創(chuàng)新銷(xiāo)售渠道,開(kāi)拓外賣(mài)市場(chǎng) 創(chuàng)新銷(xiāo)售渠道,開(kāi)拓外賣(mài)市場(chǎng)的意義
如何開(kāi)拓市場(chǎng)渠道,?
其實(shí)想要開(kāi)拓市場(chǎng)渠道的話(huà),,很大一部分你需要自己去。招很多的人去做一些市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)的東西,。
或者包括電話(huà)銷(xiāo)售和一些其他的銷(xiāo)售,,還有走地推這些東西。
傳統(tǒng)渠道如何開(kāi)拓市場(chǎng),?
抓人心,,調(diào)研渠道需求,給予支持,,有助于開(kāi)拓市場(chǎng)
銷(xiāo)售怎樣開(kāi)拓市場(chǎng),?
1、本品牌的品牌定位是什么,?
為什么了解自己品牌的定位十分重要,?因?yàn)樗坏梢宰屇愎?jié)省開(kāi)拓市場(chǎng)的時(shí)間,而且可以讓你找到銷(xiāo)售能夠最快實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的合適代理商。假如你的品牌定位是中高端消費(fèi)者,,那么你就在當(dāng)?shù)刂懈叨耸袌?chǎng)里拜訪代理商就可以了,,其他的低端市場(chǎng)很少人敢做中高端定位的品牌,假如你的品牌混跡在低端市場(chǎng)的話(huà),,也很難有較大的發(fā)展,,當(dāng)你想換更好的代理商的時(shí)候,,最終會(huì)因?yàn)榍捌诘投耸袌?chǎng)的代理商價(jià)格操作太低,,而造成中高端市場(chǎng)的代理商不愿意接手的局面。這就是為什么我們看到一些在其他區(qū)域做得很好的品牌,,在某個(gè)地方卻沒(méi)人敢代理的原因,。當(dāng)你找到一個(gè)其擁有的各方面資源比如店面位置、人員架構(gòu),、渠道優(yōu)勢(shì)等等都跟你的品牌定位不太吻合的代理商的時(shí)候,,產(chǎn)生不了有效業(yè)績(jī),最終影響你在公司的整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī),,害了自己,。
2、產(chǎn)品知識(shí),,產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分別是什么,?
產(chǎn)品知識(shí)對(duì)于銷(xiāo)售人員當(dāng)然是重要的,面對(duì)潛在代理商,,對(duì)于自己的產(chǎn)品你當(dāng)然要有很強(qiáng)的分析能力,,能夠把自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)說(shuō)出個(gè)一二三來(lái),突出優(yōu)勢(shì)隱藏劣勢(shì),,這是一個(gè)優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的精明之處,。同樣,了解產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)對(duì)于尋找什么樣的代理商也有參考作用,。
3,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)是什么?
知己知彼,,百戰(zhàn)不殆?,F(xiàn)在的問(wèn)題是,當(dāng)你在尋找你的代理商的時(shí)候,,你弄清楚你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)了嗎,?我認(rèn)為有兩種,第一種,,是和你的品牌定位一樣并且也正在尋找代理商的品牌,,就像投標(biāo)一樣,你們面臨著在潛在代理商面前進(jìn)行公開(kāi)面試的局面,;第二種,,是和你的品牌定位一樣,,卻已經(jīng)有代理商在代理商的品牌。這就是為潛在代理商多想一步的問(wèn)題,,你要想辦法說(shuō)服潛在代理商,,他代理了你的品牌之后,能夠有什么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)去和其他定位一樣的競(jìng)爭(zhēng)品牌去競(jìng)爭(zhēng)各種渠道,,比如家裝渠道,,你的品牌是花色比別人豐富還是配套比別人靈活?所以,,要想打贏這場(chǎng)仗,,你必須了解這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)是什么,,你要找到他的火力點(diǎn),,你才有機(jī)會(huì)去想到辦法去壓制他。
4,、你能夠給代理商帶去信心嗎,?
