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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析論文 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析論文怎么寫(xiě)

2023-06-10 01:40:10戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)1

宜家市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析,?

  一,、總體情況介紹   宜家集團(tuán)是私營(yíng)公司集團(tuán),所有者是荷蘭的一家慈善基金會(huì)。

宜家在瑞典的一個(gè)小農(nóng)莊創(chuàng)立至今已有六十年,。宜家集團(tuán)積極參與宜家產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、采購(gòu),、分銷(xiāo)和銷(xiāo)售,。是最大的特許經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)?! ,。ㄒ唬h(huán)境分析   輕松,、自在的購(gòu)物氛圍是全球160余家宜家商場(chǎng)的共同特征,。眾多的顧客在樺木制做的咖啡桌椅中穿梭,這在世界任何一個(gè)宜家分店都能看到,。宜家鼓勵(lì)顧客在賣(mài)場(chǎng)“拉開(kāi)抽屜,,打開(kāi)柜門(mén),在地毯上走走”,,或者試一試床和沙發(fā)是否堅(jiān)固,。只有這樣,你才會(huì)發(fā)現(xiàn)在宜家沙發(fā)上休息有多么舒服”,。宜家一直以來(lái)都倡導(dǎo)娛樂(lè)購(gòu)物,,一般的家具商店在人們心目中是一個(gè)很死板,沒(méi)有美感的家具“倉(cāng)庫(kù)”,。但宜家以獨(dú)有的風(fēng)格,,將商場(chǎng)營(yíng)造成了適合人們娛樂(lè)的購(gòu)物場(chǎng)所。它蜿蜒的過(guò)道,,造型奇異的家具,,手感舒適的床上用品,還有耳邊裊裊的音樂(lè)......人們?cè)谶@里購(gòu)物完全成為了一種享受,?! ?二)、市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)顧客的選擇   在日漸成熟和完善的市場(chǎng)體系中,,沒(méi)有一種單一的產(chǎn)品能適合所有的消費(fèi)者,,也沒(méi)有一個(gè)企業(yè)能滿(mǎn)足所有消費(fèi)者的需求?! ∧繕?biāo)市場(chǎng)定位法能幫助企業(yè)尋找到明確的定位,,以針對(duì)每一目標(biāo)群體,。宜家(IKEA)家居將其目標(biāo)消費(fèi)者鎖定為既想要高格調(diào)又付不起高價(jià)格的年輕人——他們非常樂(lè)意犧牲服務(wù)來(lái)?yè)Q取成本的降低。所以,,宜家采用了由消費(fèi)者自行提貨,、自行運(yùn)輸、自行組裝的策略,?! 《I(yíng)銷(xiāo)策略分析  ?。ㄒ唬?、品牌戰(zhàn)略   在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日趨深化的今天,品牌對(duì)于企業(yè)生存和發(fā)展的重要性已眾所周知,,品牌戰(zhàn)略已成為眾多知名企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的法寶,。一個(gè)好的品牌商品往往使人對(duì)生產(chǎn)該產(chǎn)品的企業(yè)產(chǎn)生好感,最終將使消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)的其他產(chǎn)品產(chǎn)生認(rèn)同,,從而能夠提高企業(yè)的整體形象。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式分析,?

在原有基礎(chǔ)至上的業(yè)務(wù)優(yōu)化與創(chuàng)新,,就是在眾多相似點(diǎn)中找到有利差異并放大的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程。

海底撈能從準(zhǔn)入門(mén)檻低,、原有品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈的火鍋行業(yè)中脫穎而出,,最大原因是它優(yōu)質(zhì)的服務(wù)——管理層對(duì)員工、員工對(duì)顧客均優(yōu)質(zhì),。

在餐廳等待就餐的時(shí)間里,,你可以享受餐廳為顧客提供的免費(fèi)的美甲和擦鞋服務(wù),免費(fèi)的飲料,、瓜子和糖果等糧食,,就餐時(shí)能享受服務(wù)員的熱情笑臉和周到服務(wù)。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論文步驟,?

