創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)策劃書模板范文
創(chuàng)業(yè)策劃書落款怎么寫,?
落款一般寫名字,,還有年月日時(shí)間等,這樣能清楚的記得是什么日子寫的
共享童車創(chuàng)業(yè)策劃書模板,?
共享童車創(chuàng)業(yè)策劃書在共享單車的啟發(fā)下,,可以借鑒共享單車的經(jīng)營(yíng)模式,,創(chuàng)建共享童車,我們的經(jīng)營(yíng)理念與共享單車有所相同也有所不同,,我們面向兒童,,和家長(zhǎng),在親子活動(dòng)中體會(huì)共享童車帶來的樂趣,,其具有企業(yè)效益和社會(huì)效益雙重的結(jié)果
如何寫創(chuàng)業(yè)策劃書,?
創(chuàng)業(yè)策劃書的作用一般來講有兩個(gè):一個(gè)是為自己創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做好詳細(xì)的路線規(guī)劃;一個(gè)就是我們常規(guī)意義上的創(chuàng)業(yè)融資做的計(jì)劃書,。如果是第一種,,自己按照時(shí)間階段、做好規(guī)劃就可以了,;如果第二種創(chuàng)業(yè)融資計(jì)劃書就需要重點(diǎn)做好以下幾方面:
1,、做好封面。第一映入眼簾的就是封面,,好的封面會(huì)給投資者看下去的興趣和良好的印象,。另外要包含團(tuán)隊(duì)的基本信息、聯(lián)系人,、地址,、聯(lián)系方式等。
2,、項(xiàng)目基本介紹,。用盡可能簡(jiǎn)單的語言介紹公司、團(tuán)隊(duì)背景,、產(chǎn)品業(yè)務(wù),、目前情況等。
3,、產(chǎn)品,、行業(yè)、競(jìng)品,、市場(chǎng)份額分析,。
4、人員構(gòu)成、團(tuán)隊(duì)管理:對(duì)于投資者來說,,團(tuán)隊(duì)情況占比非常重要,,尤其是主要組成人員,這些在策劃書中都要有明確每個(gè)人的職務(wù),、特長(zhǎng),、過往履歷等。
5,、商業(yè)模式,。商業(yè)模式在整個(gè)策劃上異常重要,它包括產(chǎn)品模式,、推廣模式,、客戶模式、盈利模式,。如果在這些上面沒有創(chuàng)新,,還走傳統(tǒng)的路子很難受投資者歡迎。
6,、融資計(jì)劃,。打算融多少錢?釋放多少股份,?這些錢怎么用,?能達(dá)到什么程度?遇到風(fēng)險(xiǎn)如何把控,?
以上創(chuàng)業(yè)策劃書中,,最核心的就是體現(xiàn)出來你的產(chǎn)品或服務(wù)市場(chǎng)有多大?你為什么能做起來其他人做不起來,?投資人的回報(bào)有多大,?歡迎關(guān)注我,創(chuàng)業(yè)路上一起探討,。
創(chuàng)業(yè)策劃書賣什么好,?
以實(shí)體去說服容戶,紙上談兵,,大公司不用,,小個(gè)體不需要
創(chuàng)業(yè)策劃書屬于策劃方案嗎?
創(chuàng)業(yè)策劃書不等于策劃方案,,創(chuàng)業(yè)策劃書主要側(cè)重于戰(zhàn)略方面的規(guī)劃,,而創(chuàng)業(yè)策劃方案則側(cè)重于具體項(xiàng)目的落地和實(shí)施。更多的側(cè)重于戰(zhàn)術(shù)層面的市場(chǎng)方案的規(guī)劃和執(zhí)行,。是一件事情的兩個(gè)層面,。各有重點(diǎn),。但創(chuàng)業(yè)策劃書對(duì)策劃方案又有指導(dǎo)作用。
創(chuàng)業(yè)策劃書項(xiàng)目范圍怎么寫,?
一,、市場(chǎng)分析
美甲行業(yè)蘊(yùn)涵巨大的利潤(rùn)空間,據(jù)專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)報(bào)告顯示,,我國(guó)美甲市場(chǎng)每年以300%左右的增長(zhǎng)率迅猛發(fā)展,。我國(guó)具有龐大的消費(fèi)人群,。美甲行業(yè)是公認(rèn)的高利潤(rùn),、高回報(bào)的行業(yè),已成為最具前景的投資項(xiàng)目。
面對(duì)這樣一個(gè)巨大的女性消費(fèi)市場(chǎng),,各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準(zhǔn)備進(jìn)入或已經(jīng)跨入,,但是單純依暴利和投機(jī)經(jīng)營(yíng)的初級(jí)模式已不可行。專業(yè),,誠(chéng)心,,超值,未來的美甲行業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展 將以品牌化,,專業(yè)化和規(guī)?;癁橹髁鞣较颉?/p>
美甲店鋪經(jīng)營(yíng)定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式:實(shí)力雄厚的品牌經(jīng)營(yíng),、產(chǎn)品公司的美甲服務(wù)示范店,、整合美甲服務(wù)的綜合美甲店鋪、個(gè)人品牌命名的信譽(yù)店,。美甲店鋪的定位越準(zhǔn)確,,越容易被顧客記住??梢蕴峁﹤€(gè)人化的超值服務(wù)能力是美甲店鋪經(jīng)營(yíng)的制勝之本!