這個(gè)法則的中心點(diǎn)是“你”,你確實(shí)完全理解公司的品牌定位了嗎,?你確實(shí)理解公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)了嗎,?你確實(shí)能夠放大你的品牌優(yōu)勢(shì)而隱藏你的品牌劣勢(shì)了嗎?你確實(shí)有足夠的論據(jù)說(shuō)服代理商相信你的品牌優(yōu)勢(shì)可以轉(zhuǎn)化為他的商場(chǎng)搏殺優(yōu)勢(shì)了嗎,?你確定你的語(yǔ)言表達(dá)已經(jīng)夠堅(jiān)定,?你確定你的表情已經(jīng)夠淡定?你確定你的肢體語(yǔ)言已經(jīng)得體,?
5,、“勤快”
為什么把“勤快”放到這里?我認(rèn)為沒(méi)有弄清楚以上幾個(gè)問(wèn)題以前,,盲目的勤快是事倍功半的,,弄不好還會(huì)讓自己慢慢失去了信心,當(dāng)連續(xù)和幾個(gè)代理商洽談之后,,你發(fā)現(xiàn)他們沒(méi)有一個(gè)對(duì)你的品牌有興趣,,你會(huì)慢慢的開(kāi)始懷疑自己品牌甚至自己的能力,這對(duì)開(kāi)拓市場(chǎng)這個(gè)階段來(lái)說(shuō),,有時(shí)候是致命的,。在弄清楚以上幾個(gè)問(wèn)題之后,就應(yīng)該開(kāi)始不厭其煩,、頂著烈日或狂風(fēng)暴雨的去拜訪目標(biāo)代理商,,不斷的分析問(wèn)題、表達(dá)優(yōu)勢(shì)、展現(xiàn)未來(lái)等等,,讓代理商一遍一遍的重新思考,,重新審視自己,重新審視自己在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的狀況,,從而找到突破口,。
6、你自己管轄的區(qū)域是怎么劃分的,?
記得很小的時(shí)候考試,,老師或家長(zhǎng)總會(huì)告訴我們,先把容易的題目做了,,碰到難的不會(huì)的話(huà)先跳過(guò)去,,把容易的會(huì)做的題目做完了再回頭做難的。開(kāi)拓市場(chǎng)也一樣,,把容易開(kāi)拓的地方先開(kāi)拓出來(lái),先把一些“釘子戶(hù)”市場(chǎng)放著,,等“釘子戶(hù)”市場(chǎng)周?chē)某鞘卸冀⑵鹆藢?zhuān)賣(mài)店,,銷(xiāo)售有了良性發(fā)展,品牌有了一定的影響力,,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你的品牌在“釘子戶(hù)”市場(chǎng)正被越來(lái)越多的人知道,,正被越來(lái)越多的人在討論,這時(shí)候你再回頭去找目標(biāo)代理商洽談,,他對(duì)你的品牌所理解得就比較具體和立體了,,他把門(mén)開(kāi)了一道縫,你當(dāng)然就比較容易切入了,。
7,、什么時(shí)候應(yīng)該快刀斬亂麻、臨門(mén)一腳,?
當(dāng)客戶(hù)表現(xiàn)出較為濃厚的興趣,,并通過(guò)一個(gè)階段的接觸相互了解,代理商已經(jīng)完全認(rèn)同公司的品牌定位,、產(chǎn)品組合,、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品創(chuàng)新方向等等,,代理商已經(jīng)在不斷的詢(xún)問(wèn)和試探公司合作的各項(xiàng)細(xì)節(jié)和底線:比如專(zhuān)賣(mài)店支持政策能否再優(yōu)惠點(diǎn),?首批發(fā)貨能否給更大的返點(diǎn)優(yōu)惠?廣告支持上能否加大一點(diǎn)力度,?等等,,那么基本上可以認(rèn)定代理商在內(nèi)心已經(jīng)有經(jīng)營(yíng)你品牌的初步意向,此時(shí),應(yīng)該拋出一些“臨門(mén)一腳”式的問(wèn)題反問(wèn)代理商,,比如:你能否確定最終的專(zhuān)賣(mài)店裝修面積有多大,,這樣我才好申請(qǐng)政策?首批發(fā)貨你能多發(fā)三十萬(wàn)嗎,?如果可以,,我再跟公司申請(qǐng)一下優(yōu)惠返點(diǎn)?你打算投入多少輛公交車(chē)做廣告,?或者做多少個(gè)市場(chǎng)外燈箱廣告,?這樣我跟公司申請(qǐng)才好說(shuō)服公司等等,在得到代理商的肯定答復(fù)之后,,晚上給領(lǐng)導(dǎo)打電話(huà)在公司政策的允許下給予最大的支持,,第二天拿著合同親自上門(mén)進(jìn)行最后的洽談。
世界上本沒(méi)有什么法寶,,懂得積累經(jīng)驗(yàn),、借鑒別人成功的經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)勝自己開(kāi)發(fā)自己最大的潛力,,其實(shí)就是最好的法寶,。
從事海外房產(chǎn)銷(xiāo)售怎么開(kāi)拓渠道?