先調(diào)研之后再寫(xiě),,一般都有模板,找到自己的思路,,往上創(chuàng)新就可以了

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的策略分析,?

從管理決策的角度看,影響企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的各種因素(變數(shù))可以分為兩大類(lèi):一是企業(yè)不可控因素,,即營(yíng)銷(xiāo)者本身不可控制的市場(chǎng),;比如營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境;二是可控因素,,即營(yíng)銷(xiāo)者自己可以控制的產(chǎn)品,、商標(biāo)、品牌、價(jià)格,、廣告,、渠道等等,我們應(yīng)當(dāng)積極把握機(jī)會(huì),,將可控的營(yíng)銷(xiāo)策略按照4P理論展現(xiàn)給投資者,。

我們?cè)趯?xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)中時(shí),主要的營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(1)產(chǎn)品,,注重開(kāi)發(fā)的功能,,要求產(chǎn)品有獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn),把產(chǎn)品的功能訴求放在第一位,。

(2)價(jià)格 ,,根據(jù)不同的市場(chǎng)定位,制定不同的價(jià)格策略,,產(chǎn)品的定價(jià)依據(jù)是企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,,注重品牌的含金量。

(3)渠道 ,,企業(yè)并不直接面對(duì)消費(fèi)者,,而是注重經(jīng)銷(xiāo)商的培育和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的建立,企業(yè)與消費(fèi)者的聯(lián)系是通過(guò)分銷(xiāo)商來(lái)進(jìn)行的,。

(4)促銷(xiāo),,促銷(xiāo)是包括品牌宣傳(廣告)、公關(guān),、促銷(xiāo)等一系列的營(yíng)銷(xiāo)行為,。

總結(jié)

產(chǎn)品:產(chǎn)品性能如何?產(chǎn)品有哪些特點(diǎn)?產(chǎn)品的外觀與包裝如何?產(chǎn)品的服務(wù)與保證如何。

價(jià)格:企業(yè)的合理利潤(rùn)以及顧客可以接受的價(jià)格是否得到考慮?定價(jià)是否符合公司的競(jìng)爭(zhēng)策略,。

渠道:產(chǎn)品通過(guò)什么渠道銷(xiāo)售?如何將產(chǎn)品順利送抵消費(fèi)者的手中,。

促銷(xiāo):企業(yè)如何通過(guò)廣告、公關(guān),、營(yíng)業(yè)推廣和人員推銷(xiāo)等手段將產(chǎn)品信息傳遞給消費(fèi)者以促成消費(fèi)行為的達(dá)成 ,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)個(gè)人優(yōu)勢(shì)分析?

1,、現(xiàn)在國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),,從政策到實(shí)際的支持力度非常大,許多地方政府也極其歡迎大學(xué)生創(chuàng)業(yè),,為他們廣開(kāi)綠燈,。并且作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)享受很多類(lèi)似于稅收減免等政策,可以說(shuō)這是一個(gè)非常大的優(yōu)勢(shì),。

  2,、現(xiàn)在許多學(xué)校內(nèi)部就有孵化園,、創(chuàng)業(yè)基地等,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可以以極低的成本和代價(jià)就能擁有外面同質(zhì)量的辦公,、倉(cāng)庫(kù)等,,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成本再次降低。而且很多學(xué)校規(guī)定大學(xué)生可以進(jìn)行無(wú)限期的休學(xué)進(jìn)行創(chuàng)業(yè),,這也免除了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗,,學(xué)業(yè)無(wú)以為繼的后顧之憂(yōu)。

  3,、現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生,,尤其是985、211的知名高校的學(xué)生,,本身就是優(yōu)中擇優(yōu)的結(jié)果,,這些人在校所形成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)體中,在技術(shù)及科技領(lǐng)域所擁有的實(shí)力是毋庸置疑的,。

  4,、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)沒(méi)有那么多后顧之憂(yōu),還擁有極低的成本和極高的人才質(zhì)量,,使得他們更容易擁有并實(shí)現(xiàn)那些天馬行空的想法,,使得他們更加創(chuàng)新,使得他們更具有競(jìng)爭(zhēng)力,。

無(wú)差異化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略案例分析,?

