股,發(fā)行股數(shù)3,。18億股。票面價(jià)值0,。025港元,,市值4。5792億港元,。但是ZH公司的資產(chǎn)凈值僅有1788,。2萬港元,盈利更是只有130萬港元,,每股盈利0,。041港元。以此計(jì)算,,KR和JL在ZH公司分別擁有約2,。
38億港元和0,。83億港元的市值,兩項(xiàng)合計(jì)僅為3,。21億港元,。而若以資產(chǎn)凈值計(jì),這兩項(xiàng)的抵押僅值1260萬港元,。與宏達(dá)公司近40億元人民幣的應(yīng)收賬款相去甚遠(yuǎn),。 2005年7月,雙方達(dá)成協(xié)議,,KR向宏達(dá)公司提供三部分資產(chǎn)抵押,,作為其部分欠款1。
5億美元的擔(dān)保,。KR抵押的三部分資產(chǎn),,一是KR公司的不動(dòng)產(chǎn)抵押擔(dān)保;二是KR及其總裁JL持有的香港創(chuàng)業(yè)板上市公司“ZH公司”股權(quán)擔(dān)保,;三是KR商標(biāo)擔(dān)保,,三部分資產(chǎn)的抵押登記手續(xù)當(dāng)月辦理完畢。 2005年9月,,宏達(dá)公司董事會(huì)公告顯示,,在對(duì)KR4。
675億美元的欠款中,,宏達(dá)公司可能從KR收回的欠款只有1,。5億美元,這意味著還有3,。175億美元(26億元人民幣)的欠款面臨無法收回的境地,。這一數(shù)字高于自1999~2004年6年間宏達(dá)公司的利潤之和。由于宏達(dá)公司大筆應(yīng)收款難以收回,,而且,,在宏達(dá)公司既往的140億元凈資產(chǎn)中,存貨就有將近90億元,,這樣的財(cái)務(wù)狀況,。
宏達(dá)公司的后續(xù)發(fā)展令人擔(dān)心。2005年初,,宏達(dá)公司通過向銀行融資獲得30億元綜合授信額度,,但宏達(dá)公司仍在數(shù)年內(nèi)深受應(yīng)收賬款管理失敗的困擾。 三,、宏達(dá)公司應(yīng)收賬款管理評(píng)析 ?。ㄒ唬┴?cái)務(wù)人員的思考:應(yīng)收賬款的處理策略 應(yīng)收賬款是反映上市公司經(jīng)營管理能力和盈利真實(shí)狀態(tài)的重要指標(biāo)之一。
投資者比較關(guān)注上市公司的賬面盈利的增減,面對(duì)賬面盈利的真實(shí)性和可靠性關(guān)注不夠,。在當(dāng)前我國上市治理方面還在比較薄弱的情況下,,不少上市公司的賬面盈利與實(shí)際納入囊中的盈利往往存在較大的差異,尤其是一旦應(yīng)收賬款中出現(xiàn)壞賬,、事先又計(jì)提不足,,當(dāng)年的實(shí)際盈利常會(huì)因此出現(xiàn)大幅波動(dòng)。
應(yīng)收賬款的壞賬計(jì)提比例通常隨著年限的增加而提高,。國外一般對(duì)3年期以上的應(yīng)收賬款計(jì)提100%的壞賬準(zhǔn)備,,而目前我國上市公司的平均計(jì)提比例為68。35%,,對(duì)計(jì)提比例也沒有制度上的強(qiáng)制性,。這就造成了部分上市公司通過不確定的計(jì)提比例,以應(yīng)收賬款的增減調(diào)節(jié)利潤,,多數(shù)表現(xiàn)為虛增利潤,。
一旦提高計(jì)提比例或足額計(jì)提,或壞賬實(shí)際發(fā)生,,往往導(dǎo)致上市公司突現(xiàn)虧損或盈利大幅下降,。應(yīng)收賬款管理中存在隱憂的有3類上市公司:一是應(yīng)收賬款數(shù)額較大且事先沒有足額計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的上市公司;二是3年期其他應(yīng)收款數(shù)額大且壞賬準(zhǔn)備計(jì)提不足的上市公司,;三是應(yīng)收賬款占主營業(yè)務(wù)收入比例過高的上市公司,。
上市公司應(yīng)收賬款引發(fā)的投資風(fēng)險(xiǎn),往往讓投資者措手不及,。 宏達(dá)公司對(duì)KR的應(yīng)收賬款可能影響產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足,,據(jù)此,公司董事會(huì)決定按更為謹(jǐn)慎的個(gè)別認(rèn)定法對(duì)該項(xiàng)應(yīng)收賬款計(jì)提壞賬準(zhǔn)備,,按會(huì)計(jì)估計(jì)變更進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理,。宏達(dá)公司在2004年12月的公告中表示,準(zhǔn)備對(duì)KR應(yīng)收款按3,。
1億美元計(jì)提壞賬準(zhǔn)備,。 但是,宏達(dá)公司有近一半的應(yīng)收賬款仍然處于敞口風(fēng)險(xiǎn)中,。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該對(duì)處于敞口風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)收賬款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分析,,預(yù)測這部分應(yīng)收賬款的違約概率。 根據(jù)應(yīng)收賬款的違約概率預(yù)測,,財(cái)務(wù)人員制定了應(yīng)收賬款的處理方案。除積極催收應(yīng)收賬款外,,財(cái)務(wù)人員可以考慮是否作應(yīng)收賬款保理,,即企業(yè)將應(yīng)收賬款按一定折扣賣給銀行,獲得相應(yīng)的融資款。
根據(jù)應(yīng)收賬款的違約概率預(yù)測,,銀行制定了應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)的折扣率,。應(yīng)收賬款違約概率越大,應(yīng)收賬款保理折扣概率越高,,宏達(dá)公司的應(yīng)收賬款回籠現(xiàn)金越少,,損失越多。 財(cái)務(wù)人員必須比較明確地預(yù)測應(yīng)收賬款的違約概率以便決定是否作應(yīng)收賬款的保理,,以及對(duì)于公司回收應(yīng)收賬款現(xiàn)金最合適的應(yīng)收賬款保理折扣率,。
巨額應(yīng)收賬款已經(jīng)嚴(yán)重影響宏達(dá)公司的現(xiàn)金流量。在分析最合適的應(yīng)收賬款折扣率時(shí),,財(cái)務(wù)人員還必須考慮按照既定應(yīng)收賬款折扣率回收現(xiàn)金額,,為了彌補(bǔ)公司的營運(yùn)資金缺口,以及公司籌集資金的成本,,財(cái)務(wù)人員需要在應(yīng)收賬款折扣率和籌集資金成本之間進(jìn)行權(quán)衡,。
應(yīng)收賬款讓售是應(yīng)收賬款保理嗎?