1,,需要拿到許多國(guó)家的銷(xiāo)售許可才可以的,。這個(gè)需要了解當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)法律法規(guī),房產(chǎn)周邊環(huán)境,,房產(chǎn)市場(chǎng)概況等,。
2,做海外房產(chǎn)銷(xiāo)售一定的外語(yǔ)能力也是一定要有的,,此工作會(huì)經(jīng)常接觸到外國(guó)人,,學(xué)會(huì)跨文化溝通技巧也是很重要的,可以先從漢文化的傳播開(kāi)始,,逐漸接觸到外國(guó)人,,這對(duì)于語(yǔ)言的學(xué)習(xí)和文化的了解是很有必要的。
如何開(kāi)拓汽車(chē)用品的銷(xiāo)售渠道,?
要是有實(shí)體店的話(huà),,可以下各地市跑跑業(yè)務(wù),這樣也不錯(cuò),。
另外也可以做一下網(wǎng)絡(luò),,網(wǎng)絡(luò)上的汽車(chē)用品有的時(shí)候也是一種宣傳,只不過(guò)集中在零售的比較多些?,F(xiàn)在人們的網(wǎng)絡(luò)意識(shí)慢慢增強(qiáng),,所以對(duì)網(wǎng)絡(luò)的依賴(lài)性比較強(qiáng)一些,!汽車(chē)銷(xiāo)售如何開(kāi)拓市場(chǎng)?
汽車(chē)銷(xiāo)售技巧之一:從身邊認(rèn)識(shí)的人開(kāi)發(fā)
這是每個(gè)新銷(xiāo)售人員基本都要使用的方法,,也是最簡(jiǎn)單最實(shí)用的汽車(chē)銷(xiāo)售技巧,。從身邊認(rèn)識(shí)的人開(kāi)始,因?yàn)檎J(rèn)識(shí),,所以相信,,你可以迅速度過(guò)銷(xiāo)售人員最艱難的業(yè)務(wù)開(kāi)拓期。從身邊的親戚朋友同學(xué)開(kāi)始,,你可以最快地利用自己已有的人脈資源,,建立最初的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)圈子,并通過(guò)這個(gè)圈子把自己銷(xiāo)售的范圍逐步擴(kuò)展起來(lái),。通過(guò)朋友向朋友的朋友介紹你在賣(mài)汽車(chē),,比你做陌生拜訪要省事、可信的多,。尤其是在中國(guó),,這個(gè)注重人情的國(guó)家。
汽車(chē)銷(xiāo)售技巧之二:陌生拜訪或陌生結(jié)識(shí)
有沒(méi)有設(shè)想,,早上擠公交車(chē)上班時(shí),,自己拿著名片或宣傳單在車(chē)上散發(fā)一下?這個(gè)時(shí)候坐車(chē)的人多是無(wú)聊,他們會(huì)仔細(xì)看你的宣傳單的,,有興趣的還會(huì)向你詢(xún)問(wèn)你汽車(chē)的問(wèn)題。別不好意思,,推銷(xiāo)不僅僅是工作,,更是人生,隨時(shí)隨地地推銷(xiāo),,會(huì)為你帶來(lái)意想不到的收獲,。銷(xiāo)售技巧其實(shí)也是人生。
汽車(chē)銷(xiāo)售技巧之三:本行業(yè)的權(quán)威人士
每個(gè)行業(yè)都有權(quán)威人士,,他們不僅有自己的號(hào)召力,,更有自己的粉絲,獲得他們的支持,、推薦,,你的業(yè)務(wù)圈子會(huì)大幅度拓廣,而且銷(xiāo)售圈子的質(zhì)量也會(huì)大幅度提升,,這個(gè)銷(xiāo)售技巧一定要用,。要結(jié)識(shí)這些人,也有一定的難度,,如果有了這個(gè)契機(jī),,請(qǐng)千萬(wàn)不要放棄機(jī)會(huì),。
汽車(chē)銷(xiāo)售技巧之四:過(guò)去客戶(hù)名單