二,、現(xiàn)有美甲店與消費(fèi)者的概況
顧客選擇美甲店鋪的途徑:(1)通過自己的詳細(xì)了解和親身體驗(yàn)而接受的人數(shù)占大多數(shù)。(2)通過美甲師的介紹而接受的占一部分,。(3)通過朋友介紹而接受的又占一部分,。(4)還有的是通過廣告慕名而來。
絕大數(shù)的顧客認(rèn)為美甲師的服務(wù)水平一般,,這就給我們行業(yè)提出了一個(gè)挑戰(zhàn);誰能夠讓大多數(shù)的顧客滿意,,誰就有機(jī)會(huì)擁有著巨大的市場(chǎng)。
在這個(gè)行業(yè)中,美甲師人員流動(dòng)性較強(qiáng),。好的店鋪應(yīng)在人員培訓(xùn)上多下工夫,同時(shí)也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師,。了解員工心中的理想選擇是什么,需要怎么樣去解決現(xiàn)實(shí)存在的最根本問題,。
三,、地址分析
主要選擇靠近市中心,、辦公樓集中區(qū)域,內(nèi)部設(shè)置應(yīng)做到淡雅脫俗,,有品位,,面積約90平米。地址選為: XX對(duì)面XX樓,。
四,、開店投入
預(yù)估為10萬元左右。包含:各種認(rèn)證許可2萬;裝修2萬;儀器產(chǎn)品3萬;房租3500元/月;流動(dòng)等各種費(fèi)用資金,。
創(chuàng)業(yè)策劃書收入利潤(rùn)怎么寫,?
收入利潤(rùn)包括網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推廣收入,線下銷售收入,,團(tuán)購(gòu),,批發(fā),零售收入等,。
創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)急預(yù)案怎么寫,?
企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案是處理緊急事務(wù)的管理制度,具有強(qiáng)制性,、權(quán)威性,、科學(xué)性和高效性等特點(diǎn),體現(xiàn)企業(yè)綜合協(xié)調(diào)管理能力,,涉及企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)分工,、多部門管理職責(zé)調(diào)整和跨崗位人員任務(wù)安排等事項(xiàng),是一種特殊形式的組織結(jié)構(gòu)體系,。
要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),,企業(yè)成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的應(yīng)急預(yù)案編制小組是關(guān)鍵,根據(jù)應(yīng)急事務(wù)的客觀要求,,研究制訂針對(duì)性強(qiáng)的應(yīng)對(duì)措施,、配置適應(yīng)性廣的應(yīng)急組織、編制可操作性強(qiáng)的應(yīng)急方案是編制小組的中心任務(wù)之一,。因此應(yīng)急預(yù)案編制小組成員應(yīng)盡可能是企業(yè)各方面的技術(shù)和管理專家,、基層熟練操作工作人員,以及其他最熟悉企業(yè)生產(chǎn)和管理情況的人員,。
創(chuàng)業(yè)策劃書預(yù)算收益怎樣寫,?
任何初創(chuàng)業(yè)的企業(yè)都是風(fēng)險(xiǎn)性較大的,要想籌集到足夠的投資就必須寫好策劃書預(yù)算收益,。
首先要把創(chuàng)辦企業(yè)的目的說明清楚,,為什么要冒風(fēng)險(xiǎn),花精力,,費(fèi)時(shí)間,,耗資源,,耗資金去創(chuàng)辦這個(gè)企業(yè)。
其次要把創(chuàng)辦這個(gè)企業(yè)要花多少資金,?為什么要花這么多,?為什么值得投資人來投資都說明白。這就為創(chuàng)辦這個(gè)新企業(yè)的目,,方向和重點(diǎn)都向員工和投資人說清楚了,,可以起到激勵(lì)員工作用,也可以讓投資人,,銷售商,,供應(yīng)商進(jìn)一步了解企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展意圖。
流浪狗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書,?
怎樣開辟新領(lǐng)域,,獲得多種開發(fā)項(xiàng)目,引領(lǐng)新辦法,,獲取更豐富的物品。
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