不是
應(yīng)收賬款讓售是指企業(yè)將應(yīng)收賬款出讓給信貸機(jī)構(gòu),,籌集所需資金的一種方式,。
應(yīng)收賬款讓售后,若出現(xiàn)應(yīng)收賬款拖欠或客戶無力清償,,則企業(yè)無需承擔(dān)任何責(zé)任,,信貸機(jī)構(gòu)不能向企業(yè)追索,只能自己追索或承擔(dān)損失,。
應(yīng)收賬款保理:有追索權(quán)和無追索權(quán)保理,。
有追索權(quán)保理是指收款企業(yè)向銀行出售了應(yīng)收賬款后,對(duì)支付方到期付款給該銀行承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任或回購該筆應(yīng)收賬款的責(zé)任,。
如果客戶拒絕付款,,金融機(jī)構(gòu)有權(quán)向企業(yè)追索,企業(yè)必須清償全部借款,。
無追索權(quán)保理,,就相當(dāng)于應(yīng)收賬款的讓售,企業(yè)等于是將應(yīng)收賬款出售給了金融機(jī)構(gòu)以取得資金,,售出的應(yīng)收賬款無追索權(quán),。
借應(yīng)收賬款貸應(yīng)收賬款是什么憑證?
借應(yīng)收賬款貸應(yīng)收賬款是更正憑證,。
“應(yīng)收賬款”屬于資產(chǎn)類賬戶核算企業(yè),,因銷售商品提供勞務(wù)等經(jīng)營活動(dòng)應(yīng)收取的款項(xiàng)。 該賬戶借方登記由于銷售商品以及提供勞務(wù)等發(fā)生的應(yīng)收賬款,,包括應(yīng)收取的價(jià)款,,稅款和代墊款等,,貸方登記已經(jīng)收回的應(yīng)收賬款。期末余額通常在借方,,反映企業(yè)尚未收回的應(yīng)收賬款,。該賬戶按不同的債務(wù)人進(jìn)行明細(xì)分類核算。借應(yīng)收賬款貸應(yīng)收賬款,,說明應(yīng)收賬款既沒有增加,,也沒有減少,那就是應(yīng)收賬款明細(xì)記錯(cuò)了,,進(jìn)行的更正憑證,。
應(yīng)收賬款質(zhì)押后還能收應(yīng)收賬款嗎?
可以的,。雖然應(yīng)收賬款在質(zhì)押期間進(jìn)行了登記,,但應(yīng)收賬款的轉(zhuǎn)移卻是隱蔽的。出質(zhì)人可以在出質(zhì)后轉(zhuǎn)讓應(yīng)收賬款,。這不僅需要在簽訂質(zhì)押協(xié)議時(shí)約定相應(yīng)的保障措施,,在簽訂質(zhì)押協(xié)議后進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)管,必要時(shí)還需要應(yīng)收賬款債務(wù)人出具相應(yīng)的法律文件,。
應(yīng)收賬款質(zhì)押登記后,如果應(yīng)收賬款到期的,質(zhì)押人可以向質(zhì)權(quán)人協(xié)商收回應(yīng)收賬款,使用應(yīng)收賬款的,要優(yōu)先清償債務(wù),。
應(yīng)收賬款保理之后還是應(yīng)收賬款嗎?
應(yīng)收賬款做保理融資之后,,還是應(yīng)收賬款,。應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)是指應(yīng)收賬款的債權(quán)人以所持有的應(yīng)收債權(quán)向銀行等金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)質(zhì)押融資。
融資后,,銀行成為該應(yīng)收賬款的質(zhì)押權(quán)人,,但即使是質(zhì)押,應(yīng)收賬款的債權(quán)人身份并沒有發(fā)生改變,,原債權(quán)債務(wù)關(guān)系依然存在,,只是應(yīng)收賬款的債權(quán)人在質(zhì)押后,對(duì)該債權(quán)不具有完全處分權(quán),。應(yīng)收賬款保理后還是應(yīng)收賬款,。
應(yīng)收賬款包括其他應(yīng)收款?
不包括
應(yīng)收賬款不包括其他應(yīng)收款,其他應(yīng)收款也是一個(gè)一級(jí)科目,。
其他應(yīng)收款是指企業(yè)除買入返售金融資產(chǎn),、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款,、預(yù)付賬款,、應(yīng)收股利、應(yīng)收利息,、應(yīng)收代位追償款,、應(yīng)收分保賬款,、應(yīng)收分保合同準(zhǔn)備金、長期應(yīng)收款等以外的其他各種應(yīng)收及暫付款項(xiàng),。
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