永遠(yuǎn)記住,已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)你們公司產(chǎn)品的客戶(hù),,絕對(duì)是一筆無(wú)價(jià)的財(cái)富,,因?yàn)橹灰蛻?hù)滿(mǎn)意,他會(huì)傾向于繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)你們公司的產(chǎn)品的,,因?yàn)檫@對(duì)客戶(hù)可以省去重新認(rèn)識(shí)和信任一個(gè)公司所需要的成本,。其實(shí),這對(duì)于你來(lái)說(shuō),,也是一種成本,。千萬(wàn)別以為老客戶(hù)已經(jīng)買(mǎi)了產(chǎn)品而輕視他們。他們不僅可以再購(gòu)買(mǎi),,還可以帶來(lái)新的客戶(hù),。這是汽車(chē)銷(xiāo)售技巧中的不二法寶。沒(méi)事就定期給他們?nèi)€(gè)電話(huà),,練練你的電話(huà)銷(xiāo)售技巧和銷(xiāo)售話(huà)術(shù),,也許會(huì)有更多的機(jī)會(huì)出現(xiàn)。
作為銷(xiāo)售經(jīng)理如何開(kāi)拓銷(xiāo)售市場(chǎng),?
你說(shuō)的銷(xiāo)售經(jīng)理是管理職還是就是銷(xiāo)售人員,?如果是管理職的話(huà),那是要好好想想的,。
比如說(shuō)怎樣去做一些市場(chǎng)推廣,,讓客戶(hù)主動(dòng)聯(lián)系,另外就是評(píng)價(jià)一下同行業(yè)的價(jià)格水平,,然后做一些相應(yīng)的調(diào)整,。
最后就是在一些高端的目標(biāo)客戶(hù)的管理上,長(zhǎng)期的大客戶(hù)利潤(rùn)率相對(duì)可以放低一點(diǎn),。
凍品銷(xiāo)售如何開(kāi)拓市場(chǎng),?
1、經(jīng)銷(xiāo)商模式
如果你是凍品生產(chǎn)廠家,,那就走訪目標(biāo)市場(chǎng)商超,,生鮮店,農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)等終端渠道了解代理經(jīng)營(yíng)凍品的經(jīng)銷(xiāo)商信息,,親自上門(mén)拜訪洽談合作,,讓當(dāng)?shù)赜袖N(xiāo)售渠道的經(jīng)銷(xiāo)商代理你的產(chǎn)品,找到一個(gè)好的經(jīng)銷(xiāo)商平臺(tái),,你就成功了一大半,。
2、直控終端模式
如果你是做凍品的經(jīng)銷(xiāo)商或業(yè)務(wù),,那就要開(kāi)發(fā)終端渠道,,商超,,菜市場(chǎng),農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),,餐飲酒店,,凡是能用到凍品的渠道都可以去談,無(wú)非是談產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比,,讓零售渠道賺錢(qián),,讓餐飲終端省錢(qián),做好售后維護(hù),,慢慢市場(chǎng)肯定能打開(kāi),,關(guān)鍵在于堅(jiān)持,做市場(chǎng)急不來(lái),??颓槭切枰獣r(shí)間建立的。
京東渠道開(kāi)拓好處,?
能獲得京東官方更多的流量支持能得到官方的流量扶持
如何開(kāi)拓客戶(hù)渠道,?
利用漏斗原理,篩選出真正客戶(hù),??蛻?hù)轉(zhuǎn)介紹,充分利用己有客戶(hù),,轉(zhuǎn)介紹更多的客源,。建立圈子。提升質(zhì)量服務(wù),。
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