答,,對(duì)比舉例,,國(guó)內(nèi)餐飲行業(yè)大多追求差異化營(yíng)銷(xiāo),都注重的是特色餐飲的特色,。

而外來(lái)洋快餐都是無(wú)差異化的營(yíng)銷(xiāo),,都是一個(gè)漢堡一杯可樂(lè)的標(biāo)配,卻能覆蓋全球,。

論文跨學(xué)科分析算什么創(chuàng)新,?

論文跨學(xué)科分析主要屬于研究視覺(jué)創(chuàng)新,同時(shí)也包含了研究方法以及研究?jī)?nèi)容的創(chuàng)新,,因?yàn)橐孕碌囊曈X(jué)分析研究問(wèn)題必然客觀上帶來(lái)新發(fā)現(xiàn),,新觀點(diǎn)和新內(nèi)容。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品分析法,?

產(chǎn)品規(guī)劃可以分為幾個(gè)階段,,第一個(gè)階段是判斷這個(gè)產(chǎn)品機(jī)會(huì),第二個(gè)階段是基于產(chǎn)品前提,,我具體要做什么功能,,為什么是這個(gè)先做,,那個(gè)后做?第三個(gè)階段是功能具體怎么做,,如何做,,從哪里開(kāi)始做。

規(guī)劃的第一個(gè)場(chǎng)景就是判斷產(chǎn)品機(jī)會(huì)點(diǎn),,判斷這個(gè)事情要不要干,,能不能搞得贏。也就是孫子兵法說(shuō)的,,先計(jì),,計(jì)算的計(jì)。這個(gè)分析,,同時(shí)也能用當(dāng)你看到一個(gè)產(chǎn)品機(jī)會(huì),,你想殺進(jìn)去的時(shí)候,你怎么說(shuō)服投資人給你錢(qián)的套路,,就像你看到了微信的機(jī)會(huì),,你殺進(jìn)去,你能贏的機(jī)會(huì)有多大,。

如何提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力論文,?

很多大學(xué)生往往不重視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,這是因?yàn)榇髮W(xué)前的教育告訴他們課堂上的東西是最重要的,,課本學(xué)習(xí)比社會(huì)活動(dòng)更重要,。

生活中處處有新知,大學(xué)生作為“七八點(diǎn)鐘的太陽(yáng)”,,應(yīng)該在老師教學(xué)的第一課堂之外,,積極開(kāi)辟自己的第二課堂。

只有首先有了提高自身能力的意識(shí),,大學(xué)生們才會(huì)在課余思考實(shí)踐的問(wèn)題,,才能投身到課余實(shí)踐中來(lái)

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的論文好寫(xiě)嗎?

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的論文只要選題好就好寫(xiě),。

首先先定題目,,想想你感興趣的方向是什么,舉例說(shuō):xx學(xué)院大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)困境研究,。

然后多看看相關(guān)文章,,確定研究方法,你這個(gè)選擇了自己學(xué)校的范圍,,也就是需要當(dāng)?shù)財(cái)?shù)據(jù),,這個(gè)數(shù)據(jù)只能通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查法/訪(fǎng)談法獲得再加一個(gè)文獻(xiàn)資料法。

再就是提綱,,參考別人提綱,,修正別人提綱,,列出符合學(xué)校情況的自己的提綱。

提綱給老師過(guò)目,,和導(dǎo)師溝通修改并確定最終提綱,,然后開(kāi)始初稿,抓論文文筆和質(zhì)量,,最后定稿了再一次性解決格式,,避免無(wú)效工作。

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